績效管理表單匯編

績效管理表單匯編★★★股份有限公司-績效管理表單匯編-深圳市獵四方人才供應(yīng)鏈有限公司

2019年05月獵四方項目組績效管理表單匯編TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"關(guān)鍵績效指標(biāo)所需數(shù)據(jù)可獲得性分析表 3\o"CurrentDocument"關(guān)鍵績效指標(biāo)評估報告 4\o"CurrentDocument"績效評估總結(jié)報告 5\o"CurrentDocument"績效任務(wù)書修訂表 6\o"CurrentDocument"績效溝通記錄表 7\o"CurrentDocument"績效改進(jìn)計劃表 8\o"CurrentDocument"部門考核申訴表 9員工考核申訴表 10獵四方項目組績效管理表單匯編關(guān)鍵績效指標(biāo)所需數(shù)據(jù)可獲得性分析表獵四方項目組績效管理表單匯編關(guān)鍵績效指標(biāo)評估報告部門月序號指標(biāo)名稱年度目標(biāo)值本期完成值年度累計達(dá)成率評估12345獵四方項目組

績效管理表單匯編績效評估總結(jié)報告部門年月期效整體描述： _ _ _ _ _ _ _總體的績效完成情況為（選擇下面之一）：□令人滿意□達(dá)到要求口需要改善口急待改善本期的以下幾個績效指標(biāo)表現(xiàn)良好：本期需要注意的幾個績效指標(biāo)為：指標(biāo)名稱目標(biāo)差距原因分析整改建議1、2、3、4、5、6、重點關(guān)注已經(jīng)持續(xù)一個月未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的指標(biāo)為：獵四方項目組

績效管理表單匯編績效任務(wù)書修訂表（作為原績效任務(wù)書的附件）被考核者姓名：職位：職位編號：所在部門：考核者姓名：職位：績效任務(wù)書有效期：年月日?月日人力資源部負(fù)責(zé)人：績效任務(wù)書修訂簽署日期：_年_月_日所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)：主要績效審核方面關(guān)鍵績效指標(biāo)單位權(quán)重績效目標(biāo)原值新值調(diào)整原因原值新值調(diào)整原因被考核者簽字： 考核者簽字：獵四方項目組

績效管理表單匯編績效溝通記錄表部門崗位姓名溝通周期20—年度—月至一月考核結(jié)果考核人填寫部分被考核人填寫部分考核得分：_月_分，_月_分，_月一分被考核人需重點改進(jìn)的方面：對上一周期個人工作表現(xiàn)的回顧與評價：.考核人可以提供的指導(dǎo)和幫助.建議員工參加的培訓(xùn)課程對下一周期的工作改進(jìn)及個人成長發(fā)展的考慮時間改進(jìn)實施舉措考核人簽字： 被考核人簽字： 年一月—日獵四方項目組

績效管理表單匯編績效改進(jìn)計劃表被考核者姓名： 職務(wù)： 考核者姓名： 職務(wù)： 計劃制訂時間： 年月日不良績效描述（請盡量用數(shù)量、質(zhì)量、時間、成本/費用等具體數(shù)值和關(guān)鍵事件描述）：原因分析：改進(jìn)計劃和措施：實施情況及效果評價：口尚待改進(jìn)，與計劃目標(biāo)還有差距 口符合要求，完成了改進(jìn)計劃口出色地完成了改進(jìn)計劃考核人（簽名）： 被考核人（簽名）：獵四方項目組

績效管理表單匯編部門考核申訴表申訴部門申訴類型 □計分錯誤 □評價失實申訴內(nèi)容申訴證明材料（注明具體原因）申訴人簽名： 日期：人力資源部意見（相關(guān)調(diào)查記錄）部門負(fù)責(zé)人簽名： 日期：績效管理委員會意見簽名： 日期：獵四方項目組

績效管理表單匯編10員工考核申訴表10申訴人M-J >崗位申訴時間部門部門負(fù)責(zé)人考核者申訴內(nèi)容：申訴人簽名： 日期：與