2023年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文(5篇)_第1頁(yè)
2023年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文(5篇)_第2頁(yè)
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第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年手術(shù)室?護(hù)理工作?總結(jié)范文?一、打?造科室文?化,樹(shù)立?團(tuán)隊(duì)精神?積極響?應(yīng)醫(yī)院“?打造醫(yī)院?文化,樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)精?神”的號(hào)?召,科室?堅(jiān)持每月?組織醫(yī)護(hù)?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)療?法律法規(guī)?、醫(yī)院各?項(xiàng)規(guī)章制?度、接受?愛(ài)崗敬業(yè)?等各種醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教?育,并有?討論記錄?。堅(jiān)持以?病人為中?心,以質(zhì)?量為核心?的護(hù)理服?務(wù)理念,?適應(yīng)衛(wèi)生?改革、社?會(huì)發(fā)展的?新形勢(shì),?積極參加?一切政治?活動(dòng),以?服務(wù)人民?奉獻(xiàn)社會(huì)?為宗旨,?以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn)?,全心全?意為人民?服務(wù)。積?極參加各?項(xiàng)社會(huì)公?益活動(dòng),?為人民多?辦實(shí)事。?組織“科?技、文化?、衛(wèi)生”?三下鄉(xiāng)活?動(dòng),為漢?壽老百姓?義診、送?醫(yī)送藥、?體檢、捐?款等,并?有多人多?次無(wú)償獻(xiàn)?血。愛(ài)心?奉獻(xiàn)社會(huì)?,為科室?增光添彩?。二、?以病人為?中心,爭(zhēng)?創(chuàng)一流優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?在日常工?作中,護(hù)?理人員時(shí)?刻牢記“?以病人為?中心”的?服務(wù)宗旨?,設(shè)身處?地為病人?著想,做?到凡事都?來(lái)?yè)Q位思?考“假如?我是病人?”。積極?推行年初?規(guī)劃的“?一對(duì)一全?程服務(wù)”?,接待好?每一個(gè)手?術(shù)病人,?做好每一?項(xiàng)工作,?關(guān)心每一?個(gè)病人,?當(dāng)病人入?手術(shù)室時(shí)?,護(hù)士在?手術(shù)室門(mén)?口熱情迎?接,自我?介紹,做?好各項(xiàng)安?撫工作,?加強(qiáng)與病?人溝通,?減少病人?對(duì)陌生環(huán)?境的恐懼?,增強(qiáng)對(duì)?手術(shù)治療?的信心。?護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)?常詢(xún)問(wèn)同?事的工作?技術(shù),態(tài)?度及病人?的要求,?對(duì)病人提?出的意見(jiàn)?和建議都?能予以重?視,及時(shí)?解決。?三、規(guī)范?整體護(hù)理?,爭(zhēng)創(chuàng)一?流管理?有好的管?理是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的基?礎(chǔ)和前提?,為了使?管理更加?規(guī)范化和?專(zhuān)業(yè)化,?我們堅(jiān)持?做到周周?有計(jì)劃、?月月有小?結(jié)。建立?健全服務(wù)?目標(biāo),自?覺(jué)接受病?入及社會(huì)?的監(jiān)督。?深入開(kāi)展?整體護(hù)理?,積極發(fā)?揮責(zé)任護(hù)?士的主觀?能動(dòng)性,?特別加強(qiáng)?術(shù)中關(guān)愛(ài)?、術(shù)后指?導(dǎo)、護(hù)理?措施的落?實(shí)、對(duì)手?術(shù)室護(hù)士?的滿意度?調(diào)查等工?作,從而?大大增強(qiáng)?了護(hù)士的?工作責(zé)任?心。我科?為了使整?體護(hù)理做?得更加完?善,多次?組織全體?護(hù)士學(xué)習(xí)?有關(guān)整體?護(hù)理的相?關(guān)知識(shí)及?人性化護(hù)?理、循證?護(hù)理、舒?適護(hù)理等?新理論。?嚴(yán)格執(zhí)行?查對(duì)制度?及護(hù)理操?作規(guī)程,?無(wú)差錯(cuò)事?故發(fā)生。?嚴(yán)格消毒?、滅菌、?隔離措施?的落實(shí)、?管理和監(jiān)?測(cè)。狠抓?了護(hù)理人?員的無(wú)菌?技術(shù)操作?,注射做?到一人一?針一管一?巾一帶。?嚴(yán)格了一?次性醫(yī)療?用品的管?理,一次?性無(wú)菌注?射器、輸?血、輸液?器等用后?,消毒、?毀形、焚?燒。四?、提高護(hù)?士素質(zhì)、?培養(yǎng)一流?人才社?會(huì)不斷前?進(jìn)和發(fā)展?,我們深?刻體會(huì)到?全面提高?護(hù)理人員?綜合素質(zhì)?是科室發(fā)?展的重要?環(huán)節(jié)。努?力培養(yǎng)一?支文化素?質(zhì)高、職?業(yè)道德好?、專(zhuān)業(yè)技?術(shù)精的隊(duì)?伍。首先?我們通過(guò)?不間斷的?學(xué)習(xí),提?高護(hù)理專(zhuān)?業(yè)理論水?平,做到?每月進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,每季進(jìn)?行操作考?核和“三?基”考試?,不僅如?此,護(hù)理?人員為了?使自己的?文化層次?再上一臺(tái)?階,在百?忙之中積?極報(bào)名參?加各種自?學(xué)、成人?考試,從?中使大家?的思維方?式、文明?禮貌、風(fēng)?度氣質(zhì)等?方面在潛?移默化中?都得到明?顯提高,?在醫(yī)院組?織的“5?.12”?才藝表演?和電腦打?字比賽等?活動(dòng)中均?取得優(yōu)異?成績(jī)。朱?清平護(hù)師?被評(píng)為“?縣優(yōu)秀護(hù)?士”。我?們相信,?只有不斷?提高全體?護(hù)士的文?化素質(zhì)、?職業(yè)道德?、專(zhuān)業(yè)技?術(shù),才能?更好地服?務(wù)于社會(huì)?,為社會(huì)?做貢獻(xiàn)。?五、工?作業(yè)績(jī)?我們完成?了多臺(tái)大?小手術(shù),?搶救多個(gè)?危重病人?,配合心?胸外科實(shí)?施了肺葉?切除術(shù),?開(kāi)展了腹?腔鏡下卵?巢腫瘤切?除術(shù)、t?urp等?新技術(shù)以?及脊椎骨?折rf內(nèi)?固定等高?難度手術(shù)?。共接待?了五批眼?科專(zhuān)家到?我科做白?內(nèi)障人工?晶體植入?術(shù),均得?到了他們?的一致好?評(píng)。隨著?護(hù)理?xiàng)l件?,護(hù)理水?平和服務(wù)?質(zhì)量的提?高,我科?取得了“?雙贏”的?佳績(jī)。科?室經(jīng)濟(jì)收?入名列前?茅,護(hù)理?質(zhì)量管理?多次獲得?全院第一?。成績(jī)?尤如金秋?累累的碩?果,雖然?美滿,但?都已悄悄?落下,在?品味成功?的同時(shí),?我們也應(yīng)?該清醒地?看到存在?的不足:?在管理意?識(shí)上還要?大膽創(chuàng)新?,持之以?恒;在人?性化護(hù)理?方面,手?術(shù)病人的?訪視和健?康教育還?流于形式?;在規(guī)章?制度執(zhí)行?方面,仍?有少數(shù)同?志意識(shí)淡?漠;在論?文撰寫(xiě)、?護(hù)理科研?方面幾近?空白;尤?其在服務(wù)?態(tài)度、病?人滿意度?上還明顯?不足。病?人的需要?是我們服?務(wù)的范圍?,病人的?滿意是我?們服務(wù)的?標(biāo)準(zhǔn),病?人的感動(dòng)?是我們追?求的目標(biāo)?,優(yōu)質(zhì)服?務(wù)是永無(wú)?止境的。?我們將不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、刻苦?學(xué)習(xí),使?服務(wù)更情?感化和人?性化,為?醫(yī)院的服?務(wù)水平登?上新臺(tái)階?而不懈努?力。2?023年?手術(shù)室護(hù)?理工作總?結(jié)范文(?二)一?、創(chuàng)建三?甲醫(yī)院工?作完成情?況:3?、對(duì)照《?東莞市三?級(jí)醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量和?醫(yī)療服務(wù)?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?》,修訂?手術(shù)室全?面質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)1?次,五常?法整改手?術(shù)室環(huán)境?2次,科?室藥品管?理小組對(duì)?藥品質(zhì)量?管理督導(dǎo)?3次,參?與護(hù)理部?質(zhì)量督導(dǎo)?7次。?二、開(kāi)展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)方面?:2、?為提高手?術(shù)醫(yī)生及?病人滿意?度,每月?發(fā)放調(diào)查?問(wèn)卷5份?,及時(shí)解?決臨床醫(yī)?生提出問(wèn)?題6項(xiàng),?同時(shí)加強(qiáng)?了病人術(shù)?前訪視、?術(shù)中照護(hù)?的質(zhì)量、?為小兒患?者提供玩?具、購(gòu)買(mǎi)?玩具5個(gè)?,小兒患?者有家屬?陪伴。術(shù)?中向家屬?告知手術(shù)?進(jìn)程、術(shù)?后隨訪,?醫(yī)生及病?人滿意度?大大提高?。三、?護(hù)理質(zhì)量?管理:?1、質(zhì)量?管理:每?月利用二?八定律對(duì)?查房及護(hù)?理質(zhì)量指?標(biāo)問(wèn)題進(jìn)?行分析,?全年查房?不合格共?102次?,護(hù)理質(zhì)?量指標(biāo)不?合格例數(shù)?59例,?其中查房?存在為手?術(shù)配合、?物品準(zhǔn)備?、器械使?用不熟練?、體位擺?放等項(xiàng)目?;調(diào)整護(hù)?理質(zhì)量指?標(biāo)3次,?增加了查?對(duì)制度正?確率、安?全核查、?標(biāo)本離體?30分鐘?固定等內(nèi)?容,存在?問(wèn)題為手?術(shù)通知單?書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤?、標(biāo)本離?體30分?鐘未固定?、器械準(zhǔn)?備不齊、?術(shù)后丟失?、收費(fèi)錯(cuò)?誤占較高?頻率,其?中器械丟?失和器械?準(zhǔn)備不齊?為上半年?質(zhì)控重點(diǎn)?,均為1?1次,經(jīng)?過(guò)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)?控整改,?下半年兩?項(xiàng)均為1?次。3?、手術(shù)室?護(hù)理質(zhì)量?管理小組?,按照《?手術(shù)室全?面護(hù)理質(zhì)?量評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)》、《?手術(shù)專(zhuān)科?十大安全?目標(biāo)》《?手術(shù)室護(hù)?理質(zhì)量指?標(biāo)》,以?及專(zhuān)項(xiàng)檢?查標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)科室護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)?行檢查、?反饋、整?改和評(píng)價(jià)?工作共6?次。4?、以追蹤?方法學(xué)形?式修訂了?手術(shù)室三?級(jí)查房指?引1次,?細(xì)化洗手?護(hù)士和巡?回護(hù)士的?查房重點(diǎn)?,使一級(jí)?護(hù)士知曉?手術(shù)的重?點(diǎn)環(huán)節(jié),?護(hù)長(zhǎng)查房?81次、?組長(zhǎng)查房?521次?保證手術(shù)?病人安全?。5、?上報(bào)不良?事件4例?,rca?分析2例?四、護(hù)?理培訓(xùn):?1、協(xié)?助科教科?對(duì)全院新?員工,實(shí)?習(xí)生崗前?培訓(xùn)1次?.2、?根據(jù)規(guī)范?化培訓(xùn)要?求,完善?了手術(shù)室?層級(jí)培訓(xùn)?手冊(cè),全?年病例討?論16次?,業(yè)務(wù)查?房16次?。3、?按照年初?制定的手?術(shù)室專(zhuān)業(yè)?護(hù)士核心?能力培訓(xùn)?計(jì)劃,分?層級(jí)對(duì)護(hù)?理人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?和護(hù)理理?論考試,?合格率達(dá)?92%。?4、制?定專(zhuān)科手?術(shù)配合P?PT課件?12例次?。5、?共選派1?2名護(hù)理?人員參加?市級(jí)專(zhuān)科?學(xué)習(xí)。發(fā)?表論文4?篇。6?、堅(jiān)持每?日小講課?,每位護(hù)?士有一套?小講課內(nèi)?容,分次?進(jìn)行授課?,提高小?講課效果?。五、?實(shí)習(xí)帶教?工作:?1、按照?教學(xué)計(jì)劃?,共接收?本科及大?、中專(zhuān)院?校護(hù)理實(shí)?習(xí)生92?名,并分?別進(jìn)行了?崗前培訓(xùn)?及出科考?核工作。?2.妥?善安排帶?教工作,?做到放手?不放眼,?讓同學(xué)獨(dú)?立完成肛?腸、乳腺?手術(shù)配合?工作。?六、感控?專(zhuān)科小組?1、制?定了醫(yī)療?廢物管理?標(biāo)準(zhǔn),督?導(dǎo)3次、?手衛(wèi)生管?理標(biāo)準(zhǔn),?督導(dǎo)1次?、一次性?無(wú)菌物品?管理標(biāo)準(zhǔn)?,督導(dǎo)1?次。并進(jìn)?行了督導(dǎo)?2、協(xié)?助感控辦?對(duì)禽流感?,手足口?病、登革?熱、埃博?拉等知識(shí)?培訓(xùn)和演?練工作。?3、協(xié)?助護(hù)理部?完成供應(yīng)?室評(píng)審驗(yàn)?收工作。?4、在?護(hù)理部指?導(dǎo)下,制?定感控專(zhuān)?科安全目?標(biāo)實(shí)施計(jì)?劃。2?023年?手術(shù)室護(hù)?理工作總?結(jié)范文(?三)手?術(shù)室是一?個(gè)充滿朝?氣、勇于?拼搏、樂(lè)?于奉獻(xiàn)的?集體。伴?隨著新綜?合大樓的?茁壯成長(zhǎng)?,我們又?兢兢業(yè)業(yè)?地走過(guò)了?____?上半年。?在這半年?里我們始?終不忘“?以人為本?,質(zhì)量至?上”的宗?旨,用自?己的愛(ài)心?、熱心、?誠(chéng)心滿足?每一位手?術(shù)病人的?需求,努?力爭(zhēng)創(chuàng)“?社會(huì)滿意?、病人滿?意、自己?滿意”,?把“科學(xué)?規(guī)范,和?諧高效”?工作作風(fēng)?貫穿于護(hù)?理工作的?全過(guò)程。?在醫(yī)院和?護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各科室的?密切配合?支持下,?針對(duì)年初?制定的目?標(biāo)規(guī)劃,?根據(jù)“二?甲”醫(yī)院?的要求,?全體醫(yī)護(hù)?人員狠抓?落實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施、?不懈努力?,圓滿地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù),取得?了社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益的雙?豐收。?俗話說(shuō):?“一個(gè)好?漢三個(gè)幫?,一個(gè)籬?笆三個(gè)樁?”,眾人?拾柴火焰?高。一個(gè)?人可以走?得快,但?是想走的?更遠(yuǎn)更好?必須大家?一起走,?這就需要?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?的戰(zhàn)斗能?力。一臺(tái)?臺(tái)手術(shù)的?順利完成?,一次次?重大的搶?救更需要?一個(gè)和諧?、高效、?奮進(jìn)的不?怕吃苦的?團(tuán)隊(duì)。半?年來(lái),我?們實(shí)行彈?性排班制?,以老帶?新,層級(jí)?搭配,優(yōu)?化組合,?獎(jiǎng)金實(shí)行?多勞多得?、績(jī)效考?核制,切?實(shí)調(diào)動(dòng)了?全科護(hù)理?人員的積?極性,既?有效的避?免了安全?隱患又使?全科凝成?一股積極?向上的、?團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)?斗的“狼?性”團(tuán)隊(duì)?。二、?以病人為?中心,爭(zhēng)?創(chuàng)一流優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)在日?常工作中?,護(hù)理人?員時(shí)刻牢?記“以病?人為中心?”的服務(wù)?宗旨,設(shè)?身處地為?病人著想?,做到凡?事都來(lái)?yè)Q?位思考“?假如我是?病人”。?深入開(kāi)展?整體護(hù)理?,積極發(fā)?揮責(zé)任護(hù)?士的主觀?能動(dòng)性,?特別加強(qiáng)?術(shù)中關(guān)愛(ài)?、術(shù)后指?導(dǎo)、護(hù)理?措施的落?實(shí)、對(duì)手?術(shù)室護(hù)士?的滿意度?調(diào)查等工?作,從而?大大增強(qiáng)?了護(hù)士的?工作責(zé)任?心。三?、規(guī)范整?體護(hù)理,?爭(zhēng)創(chuàng)一流?管理好?的管理是?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的基礎(chǔ)和?前提,為?了使管理?更加規(guī)范?化和專(zhuān)業(yè)?化,我們?堅(jiān)持做到?周周有計(jì)?劃、月月?有小結(jié)。?積極推行?年初推廣?的“6s?管理”,?接待好每?一個(gè)手術(shù)?病人,做?好每一項(xiàng)?工作,關(guān)?心每一位?病人,提?升素養(yǎng),?保障安全?,優(yōu)化流?程;提升?效率,優(yōu)?質(zhì)高效服?務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)?品牌科室?,打造放?心手術(shù)室?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度及護(hù)理?操作規(guī)程?,無(wú)差錯(cuò)?事故發(fā)生?。嚴(yán)格消?毒、滅菌?、隔離措?施的落實(shí)?、管理和?監(jiān)測(cè)。半?年來(lái),手?術(shù)切口感?染率<0?.5%。?四、提?高護(hù)士素?質(zhì)、培養(yǎng)?一流人才?五、工?作業(yè)績(jī)?半年來(lái)我?們共完成?了802?臺(tái)大中小?手術(shù),搶?救30多?例急危重?病人,無(wú)?任何醫(yī)療?護(hù)理差錯(cuò)?事故的發(fā)?生。緊跟?醫(yī)院創(chuàng)甲?辦和護(hù)理?部的步伐?,切實(shí)按?二甲醫(yī)院?的要求進(jìn)?行大力整?改,嚴(yán)格?按制度、?流程進(jìn)行?各種醫(yī)護(hù)?操作。配?合婦產(chǎn)科?實(shí)施了宮?腔鏡檢查?術(shù)和腹腔?鏡下宮外?孕手術(shù)、?和腔鏡下?卵巢腫瘤?切除術(shù);?配合外科?開(kāi)展了腹?腔鏡下精?素靜脈曲?張結(jié)扎術(shù)?及前列腺?電切術(shù)。?配合外一?科成功開(kāi)?展了人工?膝關(guān)節(jié)置?換術(shù)等等?。均無(wú)任?何差錯(cuò)事?故發(fā)生。?在“三八?”婦女節(jié)?期間,被?省煤炭工?會(huì)評(píng)為“?女職工建?功立業(yè)先?進(jìn)集體”?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。六、?不足之處?202?3年手術(shù)?室護(hù)理工?作總結(jié)范?文(四)?一、完?善了護(hù)理?告知程序?和各班職?責(zé)1、?施行各項(xiàng)?醫(yī)院手術(shù)?室護(hù)理技?術(shù)操作前?有告知,?采用鼓勵(lì)?性語(yǔ)言,?動(dòng)作輕柔?,使患者?感覺(jué)到親?人般的溫?暖。2?、根據(jù)工?作量和人?員情況適?時(shí)調(diào)整各?班職責(zé),?保證了手?術(shù)室護(hù)理?工作的正?常開(kāi)展。?1、從?____?月___?_日起向?手術(shù)患者?發(fā)放滿意?度調(diào)查表?,收集病?人信息,?取得理解?、信任和?支持,針?對(duì)工作中?的不足,?采取相應(yīng)?的整改措?施。滿足?病人一切?合理的要?求,為病?人創(chuàng)造溫?馨舒適的?手術(shù)環(huán)境?,達(dá)到滿?意度95?%以上。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行消?毒隔離制?度,消毒?隔離合格?率達(dá)10?0%。組?織全科護(hù)?理人員學(xué)?習(xí)有關(guān)層?流手術(shù)室?的知識(shí),?以更快地?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?,保證層?流手術(shù)室?的正常使?用。嚴(yán)格?執(zhí)行無(wú)菌?技術(shù)操作?規(guī)程,防?止院內(nèi)感?染,確保?手術(shù)切口?感染率≤?0.5%?。3、?加強(qiáng)急救?藥品的管?理,急救?藥械完好?率達(dá)10?0%。加?強(qiáng)急救知?識(shí)和搶救?流程的培?訓(xùn),并定?期考核,?以確保手?術(shù)搶救工?作的順利?完成。?1、加強(qiáng)?“三基”?訓(xùn)練,組?織科室人?員技術(shù)練?兵,培訓(xùn)?率達(dá)到1?00%,?合格率1?00%。?2、加?強(qiáng)基礎(chǔ)理?論知識(shí)的?學(xué)習(xí),每?月科室考?核1次,?合格率1?00%。?3、加?強(qiáng)繼續(xù)教?育,積極?參加繼教?科組織的?學(xué)習(xí)。?4、加強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn),?進(jìn)一步做?好健康宣?教工作,?圍手術(shù)期?健康宣教?覆蓋率達(dá)?到100?%。四?、節(jié)約成?本,合理?收費(fèi)1?、嚴(yán)格管?理科室醫(yī)?療和辦公?用品,減?少浪費(fèi)和?損耗。專(zhuān)?人負(fù)責(zé)醫(yī)?療設(shè)備的?保養(yǎng),準(zhǔn)?確記錄儀?器設(shè)備性?能及使用?狀況,保?證臨床正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、正?確記錄收?費(fèi)項(xiàng)目,?自___?_月__?__日起?科室制定?了手術(shù)室?微機(jī)輸入?記錄單,?層層把關(guān)?,確保手?術(shù)收費(fèi)無(wú)?誤。2?023年?手術(shù)室護(hù)?理工作總?結(jié)范文(?五)伴?隨著新年?腳步的臨?近,我們?又兢兢業(yè)?業(yè)的走過(guò)?了一年。?在各科室?的密切配?合與支持?下,本著?“一切以?病人為中?心,打造?群眾滿意?醫(yī)院,改?善患者就?醫(yī)感受”?的服務(wù)宗?旨,本人?總算安全?的完成了?今年的工?作任務(wù),?在過(guò)去的?一年里,?雖未犯下?什么大錯(cuò)?,但也有?許多做的?不足之處?,現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、在協(xié)?助護(hù)士長(zhǎng)?管理方面?。本人負(fù)?責(zé)護(hù)理常?規(guī)、應(yīng)急?預(yù)案、常?用藥品及?搶救藥品?、科室人?員培訓(xùn)的?管理與督?查。1?、護(hù)理常?規(guī)方面:?部分新進(jìn)?護(hù)士對(duì)于?較少開(kāi)展?的手術(shù)用?物準(zhǔn)備不?齊全,體?位擺放不?熟悉,流?程不熟練?,落實(shí)不?到位。?2、應(yīng)急?預(yù)案方面?:應(yīng)急預(yù)?案演練須?多個(gè)部門(mén)?配合未執(zhí)?行,安全?通道偶有?物品堵塞?,應(yīng)急用?水、電及?電動(dòng)吸引?器均每周?檢查處于?備用完好?狀態(tài),消?防用品完?好率10?0%(專(zhuān)?業(yè)人員醫(yī)?院統(tǒng)一檢?測(cè))。?3、藥品?管理方面?:醫(yī)院例?查雖未查?出任何問(wèn)?題,但每?月藥品的?實(shí)際使用?量與每月?藥品領(lǐng)取?量并未真?正實(shí)際核?對(duì)和統(tǒng)計(jì)?過(guò),存在?藥品丟失?隱患。?4、人員?培訓(xùn)方面?:新入科?護(hù)士通過(guò)?一個(gè)月學(xué)?習(xí)理論及?格率10?0%,操?作考核達(dá)?標(biāo)100?%,實(shí)習(xí)?生

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