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Word第第頁業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)1

上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的缺乏總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號準(zhǔn)時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨狀況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計狀況:能準(zhǔn)時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,如今對于發(fā)運數(shù)也能做到精確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的。如今空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本精確。

4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)消失缺少狀況,都會消失責(zé)任不明確,究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而如今,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會消失推卸責(zé)任。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年來的`工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養(yǎng)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報狀況不夠準(zhǔn)時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想方法,很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增添工作實效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。

銷售業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)公司業(yè)務(wù)內(nèi)勤個人工作總結(jié)

業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)2

今年以來,我們依據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,主動協(xié)作開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“美好家庭”、“合家快樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、意外險等突擊活動,下面是保險公司內(nèi)勤個人年度工作總結(jié)。

從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)進(jìn)展氣氛。特殊是在年末開展的“美好家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢狀況,合理分解目標(biāo),層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成果超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

一、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“快速、準(zhǔn)時、精確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,把握第一手資料,嚴(yán)格根據(jù)快速賠付流程,為客戶供應(yīng)力所能及的便利。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,主動參加“三個中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中消失各種問題一經(jīng)查實,輕者批判教育,重者嚴(yán)厲?處理,決不姑息;四是主動做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,準(zhǔn)時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法,始終做到提前把握,提前介入,主動會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查落實,對可能消失的問題準(zhǔn)時實行措施,以削減損失,增添防范風(fēng)險的力量。我們先后到有平安隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位關(guān)心整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,仔細(xì)梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)106%,我司從大局動身,堅決的暫停該險種的進(jìn)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險,特殊是遇到洪澇災(zāi)難、被盜的大事,往往造成較高的賠付率,我公司從效益動身,對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注意各險種效益進(jìn)展的同時,我們轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營套路,***廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司堅決提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的進(jìn)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)始終以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,。com但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,確定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的進(jìn)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的試驗性思路。

正是由于我司員工勇于承當(dāng)重任,擅長開動腦筋,充分調(diào)動主動性和制造性,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,因此,在強(qiáng)大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,穩(wěn)固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)3

XX年我在工作中扮演著兩個角色:團(tuán)購市場業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤工作人員。剛開頭開展團(tuán)購工作時,我傻眼了。面臨著三個問題:1.在沒有銷售鹽商品作為橋梁,推銷市場化的非鹽產(chǎn)品,顯得弱勢。2.自己的社會關(guān)系背景—草根族〔沒人會買你的帳〕。3.這些都要和關(guān)鍵人物打交到,這個關(guān)鍵人物是誰?種種不利的因素讓我有些害怕,不知所措。但不進(jìn)則退,不能在坐以待斃。我試著穩(wěn)固以前合作過的芝麻官食品有限公司,始終聯(lián)系的米和味精。以便在銷售中不打白板。另一方面公司選購了一批黃豆,在這批貨進(jìn)倉時,我便帶著樣品找到當(dāng)?shù)貙嵙^強(qiáng)的兩個調(diào)味品公司和油溪醬園廠。經(jīng)過一番周折,從價格方面不占優(yōu)勢的狀況下本以為會“竹籃打水”,可江津釀造調(diào)味品公司的消失讓我有了轉(zhuǎn)機(jī)。就這樣才讓我銷售有了“量”。開展內(nèi)勤工作時,雖是零零散散,不需要技術(shù)含量但也讓我收獲不少。這一年對自己有幾個方面工作中取得一些進(jìn)步,但有許多面也需要加強(qiáng)自己薄弱環(huán)節(jié)。

取得進(jìn)步方面:

1.和合作廠家的人際關(guān)系越來越具有“人情味”?!裁看稳ブヂ楣偈称窂S的時侯,倉庫保管員陳大哥總是有空就幫我們下貨,這本不是他的職責(zé);負(fù)責(zé)選購的李經(jīng)理還親自去庫房用推車幫我把我要的廠價食品推出來,實為感動〕

2.以前最怕和領(lǐng)導(dǎo)說話,如今要去溝通的都是領(lǐng)導(dǎo),不行也只能裝行。〔在催黃豆款的時候,提前給選購的負(fù)責(zé)人三番五次的催款,不得其果,結(jié)果選購員給我出了想法讓我直接找老大。最終兩次單面與趙董事長溝通,最終把欠我們公司的債務(wù)提前到其他欠款客戶的前面,最終一天上午,我坐車到了廠家找到董事長辦公室看到臺歷上寫著僅僅兩家的名額,其中一家就是我,多不簡單呀!〕

需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié):

1.經(jīng)辦的事情需要具體做筆記,然后每個月都需要翻翻前面的事情給自己的大腦加深印象,避開問其事情模糊,要翻本子才能找到記憶,實屬不好。

2.不要停止干好自己的本職工作的外表上。有時候要換位思索,想想上級工作思索的方向,假如是自己怎么處理?若自己不會

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