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談判的口才策略和技巧參加談判的人員都必須具有一定演講培訓(xùn)實(shí)力,否則就很難應(yīng)付個(gè)別意想不到的情況。演講培訓(xùn)除了談判者的聲譽(yù)、影響、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)條件和社會(huì)地位、權(quán)利等以外,演講培訓(xùn)口才也是一個(gè)重要的因素。它是談判雙方獲得信息的一個(gè)重要手段,可以使雙方達(dá)到更好的溝通和交流,并借以說服對(duì)方,以達(dá)到更好的談判效果。下面是小編為大家收集關(guān)于談判的口才策略和技巧,歡迎借鑒參考。(一)提問的口才技巧問話的作用在于取得自己所不知道的信息,或希望對(duì)方提供自己尚不知道的資料,或要求對(duì)方澄清我方尚未弄明確的問題,或是借此表達(dá)發(fā)問人的感受,或是提醒對(duì)方注意到某些重要的問題,為對(duì)方的思考提供新的思路等。有的問話還有利于終結(jié)話題。舉例如下:"您的意思是否是說―?"一類,這表示要澄清某個(gè)問題;"您有什么想法?""您有什么打算?"等一類表達(dá)了問話人探索的語氣;"本協(xié)議,你們是今天實(shí)施還是到明天實(shí)施?"這是將自己的意見拋給對(duì)方,使對(duì)方在一個(gè)很小的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇;"這些貨物,是本月中旬運(yùn)到還是下旬運(yùn)到?"這種提問方式屬于強(qiáng)迫選擇式,給人態(tài)度很堅(jiān)決的印象。但應(yīng)注意語氣要緩和,措詞要得體,不要顯得專橫跋扈、強(qiáng)加于人;如果您只想了解一般情況,則提出一連串的問題請(qǐng)對(duì)方回答即可,如:"能否請(qǐng)你們?cè)谫|(zhì)量、價(jià)款、運(yùn)輸各個(gè)方面談?wù)勔庖娔?"還有一種有強(qiáng)烈暗示作用的問話,如:"如果你方違約,我方就有權(quán)要求賠償經(jīng)濟(jì)損失,是不是?"(二)答復(fù)的口才技巧答復(fù)更趨向于承諾,是談判中最重要的方面之一。答復(fù)不準(zhǔn)確,就會(huì)給自己造成極大的被動(dòng)。所以,答復(fù)時(shí)應(yīng)掌握好以下技巧:.在答復(fù)之前,要深思熟慮,充分思考。這樣才能使答復(fù)懇切明確,有利于確定互利互惠的合作關(guān)系。如果對(duì)方提出的問題是自己始料不及的,千萬不要隨口答復(fù)。為了使自己獲得一個(gè)充分的思考時(shí)間,或者獲得一個(gè)內(nèi)部商量的機(jī)會(huì),可以用"記不清"、"資料不全"或"這個(gè)問題我們尚未進(jìn)行認(rèn)真的思考"等為由,拖延答復(fù)。.要在弄清了問題的真正含義之后再進(jìn)行答復(fù)。對(duì)方提出詢問,或是為了了解問題的真正實(shí)質(zhì),或是為了獲得確切的數(shù)據(jù)、數(shù)值,或是為了說定甚至說死我方到底要承擔(dān)什么樣的義務(wù)。對(duì)于這些問題,答復(fù)時(shí)要采取極為慎重的態(tài)度,說錯(cuò)了就要承擔(dān)責(zé)任。.談判中要有標(biāo)底,但不要一開始就將標(biāo)底和盤端出。在談判中,應(yīng)知道什么該說什么不該說,什么先說什么后說。要知道,談判是在雙方之間進(jìn)行的,雙方的目標(biāo)很少百分之百的一致。要使雙方的目標(biāo)趨于一致,就要通過一個(gè)反復(fù)的要約-反要約-要約最后到承諾的過程。因此,在談判時(shí),不僅要顧及自己的目標(biāo),同時(shí)也要估計(jì)對(duì)方的目標(biāo)。要準(zhǔn)備在較高的標(biāo)底的基礎(chǔ)上,一點(diǎn)點(diǎn)讓步,最后才能接近自己的標(biāo)底。如果你一開始就交出標(biāo)底,就沒有討價(jià)還價(jià)的余地了。.要適時(shí)地運(yùn)用回避手段對(duì)于有些問題,當(dāng)不能答或不便于答時(shí)就不可勉強(qiáng)作答,而要采取回避手法。如果能用一個(gè)幽默的方式回避一下,則更有利于打破僵局。.在談判終了時(shí),對(duì)談判要給予正面的、肯定的評(píng)價(jià)不管結(jié)論如何,談判都會(huì)給參與的雙方帶來一定的積極成果。所以,切勿以否定的話來結(jié)束談判。不滿意時(shí),可以重開談判或推遲訂立合同的時(shí)間,但不必全盤否定。(三)說服的要領(lǐng)說服的目的是要設(shè)法讓對(duì)方改變當(dāng)初的想法而接受自己的意見,這是談判工作中最艱難的一步。為此:.要對(duì)對(duì)方表示友善,使對(duì)方熟悉和信任自己。只有讓對(duì)方感到親切、可信,對(duì)方才更容易接受你的忠告。.要向?qū)Ψ街v明接納意見后的利弊得失。談判的目的無非是獲利,如果對(duì)方感到有利可圖,或者覺得不會(huì)失去利益,或者能更少地失去利益,就會(huì)十分重視這種意見,就更容易接受建議。.在說服對(duì)方時(shí),也應(yīng)該坦率地說明自己的利益,使對(duì)方認(rèn)為所提要求合情合理.要更多地強(qiáng)調(diào)雙方利益的一致性。正是這種一致性,使雙方坐到談判桌前直至簽訂協(xié)議。.如果對(duì)方接受了說服,也要使相關(guān)的手續(xù)和事件簡(jiǎn)便,以利于說服效能的發(fā)揮。四)辨論的技巧一般說來,在準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)談判程序時(shí),就要努力避免辯論。但為了證明自己的立場(chǎng),為了維護(hù)自身的合理要求,有時(shí)也不得不進(jìn)行某種辯論。.一旦提出不同的看法,就要論證自己立場(chǎng)的科學(xué)性和正確性,就要說明自己意見的事實(shí)根據(jù)或法律根據(jù)。.針對(duì)對(duì)方?jīng)]有根據(jù)的指責(zé),要正當(dāng)反駁。反駁時(shí),可指出對(duì)方論點(diǎn)不正確,不合法律規(guī)定或不合國(guó)際慣例,或不合原合同的規(guī)定;可指出對(duì)方的論據(jù)不可靠,或是不充分,或是根本就沒有事實(shí)根據(jù);可指出對(duì)方的論點(diǎn)和論據(jù)之間沒有邏輯聯(lián)系,推導(dǎo)不科學(xué)。.采取原則問題不妥協(xié)、枝節(jié)問題不糾纏的方法。要抓住要點(diǎn),切中要害,至于小問題,能含糊就含糊,能妥協(xié)妥協(xié)。.措詞準(zhǔn)確、鋒利,但不要傷害對(duì)方,特別不要刻薄諷刺,也不能斷章取義,歪曲對(duì)方的原意,特別是不要蠻不講理。.態(tài)度要客觀、公正,要從容不迫、有條不紊、儀表莊重、舉止自然。不要自亂方寸,更不要有失檢點(diǎn)。.辯論的目的是為了合作,因而應(yīng)該有原則的、有分寸的、善意的。(五)敘述的要領(lǐng)敘述是闡述己方對(duì)某一問題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、看法和意見,提出自己的方案。1.敘述時(shí),務(wù)必明確易懂、使對(duì)方明白自己的意思,如有較為艱深的詞語,要加以解釋。因?yàn)閷?duì)方?jīng)Q不會(huì)同意做他們根本就不懂的事情。.敘述時(shí),要講出精確的數(shù)值,如價(jià)格、稅率、質(zhì)量規(guī)格等,這是談判中通常要涉及的
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