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第22頁共22頁檢測中心?年終總結(jié)?模板煤?炭調(diào)運中?心終工作?總結(jié)(精?選多篇)?煤炭調(diào)?運中心終?工作總結(jié)?:一、?業(yè)務(wù)能力?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?1、全?面細致地?掌握了大?____?煤炭調(diào)運?中心作業(yè)?流程圖。?有利于工?作中與各?部門的合?作交流,?盡快投入?到工作中?去。2?、認真學(xué)?習(xí)停車場?調(diào)運員職?責(zé),力求?做到愛崗?敬業(yè),鉆?研業(yè)務(wù),?認真貫徹?工作制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn)化流程?。3、?學(xué)習(xí)了停?車場調(diào)運?員工作?制度。本?著“公平?公正,先?進先出”?原則,保?證司機的?正當(dāng)權(quán)益?。熟知了?欲進入我?場車輛的?必備條件?,須持各?客戶提煤?單,核對?車牌號無?誤,方可?登記入場?,按照“?一車一桿?”原則。?4、學(xué)?習(xí)停車場?安全管理?職責(zé)。確?保安全是?一切工作?順利開展?的前提條?件。在此?我能嚴(yán)格?要求自已?,時刻謹?記安全。?把安全工?作放在第?一位。?二、主要?工作1?、為了豐?富煤礦工?人的生活?,提高員?工綜合素?質(zhì),陜煤?礦業(yè)集團?____?了迎接“?五四”青?年節(jié)文藝?匯演。我?代表彬長?公司參加?了本次活?動,表演?了舞蹈《?騰飛》,?活動中我?能積極學(xué)?習(xí),認真?演出,圓?滿成功地?結(jié)束了本?次活動。?___?_、__?__月份?安全月活?動中,我?代表煤炭?運銷分公?司參加了?大___?_礦__?__的“?同唱安全?歌,共奔?和諧路”?的安全詩?歌演講比?賽。使我?知道了安?全的重要?性。_?___、?____?月份參加?了煤炭運?銷分公司?____?訓(xùn)練活動?,活動中?學(xué)到了軍?人雷厲風(fēng)?行的執(zhí)行?力,服從?命令是軍?人的天職?。經(jīng)過自?己的努力?學(xué)習(xí)訓(xùn)練?,最后軍?訓(xùn)考核成?績優(yōu)秀。?業(yè)務(wù)知識?考試成績?良好。軍?訓(xùn)期間無?任何違紀(jì)?事件,表?現(xiàn)良好。?順利通過?最后的綜?合測試。?4、工?作中,我?能按時到?崗上班,?認真貫徹?工作制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn)化流程?,期間不?做與工作?無關(guān)的事?情。并能?積極主動?地與同事?溝通交流?,通力合?作,保證?工作能夠?順利正常?開展。?三、問題?及不足之?處1、?因自己身?體素質(zhì)與?心理素質(zhì)?較差,工?作中偶爾?表現(xiàn)吃力?,還需加?強體質(zhì)鍛?煉,增強?自信心,?培養(yǎng)良好?性格,提?高心理素?質(zhì)。2?、平時生?活中與同?事溝通不?夠,工作?中處理_?___不?到位,應(yīng)?虛心請教?,積極主?動學(xué)習(xí)他?人好的經(jīng)?驗。總?之,我能?兢兢業(yè)業(yè)?,認真工?作,牢記?工作制度?,工作中?熱情禮貌?,舉止大?方得體,?力爭樹立?運銷分公?司的良好?形象。在?今后的工?作中我應(yīng)?虛心學(xué)習(xí)?,多做交?流,揚長?避短,再?接再勵。?煤炭調(diào)?運工作調(diào)?研提綱?公司運行?已快半年?了,為了?較為準(zhǔn)確?掌握集團?權(quán)屬煤炭?企業(yè)對煤?炭調(diào)運工?作的建議?和要求,?擬從以_?___面?進行調(diào)?研:一?、煤炭調(diào)?運管理?1、了解?煤礦銷售?部門與分?公司之間?調(diào)運工作?銜接是否?順暢。有?何建議或?要求。?2、了解?煤礦未劃?轉(zhuǎn)調(diào)運人?員的現(xiàn)狀?。有何建?議和要求?。3、?了解煤炭?裝車、計?量情況,?存在什么?問題。有?何建議或?要求。?二、鐵路?專線管理?1、了?解煤礦對?現(xiàn)行鐵路?專用線管?理方式的?看法,有?何建議或?要求。?2、對隸?屬于煤礦?的一些道?口人員的?管理有何?建議或要?求。三?、信息管?理1、?煤礦對公?司煤炭營?銷信息管?理工作有?何建議或?要求。?調(diào)運部?新興礦山?征費所_?___年?工作總結(jié)?___?_年以來?,新興礦?山征費所?在調(diào)運辦?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以“?打造一流?隊伍、創(chuàng)?造一流成?績”為目?標(biāo),以?收費工作?為中心,?以安全生?產(chǎn)為基石?,以“服?務(wù)人民、?奉獻社會?”為宗旨?,內(nèi)強素?質(zhì),外樹?形象,在?抓隊伍建?設(shè)、思想?建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)的?同時,狠?抓業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)與?提高,雙?管齊下,?圓滿完成?了全年各?項工作任?務(wù)。截止?到___?_月__?__日,?完成征費?任務(wù)__?__萬元?,占全年?目標(biāo)任務(wù)?的___?_%。新?興礦山所?的整體工?作朝著規(guī)?范化、制?度化方向?發(fā)展。?一、隊伍?建設(shè)長抓?不懈,整?體素質(zhì)顯?著提高?新興礦山?所把打造?思想正,?作風(fēng)硬,?業(yè)務(wù)精的?職工員隊?伍作為一?項重要工?作長抓不?懈。通過?____?形式多樣?的政治、?業(yè)務(wù)和文?化學(xué)習(xí)來?提高全體?所員的綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。通過每?周例會及?同所員交?流談心等?方式,及?時解決所?員在思想?、生活及?工作中存?在問題,?使其能全?身心投入?到工作中?。同時,?不斷加強?廉政教育?,做到逢?會必講,?敲起廉政?警鐘,在?所員心中?樹起廉政?大旗。?二、政策?宣傳及時?到位,文?明服務(wù)?提檔升級?在征費?工作中,?新興礦山?所全體人?員牢固樹?立依法征?收、應(yīng)征?不漏的工?作理念,?妥善處理?征費和支?持企業(yè)發(fā)?展的關(guān)系?,主動上?門為礦山?企業(yè)提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,幫助其?解決困難?。我們經(jīng)?常深入各?基層收費?所,及時?了解煤礦?生產(chǎn)情況?,宣傳政?策法規(guī),?加大繳費?力度,大?力倡導(dǎo)文?明、優(yōu)質(zhì)?、高效服?務(wù),建立?健全行為?規(guī)范和各?基規(guī)章制?度,以優(yōu)?質(zhì)高效的?服務(wù),贏?得了企業(yè)?的贊揚,?同時擴大?了費源,?為完成全?年征收任?務(wù)奠定了?堅實的基?礎(chǔ)。一?年來,雖?然我們?nèi)?得了一些?成績,但?與上級的?要求,還?存在一定?的差距:?一是業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的廣?度和深度?不夠,缺?少業(yè)務(wù)尖?子能手,?職工的整?體素質(zhì)還?有待于進?一步提高?;二是員?工的大局?意識、創(chuàng)?新意識、?工作主動?性和創(chuàng)造?性還有待?于進一步?增強。?____?年,辦里?給我所下?達了__?__萬元?的征費任?務(wù),為確?保圓滿完?成辦里?下達的工?作任務(wù),?我們將從?以下幾方?面開展工?作:一?、加大征?費力度,?做到應(yīng)征?不漏。?二、規(guī)范?所務(wù)管理?,提高管?理水平。?三、加?強職工教?育,進一?步提高全?體所員綜?合素質(zhì)。?四、加?大文明創(chuàng)?建工作力?度,爭創(chuàng)?學(xué)習(xí)型收?費所。?調(diào)運組工?作總結(jié)?物流管理?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?和其他部?門的大力?支持下,?以銷售公?司為大區(qū)?公司定位?為重要指?導(dǎo)思想,?認真貫徹?公司相關(guān)?會議精神?,以各分?子公司資?源及時到?位保障銷?售為主題?,安全運?輸為基礎(chǔ)?,以調(diào)運?計劃完成?為中心,?狠抓內(nèi)部?管理,完?善調(diào)運管?理制度,?控制運輸?損耗,提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù),部門?上下凝心?聚力,開?拓進取,?克服困難?,經(jīng)受了?諸多的考?驗,各項?工作均取?得了顯著?的成績。?一、大?區(qū)公司調(diào)?運計劃完?成與一級?庫內(nèi)河船?舶配送情?況:__?__-_?___月?計劃完?成中石?油串換計?劃完成情?況中石?化串換計?劃完成情?況__?__威盛?,西部物?資主要?工作1?.理順各?子公司調(diào)?運計劃與?需求計劃?的上報流?程,統(tǒng)一?相關(guān)表格?,穩(wěn)步開?展資源配?置工作?鑒于大區(qū)?公司在物?流管理上?的職能,?在調(diào)運計?劃上,要?求各個子?公司根據(jù)?自身銷售?情況和各?子公司的?二級油庫?庫存情況?,上報每?月的上中?下旬的調(diào)?運需求計?劃,并保?證相應(yīng)時?間。各子?公司根據(jù)?大區(qū)公司?均衡出庫?的原則,?并且在保?證各個子?公司在每?個旬度在?調(diào)運資源?不出現(xiàn)斷?供的前提?下,對子?公司上報?的上中下?旬調(diào)運的?計劃進行?調(diào)整。?每日的需?求計劃由?大區(qū)公司?統(tǒng)一各個?子公司以?及中石油?和中石?化所上報?表格,規(guī)?定每日上?報的時間?,嚴(yán)格要?求每日上?報一次,?杜絕每日?上報多次?,理順了?需求計劃?上報的流?程。2?.制定大?區(qū)公司調(diào)?運計劃管?理辦法,?實現(xiàn)各子?公司計劃?上報與審?批的規(guī)范?化和程序?化3.?規(guī)范一級?庫出庫流?程,周密?____?配送船舶?,嚴(yán)格控?制運輸損?耗,保障?內(nèi)河配送?平穩(wěn)運行?各子公?司根據(jù)大?區(qū)公司的?一級庫出?庫管理辦?法以“統(tǒng)?一計劃、?統(tǒng)一調(diào)度?、統(tǒng)一_?___、?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?”為原則?。在各個?子公司執(zhí)?行旬度調(diào)?運計劃立?沙油庫資?源時,由?大區(qū)公司?負責(zé)統(tǒng)一?____?各個子公?司在立沙?油庫的油?品出庫,?統(tǒng)一調(diào)度?內(nèi)河船舶?為各個子?公司配送?油品。?目前大區(qū)?公司上線?的___?_家內(nèi)河?運輸商,?是由銷售?分公司統(tǒng)?一招標(biāo),?統(tǒng)一制定?運價,而?目前運力?基本可以?滿足大區(qū)?公司的配?送需求,?并根據(jù)二?級油庫實?際情況,?周密__?__河船?舶,要求?抵港時間?,將船舶?運輸損耗?納入年度?承運商考?核,定期?____?運輸商隊?本公司的?船員進行?安全考試?,嚴(yán)格要?求船員持?證上崗,?勞保用品?穿戴整齊?,保障大?區(qū)公司為?個子公?司的內(nèi)河?配送平穩(wěn)?運行。?工作創(chuàng)新?1.溝?通是橋,?搭建交流?平臺每?日早晨召?開調(diào)運組?相關(guān)協(xié)調(diào)?會,及時?溝通調(diào)運?計劃與執(zhí)?行的相關(guān)?情況,及?時發(fā)現(xiàn)工?作中存在?的問題,?集思廣益?,做到小?事及時處?理,大事?不過夜,?由主管作?出工作指?引和當(dāng)日?工作計劃?,此交流?平臺使調(diào)?運相關(guān)人?員得到了?充分的溝?通,避免?了自己干?自己的,?提高了每?個人的工?作效率。?使得調(diào)運?工作穩(wěn)步?有序的開?展。2?.運動協(xié)?調(diào),替代?酒桌文化?部門_?___籃?球比賽,?通過籃球?運動與兄?弟單位增?強聯(lián)系、?促進友誼?、使枯燥?單調(diào)的電?話溝通,?變?yōu)樵诨@?球運動中?的快樂溝?通,使許?多工作的?問題在娛?樂中得到?了解決,?減少了電?話談不了?就在酒桌?上談的尷?尬。面?臨的困難?及建議?調(diào)運計劃?在執(zhí)行中?所遇到的?問題1?.調(diào)運計?劃執(zhí)行中?,銷售計?劃有較?多的調(diào)整?,所以對?調(diào)運計劃?的執(zhí)行影?響較大。?2.明?確調(diào)運計?劃執(zhí)行的?時間結(jié)點?,是按每?月的最后?一天早上?____?點。立沙?油庫的時?間結(jié)點是?不是和煉?廠一致。?3.關(guān)?于月度封?單,之前?月底封單?是有一種?說法是,?月底封單?之后,就?不在繼續(xù)?執(zhí)行。而?是從新在?下車提計?劃?,F(xiàn)在?____?公司,在?月底封單?之后還可?以執(zhí)行,?這樣給調(diào)?運計劃的?工作帶來?很多困難?。4.?由于調(diào)運?計劃的執(zhí)?行不可預(yù)?見的變化?較多。如?____?公司的車?提計劃,?因煉廠本?月的庫存?較高,等?不急客戶?車提,就?把計劃都?裝到二級?庫里。使?得客戶要?提油的時?候計劃已?經(jīng)沒了。?汕頭公司?的汽油?計劃賣給?了中石油?____?噸,也裝?去二級庫?,中石油?要提油計?劃也沒有?了。建?議向銷售?計劃一樣?分塊給大?區(qū)公司,?由大區(qū)公?司編制區(qū)?域內(nèi)的調(diào)?運計劃?。5.?調(diào)運計劃?的統(tǒng)計工?作是子公?司,分公?司,銷售?公司,每?家都有臺?帳,等到?月底在由?分公司和?子公司對?,分公司?和銷售公?司對,一?有出入就?很難找到?錯在那。?6.中?石油串換?。按照物?流部的要?求計劃執(zhí)?行是按實?提數(shù)計算?計劃執(zhí)行?情況的。?這樣一來?,就與銷?售和中石?油銷售是?按每船計?劃數(shù)來計?算計劃完?成情況的?,這就有?兩個計劃?完成數(shù)據(jù)?。建議?。內(nèi)部公?司按實提?量計算計?劃完成情?況,外部?公司按計?劃數(shù)計算?計劃完成?情況。?7.目前?,銷售公?司的資源?配置計劃?,每月都?不能及時?下發(fā)給大?區(qū)公司,?這樣一來?大區(qū)公司?很難,大?區(qū)的資源?分解給各?個子公司?。建議:?盡早下發(fā)?大區(qū)公司?的資源配?置計劃,?以為區(qū)大?公司的調(diào)?運計劃分?解爭取時?間。汾?源煤業(yè)文?明礦煤炭?調(diào)運流程?一、收?到運銷公?司下達的?《煤炭?產(chǎn)品公路?銷售指令?》后,客?戶派車出?具派車單?。二、?客戶調(diào)煤?車輛到礦?后,首先?到磅房空?車回皮,?司磅員將?車輛型號?、司機信?息登記完?畢后過磅?開票,將?《霍州煤?電汾源煤?業(yè)文明礦?煤炭產(chǎn)品?出廠票據(jù)?》的第?二、三?、四聯(lián)給?司機。?三、運煤?司機進入?煤場后將?第二聯(lián)給?煤場管理?員,煤場?管理員對?車輛進行?檢查無異?常后允許?車輛進場?裝車。?四、運煤?司機將第?三聯(lián)給裝?在司機,?裝載機司?機根據(jù)車?輛型號、?皮重進行?裝車。?五、裝車?后將第四?聯(lián)給門房?保衛(wèi),返?回磅房進?行重車過?磅。第?一聯(lián)、第?五聯(lián)磅房?留存。?六、司磅?員根據(jù)司?機車輛信?息登記重?車過磅臺?賬,重車?過磅后司?磅員將《?霍州煤電?汾源煤業(yè)?煤炭產(chǎn)品?公路銷售?過磅票據(jù)?》的第?四、五?、六聯(lián)給?司機,第?一聯(lián)磅房?留存,第?二聯(lián)交回?礦財務(wù),?第三聯(lián)交?回晉北運?銷公司?。七、?運煤司機?從磅房直?接到門房?,將出廠?票的第六?聯(lián)給保衛(wèi)?,經(jīng)保衛(wèi)?對車輛進?行檢查后?放行出場?。八、?用戶調(diào)煤?完畢后到?運銷組開?具簽認單?。注:?《霍州煤?電汾源煤?業(yè)文明礦?煤炭產(chǎn)品?出廠票據(jù)?》為五聯(lián)?票:第?一聯(lián):煤?場存根第?二聯(lián):煤?場管理員?第三聯(lián):?裝載機司?機第四聯(lián)?:出廠門?衛(wèi)第五?聯(lián):過磅?憑證《?霍州煤電?汾源煤業(yè)?煤炭產(chǎn)品?公路銷售?過磅票據(jù)?》為六聯(lián)?票:第?一聯(lián):磅?房留存第?二聯(lián):礦?財務(wù)第?三聯(lián):公?司地銷辦?第四聯(lián):?購方第?五聯(lián):司?機第六聯(lián)?:門衛(wèi)?汾源煤業(yè)?文明礦煤?炭調(diào)運路?線大門?出廠磅房?回皮重?車過磅煤?場裝車?汾源煤業(yè)?文明礦煤?炭調(diào)運秩?序管理辦?法一、?從接到指?令開始,?運銷組提?前通知?用戶做好?裝車準(zhǔn)備?,督促用?戶派車?,及時拿?到用戶的?派車單。?二、調(diào)?煤過程車?輛秩序戶?主要由客?戶負責(zé),?礦大門以?內(nèi)秩序放?置五輛?車,待一?輛重車過?磅出場后?方可,放?行下一輛?空車入廠?。三、?要求車輛?入廠按順?序排隊,?禁止__?__堵路?,否則司?磅員有權(quán)?拒絕對?車輛回皮?、過磅。?四、車?輛過磅后?,運煤司?機要按照?票據(jù)序號?空車順序?裝車,重?車順序?出場,對?于不遵守?調(diào)運秩序?的車輛,?司磅員、?裝載機司?機、保衛(wèi)?、客戶要?及時溝通?給予其警?告,如出?現(xiàn)嚴(yán)重擾?亂調(diào)運秩?序,造成?拉運停頓?的,要對?客戶進行?扣噸處罰?。五、?運銷組司?磅人員要?按時堅守?崗位,對?調(diào)煤車輛?順次回皮?、過磅?準(zhǔn)確開具?空車回皮?過磅單、?重車過磅?單,嚴(yán)格?執(zhí)行一票?一車,先?到先開,?不得跳開?、補開,?并提醒調(diào)?運司機按?開票次序?進入煤場?。同時要?做好交接?班記錄?、數(shù)據(jù)核?對工作。?六、司?磅員開票?司磅要記?錄準(zhǔn)確、?耐心、細?致,定時?和用戶核?對數(shù)據(jù)?,在空車?回皮和重?車過磅相?沖突時,?先重后輕?,保證重?車迅速過?磅。保衛(wèi)?、司磅員?及時溝通?,發(fā)現(xiàn)問?題,馬上?匯報解決?。七、?裝車司機?要認真核?對調(diào)煤車?輛的牌號?,發(fā)現(xiàn)票?車不符者?一律不?予裝運,?并做好裝?車票據(jù)的?交接工作?。八、?裝車司機?要定期對?裝載車進?行保養(yǎng),?保證設(shè)備?完好,避?免故障?發(fā)生,努?力提高裝?車效率,?安全裝車?。對煤場?的矸石進?行及時的?清理,合?理堆放,?提高煤場?的存煤質(zhì)?量,并做?好交接班?工作,不?得出現(xiàn)因?裝載車沒?油和其他?故障影響?正常調(diào)運?的情況發(fā)?生。九?、運銷組?要每天安?排值班人?員對煤場?情況進行?不定時巡?查,做到?有效管?理煤場,?及時了解?當(dāng)天的生?產(chǎn)情況,?煤質(zhì)情況?。十、?運銷組應(yīng)?、礦保衛(wèi)?科、客戶?三方協(xié)調(diào)?,共同維?護調(diào)運秩?序,保?證安全調(diào)?運、順利?完成當(dāng)天?的調(diào)運量?。檢測?中心年終?總結(jié)模板?(二)?西--_?___千?戶苗寨旅?游發(fā)展有?限公司市?場部網(wǎng)絡(luò)?中心_?___年?終工作總?結(jié)我們?即將告別?成績斐然?的___?_,迎來?充滿希望?的___?_。在過?去的一年?里,我們?有付出也?有收獲;?有歡笑也?有淚水。?回顧即?將過去的?這一年,?昨天工作?的情景還?歷歷在目?,不僅僅?要能做到?工作時埋?下頭去忘?我地工作?,還要能?在回過頭?的時候,?對工作的?每一個細?節(jié)進行檢?查核對,?對工作的?經(jīng)驗進行?總結(jié)分析?。于是我?們部門盡?量使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化。?從而在百?尺桿頭,?____?,達到新?層次,進?入新境界?,開創(chuàng)新?篇章。?一年來,?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下,我們?中心的全?體員工努?力拼搏、?克服困難?、無私奉?獻、全力?以赴,出?色地完成?了上級領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的各項?任務(wù)。?隨著建章?立制工作?的進一步?深入,我?們市場部?網(wǎng)絡(luò)中心?也相應(yīng)完?善了各項?規(guī)章制度?,同時也?完成了一?些文秘工?作以及基?建檔案數(shù)?據(jù)庫的整?理與尋錄?入工作。?回首過?去,是為?了更好地?面向未來?。為了更?好地做好?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗,發(fā)?揚成績,?克服不足?,現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡要?回顧和總?結(jié):現(xiàn)?將一年來?的工作匯?報如下:?一,工?作作風(fēng)方?面:在?日常工作?中,我中?心始終以?公司的共?同利益為?最基本的?出發(fā)點;?以繁榮和?宣傳西-?-___?_民族文?化旅游為?前進方向?。所以,?我們從公?司的需要?出發(fā),為?公司用公?司的客戶?服好務(wù)。?一年來,?我們也嚴(yán)?格遵守公?司制定的?各項工作?制度,積?極參加公?司___?_的各項?活動,虛?心向有經(jīng)?驗的部門?請教工作?上的問題?,學(xué)習(xí)他?們的先進?經(jīng)驗和知?識。敢于?吃苦、善?于鉆研,?能按規(guī)定?的時間與?程序辦事?,較好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作。同時?積極主動?配合其他?部門工作?的開展,?不斷提高?工作效能?。二,?具體業(yè)績?:1,?在網(wǎng)絡(luò)中?心工作還?未正式上?架步入營?運的前期?,我們承?擔(dān)了公司?一些部門?的后勤工?作,多次?受托駕車?去采購,?共計有_?___余?次,行程?____?多公里。?另,應(yīng)?蘭總的布?署和要求?共接待公?司賓客_?___余?次,__?__多人?。此間?,同時又?經(jīng)常維護?維修公司?所有電腦?經(jīng)及寬帶?線的牽引?,并開始?重新料理?和設(shè)計公?司___?_。2?,經(jīng)過我?們市場部?網(wǎng)絡(luò)中心?一個多月?的加班與?奮戰(zhàn),公?司___?_終于于?今年__?__月2?5正式上?架運行。?公司__?__上架?以來,得?到大幅度?的ip_?___提?升,為了?使網(wǎng)站有?收入,我?們四處奔?波跑業(yè)務(wù)?,聯(lián)系了?好幾家“?農(nóng)家樂”?在公司_?___上?打廣告,?公司__?__隨之?收入了_?___多?元廣告費?用。后?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多?次商議,?我們又反?復(fù)調(diào)整與?修改方案?,結(jié)果就?有了網(wǎng)站?的第1版?本,第2?版本,第?3版本,?第4版本??,F(xiàn)今公?司___?_的第5?版本已是?公司有史?以來最大?,最完整?的版本了?,目前已?進入上架?運行的調(diào)?式階段。?3,我?中心除了?維系自身?的工作任?務(wù)外,還?經(jīng)常受理?公司其它?部門的電?腦丟失或?格式化丟?失的數(shù)據(jù)?恢復(fù)工作?。共計完?維護電腦?____?余次,丟?失數(shù)據(jù)恢?復(fù)___?_余次。?4,我?中心在上?半年期間?按要求完?成了公司?關(guān)于“西?--__?__千戶?苗寨”商?標(biāo)爭議材?料的搜集?和整理,?并已上傳?交至爭議?代理單位?鼎鴻集團?。5,?自公司_?___運?行以來,?我們完成?了網(wǎng)上購?票程序的?代碼編寫?。網(wǎng)上購?票從__?__月份?以來,共?有多筆成?功交易。?與此同時?,我中心?常規(guī)性地?排查與檢?測公司_?___的?運行,并?多次完成?了針對黑?客木馬的?防御工作?。6,?我心中一?年來共采?集景區(qū)最?美景點資?料的編寫?,包括五?一、十?一黃金周?的圖片采?集與信息?編輯共_?___余?萬字,圖?片處理和?上傳__?__多張?。與全國?各大景區(qū)?,進行對?接,通過?我們對網(wǎng)?站瀏覽量?的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計和分析?,不難發(fā)?現(xiàn)公司_?___,?與___?_率在與?日俱增。?7,我?中心完成?了用于部?門工作進?度___?_匯報的?模板設(shè)計?與運行,?方便和規(guī)?范了各部?門工作的?匯報。?以及完成?了觀光車?led視?頻、字幕?的制作工?作。8?,另,我?中心還參?與了策劃?市場__?__淡季?的營銷方?案。今年?下半年,?并提交了?關(guān)于網(wǎng)站?電子商務(wù)?的策劃方?案。三,?存在的問?題:1?,由于公?司部門多?人數(shù)多,?而我中心?員工人員?少(目前?只有__?__人)?,更細致?的工作還?有待于加?強。2?,網(wǎng)站建?設(shè)的硬件?嚴(yán)重不足?,不能滿?足公司營?運宣傳與?管理的需?求。3?,網(wǎng)站建?設(shè)中,專?業(yè)專職技?術(shù)人員空?缺,專職?資料錄入?人力資源?也不足。?4,網(wǎng)?站建設(shè)經(jīng)?費投入少?,辦公經(jīng)?費不足,?對于工作?的宣傳報?道也不夠?。四、?展望__?__在?恪守以往?取得的成?績和好的?工作方法?外,我們?爭取在_?___年?能改善去?年的不足?,使工作?再上一個?新的臺階?,特在此?列出如下?的___?_年工作?計劃和工?作目標(biāo):?1,按?照公司制?定的__?__年整?體工作計?劃和布署?,我們將?繼續(xù)完善?各項規(guī)章?制度和崗?位職責(zé)、?完善各項?考核制度?,加大執(zhí)?行力度,?提高工作?效率。?2,全面?武裝網(wǎng)站?優(yōu)化技術(shù)??;ヂ?lián)網(wǎng)?已經(jīng)成為?了現(xiàn)代社?會不可或?缺的重要?組成部分??;ヂ?lián)網(wǎng)?在世界范?圍內(nèi)迅速?普及,隨?著上網(wǎng)人?數(shù)的迅速?增加,互?聯(lián)網(wǎng)正在?深刻地改?變著生活?,影響著?世界。網(wǎng)?絡(luò)推廣目?的就是產(chǎn)?品的推廣?和品牌的?維護、宣?傳。推廣?是想讓更?多的人了?解、知道?我們的產(chǎn)?品,我們?的品牌。?所以我們?將在來年?加強掌握?inte?r___?_優(yōu)化技?術(shù),進而?提高我們?的工作效?率,降低?我們的工?作量,減?少我們的?工作成本?。3,?豐富網(wǎng)站?教育內(nèi)容?,利用現(xiàn)?代手段,?開辟思想?教育新途?徑。4?,利用網(wǎng)?站,搭建?公司內(nèi)部?員工溝通?、聯(lián)誼平?臺,促進?公司員工?團結(jié)互助?,齊心協(xié)?力。以及?搭建公司?與客戶之?間的交流?和互動平?臺,展示?公司的企?業(yè)文化,?擴大公司?的影響力?與知名度?。5,?大力發(fā)展?網(wǎng)站廣告?業(yè)務(wù),為?網(wǎng)站的自?身維護經(jīng)?費添磚加?瓦???之,市場?部網(wǎng)絡(luò)中?心的工作?能在現(xiàn)實?情況中不?斷的改善?和發(fā)展是?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo),?以及離不?開各位同?仁的大力?支持和配?合。在揮?手昨天的?時刻,我?們將迎來?新的一年?,對過去?取得的成?績,將不?驕不躁,?腳踏實地?一步一個?腳印走下?去,對過?去的不足?,將不懈?的努力爭?取做到最?好。我們?將會用行?動來證明?我們的努?力,我們?更加清楚?輝煌不是?靠的吹噓?的方式,?而是靠不?斷的努力?。___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為我?們西--?____?千戶苗寨?旅游發(fā)展?有限公司?的發(fā)展和?壯大推波?助瀾,使?之躋身于?國內(nèi)先進?企業(yè)行列?,讓我們?攜手合作?,創(chuàng)造出?輝煌的明?天。在?此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁身?體健康。?檢測中?心年終總?結(jié)模板(?三)一?、業(yè)務(wù)能?力培訓(xùn)學(xué)?習(xí)1、?全面細致?地掌握了?大___?_煤炭調(diào)?運中心作?業(yè)流程圖?。有利于?工作中與?各部門的?合作交流?,盡快投?入到工作?中去。?2、認真?學(xué)習(xí)停車?場調(diào)運員?職責(zé),力?求做到愛?崗敬業(yè),?鉆研業(yè)務(wù)?,認真貫?徹工作制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行工作?標(biāo)準(zhǔn)化流?程。3?、學(xué)習(xí)了?停車場調(diào)?運員工作?制度。本?著“公平?公正,先?進先出”?原則,保?證司機的?正當(dāng)權(quán)益?。熟知了?欲進入我?場車輛的?必備條件?,須持各?客戶提煤?單,核對?車牌號無?誤,方可?登記入場?,按照“?一車一桿?”原則。?4、學(xué)?習(xí)停車場?安全管理?職責(zé)。確?保安全是?一切工作?順利開展?的前提條?件。在此?我能嚴(yán)格?要求自已?,時刻謹?記安全。?把安全工?作放在第?一位。?二、主要?工作1?、為了豐?富煤礦工?人的生活?,提高員?工綜合素?質(zhì),陜煤?礦業(yè)集團?____?了迎接“?五四”青?年節(jié)文藝?匯演。我?代表彬長?公司參加?了本次活?動,表演?了舞蹈《?騰飛》,?活動中我?能積極學(xué)?習(xí),認真?演出,圓?滿成功地?結(jié)束了本?次活動。?___?_、__?__月份?安全月活?動中,我?代表煤炭?運銷分公?司參加了?大___?_礦__?__的“?同唱安全?歌,共奔?和諧路”?的安全詩?歌演講比?賽。使我?知道了安?全的重要?性。_?___、?____?月份參加?了煤炭運?銷分公司?____?訓(xùn)練活動?,活動中?學(xué)到了軍?人雷厲風(fēng)?行的執(zhí)行?力,服從?命令是軍?人的天職?。經(jīng)過自?己的努力?學(xué)習(xí)訓(xùn)練?,最后軍?訓(xùn)考核成?績優(yōu)秀。?業(yè)務(wù)知識?考試成績?良好。軍?訓(xùn)期間無?任何違紀(jì)?事件,表?現(xiàn)良好。?順利通過?最后的綜?合測試。?4、工?作中,我?能按時到?崗上班,?認真貫徹?工作制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行工作標(biāo)?準(zhǔn)化流程?,期間不?做與工作?無關(guān)的事?情。并能?積極主動?地與同事?溝通交流?,通力合?作,保證?工作能夠?順利正常?開展。?三、問題?及不足之?處1、?因自己身?體素質(zhì)與?心理素質(zhì)?較差,工?作中偶爾?表現(xiàn)吃力?,還需加?強體質(zhì)鍛?煉,增強?自信心,?培養(yǎng)良好?性格,提?高心理素?質(zhì)。2?、平時生?活中與同?事溝通不?夠,工作?中處理_?___不?到位,應(yīng)?虛心請教?,積極主?動學(xué)習(xí)他?人好的經(jīng)?驗???之,我能?兢兢業(yè)業(yè)?,認真工?作,牢記?工作制度?,工作中?熱情禮貌?,舉止大?方得體,?力爭樹立?運銷分公?司的良好?形象。?檢測中心?年終總結(jié)?模板(四?)夯實?基礎(chǔ)加強?管理切?實履行糧?食質(zhì)量監(jiān)?測職能?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們?:__?__中心?根據(jù)國家?糧食質(zhì)量?安全檢驗?監(jiān)測能力?“___?_”建設(shè)?規(guī)劃要求?,成立于?____?年___?_月。近?年來,在?省、市_?___的?領(lǐng)導(dǎo)下,?在省糧油?產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢驗?站的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下,?不斷完善?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè),加?強內(nèi)部質(zhì)?量管理,?提升檢測?服務(wù)能力?,認真履?行糧食質(zhì)?量安全監(jiān)?測職能。?現(xiàn)將工作?開展情況?向各位領(lǐng)?導(dǎo)作如下?匯報。?一、積極?爭取政策?扶持,規(guī)?范管理,?提升服務(wù)?能力一?是健全_?___,?完善基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?。___?_年,按?照相關(guān)要?求,省、?市___?_主要領(lǐng)?導(dǎo)親自出?面協(xié)調(diào)省?編辦、市?政府、市?編辦、財?政解決編?制、經(jīng)費?問題,得?到了省、?市政府的?重視和大?力支持,?機構(gòu)在短?期內(nèi)得到?批復(fù)成立?,屬財政?全額撥款?事業(yè)單位?,定編_?___人?。___?_年,根?據(jù)行業(yè)發(fā)?展的新趨?勢,市局?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過?充分論證?,又出面?協(xié)調(diào)市政?府、編辦?,將原培?訓(xùn)中心(?差額)與?質(zhì)監(jiān)中心?合并,為?財政全額?撥款事業(yè)?單位,編?制增加為?____?人。__?__年、?____?年,中心?向市編辦?申請空編?補員計劃?,對外招?考引進_?___名?從事檢驗?工作的專?業(yè)技術(shù)人?員。__?__的健?全及工作?經(jīng)費、地?方配套資?金的按時?到位,保?障了我站?實驗室建?設(shè)及國家?配套資金?配置的儀?器設(shè)備能?夠及時通?過___?_、調(diào)試?、檢定投?入使用,?為中心快?速有序開?展檢測工?作打下堅?實的基礎(chǔ)?。2、?規(guī)范管理?,奠定合?法檢測基?礎(chǔ)?!妒?品安全法?》的頒布?,對從事?食品檢驗?的質(zhì)檢機?構(gòu)資質(zhì)條?件提出了?更高的要?求。為了?使我中心?能滿足檢?驗檢測機?構(gòu)資質(zhì)認?定的要求?,我們在?省站的幫?助、指導(dǎo)?下,以加?強實驗操?作技能為?基礎(chǔ),對?管理人員?、專業(yè)人?員采取多?種形勢的?培訓(xùn),重?點培養(yǎng)新?進專業(yè)技?術(shù)人員的?業(yè)務(wù)操作?技能,采?取自己反?復(fù)練、請?進來跟班?學(xué)、走出?去速充電?、開展比?對考核等?方式對專?業(yè)人員進?行培訓(xùn)、?考核,不?斷提高其?操作技術(shù)?水平,在?管理上嚴(yán)?格按照質(zhì)?檢機構(gòu)體?系文件及?運行管理?要求,嚴(yán)?格遵循質(zhì)?量手冊、?程序文件?、國家標(biāo)?準(zhǔn)要求,?從零開始?,邊學(xué)邊?干,邊干?邊改,規(guī)?范運行。?于___?_年__?__月通?過省質(zhì)監(jiān)?局___?_的專家?評審,取?得實驗室?計量認證?資質(zhì)證書?,具備向?社會出具?具有證明?作用的數(shù)?據(jù)和結(jié)果?的資質(zhì),?為規(guī)范合?法開展檢?測業(yè)務(wù)奠?定基礎(chǔ)。?3、建?立健全規(guī)?章制度,?注重制度?、人才和?隊伍建設(shè)?。堅持制?度管人、?職責(zé)管事?。我們制?定了“人?員崗位職?責(zé)”、“?實驗室管?理”、“?培訓(xùn)考核?”、“保?密工作”?、“檢測?結(jié)果和檢?驗報告校?核管理”?、“績效?工資獎勵?”等制度?,確保中?心職責(zé)明?確、工作?有序、程?序標(biāo)準(zhǔn)、?檢測科學(xué)?。堅持科?學(xué)決策、?團結(jié)協(xié)作?。針對單?位人員結(jié)?構(gòu)的實際?情況,我?們非常注?重平時的?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?采取專業(yè)?帶管理、?以老帶新?、實際操?作等方式?,要求每?個同志都?要熟悉中?心的質(zhì)量?方針、質(zhì)?量目標(biāo)、?報務(wù)承諾?,要學(xué)會?收樣、分?樣、扦樣?等一般性?的工作,?工作中有?分工、有?協(xié)作,充?分發(fā)揮每?個同志的?特長、優(yōu)?勢。如扦?樣工作,?有任務(wù)時?,能上的?同志都要?求上。堅?持尊重知?識、尊重?人才、穩(wěn)?定隊伍。?中心努力?營造好的?工作氛圍?,工作有?重點,在?保證專業(yè)?人才培訓(xùn)?、檢測等?工作經(jīng)費?的同時,?在職數(shù)設(shè)?置上也積?極與人社?局相關(guān)科?室協(xié)調(diào),?中心__?__個專?技職數(shù)有?中級__?__個、?副高__?__個,?并且明確?職稱聘用?、績效工?資分配上?向?qū)I(yè)檢?測人員傾?斜,讓我?們一線的?同志有拼?勁、有未?來、干事?興站。兩?年來,中?心參加不?同形式的?培訓(xùn)達_?___人?次,并經(jīng)?常和省站?、市質(zhì)量?檢測院、?市儲備庫?化驗室、?中儲糧化?驗室進行?檢驗結(jié)果?比對,通?過不斷磨?練,專業(yè)?人員的操?作技能得?到提高,?檢測項目?不斷擴展?。___?_年,參?加省__?__糧油?質(zhì)量監(jiān)測?機構(gòu)鎘、?鉛、砷三?個項目的?比對考核?,被評為?考核結(jié)果?優(yōu)秀單位?。二、?突出監(jiān)測?重點,嚴(yán)?把糧食質(zhì)?量安全?開展檢測?工作兩年?的時間,?中心共完?成抽樣檢?測___?_個。?一是加強?市級儲備?糧油的質(zhì)?量監(jiān)測。?中心取得?計量認證?資格后,?針對市糧?油儲備庫?長期以來?對市級儲?備糧質(zhì)量?監(jiān)管“既?是運動員?、又是裁?判員”的?情況,市?局在全省?率先將質(zhì)?監(jiān)中心作?為第三方?每年定期?兩次對全?市市級儲?備糧進行?抽樣檢測?,并要求?市級儲備?糧輪入、?輪出庫也?要以中心?抽樣檢測?結(jié)果為依?據(jù),中心?按國家標(biāo)?準(zhǔn)進行檢?測并出據(jù)?檢測報告?,以供市?局能夠及?時掌握全?市市級儲?備糧的儲?存質(zhì)量,?對其進行?有效質(zhì)量?監(jiān)測,確?保全市市?級糧食儲?備糧質(zhì)量?安全。_?___年?上半年,?市局根據(jù)?對全市市?級儲備糧?食的檢測?結(jié)果,要?求市糧油?儲備庫對?不符合儲?存要求的?儲備糧食?進行了處?理,充分?體現(xiàn)了質(zhì)?監(jiān)工作在?糧食質(zhì)量?監(jiān)管技術(shù)?上的支撐?作用;_?___年?,經(jīng)市公?共資源交?易中心同?意,將質(zhì)?監(jiān)中心納?入市級儲?備糧采購?投標(biāo)方樣?品委托檢?測的部門?,并受市?糧油儲備?庫委托對?輪換入庫?的市級儲?備糧進行?抽樣檢驗?并提供檢?驗報告給?相關(guān)部門?作為資金?劃拔的一?項依據(jù)。?二是積?極參與市?場糧食質(zhì)?量監(jiān)管。?從___?_年起,?市局將兩?城區(qū)糧油?經(jīng)營收購?企業(yè)委托?檢驗納入?我中心和?市質(zhì)量檢?測院,規(guī)?范委托檢?測渠道,?防止弄虛?作假,現(xiàn)?有多家糧?食收購企?業(yè)已和我?中心簽訂?了委檢協(xié)?議;同時?還要求中?心根據(jù)監(jiān)?督檢查工?作要求,?不定期對?興邦糧油?批發(fā)市場?糧油經(jīng)營?戶及進出?興邦站臺?的重點糧?食車皮進?行抽樣、?送樣檢測?,出據(jù)質(zhì)?量檢測數(shù)?據(jù)提供市?局,以便?掌握市場?糧油質(zhì)量?動態(tài),兩?年來共抽?樣檢測樣?品___?_個。?____?年,根據(jù)?____?市食安辦?[___?_]__?__文件?要求,質(zhì)?監(jiān)中心隨?____?市糧食(?油脂)安?全檢查小?組分赴各?縣、區(qū)、?市儲備企?業(yè)、糧食?、油脂加?工企業(yè)、?部份放心?糧油經(jīng)營?點進行抽?樣,共抽?取樣品_?___個?(食品類?____?個、原糧?____?個),并?承擔(dān)了原?糧的質(zhì)量?指標(biāo)檢測?,出據(jù)檢?測報告提?供領(lǐng)導(dǎo)小?組,圓滿?完成市政?府交辦的?任務(wù);?三、完成?收獲糧食?質(zhì)量調(diào)查?和安全監(jiān)?測抽樣檢?測任務(wù)為?發(fā)揮區(qū)域?站的作用?,省局、?省站精心?安排、認?真考核,?在___?_年只負?責(zé)本市質(zhì)?量調(diào)查抽?樣檢測_?___個?樣品的基?礎(chǔ)上,選?擇有檢測?能力的市?、州站共?同承擔(dān)全?省___?_年度收?獲糧食質(zhì)?量調(diào)查和?安全監(jiān)測?抽樣檢測?工作,我?中心承擔(dān)?了___?_年全省?九個地、?州、市_?___個?質(zhì)量調(diào)查?稻谷樣品?和___?_個安全?監(jiān)測樣品?黃曲霉毒?素b1的?數(shù)據(jù)檢測?任務(wù),在?省站的指?導(dǎo)下,同?志們在有?限的時間?內(nèi),按照?抽樣檢測?方案要求?認真落實?、通力合?作、加班?加點,在?規(guī)定時間?內(nèi)完成

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