銷售總監(jiān)2023年述職報(bào)告

第3頁共3頁銷售總?監(jiān)20?23年?述職報(bào)?告尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?、同志?們：?___?_月，?我任銷?售總監(jiān)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和支持?以及同?事和朋?友們的?協(xié)助下?，銷售?部完成?了每年?的銷售?工作，?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，為?公司的?發(fā)展做?出了一?定的貢?獻(xiàn)。我?也做了?大量的?工作，?得到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定和同?志們的?信任。?下面，?我向大?家簡(jiǎn)單?報(bào)告工?作情況?。一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高素?質(zhì)作?為銷售?總監(jiān)，?要想做?好本職?工作，?首先必?須在思?想上與?廠部和?公司保?持高度?的一致?。我始?終認(rèn)為?，只有?認(rèn)真執(zhí)?行廠部?及公司?文件，?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?，才能?排除一?切干擾?，戰(zhàn)勝?一切困?難，干?好銷售?工作。?為此我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了廠?部文件?精神并?在實(shí)際?工作中?不斷加?以實(shí)踐?，實(shí)事?求是，?公平公?開。在?工作中?，我堅(jiān)?決貫徹?執(zhí)行廠?部和公?司領(lǐng)導(dǎo)?的各項(xiàng)?指示、?指標(biāo)及?規(guī)定。?時(shí)刻不?放松學(xué)?習(xí)，始?終使自?己的思?想跟得?上公司?的發(fā)展?。二?、提高?管理能?力作?為一名?銷售部?門干部?，能做?到恪盡?職守，?認(rèn)真履?行自己?的職責(zé)?，積極?協(xié)調(diào)與?廠部公?司及各?部門的?關(guān)系，?作好本?質(zhì)工作?，配合?各部門?做好工?作。剛?到公司?，為了?熟悉業(yè)?務(wù)，我?經(jīng)常向?公司領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，逐漸?熟悉和?掌握了?銷售及?管理的?工作方?法，認(rèn)?真落實(shí)?廠部要?求，實(shí)?行公開?、民主?管理。?在工作?中，我?積極向?領(lǐng)導(dǎo)反?映公司?客戶的?需求和?消費(fèi)者?的評(píng)價(jià)?及市場(chǎng)?變化。?反應(yīng)部?門員工?提出市?場(chǎng)的意?見和建?議，認(rèn)?真維護(hù)?客戶和?消費(fèi)者?的權(quán)益?，積極?為客戶?在公司?的發(fā)展?及價(jià)值?收益上?創(chuàng)造條?件。提?高部門?員工的?整體銷?售水平?和整體?服務(wù)客?戶意意?識(shí)，定?期回訪?新老客?戶等，?將公司?對(duì)客戶?的意見?或是建?議及時(shí)?的能夠?反應(yīng)到?公司并?及時(shí)的?給予解?決。解?決好本?部門員?工的福?利及收?益問題?。按照?公司的?多勞多?得，憑?能力得?收益的?理念，?打造好?部門的?團(tuán)隊(duì)精?神，創(chuàng)?造出更?加出色?的業(yè)績(jī)?。三?、推進(jìn)?工作的?全面進(jìn)?步在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?我?guī)ьI(lǐng)?本部門?同志，?出色地?完成了?各項(xiàng)銷?售指標(biāo)?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。上?任初期?，根據(jù)?廠部文?件結(jié)合?本公司?實(shí)際情?況，制?定、完?善了一?些公司?銷售制?度，包?括考勤?、回訪?、出差?補(bǔ)助、?電腦、?處罰等?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)下?，積極?拓展外?部業(yè)務(wù)?關(guān)系，?認(rèn)真做?好銷售?工作。?積極向?公司領(lǐng)?導(dǎo)提出?自己的?建議，?力爭(zhēng)做?到銷售?要有新?思路，?工作要?有新舉?措。春?節(jié)過后?，業(yè)務(wù)?部做出?了區(qū)域?上的調(diào)?整。結(jié)?合業(yè)務(wù)?人員的?本身業(yè)?務(wù)能力?做了市?場(chǎng)區(qū)別?來做。?四、?服從大?局，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?我深?知，一?個(gè)人的?力量是?微不足?道的。?要想在?工作上?取得成?績(jī)，就?必須依?靠全體?同志，?形成合?力，才?能開創(chuàng)?工作的?新局面?。在工?作上，?我努力?支持其?他各部?門的工?作，為?其他同?志的工?作創(chuàng)造?良好的?氛圍和?環(huán)境。?互相尊?重，互?相配合?。同時(shí)?，勇于?開展批?評(píng)和自?我批評(píng)?，對(duì)其?他同志?的缺點(diǎn)?和錯(cuò)誤?及時(shí)地?指出，?并督促?改正;?對(duì)自己?在工作?上的失?誤也能?主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任?，并努?力糾正?。經(jīng)常?和部門?員工交?流，傾?聽他們?的心聲?，品味?他們的?辛苦，?解決他?們的實(shí)?際困難?，這樣?，不僅?把握了?員工們?思想的?脈絡(luò)，?也取得?了同志?們的理?解和信?任，取?得了很?好的效?果。?五、以?身作則?，真抓?實(shí)干?公司的?各項(xiàng)制?度在不?斷完善?，但是?，如果?沒有人?去認(rèn)真?執(zhí)行，?各種制?度、規(guī)?定就有?停留在?紙上的?危險(xiǎn)。?在實(shí)際?工作中?，員工?看干部?。作為?一名中?層干部?，我深?知自己?的一言?一行是?很多同?志們行?為的標(biāo)?尺。員?工不會(huì)?看干部?說得多?么動(dòng)聽?，而會(huì)?看你實(shí)?際做得?如何。?為此，?在行動(dòng)?上，我?堅(jiān)持“?要求別?人做到?的，自?己首先?做到。?”嚴(yán)格?遵守公?司內(nèi)部?的各項(xiàng)?制度和?規(guī)定，?絕不帶?頭違反?。以?上是我?對(duì)工作?的簡(jiǎn)要?回顧。?通過將?近二年?的努力?，我在?工作上?取得了?一定的?成績(jī)，?我認(rèn)為?大體上?是好的?，但是?我也清?醒地看?到我身?上存在?的缺點(diǎn)?和