遼寧市政道路監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施

xx市地工路道路基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃劃xxxx工程咨咨詢有限公司司xx市地工路道道路基礎(chǔ)設(shè)施施工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部2013年77月24日目錄一、工程概況............................................................................................監(jiān)理工作范圍和和內(nèi)容..................................................................三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容.................................................................................四、監(jiān)理工作目目標(biāo)..................................................................................五、監(jiān)理工資依依據(jù)..................................................................................六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式...................................................................七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備.....................................................................八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員職責(zé).....................................................................九、監(jiān)理工作程程序....................................................................................十、監(jiān)理工作方方法及措施.....................................................................十一、監(jiān)理工作作制度...............................................................................十二、建設(shè)工程程安全監(jiān)理....................................................................十三、監(jiān)理設(shè)施施..........................................................................................一、編制依據(jù)及及工程概況說說明（一）編制依據(jù)據(jù)國家和地方制訂訂的有關(guān)工程程建設(shè)的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和方針、政政策；國家有關(guān)部門頒頒發(fā)的技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程。住建部《工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文》（市市政工程部分分）；《建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》；；《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》；《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319－2000）；《建筑給排水設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB503315－2003）；《給水排水及構(gòu)構(gòu)筑物工程施施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB501441－2008）；《地表水環(huán)境質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB38338－2002）；10《城市道道路工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》（CJJ337-20112）11《城鎮(zhèn)道道路路面設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》（CJJ1169-20012）12《城鎮(zhèn)道道路工程施工工與質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》（CJJ1—2008）13《公路瀝瀝青路面施工工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）14《方便殘殘疾人使用的的城市道路和和建筑物設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》（JGJ500-20011）15《無障礙礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB507736-20012）16《城市道道路照明設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ445-20006）17《城市道道路路基工程程施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（CJJ444—91）18《給水排排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GB500268—97）19《市政排排水管渠工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3—90）20《城市綠綠化工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》（CJJ/TT82—99）21《城市道路路照明工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范規(guī)程》（CJJ889—2001，J120—2001）22《土工試驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50123—1999）（二）、工程概概況工程名稱：xxx市城市交通改改造項(xiàng)目——地工路道路路基礎(chǔ)設(shè)施工工程工程地點(diǎn)：本工工程位于xx市xx區(qū)地工路；工程性質(zhì)：原有有道路拆除、新新建和改造，新新建人行道、排排水系統(tǒng)以及及周邊環(huán)境治治理與改造，景景觀提升；工程概算：約44400萬元人民幣幣，其資金來來源利用世行行貸款；計(jì)劃工期：20013年7月1日至2013年10月1日；建設(shè)單位：xxx市城市市政設(shè)設(shè)施建設(shè)辦公公室；設(shè)計(jì)單位：招標(biāo)標(biāo)文件中未明明確。工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)計(jì)要求：1、工程概述：：1.1、本工程程地工路南起起平山路，經(jīng)經(jīng)育才街、紫紫金路和武安安路北止于勝勝利路，道路路全長1951..75m。地工路道道路級別為城城市主干路，該該路為南北走走向，是連接接平山路和勝勝利路之間的的主要道路。1.2、原有地地工路投入使使用至今已經(jīng)經(jīng)超過道路使使用年限。現(xiàn)現(xiàn)狀車行道寬寬度為12米，兩側(cè)各3-5米人行道。原原有車行道為為瀝青混凝土土，人行道為為普通混凝土土板，瀝青路路面縱橫縫交交錯，龜裂、沉沉陷及坑槽現(xiàn)現(xiàn)象十分嚴(yán)重重，道路的平平整度亦極差差，嚴(yán)重影響響交通安全，已已不能滿足作作為城市主干干路的要求。綜綜上所述，對對地工路進(jìn)行行新建設(shè)計(jì)，將將車行道、人人行道和排水水系統(tǒng)新建的的同時，對沿沿線周邊的環(huán)環(huán)境進(jìn)行綜合合治理，使之之成為一條滿滿足交通服務(wù)務(wù)要求的景觀觀道路，從而而進(jìn)步一步提提升城市綜合合品味；對改改善人們的出出行條件將會會發(fā)揮重要的的作用。1.3、通過對對工程現(xiàn)地情情況了解，除除上述之外，道道路的原有花花崗巖邊石破破損嚴(yán)重，車車行道及人行行道破損均較較為嚴(yán)重，路路邊的收水井井沉陷嚴(yán)重。同同時，若需要要拓寬道路，沿沿線兩側(cè)的商商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人人行道兩側(cè)的的存在的樹木木，高壓線桿桿等均需要在在道路工程施施工前完成拆拆、排遷工作作；1.4、施工圖圖分為道路部部分、排水部部分、照明部部分、交通工工程部分及環(huán)環(huán)境部分。2、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及主要技技術(shù)指標(biāo)：地工路屬于城市市主干路，其其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及及主要技術(shù)指指標(biāo)如下：（1）設(shè)計(jì)速度度：40Km//h;（2）荷載標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：BBZ—100；（3）道路寬度度：車行道寬寬20m，人行道寬5m;（4）車行道橫橫坡：2%雙向拋物線線路拱；（5）人行道橫橫坡：1.5%單面坡。3、建設(shè)規(guī)模：：道路全長1951..75米，屬于城城市主干道。4、招標(biāo)范圍：：設(shè)計(jì)圖注包包括的所有內(nèi)內(nèi)容的工程監(jiān)監(jiān)理，即工程程監(jiān)理范圍。5、計(jì)劃工期：：按中標(biāo)通知知書為：2013年7月1日至2013年10月1日，計(jì)三個個月。實(shí)際開開工日期：2013年8月1日至2013年10月30日，計(jì)三個個月。6、進(jìn)場辦公時時間：2013年7月24日。7、建設(shè)單位：：xx市城市市政政設(shè)施建設(shè)辦辦公室8、設(shè)計(jì)單位：：xx市城市建設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)研究院院9、施工單位：：xxxx市政集團(tuán)有有限公司10、建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：xx市地工路11、工程規(guī)模模：道路總長長度1951..75m.12、投資額度度：4400萬元元13、要求質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：合格格14、要求工期期：3個月二、監(jiān)理工作范范圍按照監(jiān)理委托合合同，本工程程監(jiān)理工作范范圍為道路、雨雨水、污水、綠綠化、照明、交交通工程等施施工階段的監(jiān)監(jiān)理，同時協(xié)協(xié)助業(yè)主做好好分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收工工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：(一)施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容：1、在設(shè)計(jì)交底底前，總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計(jì)文件件，并對圖紙紙中存在的問問題通過建設(shè)設(shè)單位向設(shè)計(jì)計(jì)單位提出書書面建議。2、項(xiàng)目監(jiān)理人人員參加建設(shè)設(shè)單位組織的的圖紙交底及及會審，并形形成會議紀(jì)要要，總監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)行行簽認(rèn)。3、工程項(xiàng)目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查施工單位審審報(bào)的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對對施工方案、勞勞動力、材料料、機(jī)械設(shè)備備的組織及保保證質(zhì)量、安安全、工期和和控制造價等等方面的措施施進(jìn)行審查，提提出審查意見見，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。4、總監(jiān)理工程程師審施工單單位現(xiàn)場項(xiàng)目目查管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量管理理體系，技術(shù)術(shù)管理體系，質(zhì)質(zhì)量保證體系系，安全技術(shù)術(shù)措施、完善善質(zhì)量管理程程序和制度。5、分包工程開開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查施工單單位報(bào)送的分分包單位資格格報(bào)審表和分分包單位和有有關(guān)資質(zhì)材料料，經(jīng)審查符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認(rèn)。6、檢查測量設(shè)設(shè)備器具的檢檢驗(yàn)合格證，復(fù)復(fù)核控制樁，復(fù)復(fù)查各施工單單位測量施線線結(jié)果，重點(diǎn)點(diǎn)是對軸線，水水平控制進(jìn)行行復(fù)核，符合合要求后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對報(bào)驗(yàn)表表予以簽認(rèn)。7、審查施工單單位的開工報(bào)報(bào)告，并報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后，有有總監(jiān)理工程程師下達(dá)開工工令。（二）施工階段段監(jiān)理的主要要內(nèi)容：1、施工階段的的質(zhì)量控制A、事前控制（1）協(xié)助施工工單位進(jìn)一步步完善質(zhì)量保保證體系，使使之能正常有有效地施工。（2）確定用于于工程的材料料、制品、設(shè)設(shè)備等必須事事前報(bào)驗(yàn)，材材料試件的取取樣必須有監(jiān)監(jiān)理工程師見見證，試驗(yàn)單單位必須經(jīng)過過業(yè)主同意，而而且具備相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)單位位。對不符合合要求的材料料、設(shè)備禁止止進(jìn)入現(xiàn)場和和投入使用。（3）對施工單單位的檢驗(yàn)測測試儀器、設(shè)設(shè)備、度量衡衡定期檢驗(yàn)或或不定期地進(jìn)進(jìn)行抽檢，保保證度量資料料的準(zhǔn)確。（4）施工單位位采用新材料料、新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備時，應(yīng)報(bào)報(bào)相應(yīng)的施工工工藝措施和和材料簽訂證證明，然后組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。（5）完善質(zhì)量量報(bào)表和質(zhì)量量事故的報(bào)告告制度。（6）預(yù)測預(yù)控控可能出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，并并提供相應(yīng)的的防治措施。（7）對施工質(zhì)質(zhì)量，放樣等等進(jìn)行檢查，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時通知施施工單位糾正正，并做好監(jiān)監(jiān)理記錄。B、事中控制：：主要工序應(yīng)設(shè)置置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)和質(zhì)量預(yù)控控對策。（見見附表3-1）堅(jiān)持上道工序不不經(jīng)檢查，不不準(zhǔn)進(jìn)行不道道工序施工的的原則。上一一工序完成后后，先由施工工單位自檢、專專職檢查，合合格后填寫工工程報(bào)驗(yàn)單位位報(bào)監(jiān)理工程程師檢查，合合格后簽證認(rèn)認(rèn)可，方能進(jìn)進(jìn)行下一工序序施工。檢查施工單位的的工程自檢工工作，數(shù)據(jù)是是否齊全，填填寫是否正確確，并對施工工單位質(zhì)量評評定自檢工作作做出綜合評評價。旁站、巡視、平平行檢驗(yàn)：對重要部位、關(guān)關(guān)鍵工序、隱隱蔽工程的隱隱蔽過程，監(jiān)監(jiān)理工程師采采取旁站、巡巡視、平行檢檢驗(yàn)、現(xiàn)場跟跟班監(jiān)督檢查查。本工程規(guī)定旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序，為土土方回填、防防水工程層細(xì)細(xì)部結(jié)構(gòu)處理理梁柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋綁機(jī)和柱柱、板混凝土土澆筑。施工單位在實(shí)施施旁站監(jiān)理的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工前24小時通知項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，總總監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)代代表安排旁站站監(jiān)理人員按按照旁站監(jiān)理理方案實(shí)施旁旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的的主要職責(zé)是是：①檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)檢員員到崗，特殊殊工種人員持持證上崗，以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況。②在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵部位位，關(guān)鍵工序序的施工以及及施工方案、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況。③核查進(jìn)場材料料，構(gòu)配件的的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等。④在現(xiàn)場監(jiān)督施施工單位進(jìn)行行材料、構(gòu)配配件的檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的試驗(yàn)驗(yàn)站進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。⑤做好旁站記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站記錄和原始始資料。（5）監(jiān)監(jiān)督施工單位位對混凝土試試件按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢查和抽抽查。（6）隱隱蔽工程驗(yàn)收收隱蔽工程先由施施工單位自檢檢，專職檢查查合格后，填填寫隱蔽工程程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單單，監(jiān)理工程程師現(xiàn)場檢查查并對報(bào)驗(yàn)單單進(jìn)行審核，符符合要求后給給予驗(yàn)收，方方可進(jìn)行隱蔽蔽。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場的工程材材料、構(gòu)件和和設(shè)備質(zhì)量，并并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告告單出廠合格格證是否齊全全、合格，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)禁止不符符合質(zhì)量要求求的材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)入工地地和投入使用用。對工程施工部位位，主要環(huán)節(jié)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜雜工程加強(qiáng)檢檢查工程質(zhì)量問題和和質(zhì)量事故對在施施工中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，立立即下達(dá)監(jiān)理理工程師通知知單，要求施施工單位整改改，并檢查整整改結(jié)果；對對發(fā)生重大的的質(zhì)量隱患，總總監(jiān)理工程師師下達(dá)暫停令令，要求施工工單位停工整整改，整改完完畢后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員檢查查符合要求后后，總監(jiān)理工工程師簽署復(fù)復(fù)工報(bào)審表。對對需要返工或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師要求施工單單位報(bào)送質(zhì)量量事故調(diào)查報(bào)報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位等相關(guān)關(guān)單位人認(rèn)可可的處理方案案，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量量事故的處理理過程和處理理結(jié)果進(jìn)行跟跟蹤和驗(yàn)收。行使質(zhì)量認(rèn)證權(quán)權(quán)監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工承發(fā)包合同同，嚴(yán)格按施施工規(guī)范，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙要求求進(jìn)行施工，達(dá)達(dá)到施工合同同的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，施工單位位申請工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付時必須有專專業(yè)監(jiān)理認(rèn)證證意見，即是是質(zhì)量控制需需要。C、事后控制檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師師對施工單位位報(bào)送的檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)評評資料，按《建建筑工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》的的規(guī)定和質(zhì)量量目標(biāo)予以驗(yàn)驗(yàn)收、簽認(rèn)。（2）分部工工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師師對每個分部部工程資料進(jìn)進(jìn)行審查驗(yàn)收收簽認(rèn)，并附附主要分部工工程質(zhì)量評估估報(bào)告，送業(yè)業(yè)主和施工單單位。（3）單位工工程竣工驗(yàn)收收總監(jiān)理工程師師審查施工單單位出提出的的竣工驗(yàn)收申申請報(bào)告及有有關(guān)資料，協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織設(shè)計(jì)、施工工等單位共同同參加進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收，工工程完工后編編到工程質(zhì)量量評估報(bào)告報(bào)報(bào)業(yè)主。施工階段的進(jìn)度度控制（11）監(jiān)督施工工單位嚴(yán)格按按照施工合同同規(guī)定的工期期組織施工，要要求施工單位位制定切實(shí)可可行的總進(jìn)度度計(jì)劃及月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。（22）審查施工工單位提出的的保證進(jìn)度的的具體措施，如如發(fā)生延誤，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時分析原原因，采取對對策。（33）審定施工工單位提交的的經(jīng)過目標(biāo)分分解的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。（44）分析預(yù)測測影響進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各各種因素?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師在在開工前及重重要工程部位位的施工前組組織監(jiān)理工程程師分析預(yù)測測可能影響進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的各種因素素，找出原因因提出相應(yīng)措措施并報(bào)業(yè)主主和施工單位位。（55）建立工程程進(jìn)度臺賬，核核對工程形象象進(jìn)度，按月月、季向業(yè)主主報(bào)告施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行情況，工程程進(jìn)度及存在在的問題。3、施施工階段的投投資控制（11）審查施工工單位申報(bào)的的月、季度計(jì)計(jì)量報(bào)表，認(rèn)認(rèn)真核對其工工程數(shù)量，不不超計(jì)、不漏漏計(jì)，嚴(yán)格按按合同規(guī)定進(jìn)進(jìn)行計(jì)量支付付簽證。（22）保證支付付簽證的各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量合合格、數(shù)量準(zhǔn)準(zhǔn)確。建立計(jì)計(jì)量制度簽證證臺賬。（33）審核施工工單位申報(bào)的的工程變更費(fèi)費(fèi)用申報(bào)表，核核對數(shù)量，及及時報(bào)業(yè)主審審定。（44）嚴(yán)格審核核合同外施工工費(fèi)用，防止止索賠的發(fā)生生。（55）審核、簽簽署工程竣工工結(jié)算書；報(bào)報(bào)業(yè)主審批。4、施工階段的的安全監(jiān)理（1）發(fā)現(xiàn)存存在安全事故故隱患的，要要求施工單位位整改或停工工處理。（2）施工單單位不整改或或不停工的，及及時向有關(guān)部部們報(bào)告?？⒐を?yàn)收階段1、督督促、檢查施施工單位及時時整理竣工資資料和驗(yàn)收資資料，并提出出監(jiān)理意見。2、根根據(jù)施工單位位的竣工報(bào)告告，提交工程程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。3、組組織工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，對需要要整改的督促促施工單位及及時整改。4、參參加業(yè)主組織織的竣工驗(yàn)收收。5、整整理出完整的的兩套監(jiān)理資資料及監(jiān)理工工作總結(jié)報(bào)業(yè)業(yè)主一套，存存檔一套6、協(xié)協(xié)助業(yè)主辦完完工程結(jié)算（四四）工程質(zhì)量量保修階段1、按監(jiān)理合同同約定的質(zhì)量量保修期監(jiān)理理工作和時間間、范圍和內(nèi)內(nèi)容開展監(jiān)理理工作。2、對工程質(zhì)量量缺陷原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析并確定責(zé)任任歸屬，對非非施工單位原原因造成的工工程質(zhì)量缺陷陷，監(jiān)理人員員核實(shí)修復(fù)工工程的費(fèi)用和和簽署工程款款支付證書報(bào)報(bào)業(yè)主。四、監(jiān)理工工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：合格。2、工期目標(biāo)標(biāo)：按承包合合同要求：總總工期控制在在3個月內(nèi)。3、投資目標(biāo)標(biāo)：大力助業(yè)業(yè)主控制工程程造價。4、爭取正確確的預(yù)防措施施和方法進(jìn)行行安全監(jiān)督管管理，從而減減少和消除安安全事故，力力促施工單位位安全事故為為零。五、監(jiān)理工作依依據(jù)1、建設(shè)工程委委托監(jiān)理合同同；2、建設(shè)工程有有關(guān)方面的法法律、法規(guī)；；3、規(guī)劃部門批批準(zhǔn)的規(guī)劃文文件、市政管管理規(guī)定、環(huán)環(huán)保要求等；；4、工程建設(shè)施施工設(shè)計(jì)圖紙紙（包括各種種設(shè)計(jì)變更通通知）、地形形圖、工程地地質(zhì)勘察報(bào)告告等；5、工程建設(shè)有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；6、工程招標(biāo)書書、工程承包包合同。7、經(jīng)審批的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式本標(biāo)段分布面積積廣，地形情情況復(fù)雜、施施工難度大、工工期要求緊、質(zhì)質(zhì)量要求高。為為有效地控制制工程施工，宜宜采用按專業(yè)業(yè)內(nèi)容分解的的直線制建立立組織形式（如如圖所示）?？偪偙O(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)整個工工程的規(guī)劃、組組織和指導(dǎo)，并并負(fù)責(zé)整個工工程范圍內(nèi)各各個方面的指指揮、協(xié)調(diào)工工作。各專業(yè)業(yè)監(jiān)理組分別別負(fù)責(zé)個專業(yè)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)標(biāo)值控制，具具體負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)監(jiān)理的工作作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織織形式如下：：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師xx管線監(jiān)理照明、安全監(jiān)理管線監(jiān)理照明、安全監(jiān)理市政監(jiān)理七、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備根據(jù)本標(biāo)段工程程進(jìn)度需要和和業(yè)主要求，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)先擬擬設(shè)總監(jiān)理工工程師一名，專專業(yè)監(jiān)理工程程師三名，資資料員一名。在在監(jiān)理實(shí)施過過程中，監(jiān)理理人員的配備備將根據(jù)實(shí)際際情況并征得得業(yè)主同意后后做適當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)增。八、監(jiān)理部人員員職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是是監(jiān)理單位派派往現(xiàn)場的全全權(quán)負(fù)責(zé)人，全全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工程的監(jiān)監(jiān)理工作，對對外向業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，對內(nèi)向向監(jiān)理公司負(fù)負(fù)責(zé)。職責(zé)是是：（1）確定監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員的的分工和崗位位職責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日常工工作；（2）主持編寫寫監(jiān)理規(guī)劃，審審批監(jiān)理人員員編寫的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；（3）審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)并提出審查查意見；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其工作作；（5）主持監(jiān)理理例會，簽發(fā)發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；（6）審定承包包單位提交的的開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃；（7）審核、簽簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工決算；（8）審查和處處理工程變更更；（9）主持或參參與工程質(zhì)量量事故調(diào)查；；（10）調(diào)解業(yè)業(yè)主與承包單單位的合同爭爭議，處理索索賠，審批工工程延期；（11）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段性報(bào)告、專專題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)；（12）審核簽簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程的竣工工驗(yàn)收；（13）主持整整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)理工程程師代表職責(zé)責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定或交辦的的監(jiān)理工作（2）按總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)，行使總總監(jiān)理工程師師的部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力3、專業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工作作的具體實(shí)施施；（3）組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收；；（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對重大問問題及時向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請示示；（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況做做好監(jiān)理日記記（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的原始憑證、檢檢測報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況認(rèn)為為必要時進(jìn)場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格時予予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。4、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開展展現(xiàn)場監(jiān)理工工作；（2）檢查承包包單位投入工工程項(xiàng)目的人人力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；（3）復(fù)核或從從施工現(xiàn)場直直接獲取工程程計(jì)量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；（4）按設(shè)計(jì)圖圖紙及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工藝進(jìn)行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；（5）擔(dān)任旁站站工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)及時時指出，并向向總監(jiān)報(bào)告。做做好監(jiān)理日志志和有關(guān)監(jiān)理理記錄。九、監(jiān)理工作程程序1、審查施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案；2、監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖紙及及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和管理程程序施工，控控制工程質(zhì)量量和進(jìn)度；3、審查主要建建筑材料和主主要機(jī)械設(shè)備備并核定其性性能是否滿足足規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求；4、核定和會簽簽設(shè)計(jì)變更和和工程洽商；；5、組織工程質(zhì)質(zhì)量事故的分分析和處理；；6、認(rèn)定工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度，簽簽署付款憑證證；7、審查工程價價款及工程竣竣工決算；8、組織工程階階段性驗(yàn)收和和工程竣工初初驗(yàn)。十、監(jiān)理工作方方法及措施監(jiān)理工作的目標(biāo)標(biāo)是“三控制、三三管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”，其核心是是對工程質(zhì)量量的控制。監(jiān)監(jiān)理工作的方方法是采取組組織措施、技技術(shù)措施、合合同措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施來控控制工程的質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)工工程管理，保保證工程質(zhì)量量及安全和工工期，控制工工程投資。1、質(zhì)量控制措措施主動地對工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行預(yù)控控、檢查、驗(yàn)驗(yàn)評三結(jié)合地地動態(tài)控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量預(yù)期目標(biāo)地地控制。各專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)下列列控制措施的的通則。分階階段編寫質(zhì)量量實(shí)施細(xì)則：：（1）質(zhì)量控制制堅(jiān)持一個原原則（按照合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙施工）、兩兩個重點(diǎn)（抓抓住主要分部部、分項(xiàng)工程程和關(guān)鍵部位位的質(zhì)量控制制）、三個階階段（施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施工階段、成成品驗(yàn)收階段段、四種手段段（旁站、測測量、試驗(yàn)、指指令性文件）（2）質(zhì)量控制制要嚴(yán)格按照照規(guī)定的操作作程序進(jìn)行，對對工程分階段段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可；①隱蔽工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程簽認(rèn)認(rèn)程序；②原材料、構(gòu)配配件及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量的簽訂程程序；③工程質(zhì)量事故故處理程序；；④單位工程竣工工驗(yàn)收程序；；（3）對施工質(zhì)質(zhì)量的預(yù)控，認(rèn)認(rèn)真審查施工工圖紙，了解解設(shè)計(jì)意圖，組組織圖紙會審審，做好會審審記錄。未經(jīng)經(jīng)會審的圖紙紙不得施工。（4）對施工單單位技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系的預(yù)控要求求：①一般情況下不不得選用分包包單位。如果果選用分包單單位，必須預(yù)預(yù)先報(bào)監(jiān)理單單位審查，建建設(shè)單位同意意后才能確定定分包單位；；②要求質(zhì)量監(jiān)督督人員技術(shù)水水平高，施工工管理人員有有豐富的管理理經(jīng)驗(yàn)，名單單要報(bào)監(jiān)理單單位和業(yè)主單單位；③主要負(fù)責(zé)人和和質(zhì)量保證體體系人員到崗崗到位情況要要報(bào)監(jiān)理單位位，不得隨意意更換。（5）對原材料料的質(zhì)量預(yù)控控要求：①工程所用的材材料必須有出出廠合格證或或質(zhì)量保證書書；②主要工程材料料（水泥、鋼鋼筋等）進(jìn)場場后，應(yīng)盡快快批量抽檢、驗(yàn)驗(yàn)檢、簽認(rèn)。確確定合格后方方可使用；③重要的原材料料、設(shè)備，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考考察后方可訂訂貨；設(shè)備在在安裝前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查；（6）施工所用用的機(jī)械設(shè)備備，如攪拌機(jī)機(jī)、壓路機(jī)等等技術(shù)性能應(yīng)應(yīng)能滿足工程程的要求，所所用的計(jì)量設(shè)設(shè)備要有相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)合格格證，在正式式使用前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行校檢和校校正；（7）審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工技技術(shù)方案，對對工程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)有可靠的技技術(shù)和質(zhì)量保保證措施。施施工單位應(yīng)編編制重點(diǎn)分部部工程的施工工方案文件；；（8）施工過程程中，采取旁旁站、測量、試試驗(yàn)等手段，嚴(yán)嚴(yán)格工序的交交接檢查、隱隱蔽工程的檢檢查驗(yàn)收、施施工質(zhì)量事故故的分析處理理；（9）建立技術(shù)術(shù)質(zhì)量例會制制度，原則上上每周一次，由由施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和有關(guān)人員參參加，協(xié)調(diào)解解決技術(shù)質(zhì)量量問題，提出出整改要求；；（10）工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理程序序：①分部、分項(xiàng)工工程完工后，施施工單位在自自檢合格的基基礎(chǔ)上填寫分分部、分項(xiàng)工工程驗(yàn)評表，并并附上有關(guān)試試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審定；②隱蔽工程完工工后，施工單單位在自檢、專專職檢查合格格后，填寫質(zhì)質(zhì)量評定單、隱隱蔽驗(yàn)收單、連連同所有的主主要材料的品品種、規(guī)格、材材料合格證及及復(fù)試報(bào)告、施施工試驗(yàn)單、主主要施工方法法、質(zhì)量情況況，報(bào)監(jiān)理審審查確認(rèn)；③監(jiān)理工程師按按設(shè)計(jì)圖紙、國國家規(guī)范及有有關(guān)規(guī)定，對對每一道工序序、分部、分分項(xiàng)工程、隱隱蔽工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。未未經(jīng)簽字確認(rèn)認(rèn)的工程，必必須及時處理理，否則不能能進(jìn)行下道工工序的施工；；④監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和和施工管理方方面的問題，將將按問題的輕輕重，分別以以口頭通知、書書面通知、下下達(dá)停工指令令等形式督促促施單位整改改。2、進(jìn)度控制措措施（1）編制項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)度表表，監(jiān)理部嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，控控制工作流程程；（2）審查施工工單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、施工方方案及保證“全天候”施工技術(shù)組組織措施的可可行性和合理理性，督促施施工單位按月月進(jìn)度計(jì)劃控控制施工進(jìn)度度；（3）每月下旬旬25日報(bào)下月的的進(jìn)度計(jì)劃和和當(dāng)月完成的的工程兩報(bào)表表，監(jiān)理工程程師據(jù)此簽發(fā)發(fā)支付工程進(jìn)進(jìn)度款憑證，不不合格或不能能證明合格的的分項(xiàng)工程一一律不予計(jì)量量；（4）監(jiān)理工程程師將進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與實(shí)際完完成的工程量量定期進(jìn)行比比較，找出延延誤工期的原原因，通過協(xié)協(xié)商解決并及及時調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，以保保證總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；；（5）加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主及建設(shè)主主管部門的聯(lián)聯(lián)系，協(xié)調(diào)各各方面的關(guān)系系，從組織上上保證工程目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、投資控制措措施施工階段工程完完成量要嚴(yán)格格計(jì)量，本著著實(shí)事求是的的原則?？茖W(xué)學(xué)、公正、合合理地處理施施工各階段各各種計(jì)量問題題。（1）認(rèn)真進(jìn)行行各項(xiàng)工程概概（預(yù)）算審審查，科學(xué)合合理地定出各各項(xiàng)工程的投投資額；（2）投資控制制要嚴(yán)格按照照規(guī)定的操作作程序進(jìn)行；；①工程洽商變更更程序；②工程設(shè)計(jì)變更更程序；③工程計(jì)量及進(jìn)進(jìn)度款審批程程序。（3）采取動態(tài)態(tài)控制方法進(jìn)進(jìn)行施工階段段的投資跟蹤蹤。定期向業(yè)業(yè)主報(bào)送施工工完成量表、計(jì)計(jì)劃投資額和和實(shí)際完成投投資額的比較較，出現(xiàn)差距距要及時分析析原因；（4）嚴(yán)格按照照圖紙復(fù)核已已完成的工程程實(shí)物量，嚴(yán)嚴(yán)格審核并簽簽發(fā)施工單位位完成工程量量報(bào)表；（5）對工程變變更要嚴(yán)格控控制和審查，所所涉及的變更更和工程洽商商內(nèi)容要反復(fù)復(fù)比較，擇優(yōu)優(yōu)選取，節(jié)省省資金，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師簽字后生效效。（6）認(rèn)真做好好工程資料的的收集和整理理工作，監(jiān)理理完善的檔案案資料，為工工程的索賠和和反索賠提供供有力的依據(jù)據(jù)。對索賠金金額要嚴(yán)格復(fù)復(fù)核和審查；；（7）索賠程序序：施工單位位提出索賠時時，應(yīng)在索賠賠事項(xiàng)發(fā)生日日3天內(nèi)以書面面形式報(bào)監(jiān)理理單位，提出出索賠事項(xiàng)、理理由及金額、監(jiān)監(jiān)理單位在接接到書面報(bào)告告后，會同業(yè)業(yè)主在7天內(nèi)書面答答復(fù)。4、合同管理合同是工程建設(shè)設(shè)各方面關(guān)系系的紐帶，同同時也是業(yè)主主實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資效益益及各方維護(hù)護(hù)自身利益必必須的重要依依據(jù)。監(jiān)理單單位加強(qiáng)本工工程建設(shè)的各各種合同管理理，以期監(jiān)理理目標(biāo)的順利利實(shí)現(xiàn)。積極為業(yè)主選擇擇合同類型和和起草合同出出謀劃策。在在充分了解目目前國內(nèi)外合合同形式的基基礎(chǔ)上結(jié)合本本工程實(shí)際情情況，為業(yè)主主選擇合同類類型和起草合合同提供盡可可能周全的服服務(wù)。建立本工程建設(shè)設(shè)的合同管理理結(jié)果和合同同目錄，以明明確各方關(guān)系系，便于操作作；對業(yè)主委托管理理的合同進(jìn)行行分類分析，統(tǒng)統(tǒng)一編號，分分析每一合同同的主要條款款，形成合同同數(shù)據(jù)檔案，以以便及時查閱閱合同執(zhí)行情情況，防止引引發(fā)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任，減少索賠賠機(jī)會；在項(xiàng)目整個合同同階段，代表表業(yè)主對每個個合同段的合合同執(zhí)行情況況進(jìn)行跟蹤管管理，包括合合同監(jiān)督，控控制合同變更更，處理索賠賠和合同糾紛紛等。5、信息管理信息管理是建設(shè)設(shè)建立工作的的重要內(nèi)容，是是實(shí)現(xiàn)三大目目標(biāo)控制的基基礎(chǔ)。只有及及時掌握準(zhǔn)確確、完整的信信息，才能卓卓有成效地開開展監(jiān)理工作作，完成監(jiān)理理任務(wù)。對本工程項(xiàng)目有有關(guān)信息按層層次進(jìn)行分解解，監(jiān)理編碼碼系統(tǒng)；明確本項(xiàng)目信息息流程，建立立項(xiàng)目信息流流程框圖；建立一套完善的的信息采集制制度，以便及及時、準(zhǔn)確、完完整地收集各各種有關(guān)的原原始信息；采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行行信息處理；；加強(qiáng)資料文檔管管理，分類整整理、歸檔、裝裝訂、努力提提供完整的建建設(shè)資料。監(jiān)理工作制度監(jiān)理月報(bào)制度：：按月定時向業(yè)主主和公司提交交監(jiān)理月報(bào)，報(bào)報(bào)告本月實(shí)際際完成工程形形象進(jìn)度，工工程質(zhì)量存在在問題、原因因分析、監(jiān)理理工作小結(jié)及及監(jiān)理打算等等。工地例會制度：：總監(jiān)理理工程師定期期主持召開監(jiān)監(jiān)理例會，協(xié)協(xié)調(diào)和解決施施工現(xiàn)場的各各類問題，對對工程質(zhì)量、安安全、進(jìn)度作作出評價，指指出存在問題題，提出改進(jìn)進(jìn)措施，在會會后整理出會會議紀(jì)要送業(yè)業(yè)主及施工單單位。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料料及檔案管理理制度：根據(jù)本工程的特特點(diǎn)，從開始始就將各種資資料統(tǒng)一編碼碼，進(jìn)行登記記，實(shí)行專人人管理。為規(guī)規(guī)范資料歸檔檔，盡量選用用有關(guān)軟件進(jìn)進(jìn)行資料管理理和文檔處理理。每個階段段的結(jié)束均進(jìn)進(jìn)行階段資料料整理，使竣竣工后資料歸歸檔較為完整整有序。按照照公司貫標(biāo)文文件的要求，監(jiān)監(jiān)理部指定專專人編寫監(jiān)理理日志，每日日將工地主要要情況及工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、安全等記記入日志中，并并由現(xiàn)場專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師檢查、簽字字、再由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，按月裝裝訂成冊。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部工作制度度：①監(jiān)理人員每日日編寫監(jiān)理日日志，各自的的重點(diǎn)由專人人匯總后編入入監(jiān)理日志歸歸檔。②參加定期召開開的監(jiān)理例會會。③監(jiān)理人員必須須熟悉圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖圖集、監(jiān)理細(xì)細(xì)則和控制重重點(diǎn)。④對主要施工內(nèi)內(nèi)容實(shí)施旁站站檢查。⑤監(jiān)理人員辦事事要公正，要要廉潔自律，注注意工作方法法。⑥監(jiān)理人員認(rèn)真真履行職責(zé)，深深入施工現(xiàn)場場，協(xié)助承包包商控制工程程質(zhì)量，認(rèn)真真做到事前控控制，預(yù)防為為主。圖紙會審制度：：從業(yè)主領(lǐng)回的本本工程圖紙，由由監(jiān)理部登記記后發(fā)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，在在限定的時間間內(nèi)精度圖紙紙，由總監(jiān)理理工程師召集集監(jiān)理部的各各專業(yè)監(jiān)理工工程師內(nèi)部會會審，并提供供統(tǒng)一的書面面會審意見，由由總監(jiān)理工程程師指定，專專人做正式圖圖紙會審是的的發(fā)言人。參參加業(yè)主召開開的圖紙會審審，會后形成成交底紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案審核核制度：施工單位在開工工前提交一式式三份施工組組織設(shè)計(jì)，其其中必須含測測量放線方案案和基礎(chǔ)施工工的詳細(xì)方案案，由總監(jiān)理理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師會審討討論，并簽署署意見，一份份返施工單位位，一份交業(yè)業(yè)主，一份由由監(jiān)理部保存存。行風(fēng)建設(shè)制度：：①監(jiān)理部人員必必須注重職業(yè)業(yè)道德培養(yǎng)，端端正行風(fēng)，廉廉潔奉公，不不謀私利，工工作中嚴(yán)于律律己，為企業(yè)業(yè)樹立良好的的社會形象。②監(jiān)理人員不得得利用職權(quán)索索拿卡要，不不準(zhǔn)到外單位位報(bào)銷應(yīng)由個個人支付的各各種費(fèi)用。③監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)理工作中，不不得私自從事事有償?shù)闹薪榻榛顒樱坏玫盟阶灶I(lǐng)取兼兼職報(bào)酬。④堅(jiān)持原則、秉秉公辦事，在在工作中不徇徇私舞弊，更更不得收受賄賄賂，或撈取取好處，嚴(yán)禁禁用原則做交交易。⑤監(jiān)理人員不得得在施工、設(shè)設(shè)備制造、材材料供應(yīng)單位位兼職，更不不得是施工、設(shè)設(shè)備制造和材材料、構(gòu)配件件供應(yīng)單位的的合伙經(jīng)營者者。⑥監(jiān)理人員不得得以個人名義義，從事或承承擔(dān)監(jiān)理工作作和業(yè)務(wù)。⑦嚴(yán)禁以驗(yàn)收，陪陪客或加班等等為由，向建建設(shè)單位、施施工單位要吃吃要喝。⑧嚴(yán)禁故意損害害項(xiàng)目法人、承承建商的利益益。⑨不得在工地打打撲克，任何何場合都不允允許與施工人人員參與賭博博活動。工程材料、構(gòu)配配件及設(shè)備檢檢驗(yàn)制度：工程材料、構(gòu)配配件及設(shè)備進(jìn)進(jìn)場施工單位位應(yīng)先報(bào)驗(yàn)，時時間、數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型號等等填寫在報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單內(nèi)，并附附上持保書報(bào)報(bào)監(jiān)督工程師師驗(yàn)收后，再再見證取樣，送送有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)站進(jìn)進(jìn)行復(fù)試，合合格后才準(zhǔn)使使用。工序質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度：各工序在施工單單位完成自檢檢、互檢、專專職質(zhì)檢檢查查合格后再報(bào)報(bào)驗(yàn)，通過專專業(yè)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收合格格簽字同意，方方可進(jìn)行下道道工序的施工工。旁站監(jiān)理制度：：按本工程規(guī)定旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站，旁站站監(jiān)理要堅(jiān)守守崗位，認(rèn)真真履行職責(zé)，且且做好旁站記記錄，旁站記記錄要經(jīng)施工工單位現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毬氋|(zhì)檢員簽字字。工程安全監(jiān)理（一）安全監(jiān)理理的范圍：按《建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同》范圍內(nèi)內(nèi)工程項(xiàng)目施施工階段的安安全監(jiān)理。（二）安全監(jiān)理理的工作內(nèi)容容：1、審查施工單單位編制的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和危危險較大的分分部分項(xiàng)工程程安全專項(xiàng)施施工方案，是是否符合工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求。2、檢查施工單單位在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度和安全監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建建立，健全及及專職安全生生產(chǎn)管理人員員配備情況，督督促施工單位位檢查各分包包單位的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度的建立情情況。3、審查施工單單位資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證是否合法法有效。4、審查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專職安安全生產(chǎn)管理理人員是否具具備合法資格格，是否與投投標(biāo)文件相一一致。5、審核特種作作業(yè)的特種作作業(yè)操作資格格證是否合法法有效。6、審核施工單單位應(yīng)急預(yù)案案和安全防護(hù)護(hù)措施費(fèi)用使使用計(jì)劃。7、監(jiān)督施工單單位按照施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施和各項(xiàng)項(xiàng)施工方案組組織施工及時時制止違規(guī)施施工作業(yè)。8、定期巡視檢檢查施工過程程中危險性較較大的工程作作業(yè)情況。9、核查施工現(xiàn)現(xiàn)場施工起重重機(jī)械、筑路路等設(shè)施的安安全運(yùn)行狀態(tài)態(tài)。10、督促施工工單位進(jìn)行安安全自檢工作作，并對施工工