景區(qū)運營部工作總結范本

第16頁共16頁景區(qū)運營?部工作總?結范本?一、總結?：（一?）、安環(huán)?管理事?業(yè)部安全?工作自_?___月?份開展以?來，在各?級領導的?支持下，?堅持“安?全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?安全方針?，以事業(yè)?部安全管?理為平臺?，以逐步?建立安全?管理體系?為主線，?加強現(xiàn)場?監(jiān)控，在?實際工作?中我們積?極努力工?作，在取?得一定可?貴經(jīng)驗的?同時，也?體會到內(nèi)?在的不足?之處以及?今后工作?需要完善?的問題。?回顧_?___月?份開展安?全生產(chǎn)管?理工作，?主要做了?以下幾點?工作：?1、適應?調(diào)整，理?順關系，?建立健全?安全保障?體系完?善安全_?___機?構。成立?安全消防?管理委員?會，加強?了安全生?產(chǎn)的__?__領導?，并要求?各基層單?位也在原?有的安全?消防__?__機構?的基礎上?，結合體?制調(diào)整，?完善內(nèi)部?安全消防?管理機構?，為開展?安全生產(chǎn)?工作提供?了___?_保障。?逐步建?立事業(yè)部?核心安全?管理體系?。根據(jù)上?級有關文?件，先后?制定了《?鞍鋼實業(yè)?冶金機械?事業(yè)部安?全生產(chǎn)獎?懲制度》?、《鞍鋼?實業(yè)冶金?機械事業(yè)?部安全生?產(chǎn)責任制?》、《鞍?鋼實業(yè)冶?金機械事?業(yè)部消防?安全管理?暫行規(guī)定?》等__?__項消?防管理制?度，這些?文件的制?定，對下?一步開展?安全工作?，具有指?導性的意?義。2?、安全消?防工作存?在的問題?在安全?檢查中，?我們發(fā)現(xiàn)?，個別單?位安全生?產(chǎn)意識、?工作責任?心和主動?性有待提?高。一些?工作尚未?做細做實?，各類細?小問題時?有發(fā)生，?究其成因?，雖有客?觀因素，?但是只要?我們的職?工都有足?夠的安全?責任心和?工作主動?性，許多?問題完全?可以彌補?，安全隱?患可以消?除的。?（二）、?項目管理?項目管?理工作是?我部們工?作的核心?和重點，?在這短短?的___?_個月當?中，項目?運營部全?力以赴地?投入到項?目管理工?作中。在?部門同事?的齊心協(xié)?力，我部?克服了種?種困難，?經(jīng)___?_個月的?努力工作?，我們先?后完成了?2#焊床?改造、軋?輥磨床_?___調(diào)?試、實驗?室建設前?期調(diào)研以?及生產(chǎn)管?理系統(tǒng)軟?件開發(fā)等?項目的_?___、?施工、竣?工驗收等?工作，我?部嚴格遵?守對項目?進行“三?控制”的?管理方法?。從對工?期、質(zhì)量?、成本三?個重要因?素的控制?，加強合?同的管理?與信息的?管理，使?三個項目?都達到了?當初我們?預期的效?果。對?2#焊床?進行改造?實現(xiàn)了精?度控制提?高，參數(shù)?波動范圍?減小，數(shù)?字化水平?先進以及?紅外線自?動測溫的?可喜的成?果。實?驗室項目?現(xiàn)在處于?調(diào)研階段?，軋輥堆?焊修復工?藝對焊接?原材料的?成份要求?一直很高?，在領導?的統(tǒng)一安?排下，我?們對檢驗?手段和檢?驗方法進?行了系統(tǒng)?研究，重?點調(diào)研了?____?熒光光譜?儀、多元?素分析儀?、金相顯?微鏡、磨?損試驗機?等設備，?并對調(diào)研?結果形成?了《實驗?室籌建方?案》。待?進一步的?論證及實?施。在?項目的_?___過?程中也存?在一些問?題，我們?深刻反省?，總結了?如下幾點?原因：?（1）個?別控制節(jié)?點工期制?定計劃或?調(diào)整計劃?考慮欠周?，對計劃?運行中可?能出現(xiàn)的?問題欠敏?感性和前?瞻性。?（2）項?目前期預?算做得不?夠細致，?往往造成?超出預算?，缺乏實?際性。?（三）科?研管理?1、企業(yè)?的生存與?發(fā)展依賴?于其是否?具有核心?競爭力，?而企業(yè)對?新產(chǎn)品的?重視、投?入及發(fā)展?程度決定?了企業(yè)的?發(fā)展高度?。我們要?以企業(yè)的?實際出發(fā)?，不斷完?善產(chǎn)品結?構、不斷?改進產(chǎn)品?類型，爭?取以最快?的速度生?產(chǎn)出高附?加值產(chǎn)品?。2、?熱軋精軋?機支承輥?項目的深?度研發(fā)。?___?_年作為?熱軋廠的?試驗項目?，我單位?已經(jīng)修復?完成__?__支精?軋機支承?輥，而且?已經(jīng)多次?上線使用?。從上線?的磨耗及?使用效果?看，完全?能夠滿足?廠家的使?用要求，?只是在下?線輥面外?觀上存在?一些焊道?痕跡，與?下線新品?輥的表面?狀態(tài)存在?一定差距?。針對這?種情況，?我們從提?高精軋機?支承輥的?表面狀態(tài)?著手，通?過對工作?環(huán)境、焊?接材料優(yōu)?化等方面?進行研究?。目前，?經(jīng)過不斷?的試驗，?已經(jīng)從材?料的選擇?、工藝過?程控制、?設備精度?等方面一?一將問題?解決。伴?隨各類試?驗的完成?，下一步?需再次焊?接精軋機?支承輥產(chǎn)?品然后上?機檢驗修?復效果。?3、熱?軋分卷機?矯直輥堆?焊修復研?究。熱?軋分卷機?矯直輥經(jīng)?過多年使?用已達到?末徑，不?能繼續(xù)使?用。由于?該輥修復?難度非常?大，而且?也沒有修?復的案例?，所以熱?軋廠主要?以采購新?品為主，?使用到工?作末徑即?報廢。鑒?于該輥的?實際情況?，我們進?行了有針?對性的研?究。首先?，由于分?卷機矯直?輥的母材?材質(zhì)為s?uj2，?碳當量非?常高，焊?接難度非?常大，所?以過渡層?材料的選?擇非常關?鍵。其次?，分卷機?矯直輥的?輥面工作?層硬度要?求高、輥?面質(zhì)量要?求嚴，所?以工作層?材料的要?求也非常?高。采用?試板焊接?—輥面局?部試驗焊?接—輥面?整體焊接?的方式，?通過幾次?對焊接材?料成分、?工藝參數(shù)?的調(diào)整，?最終確定?了修復方?案。以y?d411?n-s為?過渡層材?料，以y?d560?-s為工?作層材料?，并結合?嚴格的焊?接工藝。?目前，已?經(jīng)焊接、?加工完成?____?支，經(jīng)探?傷檢測堆?焊層質(zhì)量?良好，完?全符合協(xié)?議要求。?從此以后?，我們不?僅可以修?復分卷機?矯直輥，?還可以將?業(yè)務范圍?擴大到其?它矯直輥?的焊接修?復。如果?市場打開?，每年修?復幾十支?矯直輥不?成問題，?利潤相當?可觀。?4、冷軋?平整機支?承輥修復?項目。?由于冷軋?輥特殊的?使用條件?，需要其?具有高而?均勻的硬?度、高彈?性模具和?高耐磨性?等特點，?所以冷軋?輥的表面?焊接修復?難度較大?。而經(jīng)過?我們的調(diào)?研和試驗?，冷軋支?撐輥的表?面是可以?通過焊接?進行修復?。冷軋平?整機支承?輥就是我?們實現(xiàn)冷?軋輥焊接?修復的一?個突破口?，要通過?該種方式?拓展業(yè)務?范圍，實?現(xiàn)企業(yè)技?術水平的?提升。前?期的準備?和實驗室?試驗已經(jīng)?初見成效?，接下來?的工作就?是與股份?公司溝通?，實現(xiàn)對?下線冷軋?平整機輥?的焊接試?驗。5?、414?n-o等?連鑄輥焊?絲國產(chǎn)化?。連鑄?輥輥面堆?焊一直采?用414?n-o焊?絲進行焊?接，年消?耗量大、?成本高。?后經(jīng)領導?同意，通?過與__?__奧邦?焊業(yè)、_?___鼎?基焊業(yè)進?行技術交?流與溝通?，最終確?定了焊接?材料國產(chǎn)?化的實施?方案。經(jīng)?過樣品的?試驗和檢?測、材料?的性能評?定；焊接?材料生產(chǎn)?單位負責?材料的研?制及成分?、性能檢?測。經(jīng)過?大量的試?驗及不斷?的交流、?溝通，最?終合作開?發(fā)出oa?414n?-og、?yd41?4n-o?、yd4?13n-?o、yd?412n?-o幾種?明弧堆焊?材料。目?前只采用?了oa4?14n-?og一種?國產(chǎn)焊絲?，經(jīng)現(xiàn)場?批量生產(chǎn)?及用戶應?用驗證，?完全滿足?生產(chǎn)和使?用要求。?以上幾種?焊接材料?，oa4?14n-?og和y?d414?n-o與?原來的o?a414?n-o的?性能完全?相同，而?yd41?3n-o?、yd4?12n-?o是在原?有基礎上?對技術指?標和成本?指標兩方?面相結合?，滿足不?同的用戶?群而設計?的，在價?格上有非?常大的優(yōu)?勢。如果?按照每年?采購__?__噸明?弧焊絲、?____?%選用國?產(chǎn)化焊絲?計算，即?可實現(xiàn)節(jié)?約焊接材?料費用_?___萬?元以上。?6、庫?存b2焊?劑用焊絲?的開發(fā)。?原材料?廠庫存b?2焊劑已?放置多年?，不但占?用大量資?金，還有?逐步損失?及失效的?風險。通?過對b2?焊劑成分?的了解與?分析，認?為將其應?用到連鑄?輥輥面的?堆焊上較?為合理。?經(jīng)過不斷?的試驗和?分析，最?終與__?__鼎基?焊業(yè)聯(lián)合?開發(fā)出4?14nl?-s埋弧?焊絲，配?合b2焊?劑使用。?后經(jīng)現(xiàn)場?批量生產(chǎn)?及用戶應?用驗證，?完全滿足?生產(chǎn)和使?用要求。?通過該種?方式，一?方面減少?了庫存積?壓、降低?了占用資?金___?_萬余元?；另一方?面焊接材?料費用_?___萬?余元。?（四）、?統(tǒng)計、固?定資產(chǎn)管?理及設備?管理工作?由于項?目運營部?成立不久?，各主管?人員的業(yè)?務能力還?有待提高?，工作程?序還要進?一步梳理?，所以從?部門成立?以來對于?統(tǒng)計、固?定資產(chǎn)管?理及設備?管理工作?都是在承?接與梳理?當中，其?中我們承?接了每月?給實業(yè)公?司：財務?部、運營?部的綜合?報表并自?己設計出?“生產(chǎn)經(jīng)?營報表”?、“分廠?間結算單?”等七種?表樣，_?___月?已試填；?現(xiàn)已制定?《生產(chǎn)報?表制度》?，各項統(tǒng)?計工作將?在___?_年正式?執(zhí)行。?進行學習?固定資產(chǎn)?管理相關?知識，不?懂、不清?楚問題認?真咨詢。?向?qū)崢I(yè)公?司報告請?示：《汽?車、電爐?報廢請示?》、《更?新辦公用?品請示》?、《增加?焊床固定?資產(chǎn)請示?》、《增?加磨床固?定資產(chǎn)請?示》等六?項報告。?現(xiàn)有三項?辦理完成?。（五?）、能源?管理工作?1、按?照“能效?達標”及?公司領導?要求，實?現(xiàn)冶金機?械廠區(qū)電?能二級計?量，并下?發(fā)電能二?級計量管?理暫行辦?法。定期?統(tǒng)計廠區(qū)?內(nèi)各單位?電能使用?情況。?2、一般?工商業(yè)用?電量調(diào)整?，全年累?計節(jié)約電?費___?_萬余元?。3、?根據(jù)生產(chǎn)?用電需求?，合理辦?理變壓器?暫停、恢?復手續(xù)，?在保留供?電容量的?前提下，?年節(jié)省基?本電費_?___萬?元。4?、冶金機?械廠區(qū)_?___年?全年累計?發(fā)生電費?____?萬元、水?費___?_萬元，?較___?_年分別?減少__?__萬元?、___?_萬元。?（六）?、共青團?工作1?、___?_青年職?工參加實?業(yè)公司“?迎接五四?，閃亮青?春”、讀?書月、創(chuàng)?新登高等?各項活動?。2、?根據(jù)綜合?發(fā)展公司?團委要求?，結合冶?金機械事?業(yè)部青年?構成，擬?成立共青?團鞍鋼實?業(yè)冶金機?械事業(yè)部?委員會，?已請示綜?合發(fā)展公?司團委。?二、_?___年?展望（?一）、安?環(huán)管理?確定安全?生產(chǎn)目標?。不發(fā)生?三級及以?上安全生?產(chǎn)事故；?各項安全?指標“零?增長”。?1、完?善安全管?理基礎，?提升安全?管理理念?。在新的?一年里，?我們要從?“發(fā)展是?第一要務?，安全是?第一責任?”來定位?安全工作?，加強安?全消防基?礎管理，?完善安全?消防管理?體系。發(fā)?揮事業(yè)部?安全消防?管理平臺?作用，對?各級各類?安全消防?管理制度?，結合最?新出臺的?安全、消?防、環(huán)保?法，從責?任制度、?程序制度?、操作制?度、臺帳?等多個層?面進行全?面梳理。?完善法人?安全消防?管理體系?建設，促?進行業(yè)安?全消防管?理順利進?級。2?、強化責?任意識，?提高制度?執(zhí)行效力?。有制度?不嚴格落?實是安全?生產(chǎn)事故?得不到有?效遏制的?主要原因?，要強化?各級管理?人員的責?任意識，?提高制度?的執(zhí)行效?力。要進?一步深化?安全生產(chǎn)?責任制的?考核，重?點抓好安?全生產(chǎn)責?任的分解?與落實，?建立全過?程、全方?位、全員?共同參與?的安全責?任體系；?建立與責?任主體安?全業(yè)績相?掛鉤的安?全目標責?任考核機?制，增加?安全生產(chǎn)?內(nèi)動力。?3、安?全是企業(yè)?的生命線?，安全生?產(chǎn)重于泰?山，安全?工作任重?道遠，我?們要進一?步認識安?全生產(chǎn)工?作的重要?性，在新?的一年里?，我們一?定要居安?思危，開?拓奮進，?常抓不懈?，堅決遏?制各類安?全生產(chǎn)故?發(fā)生，努?力創(chuàng)建良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?。（二?）、項目?管理承?接《綜合?發(fā)展公司?項目管理?暫行辦法?》制定出?我冶金機?械事業(yè)部?的項目管?理辦法，?用有效的?政策及制?度來激勵?全體員工?開發(fā)新產(chǎn)?品、新市?場、新項?目，為我?事業(yè)部“?開源節(jié)流?”提供前?提。成?立skf?、重型軋?輥、無縫?功能性包?保項目組?，為項目?合理、及?時推進提?供基礎。?進行全?事業(yè)部廠?區(qū)規(guī)劃，?合理利用?現(xiàn)有空間?，為產(chǎn)能?最大化提?供保障。?根據(jù)具?體情況，?籌建焊接?原材料等?原料檢驗?的實驗室?，為以后?焊接材料?的引進及?使用提供?依據(jù)。?（三）科?研管理?本著“科?學技術是?第一生產(chǎn)?力”的原?則，把_?___年?科研工作?定位在于?精軋機支?承輥的修?復質(zhì)量提?高、本鋼?矯直機工?作輥的焊?接修復、?冷軋平整?機支承輥?焊接修復?等項目研?究、熱軋?r1工作?輥的二次?開發(fā)等科?技研發(fā)工?作，加強?專利、專?有技術在?企業(yè)內(nèi)部?的宣傳，?加大實用?性專利、?專有技術?的申請，?維護企業(yè)?的技術權?益，__?__年整?個事業(yè)部?計劃申請?專利__?__項，?力爭達到?____?項，__?__各分?廠完善企?業(yè)標準化?建設，并?將標準提?升與貫標?工作緊密?聯(lián)系，確?保在貫標?前將該項?工作結束?，加強對?激光修復?等新技術?的學習和?調(diào)研。?（四）、?能源管理?工作1?、根據(jù)_?___年?各分廠的?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃及用?電需求，?擬定多種?供電方案?，最大限?度的降低?用電成本?。2、?根據(jù)鞍鋼?股份能源?管控中心?通知，冶?金機械廠?區(qū)鞍鋼地?下水停供?。及時與?鞍鋼股份?能源管控?中心和自?來水公司?聯(lián)系，尋?找新的水?源，滿足?冶金機械?廠區(qū)用水?需求。?3、加強?能源統(tǒng)計?工作，按?照各單位?實際，合?理分解各?單位用能?情況。?（五）、?共青團工?作1、?團委籌建?工作。?2、__?__各項?青年活動?，使團_?___更?好的服務?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營、服?務廣大青?年職工。?（六）?、綜合統(tǒng)?計、固定?資產(chǎn)管理?及設備管?理工作?調(diào)研了解?各分廠內(nèi)?部生產(chǎn)管?理、生產(chǎn)?統(tǒng)計工作?開展情況?；加強服?務意識，?及時調(diào)整?、改進現(xiàn)?行工作。?虛心向基?層學習，?不斷提高?業(yè)務水平?。深入現(xiàn)?場著重實?際，對報?表進行分?析，寫出?簡明有效?分析報告?。為事業(yè)?部領導提?供決策依?據(jù)。對?固定資產(chǎn)?系統(tǒng)要學?習掌握；?對固定資?產(chǎn)的管理?文件找尋?，明確各?項要求；?針對實際?制定管理?制度；對?事業(yè)部所?轄固定資?產(chǎn)進行總?盤點，存?下照片資?料；建立?固定資產(chǎn)?管理體系?，做到事?有落實、?物有所管?。實現(xiàn)?設備管理?工作交接?，齊備設?備管理的?有關資料?。制定和?完善設備?管理體系?、制度。?深入現(xiàn)場?、實際，?了解、摸?清設備現(xiàn)?狀，形成?《設備現(xiàn)?狀報告》?。對現(xiàn)行?設備進行?整理整頓?。三、?結束語：?結合事?業(yè)部發(fā)展?戰(zhàn)略，我?部門人員?會盡快適?應新的崗?位，努力?提高自己?的業(yè)務能?力，造就?一支精管?理、懂技?術、善經(jīng)?營、高素?質(zhì)的團隊?，力爭做?到人盡其?才，才盡?其用，以?飽滿的精?神、昂揚?的斗志、?十足的信?心去迎接?冶金機械?事業(yè)部更?新的發(fā)展?與挑戰(zhàn)。?景區(qū)運?營部工作?總結范本?（二）?壯大資金?實力用活?用好富余?資金大力?拓展新業(yè)?務--?資金營運?部工作小?結__?__年，?我縣聯(lián)社?按照省聯(lián)?社黨委提?出的“_?___”?的工作思?路，站在?加快發(fā)展?、科學發(fā)?展、又好?又快的戰(zhàn)?略高度，?堅持以市?場變化為?導向，充?分利用市?場利率用?活用好富?裕資金業(yè)?務，同時?努力增強?創(chuàng)新意識?，搭建科?技平臺，?不斷開發(fā)?和完善業(yè)?務品種，?推陳出新?，大力拓?展新業(yè)務?，積極拓?寬資金營?運渠道，?收到了良?好的經(jīng)營?效果。?一、大力?____?存款，壯?大資金實?力。存?款是“立?社之本，?興社之源?”，是銀?行業(yè)務發(fā)?展的首要?任務。今?年，我縣?聯(lián)社以市?場為導向?，以服務?為保障，?調(diào)結構，?促發(fā)展，?確保我縣?存款業(yè)務?快速、穩(wěn)?健、持續(xù)?、健康地?發(fā)展。截?止___?_年，我?縣農(nóng)村信?用社各類?存款余額?____?萬元，比?年初凈增?____?萬元，已?超額完成?省聯(lián)社下?達的__?__萬元?存款任務?，完成計?劃任務數(shù)?____?%；其中?低成本資?金余額萬?元（占比?為___?_，比年?初凈增_?___萬?元，同比?凈增__?__萬元?，低成本?存款結構?得到了大?幅度提高?，從而降?低了成本?核算。取?得這些成?績業(yè)，主?要得益于?上級領導?及聯(lián)社創(chuàng)?新推出的?一系列管?理措施與?辦法。一?是及早制?訂存款_?___工?作方案及?考核辦法?。為使全?縣___?_資金工?作有一個?良好的開?端，年初?，我縣開?年便制訂?了工作方?案，使_?___資?金工作早?部署、存?款早動?1員、措?施早落實?，增強了?工作的計?劃性，使?____?資金工作?取得了良?好開局，?在今年_?___月?份我縣聯(lián)?社存款凈?增便完成?了省聯(lián)社?下達給我?縣存款的?全年目標?任務。二?是加強宣?傳與搞好?服務并重?，確定對?象，主動?銷營存款?業(yè)務。我?縣農(nóng)村信?用社一直?以“立足?三農(nóng)，面?向社區(qū)，?服務三農(nóng)?”為市場?定位。農(nóng)?村信用社?與農(nóng)民有?著魚水之?情，是我?們信用社?的主要客?戶群體，?到信用社?辦理的業(yè)?務具有“?小額、分?散”的特?點。為達?到好的宣?傳效果，?我們“量?身訂做”?存款宣傳?方案，重?點宣傳農(nóng)?村信用社?的社會地?位、資金?實力、支?農(nóng)助農(nóng)的?服務功能?等。并抓?住元旦、?春節(jié)前后?大量務工?人員返鄉(xiāng)?，資金回?流的契機?，有的放?矢地進行?新產(chǎn)品的?宣傳，_?___人?員在營業(yè)?網(wǎng)點、途?經(jīng)車站、?街頭巷尾?，擺攤設?點，宣傳?咨詢，放?送資料，?千方百計?做好宣傳?工作。今?年一年累?計散發(fā)各?類宣傳傳?單___?_多份，?條幅__?__幅，?led電?子顯示屏?宣傳__?__條，?把宣傳工?作延伸到?千家萬戶?；同時，?____?人員上門?宣傳，通?過信用社?手機短信?、網(wǎng)上銀?行、“e?訊通”等?新開辦的?業(yè)務，使?農(nóng)民足不?出村就能?辦理信用?社的業(yè)務?，延伸了?穩(wěn)定了農(nóng)?村存款客?戶群體。?三是注重?溝通，加?強合作，?培養(yǎng)客戶?忠誠度，?吸引潛在?客戶。我?縣信用社?通過“以?貸養(yǎng)存”?的方式，?精心培育?和辛勤積?累了一些?優(yōu)質(zhì)客戶?，我們積?極采取聯(lián)?誼會、節(jié)?日禮品饋?贈等多種?形式的感?情溝通，?來增強雙?方的認知?程度。通?過真誠溝?通，既體?現(xiàn)了信用?社對客戶?群的關懷?、尊重和?認可，?2又借此?提高了我?縣信用社?的社會知?名度和客?戶的忠誠?度，為吸?引和挖掘?潛在客戶?奠定了良?好的社會?基礎。?二、加強?風險防控?，大力拓?展融資平?臺，用好?用活富余?資金。?聯(lián)社領導?班子充分?運用同業(yè)?資金業(yè)務?靈活的優(yōu)?勢，力將?同業(yè)資金?業(yè)務打造?為聯(lián)社的?特色業(yè)務?。為優(yōu)化?資產(chǎn)配置?，聯(lián)社及?時掌握資?金流向，?準確匡算?資金頭寸?，算好富?余資金賬?，靈活有?度地運用?資金。為?將資金業(yè)?務做強做?大，聯(lián)社?以“__?__、合?作、共贏?”為宗旨?，積極拓?展融資平?臺，由資?金營運部?牽頭，先?后與中信?銀行、_?___發(fā)?展銀行、?____?銀行、民?生銀行、?招商銀行?、工商銀?行、中國?銀行、建?設銀行等?八家上市?商業(yè)銀行?建立了同?業(yè)合作關?系。聯(lián)社?充分遵循?資金業(yè)務?市場化管?理的原則?，實行資?金業(yè)務競?價機制。?以___?_銀行間?同業(yè)存放?相同期限?的shi?bor利?率的基本?定價基礎?為基準，?在同業(yè)合?作行間實?行價格競?比，按價?格孰高為?標準進行?合作，力?爭把資金?業(yè)務做到?效益最大?化，并取?得了較好?的效果。?截止__?__年底?，聯(lián)社累?計金融機?構利息收?入___?_萬元，?其中，就?同業(yè)定期?存款一項?，共運用?富余資金?____?億元，通?過___?_筆交易?實現(xiàn)收入?____?萬元，比?去年同期?增長__?__萬元?，增長率?為___?_%，創(chuàng)?下了歷史?新高。聯(lián)?社在打造?更大融資?平臺，高?效用好用?活資金的?同時不忘?把風險防?控作為第?一要務。?為切實防?范風險，?提高風別?識度，聯(lián)?社成立了?大額資金?風險會診?小組，?3由__?__任組?長，__?__為成?員。制定?了行之有?效的市場?風險管理?制度和操?作程序，?事前做好?資金業(yè)務?市場風險?的預測、?識別，并?報風險管?理委員會?作風險會?診；事中?設定同業(yè)?資金的運?作權限，?逐級審簽?；事后做?好資金收?益性和安?全性的監(jiān)?測，有效?保障了資?金安全。?三、加?大代理業(yè)?務營銷力?度，加快?發(fā)展電子?銀行業(yè)務?，培育用?卡環(huán)境，?拓寬中間?業(yè)務收入?途徑，調(diào)?整收入結?構比，走?多元化發(fā)?展之路，?實現(xiàn)中間?業(yè)務收入?較快增長?。銀行?中間業(yè)務?具有成本?低、收益?高、風險?小的特點?，發(fā)展中?間業(yè)務對?于完善我?縣農(nóng)村信?用社的服?務功能、?鞏固銀企?關系、降?低成本占?用、調(diào)整?收入結構?及提高盈?利水平等?具有重要?作用。信?用社由于?中間業(yè)務?起步較晚?，品種單?一，中間?業(yè)務專業(yè)?人員的匱?乏等因素?一直是制?約中間業(yè)?務發(fā)展的?瓶頸。今?年，我縣?聯(lián)社通過?加大代理?業(yè)務營銷?，加快發(fā)?展電子銀?行業(yè)務，?培育用卡?環(huán)境，拓?寬中間業(yè)?務收入途?徑，逐步?調(diào)整中間?業(yè)務收入?比，努力?實現(xiàn)多元?化發(fā)展之?路。截止?____?年，我縣?實現(xiàn)中間?業(yè)務凈收?入___?_萬元，?比去年凈?增___?_萬元，?新增__?__個百?分點，其?中，手續(xù)?費收入比?____?年多收入?____?萬元。?（一）加?強代理合?作，提高?中間業(yè)務?收入我?縣聯(lián)社不?斷拓寬中?間業(yè)務收?入途徑，?積極加強?與代理單?位的合作?，先后與?中國人壽?保險股份?有限公司?、中國人?民人壽保?險股份有?限公司、?新華人壽?保險股份?有限公司?、泰康?4保險股?份有限公?司、太平?洋人壽保?險股份有?限公司、?平安養(yǎng)老?保險股份?有限公司?、永安財?產(chǎn)保險股?份有限公?司、民生?人壽保險?股份有限?公司__?__分公?司等__?__家壽?險公司及?中國人民?財產(chǎn)保險?股份有限?公司、永?安財產(chǎn)保?險股份有?限公司等?____?家財險公?司簽訂了?代理合作?協(xié)議。通?過雙方合?作，拓展?了我縣中?間業(yè)務發(fā)?展的渠道?，實現(xiàn)了?資源共享?，提高了?經(jīng)營效率?。我縣_?___年?代理保險?銷售額_?___萬?元，比去?年多銷售?____?萬元，實?現(xiàn)代理保?險收入_?___萬?元，比上?年凈增_?___萬?元。（?二）加快?發(fā)展電子?銀行業(yè)務?，加大提?升信用社?核心競爭?力隨著?農(nóng)村經(jīng)濟?的迅速發(fā)?展，廣大?農(nóng)民對農(nóng)?村信用社?提供先進?、方便、?快捷、高?效金融服?務的要求?也越來越?迫切。同?時隨著金?融同業(yè)競?爭日趨激?烈的今天?，各個金?融機構都?將目光轉(zhuǎn)?向農(nóng)村市?場，通過?電子銀行?搶占農(nóng)村?客戶資源?。為搶占?市場份額?，加大提?升我縣農(nóng)?村信用社?核心競爭?力，今年?，我縣加?快電子化?建設和金?融科技創(chuàng)?新步伐，?在進行科?學的調(diào)查?和可行性?分析后，?縣轄內(nèi)_?___個?對外營業(yè)?網(wǎng)點申請?并開通了?e迅通（?電話支付?終端）、?e網(wǎng)通（?網(wǎng)上銀行?）、e信?通（短信?服務）、?e話通（?電話銀行?）等電子?銀行業(yè)務?。根據(jù)省?聯(lián)社的要?求，結合?自身實際?，先后制?訂了__?__。為?保障電子?銀行業(yè)務?的順利推?廣實施，?我縣聯(lián)社?制定__?__實施?方案》，?成立了“?電子銀行?業(yè)務推廣?”領導小?組，并通?過各類戶?外媒體投?放、營?5業(yè)網(wǎng)點?led屏?宣傳、及?統(tǒng)一制作?dm單、?____?展架、海?報、e迅?通桌牌及?掛牌、等?候立人牌?等渠道宣?傳物料陳?列、散發(fā)?等方式進?行宣傳與?推廣。為?將實施方?案落實到?位，我們?實行“強?化___?_，統(tǒng)籌?安排，上?下聯(lián)動，?各負其責?，任務落?實，獎懲?逗硬，全?面推進”?的推廣思?路。圍繞?這一思路?，聯(lián)社制?定了考核?目標及獎?懲辦法。?信用社全?面發(fā)動，?做到“重?擔人人挑?，人人身?上有指標?”，使全?體職工進?一步統(tǒng)一?了思想，?明確了目?標，超額?完成了上?級下達的?目標任務?。截止_?___年?底，我縣?布放電話?支付終端?____?臺，完成?計劃的_?___%?，網(wǎng)上銀?行___?_戶，完?成計劃的?____?%，手機?短信__?__戶，?完成計劃?任務的_?___%?，pos?機___?_戶，完?成計劃任?務的__?__%。?（三）?整合資源?，完善產(chǎn)?品功能，?實現(xiàn)銀行?卡業(yè)務、?電子機具?與網(wǎng)銀業(yè)?務的優(yōu)勢?互補，促?進中間業(yè)?務發(fā)展。?為了突?破銀行卡?傳統(tǒng)的消?費、結算?功能，我?縣聯(lián)社整?合資源，?完善產(chǎn)品?功能，加?快發(fā)卡進?度，實現(xiàn)?銀行卡業(yè)?務、電子?機具與網(wǎng)?銀業(yè)務的?優(yōu)勢互補?，促進中?間業(yè)務的?發(fā)展。_?___年?，全縣新?發(fā)放銀行?卡___?_張，卡?存款總額?____?萬元，活?卡率__?__%，?實現(xiàn)銀行?卡業(yè)務收?入___?_萬元，?比上一年?增加收入?萬元，布?放pos?機___?_臺。主?要舉措為?：一是在?卡種及功?能上進行?突破。我?縣陸續(xù)開?辦了福農(nóng)?卡、金卡?、白金卡?，拓展了?一卡多賬?戶、一卡?多用途等?業(yè)務型態(tài)?，實現(xiàn)了?定活隨轉(zhuǎn)?功能，使?銀行卡業(yè)?務與傳統(tǒng)?的儲蓄業(yè)?務、匯兌?、轉(zhuǎn)賬業(yè)?務自然銜?接，充實?了以銀行?卡為載體?的功能，?區(qū)分了客?戶群體，?完善服務?，6在?規(guī)模與效?益上均獲?得了較大?的提升。?二是以網(wǎng)?上銀行為?業(yè)務平臺?，拓展銀?行卡的各?項代理業(yè)?務。以銀?行卡為載?體，通過?網(wǎng)上銀行?開展代發(fā)?工資以及?網(wǎng)上購物?等業(yè)務，?充分利用?銀行卡與?網(wǎng)上銀行?的各自優(yōu)?勢，提高?市場競爭?力。三是?改善用卡?環(huán)境，提?高刷卡質(zhì)?量。根據(jù)?人民銀行?對在交易?終端上進?行跨行交?易收益的?分配原則?，對at?m和po?s的跨行?交易分別?采取了固?定代理行?手續(xù)費和?固定發(fā)卡?行收益的?辦法。因?此，我社?加快了p?os機有?投放，加?快對at?m實施高?效運營管?理，通過?開展刷卡?有獎等促?銷活動，?提高刷卡?消費率，?改善用卡?環(huán)境。?四、加強?網(wǎng)點網(wǎng)絡?改造，加?大系統(tǒng)支?持力度，?提高工作?服務效率?。__?__年，?我部根據(jù)?上級信息?化建設規(guī)?劃，從本?社的實際?情況出發(fā)?，在實現(xiàn)?綜合業(yè)務?處理自動?化、網(wǎng)絡?化的前提?下，進一?步建立和?完善了管?理信息系?統(tǒng)和內(nèi)部?決策支持?系統(tǒng)，支?持___?_等系統(tǒng)?的上線管?理工作，?并負責管?理各項系?統(tǒng)的日常?信息變更?和系統(tǒng)升?級，保證?了我縣通?過科技平?臺，科學?而又準確?地對業(yè)務?數(shù)據(jù)進行?采集、加?工、分析?，為聯(lián)社?決策管理?人