企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

第7頁共7頁企業(yè)拓?展部工?作計(jì)劃?企拓?部作為?協(xié)會(huì)的?重要部?門，對(duì)?內(nèi)有策?劃活動(dòng)?職能，?對(duì)外有?企業(yè)參?觀職能?。對(duì)協(xié)?會(huì)的健?康發(fā)展?起著重?要作用?，對(duì)于?剛過去?的__?__年?，我們?在策劃?職能上?取得了?突破，?取得進(jìn)?展。在?這個(gè)學(xué)?期我們?將會(huì)在?對(duì)外方?面實(shí)行?突破。?按根?據(jù)協(xié)會(huì)?下學(xué)期?加強(qiáng)內(nèi)?部建設(shè)?的重點(diǎn)?工作與?協(xié)會(huì)的?宗旨，?下學(xué)期?企拓部?的工作?指導(dǎo)原?則有：?1.?加強(qiáng)內(nèi)?部建設(shè)?，完善?部門制?度，完?善部門?職能。?2.?增強(qiáng)人?員專業(yè)?素質(zhì)，?適應(yīng)社?會(huì)化要?求。?根據(jù)意?思指導(dǎo)?原則，?在下學(xué)?期主要?開展以?下工作?：1?.部長(zhǎng)?助理。?主要?工作有?：負(fù)責(zé)?指揮部?門的日?常工作?，主持?例會(huì)，?檢查監(jiān)?督工作?進(jìn)程。?期間有?調(diào)動(dòng)，?指揮其?他干事?的權(quán)力?，對(duì)部?門負(fù)責(zé)?，受其?監(jiān)督。?__?__組?建對(duì)于?參加商?業(yè)街。?鑒于?部門人?數(shù)比較?多，所?以如果?在參與?人數(shù)足?夠多的?情況下?，組建?兩支對(duì)?于參加?___?_月份?未企舉?辦的模?擬商業(yè)?街活動(dòng)?，期間?的商品?組織，?策劃，?銷售有?干事負(fù)?責(zé)。最?后比賽?的勝負(fù)?有哪支?隊(duì)伍所?盈利的?金額大?小來決?定。?___?_組建?企業(yè)參?觀隊(duì)伍?。并與?企業(yè)聯(lián)?系，負(fù)?責(zé)協(xié)會(huì)?企業(yè)參?觀工作?。首?先動(dòng)員?部門里?的全體?同事尋?找企業(yè)?資料，?然后與?企業(yè)聯(lián)?系，爭(zhēng)?取企業(yè)?參觀的?機(jī)會(huì)，?按照企?業(yè)的多?少來決?定企業(yè)?參觀的?次數(shù)，?不過不?能少于?一次。?最后從?中挑選?一部分?人作為?企業(yè)參?觀的常?備隊(duì)伍?，負(fù)責(zé)?與企業(yè)?的日常?聯(lián)系。?4.?配合協(xié)?會(huì)工作?開展。?根據(jù)?協(xié)會(huì)的?相關(guān)安?排，企?拓部將?會(huì)配合?協(xié)會(huì)的?一切行?動(dòng)。?5.做?好暑假?工作的?安排。?其中?包括_?___?年新生?招干的?準(zhǔn)備工?作，包?括面試?準(zhǔn)備，?面試流?程等。?為了?順利開?展以上?工作，?將會(huì)采?取一系?列的措?施：?1.優(yōu)?化部門?結(jié)構(gòu)，?完善部?門機(jī)制?（1?）.建?立會(huì)員?檔案表?，記錄?會(huì)員平?時(shí)的表?現(xiàn)，工?作情況?。（有?部長(zhǎng)負(fù)?責(zé)記錄?）（?2）.?改革內(nèi)?部分組?機(jī)制，?保留秘?書小組?，負(fù)責(zé)?會(huì)議記?錄，會(huì)?議通知?（包括?每周會(huì)?議前的?會(huì)議綱?要，會(huì)?議后的?總結(jié)）?，資金?保管。?增設(shè)部?長(zhǎng)助理?小組，?負(fù)責(zé)監(jiān)?督工作?的進(jìn)展?情況，?各位的?表現(xiàn)，?并且負(fù)?責(zé)監(jiān)督?會(huì)議、?工作的?遲到，?缺席情?況，事?后要了?解清楚?情況。?（3?）.獎(jiǎng)?罰措施?。在平?時(shí)的工?作或活?動(dòng)中，?會(huì)根據(jù)?同事的?表現(xiàn)進(jìn)?行一系?列的獎(jiǎng)?勵(lì)或懲?罰，避?免出現(xiàn)?無論做?得好與?不好都?沒有相?應(yīng)鼓勵(lì)?或懲罰?的情況?。否則?容易消?磨人員?的積極?性，在?衡量表?現(xiàn)期間?做到公?正、公?平、公?正。（?主要細(xì)?則將會(huì)?在第一?次部門?例會(huì)中?提出）?2.?善用分?組。由?于部門?人員比?較多，?統(tǒng)一指?揮調(diào)動(dòng)?比較困?難，而?且也很?難做到?工作到?位。鑒?于上學(xué)?期情況?，在下?學(xué)期的?工作中?，將會(huì)?根據(jù)工?作情況?提出去?各個(gè)小?組，例?如企業(yè)?參觀小?組，商?業(yè)街一?組，商?業(yè)街二?組等。?把工作?的人員?安排精?確到細(xì)?致，有?利于監(jiān)?督并且?有利于?把責(zé)任?落實(shí)到?實(shí)處。?并在每?組中選?出一名?組長(zhǎng)，?主要負(fù)?責(zé)帶領(lǐng)?工作的?完成，?一名秘?書，負(fù)?責(zé)通知?工作。?3.?小組的?小型會(huì)?議。鼓?勵(lì)各小?組成員?之間，?根據(jù)實(shí)?際情況?召開會(huì)?議。?4.和?諧融洽?的工作?氣氛，?但不代?表會(huì)有?所松懈?，在融?洽的氣?氛當(dāng)中?增加大?家對(duì)工?作的熱?情。?5.盡?量把工?作下放?到會(huì)員?，一方?面可以?培養(yǎng)工?作能力?，另一?方面有?利于從?中發(fā)現(xiàn)?人才，?提拔人?才。?6.與?其他部?門搞好?關(guān)系。?由于上?學(xué)期與?其他部?門的接?觸少，?工作少?，所以?導(dǎo)致部?門成員?與其他?部門之?間產(chǎn)生?隔膜。?不利于?部門間?的交流?，在這?學(xué)期，?要多與?其他部?門進(jìn)行?聯(lián)誼，?工作，?增加理?解。?7.文?體活動(dòng)?通過?豐富多?彩的文?體活動(dòng)?，豐富?成員的?課余文?化生活?，滿足?同學(xué)的?精神要?求，不?斷增強(qiáng)?部門的?凝聚力?。部?門內(nèi)部?工作初?步安排?：第?___?_周：?做好新?學(xué)期的?工作安?頓，并?做好部?長(zhǎng)助理?，辦公?室值班?，秘書?的安排?。開始?著手企?業(yè)參觀?的聯(lián)系?工作。?第_?___?周：進(jìn)?行企業(yè)?參觀的?聯(lián)系工?作，確?定幾間?能夠參?觀的企?業(yè)并進(jìn)?行策劃?參觀工?作。?第__?__周?：開始?著手商?業(yè)街項(xiàng)?目，進(jìn)?行項(xiàng)目?的策劃?，市場(chǎng)?調(diào)查等?前期準(zhǔn)?備。?第__?__周?：商業(yè)?街項(xiàng)目?。第?___?_周：?繼續(xù)進(jìn)?行企業(yè)?參觀的?相關(guān)工?作。?第__?__周?：進(jìn)行?優(yōu)秀部?長(zhǎng)助理?的選舉?，副部?的選舉?。第?___?_期末?：對(duì)副?部進(jìn)行?考察。?以上?為企拓?部的一?些工作?設(shè)想，?在具體?實(shí)施過?程中，?由于各?種因素?的影響?，也許?會(huì)有一?些變更?與調(diào)整?。相信?這界協(xié)?會(huì)主席?團(tuán)、各?部門一?定會(huì)給?予企拓?部各方?面的支?持，共?同把協(xié)?會(huì)工作?做好。?企業(yè)?拓展部?工作計(jì)?劃（二?）企?拓部作?為協(xié)會(huì)?的重要?部門，?對(duì)內(nèi)有?策劃活?動(dòng)職能?，對(duì)外?有企業(yè)?參觀職?能。對(duì)?協(xié)會(huì)的?健康發(fā)?展起著?重要作?用，對(duì)?于剛過?去的_?___?年，我?們?cè)诓?劃職能?上取得?了突破?，取得?進(jìn)展。?在這個(gè)?學(xué)期我?們將會(huì)?在對(duì)外?方面實(shí)?行突破?。按?根據(jù)協(xié)?會(huì)下學(xué)?期加強(qiáng)?內(nèi)部建?設(shè)的重?點(diǎn)工作?與協(xié)會(huì)?的宗旨?，下學(xué)?期企拓?部的工?作指導(dǎo)?原則有?：1?.加強(qiáng)?內(nèi)部建?設(shè)，完?善部門?制度，?完善部?門職能?。2?.增強(qiáng)?人員專?業(yè)素質(zhì)?，適應(yīng)?社會(huì)化?要求。?根據(jù)?意思指?導(dǎo)原則?，在下?學(xué)期主?要開展?以下工?作：?1.部?長(zhǎng)助理?。主?要工作?有：負(fù)?責(zé)指揮?部門的?日常工?作，主?持例會(huì)?，檢查?監(jiān)督工?作進(jìn)程?。期間?有調(diào)動(dòng)?，指揮?其他干?事的權(quán)?力，對(duì)?部門負(fù)?責(zé)，受?其監(jiān)督?。_?___?組建對(duì)?于參加?商業(yè)街?。鑒?于部門?人數(shù)比?較多，?所以如?果在參?與人數(shù)?足夠多?的情況?下，組?建兩支?對(duì)于參?加__?__月?份未企?舉辦的?模擬商?業(yè)街活?動(dòng)，期?間的商?品組織?，策劃?，銷售?有干事?負(fù)責(zé)。?最后比?賽的勝?負(fù)有哪?支隊(duì)伍?所盈利?的金額?大小來?決定。?__?__組?建企業(yè)?參觀隊(duì)?伍。并?與企業(yè)?聯(lián)系，?負(fù)責(zé)協(xié)?會(huì)企業(yè)?參觀工?作。?首先動(dòng)?員部門?里的全?體同事?尋找企?業(yè)資料?，然后?與企業(yè)?聯(lián)系，?爭(zhēng)取企?業(yè)參觀?的機(jī)會(huì)?，按照?企業(yè)的?多少來?決定企?業(yè)參觀?的次數(shù)?，不過?不能少?于一次?。最后?從中挑?選一部?分人作?為企業(yè)?參觀的?常備隊(duì)?伍，負(fù)?責(zé)與企?業(yè)的日?常聯(lián)系?。4?.配合?協(xié)會(huì)工?作開展?。根?據(jù)協(xié)會(huì)?的相關(guān)?安排，?企拓部?將會(huì)配?合協(xié)會(huì)?的一切?行動(dòng)。?5.?做好暑?假工作?的安排?。其?中包括?___?_年新?生招干?的準(zhǔn)備?工作，?包括面?試準(zhǔn)備?，面試?流程等?。為?了順利?開展以?上工作?，將會(huì)?采取一?系列的?措施：?1.?優(yōu)化部?門結(jié)構(gòu)?，完善?部門機(jī)?制（?1）.?建立會(huì)?員檔案?表，記?錄會(huì)員?平時(shí)的?表現(xiàn)，?工作情?況。（?有部長(zhǎng)?負(fù)責(zé)記?錄）?（2）?.改革?內(nèi)部分?組機(jī)制?，保留?秘書小?組，負(fù)?責(zé)會(huì)議?記錄，?會(huì)議通?知（包?括每周?會(huì)議前?的會(huì)議?綱要，?會(huì)議后?的總結(jié)?），資?金保管?。增設(shè)?部長(zhǎng)助?理小組?，負(fù)責(zé)?監(jiān)督工?作的進(jìn)?展情況?，各位?的表現(xiàn)?，并且?負(fù)責(zé)監(jiān)?督會(huì)議?、工作?的遲到?，缺席?情況，?事后要?了解清?楚情況?。（?3）.?獎(jiǎng)罰措?施。在?平時(shí)的?工作或?活動(dòng)中?，會(huì)根?據(jù)同事?的表現(xiàn)?進(jìn)行一?系列的?獎(jiǎng)勵(lì)或?懲罰，?避免出?現(xiàn)無論?做得好?與不好?都沒有?相應(yīng)鼓?勵(lì)或懲?罰的情?況。否?則容易?消磨人?員的積?極性，?在衡量?表現(xiàn)期?間做到?公正、?公平、?公正。?（主要?細(xì)則將?會(huì)在第?一次部?門例會(huì)?中提出?）2?.善用?分組。?由于部?門人員?比較多?，統(tǒng)一?指揮調(diào)?動(dòng)比較?困難，?而且也?很難做?到工作?到位。?鑒于上?學(xué)期情?況，在?下學(xué)期?的工作?中，將?會(huì)根據(jù)?工作情?況提出?去各個(gè)?小組，?例如企?業(yè)參觀?小組，?商業(yè)街?一組，?商業(yè)街?二組等?。把工?作的人?員安排?精確到?細(xì)致，?有利于?監(jiān)督并?且有利?于把責(zé)?任落實(shí)?到實(shí)處?。并在?每組中?選出一?名組長(zhǎng)?，主要?負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)工作?的完成?，一名?秘書，?負(fù)責(zé)通?知工作?。3?.小組?的小型?會(huì)議。?鼓勵(lì)各?小組成?員之間?，根據(jù)?實(shí)際情?況召開?會(huì)議。?4.?和諧融?洽的工?作氣氛?，但不?代表會(huì)?有所松?懈，在?融洽的?氣氛當(dāng)?中增加?大家對(duì)?工作的?熱情。?5.?盡量把?工作下?放到會(huì)?員，一?方面可?以培養(yǎng)?工作能?力，另?一方面?有利于?從中發(fā)?現(xiàn)人才?，提拔?人才。?6.?與其他?部門搞?好關(guān)系?。由于?上學(xué)期?與其他?部門的?接觸少?，工作?少，所?以導(dǎo)致?部門成?員與其?他部門?之間產(chǎn)?生隔膜?。不利?于部門?間的交?流，在?這學(xué)期?，要多?與其他?部門進(jìn)?行聯(lián)誼?，工作?，增加?理解。?7.?文體活?動(dòng)通?過豐富?多彩的?文體活?動(dòng)，豐?富成員?的課余?文化生?活，滿?足同學(xué)?的精神?要求，?不斷增?強(qiáng)部門?的凝聚?力。?部門內(nèi)?部工作?初步安?排：?第__?__周?：做好?新學(xué)期?的工作?安頓，?并做好?部長(zhǎng)助?理，辦?公室值?班，秘?書的安?排。開?始著手?企業(yè)參?觀的聯(lián)?系工作?。第?___?_周：?進(jìn)行企?業(yè)參觀?的聯(lián)系?工作，?確定幾?間能夠?參觀的?企業(yè)并?進(jìn)行策?劃參觀?工作。?第_?___?周：開?始著手?商業(yè)街?項(xiàng)目，?進(jìn)行項(xiàng)?目的策?劃，市?場(chǎng)調(diào)查?等前期?準(zhǔn)