電力營銷個人年終總結(jié)（2篇）

第11頁共11頁電力營?銷個人?年終總?結(jié)一?、營銷?指標(biāo)完?成情況?1、?售電量?：售電?量完成?___?_萬k?wh，?比去年?增長_?___?個百分?點。?2、線?損率：?配網(wǎng)綜?合線損?完成_?___?%，比?年初中?心下達(dá)?的線損?指標(biāo)_?___?%，下?降1.?7百分?點。?3、售?電均價?：綜合?售電均?價為5?25.?25/?千千瓦?時，比?年初中?心下達(dá)?的指標(biāo)?增長4?.85?百分點?。4?、電費?回收：?當(dāng)年電?費回收?率完成?___?_%，?舊欠電?費回收?率完成?___?_%。?二、?狠抓安?全工作?，不斷?提高人?員安全?思想意?識安?全生產(chǎn)?是電力?企業(yè)不?變的主?題，更?是干好?各項工?作的重?要保證?，我班?始終把?“安全?工作放?在重之?又重的?位置，?從抓組?員安全?教育入?手，培?訓(xùn)員工?操作技?能，落?實安全?責(zé)任制?，加大?考核力?度，從?而提高?了組員?對安全?生產(chǎn)重?要性的?認(rèn)識。?從思想?上牢固?樹立了?“安全?第一”?方針。?現(xiàn)將全?年安全?工作總?結(jié)如下?：1?、認(rèn)真?開展安?全活動?，加強?職工安?全思想?教育。?為了?提高組?員對安?全生產(chǎn)?重要性?的認(rèn)識?，一年?來我班?一直堅?持每周?一次的?安全活?動，從?未間斷?過。每?次安全?活動不?僅僅是?及時學(xué)?習(xí)安全?事故通?報，更?重要的?是分析?事故發(fā)?生的原?因，從?中吸取?教訓(xùn)。?使每位?班員清?楚的認(rèn)?識到事?故的危?害性，?清楚的?認(rèn)識到?安全工?作不容?忽視。?從思想?上牢固?的樹立?“安全?第一”?方針。?2、?按時開?展安全?培訓(xùn)，?不斷提?高職工?安全思?想意識?為了?加強工?作人員?安全方?面的知?識，我?們按照?年度培?訓(xùn)計劃?，適時?對職工?進行安?全培訓(xùn)?，在春?季大檢?查前進?行《電?業(yè)安全?工作規(guī)?程》考?試，_?___?月底進?行了新?《電業(yè)?安全工?作規(guī)程?》學(xué)習(xí)?并經(jīng)考?試合格?。同時?在日常?工作中?，及時?對工作?人員進?行安全?教育，?使工作?人員不?斷提高?安全自?我保護?意識。?3、?嚴(yán)格規(guī)?章制度?，杜絕?習(xí)慣性?違章?為了保?證安全?生產(chǎn)，?我們要?求每位?工作人?員必須?嚴(yán)格規(guī)?章制度?和規(guī)程?規(guī)定執(zhí)?行，堅?持杜絕?習(xí)慣性?違章作?業(yè)，對?工作不?認(rèn)真者?，嚴(yán)格?按照經(jīng)?濟考核?的規(guī)定?進行處?罰。加?強對車?輛的管?理，補?充完善?了車輛?管理規(guī)?定，嚴(yán)?格了出?車紀(jì)律?，杜絕?了交通?事故的?發(fā)生。?4、?加強客?戶的安?全用電?管理，?確保電?網(wǎng)安全?運行?客戶的?安全用?電直接?關(guān)系著?客戶的?經(jīng)濟效?益，也?影響著?電網(wǎng)的?安全運?行。今?年，因?客戶責(zé)?任引發(fā)?了電網(wǎng)?越級跳?閘事故?，給客?戶和我?公司造?成了一?定程度?的損失?，所以?加強客?戶安全?用電管?理是一?項非常?重要的?工作。?為此，?我們依?據(jù)相關(guān)?安全管?理規(guī)定?，要求?10k?v專線?客戶加?強設(shè)備?線路的?巡檢工?作、采?取有效?防止小?動物入?室的措?施，并?定期對?這些用?戶進行?檢查及?時有效?的處理?缺陷，?做到客?戶的安?全管理?可控、?在控。?協(xié)助和?督促1?0kv?客戶建?立健全?內(nèi)部安?全管理?制度及?資料，?使客戶?的安全?管理工?作有章?可循、?有據(jù)可?依。通?過大量?的工作?，使客?戶的安?全用電?水平有?了較大?的提高?。三?、采取?有效措?施，大?力降低?線損?1、采?用合理?的管理?模式，?有效降?低線損?通過?采用組?包線，?人包變?的管理?模式，?把線損?指標(biāo)任?務(wù)分配?到人，?線損指?標(biāo)完成?情況直?接與工?資掛鉤?，有獎?有罰，?有效提?高組員?的積極?性，降?低了線?損。?2、加?大用電?電檢查?力度，?更換不?合格表?計從?年初開?始加大?用電檢?查工作?力度，?杜絕了?“三電?”情況?的發(fā)生?，并禁?止“跑?、冒、?漏、滴?”情況?，一年?來共查?出竊電?戶__?__戶?，追回?損失_?___?萬元。?查出表?計燒壞?___?_戶，?及時更?換到期?表計3?59塊?，其中?包括高?壓用戶?表計_?___?多組。?3、?維護檔?案，保?證營銷?系統(tǒng)統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性?用戶檔?案的準(zhǔn)?確與否?關(guān)系到?線損統(tǒng)?計的準(zhǔn)?確程度?，年初?我班發(fā)?現(xiàn)客戶?檔案和?營銷系?統(tǒng)中客?戶參數(shù)?的混亂?，致使?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)誤差?是造成?各條配?網(wǎng)線路?線損率?不穩(wěn)定?的主要?因素，?在中心?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?，我班?協(xié)同其?它各班?組對所?有的客?戶檔案?進行了?核對、?維護，?并針對?過去相?鄰線路?用戶檔?案混亂?這一情?況，到?現(xiàn)場對?這部分?用戶進?行了逐?一核對?，保證?了統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。4?、采用?摸底排?查法，?有效降?低線損?年初?開始我?班要求?組員必?須對自?己所管?轄的臺?區(qū)和客?戶情況?有一個?最真實?的了解?掌握，?對每個?臺區(qū)每?個客戶?的用電?負(fù)荷都?要了如?指掌、?胸中有?數(shù)。一?旦線損?升高，?我們就?可以通?過每個?客戶的?月度電?量的增?減幅度?，對問?題的出?現(xiàn)有一?個較為?準(zhǔn)確的?判斷，?從而進?一步深?入細(xì)致?地對客?戶進行?摸底排?查，同?時也能?查出許?多隱蔽?較深的?問題。?通過?采取有?效降低?線損的?措施，?和全班?人員一?年來的?辛苦努?力，我?們較好?的完成?了線損?指標(biāo)，?從指標(biāo)?完成情?況不難?看出綜?合線損?比中心?下達(dá)的?指標(biāo)降?低了_?___?個百分?點。?四、重?抓電費?回收，?不斷提?高電費?回收率?電力?行業(yè)的?特殊性?是先用?電后交?款的經(jīng)?營方式?，使收?費上處?于被動?的局面?，我們?班組正?確對待?，千方?百計確?保電費?及時足?額回收??，F(xiàn)將?一年的?電費回?收工作?總結(jié)如?下：?1、獎?罰分明?，提高?組員的?催費積?極性?定期下?達(dá)《催?費任務(wù)?書》，?按照催?費任務(wù)?書下達(dá)?的催費?指標(biāo)對?每個催?費小組?進行考?核，對?完成指?標(biāo)的獎?勵反之?則懲罰?，并對?電費結(jié)?零的小?組單獨?進行獎?勵，通?過這一?年催費?結(jié)果來?看，這?種方法?收效非?常明顯?，充分?調(diào)動了?組員的?催費積?極性，?每個小?組都開?始想方?設(shè)法催?收電費?，使我?們的欠?費較去?年有了?大幅度?的較低?，到目?前為止?我們_?___?月到_?___?月總共?欠費_?___?萬元，?回收率?99.?64。?其中1?到__?__月?欠費_?___?萬元，?___?_月欠?費__?__萬?元（其?中有_?___?戶托收?用戶因?為內(nèi)部?改制，?未按期?繳納電?費，另?外的原?因就是?居民用?戶當(dāng)月?欠費不?能按時?繳納，?按照《?電力供?應(yīng)與使?用條例?》對這?部分用?戶自逾?期之日?___?_天后?才能采?取停電?措施，?所以這?部分欠?費要到?次月采?取停電?措施后?才能收?回），?累計發(fā)?送欠費?通知單?___?_萬_?___?千多份?，累計?停電次?數(shù)__?__次?。2?、加大?對違約?責(zé)任的?宣傳，?使用戶?主動繳?費在?日常的?催費中?，我們?采取加?大《電?力法》?、《電?力供應(yīng)?與使用?條理》?和電力?行政法?規(guī)中有?關(guān)電費?交納責(zé)?任條款?的宣傳?，特別?是宣傳?拖欠電?費依法?承擔(dān)的?違約責(zé)?任，讓?用戶了?解按時?繳納電?費是一?種義務(wù)?，不按?時繳納?電費要?承擔(dān)違?約金。?通過我?們的宣?傳，大?部分用?戶轉(zhuǎn)變?了觀念?，變被?動為主?動。在?我們規(guī)?定期限?內(nèi)繳費?的用戶?越來越?多。?3、對?無故拖?延電費?的大用?戶，采?取停電?措施?在管?轄的_?___?戶大用?戶中有?幾戶多?年來經(jīng)?常拖延?繳納電?費的時?間，經(jīng)?我們的?工作人?員多次?催費都?未能按?時繳納?電費，?這些用?戶按時?繳納電?費的意?識淡薄?，對違?約要承?擔(dān)的責(zé)?任不以?為然，?嚴(yán)重影?響了我?們的電?費回收?率，今?年來我?們按照?《供電?營業(yè)規(guī)?則》的?相關(guān)規(guī)?定對這?幾戶發(fā)?送限期?繳費通?知單，?對在期?限內(nèi)未?繳納電?費的采?取停電?措施，?經(jīng)過幾?次停電?后這些?用戶全?部按時?繳納電?費?，F(xiàn)?在我們?大用戶?組的電?費每月?結(jié)零。?五、?重抓用?電檢查?工作，?保證正?常供電?秩序?1、認(rèn)?真開展?營業(yè)普?查工作?按?照市場?營銷部?部署的?營業(yè)普?查計劃?，在中?心領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，在今?年__?__月?對大用?戶進行?了專項?營業(yè)普?查。?①核對?了管轄?的__?__戶?高壓用?戶的基?礎(chǔ)信息?、.客?戶檔案?、受電?變壓器?檔案信?息、電?能計量?裝置運?行管理?信息及?客戶用?電特征?、負(fù)荷?特征。?并及時?在營銷?信息中?維護了?高壓用?戶的基?礎(chǔ)信息?，提高?了客戶?檔案信?息的準(zhǔn)?確性和?完整性?。②?此次專?項營業(yè)?普查中?，重點?檢查了?高壓用?戶各項?分類電?價執(zhí)行?的正確?性，查?出分類?電價不?準(zhǔn)確的?用戶_?___?戶。公?司果園?在非居?民照明?用電中?有部分?商業(yè)照?明，對?這部分?電量在?非居民?電量中?提取了?___?_%的?比例;?電線電?纜廠的?非居民?照明線?路接線?混亂，?此次普?查中拆?除了非?居民照?明表計?，在其?總電量?中提取?了__?__%?的比例?。其余?用戶電?價執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)及?功率因?數(shù)考核?標(biāo)準(zhǔn)均?全部正?確。?③、共?計檢查?___?_千伏?直供用?戶__?__戶?，大工?業(yè)用戶?15，?專線用?戶__?__戶?，檢查?了用戶?用電安?全管理?制度及?執(zhí)行情?況，自?備電源?管理情?況，結(jié)?合“反?事故”?斗爭對?用戶進?行了安?全用電?檢查。?大工業(yè)?基本電?費收取?與實際?容量、?運行方?式全部?一致。?④查?獲違章?用電戶?___?_戶，?追補電?費__?__元?,收取?違約使?用電費?___?_元。?⑤核對?了供用?電合同?的簽約?情況，?1、2?、3類?合同簽?訂率均?為__?__%?，供用?電合同?內(nèi)容與?客戶現(xiàn)?場全部?一致。?⑥檢查?了用戶?電能計?量方案?的合理?性和正?確性，?電能計?量點選?擇的合?理性;?用電計?量裝置?接線正?確性。?檢查出?計量裝?置不合?規(guī)范_?___?戶，已?重新更?正了接?線。?2、?定期下?廠檢查?定?期下廠?檢查工?作，是?我班今?年又一?狠抓工?作，本?年度，?經(jīng)過我?班人員?的共同?努力，?年初計?劃檢查?___?_戶，?計劃外?檢查_?___?戶，經(jīng)?濟用電?檢查增?收__?__萬?元，其?中追補?電費_?___?萬元，?違約使?用電費?___?_萬元?。查獲?竊電戶?___?_戶，?共追補?電電量?___?_萬k?wh，?補收電?費__?__萬?元，收?交違約?使用電?費__?__萬?元。查?獲違章?用電_?___?戶，補?收電費?___?_萬元?，收取?違約使?用電費?___?_萬元?，查處?計量異?常用戶?___?_戶，?補收電?量__?__萬?kwh?，補收?電費_?___?萬元。?同時整?理續(xù)簽?到期合?同15?5份，?其中2?類合同?5份、?3類合?同54?份、4?類合同?80份?、5類?合同1?8份。?六、?落實服?務(wù)承諾?，提高?服務(wù)質(zhì)?量今?年來我?班在日?常工作?中始終?堅持“?人民電?業(yè)為人?民”的?宗旨，?本著“?優(yōu)質(zhì)、?方便、?高效、?規(guī)范、?真誠”?的服務(wù)?方針，?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量，?增強服?務(wù)意識?，規(guī)范?服務(wù)內(nèi)?容，堅?持為用?戶辦實?事的精?神，開?展了一?系列措?施。?1、?加強服?務(wù)理念?教育?有計?劃定期?對組員?進行服?務(wù)理念?教育，?及待客?的熱情?，用語?文明等?方面的?培訓(xùn)，?并經(jīng)常?開展以?搞好優(yōu)?質(zhì)為主?題的討?論活動?，通過?全班的?努力全?年來未?發(fā)現(xiàn)投?訴事件?。?2、設(shè)?身處地?為用戶?著想，?為用戶?辦事實?_?___?老人家?住14?區(qū)29?.10?7#，?老伴是?五金公?司離休?干部，?自老伴?去世后?僅靠_?___?元的撫?恤金維?持生活?，由于?老人是?改嫁，?雙方兒?女都推?搡責(zé)任?，不贍?養(yǎng)老人?。老人?長期以?來身體?不好，?有哮喘?和心臟?病，撫?恤金大?部分用?來看病?、吃藥?，生活?非常困?難，沒?有錢交?電費。?拖欠數(shù)?月電費?。當(dāng)?shù)?知老人?情況后?，班長?主動帶?頭在全?班范圍?內(nèi)給老?人捐款?，在短?短__?__分?鐘之內(nèi)?就為老?人捐款?___?_元整?。將老?人所欠?的__?__元?的電費?全部結(jié)?清，_?___?元預(yù)存?到老人?的名下?。當(dāng)我?們將電?費發(fā)票?和電費?預(yù)存單?交到老?人手中?，老人?非常激?動，不?停的感?謝我們?，通過?這件事?使我們?更加堅?定了為?用戶著?想，給?用戶辦?實事的?信心。?現(xiàn)在班?里建立?一份特?殊用戶?檔案，?對類似?這種情?況全部?建入檔?案，盡?我們的?所能去?幫助這?些用戶?。經(jīng)?過全班?的共同?努力，?我班服?務(wù)意識?，服務(wù)?內(nèi)容，?服務(wù)質(zhì)?量，都?己上了?一個新?臺階，?樹立了?良好的?社會形?象，受?到了社?會各界?的好評?。電?力營銷?個人年?終總結(jié)?（二）?__?__年?度,電?力公司?調(diào)試公?司作為?集團公?司的主?要支柱?之一，?能夠緊?緊圍繞?集團公?司“1?336?”工作?思路，?準(zhǔn)確判?斷市場?形勢，?立足長?遠(yuǎn)練好?內(nèi)功，?創(chuàng)新發(fā)?展舉措?，凝聚?發(fā)展合?力，全?面提高?經(jīng)營管?理水平?。在市?場開發(fā)?、項目?調(diào)試、?經(jīng)營管?理、黨?建工作?等方面?均取得?良好的?業(yè)績。?全年員?工無違?法違紀(jì)?現(xiàn)象發(fā)?生，安?全生產(chǎn)?零事故?、全面?完成了?公司在?年初工?作會上?下達(dá)的?各項考?核指標(biāo)?。一?、__?__年?主要工?作回顧?市場?開發(fā)成?效顯著?，夯實?公司發(fā)?展基礎(chǔ)?。一年?來，我?們把市?場開發(fā)?作為全?年工作?的重點?，鞏固?與五大?發(fā)電公?司、東?方電氣?等的合?作關(guān)系?，全面?進軍國?內(nèi)外電?建市場?，不斷?拓展發(fā)?展領(lǐng)域?。全年?共簽訂?發(fā)電集?團電廠?233?0mw?機組、?甘肅發(fā)?電廠2?6mw?#2機?組、東?方k廠?26m?w機組?、戶縣?二電廠?吹管技?術(shù)服務(wù)?、s廠?運行手?冊編制?、大唐?韓城第?二發(fā)電?有限責(zé)?任公司?升壓站?改造、?電廠2?3mw?機組工?程2機?組調(diào)試?、國電?電廠2?6mw?機組擴?建、華?能電廠?16m?w機組?擴建工?程等調(diào)?試合同?9份。?在建?工程順?利推進?，品牌?形象不?斷提升??，F(xiàn)場?員工以?實際行?動踐行?“品質(zhì)?成就未?來”企?業(yè)核心?理念，?做到服?務(wù)理念?追求真?誠，服?務(wù)內(nèi)容?追求規(guī)?范，服?務(wù)形象?追求品?牌，服?務(wù)品質(zhì)?追求一?流，全?力打造?電建調(diào)?試的服?務(wù)品牌?。__?__市?項目部?針對該?工程是?循環(huán)流?化床機?組，設(shè)?計變更?多，新?技術(shù)應(yīng)?用多，?___?_冬季?嚴(yán)寒大?風(fēng)施工?難度大?等特點?，克服?重重困?難，以?調(diào)試促?安裝、?土建，?理順各?階段應(yīng)?具備條?件，積?極參與?到設(shè)備?單體調(diào)?試當(dāng)中?去，以?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)贏得?了總包?方的認(rèn)?可。神?華神東?電力發(fā)?電廠2?3mw?機組工?程是地?區(qū)最大?容量的?循環(huán)流?化床機?組，同?時也是?哈爾濱?鍋爐廠?首臺自?主知識?產(chǎn)權(quán)鍋?爐，這?臺機組?的調(diào)試?結(jié)果關(guān)?系著調(diào)?試公司?將來在?神東電?力的市?場，他?們堅持?“今天?的現(xiàn)場?就是明?天的市?場”理?念，在?項目經(jīng)?理王俊?洋的帶?領(lǐng)下，?深入現(xiàn)?場研究?和分析?每一個?技術(shù)難?題，認(rèn)?真消缺?，確保?按期移?交生產(chǎn)?投入營?運。彬?長礦區(qū)?煤矸石?資源綜?合利用?22m?w發(fā)電?工程，?是東鍋?廠首臺?自主開?發(fā)的2?mw循?環(huán)流化?床鍋爐?，技術(shù)?難度大?，現(xiàn)場?條件復(fù)?雜，項?目經(jīng)理?郭萌帶?領(lǐng)現(xiàn)場?員工，?在循環(huán)?流化床?機組甩?負(fù)荷試?驗中實?現(xiàn)了新?突破，?為調(diào)試?公司在?循環(huán)流?化床調(diào)?試方面?積累了?寶貴的?經(jīng)驗。?印尼南?望電廠?（23?mw）?機組得?到了印?尼國家?電力公?司pl?n及相?關(guān)單位?的充分?肯定、?蘇娜拉?亞電廠?首次進?行了海?水淡化?制水。?陜北潔?能（潔?凈煤）?電廠機?組是陜?西省最?大的焦?爐煤氣?發(fā)電項?目，調(diào)?試公司?在焦?fàn)t?煤氣發(fā)?電調(diào)試?中實現(xiàn)?新突破?。截止?目前，?陜西蒲?城發(fā)電?廠技改?工程（?233?0mw?）__?__號?機組、?陜西彬?長礦區(qū)?煤矸石?資源綜?合利用?（22?mw）?機組、?神華神?東電力?發(fā)電廠?23m?w循環(huán)?流化床?機組、?神華_?___?23m?w煤矸?石熱電?廠、國?電大武?口熱電?有限公?司23?30m?w機組?___?_號機?組、青?銅峽鋁?業(yè)自備?電廠2?330?mw機?組__?__號?機組、?發(fā)電集?團熱電?廠23?30m?w熱電?聯(lián)產(chǎn)、?中水集?團發(fā)電?有限責(zé)?任公司?一期（?266?0mw?）工程?2機組?調(diào)試、?神木潔?能電廠?250?mw調(diào)?試工程?等__?__項?工程，?機組均?通過了?有關(guān)部?門16?8（7?2+2?4）小?時滿負(fù)?荷試運?后的質(zhì)?量檢驗?工作，?已順利?移交生?產(chǎn)投入?營運。?印尼南?望電廠?（23?mw）?燃煤發(fā)?電機組?調(diào)試工?程、印?尼蘇娜?拉亞（?16m?w）燃?煤發(fā)電?機組調(diào)?試工程?、國電?第二發(fā)?電廠（?26m?w）機?組調(diào)試?工程、?bal?co（?433?0mw?）機組?調(diào)試工?程等_?___?項工程?順利推?進，受?到中外?業(yè)主的?高度評?價。涌?現(xiàn)出了?李琳、?陳念重?、王俊?洋、張?波等一?批“忠?誠企業(yè)?、服務(wù)?業(yè)主、?奉獻(xiàn)精?品、贏?得市場?”先進?典型，?使“電?建”調(diào)?試品牌?的影響?力不斷?得到提?升。?二、存?在的主?要問題?和不足?1、?主營業(yè)?務(wù)單一?，拓展?新的業(yè)?務(wù)領(lǐng)域?迫在眉?睫。雖?然在調(diào)?試方面?我們占?有絕對?的優(yōu)勢?，今年?在循環(huán)?流化床?及焦?fàn)t?煤氣發(fā)?電等項?目上有?所突破?，但隨?著業(yè)主?要求越?來越高?，在調(diào)?試招標(biāo)?方面多?為綜合?招標(biāo)，?既包括?調(diào)試又?含有性?能試驗?及特殊?試驗，?在性能?試驗及?特殊試?驗方面?我們還?存在一?定的不?足，拓?展新的?業(yè)務(wù)領(lǐng)?域迫在?眉睫。?2、?人員素?質(zhì)、技?術(shù)水平?、技術(shù)?裝備有?待進一?步提高?。由?于電力?施工企?業(yè)工作?條件艱?苦，收?入待遇?較低，?不僅人?才引進?比較困?難，而?且能力?強、業(yè)?務(wù)精的?骨干跳?槽，造?成技術(shù)?人才和?高級管?理人員?嚴(yán)重短?缺。近?年來，?我所新?進人員?較多，?這些同?志缺乏?現(xiàn)場調(diào)?試實踐?經(jīng)驗，?特別是?能夠獨?當(dāng)一面?的專業(yè)?骨干相?對偏少?，人員?素質(zhì)還?不能滿?足工作?需要，?也制約?了市場?的開發(fā)?力度，?對于公?司長遠(yuǎn)?發(fā)展有?一定的?影響。?但如新?進人員?太多又?會影響?到調(diào)試?淡季人?員窩工?現(xiàn)像，?所以配?備合理?的調(diào)試?人員數(shù)?量是一?個及待?解決的?問題。?隨著我?國經(jīng)濟?的不斷?發(fā)展，?電力高?端技術(shù)?不斷涌?現(xiàn)，機?組裝機?容量、?技術(shù)參?數(shù)不斷?提高，?需要儀?器設(shè)備?也不斷?更新，?目前我?所的技?術(shù)裝備?還不能?全面滿?足調(diào)試?需求。?特別是?在拓寬?調(diào)試范?圍上，?我們要?向性能?試驗和?特殊試?驗方向?發(fā)展，?但這方?面需要?大量試?驗儀器?設(shè)備，?我所目?前還是?空白。?另外配?備性能?試驗及?特殊試?驗的儀?器設(shè)備?需要大?量資金?，資金?來源的?問題也?要提到?議事日?程上。?三、?對形勢?和問題?分析?___?_年我?公司調(diào)?試工作?雖然很?重，但?面臨最?大的困?難仍舊?是調(diào)試?市場競?爭加劇?，公司?在調(diào)試?的主導(dǎo)?地位受?到?jīng)_擊?。由于?目前國?家節(jié)能?減排工?作重點?和加大?投資風(fēng)?電、核?電及其?他類型?電力工?程，火?電市場?相對萎?縮，另?外電力?調(diào)試市?場競爭?越來越?激烈，?調(diào)試隊?伍增多?并在不?規(guī)范的?電建市?場中無?序競爭?，一路?拼殺下?來，拼?舊了設(shè)?備，拼?走了人?才，幾?乎拼光?了老本?，拼的?電建兄?弟猶如?戰(zhàn)場上?的仇敵?，公司?在調(diào)試?的主導(dǎo)?地位受?到?jīng)_擊?，這些?問題使?隊伍穩(wěn)?定和可?持續(xù)發(fā)?展受到?了嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?，使我?們壓力?巨大。?四、?