品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告范文

——10/11———1/11—品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告范文品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告范文120xx努力奮斗之下，取得了輝煌佳績(jī)。首先感謝各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我工作的支持與協(xié)作，才使我順當(dāng)?shù)膭偃瘟速|(zhì)管部門(mén)的工作，在過(guò)去的工作中，我嚴(yán)格依據(jù)公司的治理制度和GSP、法規(guī)學(xué)問(wèn)，認(rèn)真鉆研、虛心請(qǐng)教、踏實(shí)工作。總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：。一、遵守工作職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，把握工作技能，更加勝任質(zhì)管工作：在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量治理工作。對(duì)本公司藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)，促使本公司質(zhì)量治理工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的資料初審和建檔工作。對(duì)已建檔的供給企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)展有效治理，準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反響存在的問(wèn)題，對(duì)資質(zhì)過(guò)期、缺如的準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部索要。認(rèn)真依據(jù)GSP收集、整理最藥事信息，并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。做好藥品不良反響的收集、上報(bào)工作。質(zhì)管部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。首先，制定每日的工作打算，把每天工作按輕重緩急進(jìn)展統(tǒng)籌安。排，力求到達(dá)最正確效果。其次，加強(qiáng)自身對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)與解決力氣。最終，留意同事間的協(xié)調(diào)與溝通，疏通工作流程，避開(kāi)協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清楚生疏到自己的缺乏，在以后的日子里，要多與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通，直面自己的缺乏，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx的工作中有所突破。四、明年工作打算。20xx20xx1．加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)；。234在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各個(gè)環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績(jī)效治理。應(yīng)從選購(gòu)、送貨〔提貨〕、驗(yàn)收〔拒收〕、保管〔報(bào)損〕、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、出庫(kù)復(fù)核、出庫(kù)運(yùn)輸、銷售退回、選購(gòu)?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作標(biāo)準(zhǔn)，然后有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)大家的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，使大家充分留意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的把握；通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)。量意識(shí)，使大家充分留意業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和藥品質(zhì)量的重要性；通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使大家充分留意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過(guò)實(shí)施有效的績(jī)效治理，能夠極大地調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱，促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高，從而帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。感謝大家！。述職人：質(zhì)管部。品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我叫-，20xx4點(diǎn)負(fù)責(zé)GMP，但在公司張總的帶著下、在其他班子成員的協(xié)作下，在本部門(mén)同事的熱忱支持和幫助下，努力履行著自己分管的全部工作，現(xiàn)就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)展匯報(bào)：120xx330正式聘入公司開(kāi)頭工作，一周后被臨時(shí)安排負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)工作，該系統(tǒng)主要設(shè)備為二級(jí)反滲透裝臵，從設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、選購(gòu)聯(lián)絡(luò)、安裝及調(diào)試運(yùn)行各環(huán)節(jié)，我和QA樂(lè)觀參與和實(shí)踐，對(duì)承受二級(jí)反滲透制水設(shè)備提出了自己明確的意見(jiàn)和主見(jiàn)，并獲得大家的全都認(rèn)同；在該設(shè)備選購(gòu)過(guò)程中，我們樂(lè)觀聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時(shí)內(nèi)快速聯(lián)系到4家制水設(shè)備生產(chǎn)商，為公司緊急有限的訂貨期限贏得選擇的時(shí)間和空間，有效地緩解和避免了設(shè)備選購(gòu)的緊迫性和盲目性，為啟動(dòng)預(yù)備選購(gòu)方案做了樂(lè)觀地鋪墊和補(bǔ)充。二級(jí)反滲透制水設(shè)備從到廠安裝至純化水水質(zhì)合格運(yùn)行累計(jì)7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點(diǎn)，全心關(guān)注和學(xué)習(xí)制水系統(tǒng)的制水、安排、循環(huán)和儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)，樂(lè)觀參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，急躁檢查、催促和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝、運(yùn)行過(guò)程中消滅的各種各樣問(wèn)題，并下班后整理成書(shū)面報(bào)告，次日準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，使存在的問(wèn)題得到有效落實(shí)和解決，促進(jìn)了制水系統(tǒng)硬件改造的順當(dāng)完成。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們了解了二級(jí)反滲透系統(tǒng)制水原理，維護(hù)保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務(wù)技能；同時(shí)踐行了科學(xué)、高效的工作方法，為今后的有效治理供給了方法借鑒。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，促進(jìn)硬件改造整體推動(dòng)20xx年4月是公司硬件設(shè)施處于全面改造的關(guān)鍵時(shí)期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設(shè)施、設(shè)備維護(hù)等系統(tǒng)和工程均需不同程度的技術(shù)處理或維護(hù)措施，涉及到生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、物料等多個(gè)部門(mén)，繁雜多樣的問(wèn)題和沖突簡(jiǎn)潔集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午16：00后深入基層一線，檢查和記錄覺(jué)察的各種問(wèn)題，并通過(guò)檢查記錄整理匯報(bào)落實(shí)再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計(jì)各類檢查22次，累計(jì)各類問(wèn)題達(dá)130個(gè)。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)視，加快了硬件的快速改進(jìn)，對(duì)推動(dòng)GMP認(rèn)證進(jìn)程發(fā)揮了樂(lè)觀作用。3施GMP的根底，也是GMP認(rèn)證檢查必不行少的內(nèi)容，為了搞好驗(yàn)證明施，保證驗(yàn)證活動(dòng)有序開(kāi)展，我結(jié)合公司實(shí)際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗(yàn)證總體時(shí)間安排打算，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證及產(chǎn)品工藝驗(yàn)證的具體時(shí)間安排，為公司各類驗(yàn)證活動(dòng)有打算、有步驟實(shí)施供給了工作主線和依據(jù)，該打算內(nèi)容根本掩蓋了公司全部的關(guān)鍵驗(yàn)證對(duì)象和系統(tǒng)，符合GMP驗(yàn)證內(nèi)容的原則要求，驗(yàn)證時(shí)間有條不紊，與生產(chǎn)時(shí)間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗(yàn)證活動(dòng)，表達(dá)了生產(chǎn)活動(dòng)與驗(yàn)證明施相輔相成，相互統(tǒng)一的本質(zhì)規(guī)律。由于驗(yàn)證工作量大，我主要負(fù)責(zé)空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設(shè)備清潔驗(yàn)證活動(dòng)的實(shí)施，累計(jì)完善驗(yàn)證工程258備清潔驗(yàn)證17個(gè)，到達(dá)了共用系統(tǒng)驗(yàn)證、關(guān)鍵的生產(chǎn)工藝設(shè)備清潔驗(yàn)證全掩蓋的目標(biāo)要求，為GMP認(rèn)證檢查制造了堅(jiān)實(shí)根底和條件。4、參與物料和設(shè)備供給商審計(jì)，樂(lè)觀履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)20xx年41241商為個(gè)體，其主要經(jīng)營(yíng)門(mén)店為東郊萬(wàn)壽路藥材市場(chǎng)，按GMP合供貨資質(zhì)條件，主要緣由為：1、該供給商為證照掛靠經(jīng)營(yíng)；2、藥材飲片加工場(chǎng)所無(wú)GMP書(shū)；3、飲片貯存條件不符合GMP要求；4、供給商GMP觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)考察完畢后，我準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)了考察狀況，并明確提出有關(guān)處理意見(jiàn)，即不得從該供給商購(gòu)進(jìn)藥材或飲片。第2次考察主要對(duì)象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考察結(jié)果確認(rèn)符合審計(jì)要求，并明確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作了交換意見(jiàn)，要求今后中藥材應(yīng)從通過(guò)GMP認(rèn)證中藥飲片廠購(gòu)進(jìn)，并有QA共同參與確定供給商。借鑒中藥材供給商現(xiàn)場(chǎng)考察的方法和閱歷，隨后對(duì)2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進(jìn)展了實(shí)地考察，并將考察結(jié)果和意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)作了書(shū)3、4茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來(lái)源，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解了藥材質(zhì)量狀況和現(xiàn)狀，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，對(duì)把好藥材源頭質(zhì)量關(guān)具有格外重要的意義?？傊ㄟ^(guò)物料或設(shè)備供給商的現(xiàn)場(chǎng)考察和信息反響，為公司供給了良好改進(jìn)建議，并增加了相關(guān)部門(mén)和工作人員的GMP意識(shí)，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性，同時(shí)為GMP5、樂(lè)觀參與GMP文件的修訂及會(huì)審，穩(wěn)固和完善軟件成果修訂和審核文件是日常工作內(nèi)容必備可少的一局部，GMP認(rèn)證檢查前，我主要參與了質(zhì)量治理部門(mén)相關(guān)文件和技術(shù)文件的修訂、審核，文件類別有《質(zhì)量手冊(cè)》1個(gè)，《程序文件》22個(gè)，《工藝規(guī)程》11個(gè)，《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件累計(jì)116個(gè)，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的全部標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程79個(gè)，質(zhì)量治理文件47個(gè)，其中對(duì)“十七味補(bǔ)腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆?！钡犬a(chǎn)品工藝規(guī)程進(jìn)展了反復(fù)復(fù)核和準(zhǔn)時(shí)會(huì)審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準(zhǔn)證明文件所規(guī)定的內(nèi)容相全都；通過(guò)對(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，把握產(chǎn)品質(zhì)量起到良好的促進(jìn)作用。刪除了質(zhì)量治理文件、衛(wèi)生治理文件與客觀實(shí)際狀況不相適應(yīng)的局部，使文件更加切合實(shí)際和具有可操作性，更好地滿足標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)和檢活動(dòng)的要求；樂(lè)觀幫助QA修訂、審核產(chǎn)品召回治理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動(dòng)與國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡(luò)清楚，面貌煥然一；GMP認(rèn)證后，《中國(guó)藥典》〔20xx〕的公布實(shí)施，我樂(lè)觀催促相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程的修訂，使相關(guān)文件與藥典標(biāo)準(zhǔn)有效接軌，保證舊標(biāo)準(zhǔn)體系平穩(wěn)過(guò)渡。6GMP培訓(xùn)，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量治理躍上臺(tái)階實(shí)施GMP治理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質(zhì)量的一個(gè)永恒主題，今年是公司迎接GMP再認(rèn)證的關(guān)鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時(shí)，軟件的提升也是GMP認(rèn)證檢查的一項(xiàng)格外重要的內(nèi)容。為此，從20xx4備工作，進(jìn)入5月份，GMP培訓(xùn)已提上工作議事日程，由人事行政部會(huì)同質(zhì)量治理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、物料部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員分別制定了各部門(mén)的年度培訓(xùn)打算，并由質(zhì)量治理部參與制定了公司級(jí)的GMP培訓(xùn)打算，公司級(jí)的GMP培訓(xùn)打算及內(nèi)容主要表達(dá)法規(guī)政策、GMP標(biāo)準(zhǔn)、微生物根底學(xué)問(wèn)及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)等內(nèi)容，部門(mén)級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為各相關(guān)崗位SOP培訓(xùn)。6～7GMP國(guó)藥品治理法》《藥品治理法及實(shí)施條例》、GMP相關(guān)內(nèi)容，各相關(guān)崗位的人員大局部均參與了培訓(xùn)，80%的人員培訓(xùn)成績(jī)46GMP司培訓(xùn)打算要求，先后對(duì)銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品學(xué)問(wèn)方面的培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《中華人民共和國(guó)藥品治理法》、《藥品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽治理規(guī)定》、《藥品召回治理方法》、《藥品不良反響報(bào)告和監(jiān)測(cè)治理辦44GMP么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學(xué)會(huì)正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并把握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過(guò)程的根本機(jī)理及其治療特點(diǎn)和缺乏，對(duì)正確評(píng)估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的生疏，有助于該品營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中的技術(shù)溝通和宣傳?？傊?，培訓(xùn)使員工的法制意識(shí)和GMP提。7、盡職盡責(zé)，努力當(dāng)好排頭兵能擔(dān)當(dāng)質(zhì)量部經(jīng)理一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任，因而我覺(jué)得要身體力行，做出表率。為了做好本職工作，我在思想上樂(lè)觀要求上進(jìn)，除認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)藥品法律、法規(guī)政策外，還堅(jiān)持每天盡量掃瞄和閱讀國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持民主，每逢重大問(wèn)題，能堅(jiān)持跟領(lǐng)導(dǎo)或同事協(xié)商的原則，不搞獨(dú)斷專行，不搞一言堂，更不搞強(qiáng)迫命令，在工作中，都能發(fā)揮集體才智，把每一項(xiàng)工作做好。講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、懇切、守信；在工作期間做到衣著干凈得體、語(yǔ)言文明標(biāo)準(zhǔn)，努力在各方面使自己能成為標(biāo)兵。雖然作為質(zhì)量部經(jīng)理，但我從沒(méi)有搞過(guò)特別化，自進(jìn)廠工作以來(lái)，我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退，有事請(qǐng)假。認(rèn)證期間堅(jiān)持無(wú)條件加班，樂(lè)觀協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到了以身作則。作為質(zhì)量治理部經(jīng)理，應(yīng)是總經(jīng)理的助手和智囊團(tuán)成員，因此，我格外重視團(tuán)隊(duì)精神和聽(tīng)從意識(shí)，深知思想和行動(dòng)上與保持全都才是提高工作效率的思想基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)能樂(lè)觀協(xié)作幫助或獨(dú)立完成，我常常深入基層一線，并把存在的問(wèn)題和自己的意見(jiàn)及看法能準(zhǔn)時(shí)給公司反響，發(fā)揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。綜上所述，任職近一年來(lái)，雖然在自己的崗位上做了一些工作，取得了確定成績(jī)，但還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：1、對(duì)有關(guān)理論把握仍不透徹，需連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。2、對(duì)質(zhì)量治理的工作閱歷缺乏，對(duì)理化分析和微生物檢驗(yàn)方面的學(xué)問(wèn)學(xué)得不夠多，不夠精，需在下步工作中認(rèn)真總結(jié)，提高業(yè)務(wù)技能。3、下車(chē)間檢查次數(shù)少，深入車(chē)間檢查還應(yīng)更扎實(shí)一些。4、本人自信念缺乏，工作中主觀能動(dòng)性和創(chuàng)性不夠。3開(kāi)頭〔待填寫(xiě)〕：一、自我評(píng)價(jià)。本人進(jìn)入公司以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問(wèn)，真誠(chéng)與同事。進(jìn)展溝通溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱忱樂(lè)觀性投入工作。感覺(jué)缺乏的是，與各部門(mén)溝通還不夠到位；對(duì)部門(mén)治理的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)性欠佳。二、本人預(yù)備20xx年開(kāi)展工作的方式和方法。1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)開(kāi)放展工作。承受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)。督，工作中準(zhǔn)時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)展請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。2、細(xì)化品質(zhì)治理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度，有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題，而是治理上的”問(wèn)題，是制度上完善的問(wèn)題，我們不怕遇到問(wèn)題，全部的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)安康的、一個(gè)布滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)當(dāng)去做的事情。品質(zhì)經(jīng)理述職報(bào)告范文4報(bào)告人：盧祖國(guó)。20xxx1225目錄?！鼋榻B?！龉灸壳艾F(xiàn)狀及特別狀況。■改善方案措施及完成期限。■將來(lái)工作打算及目標(biāo)。■達(dá)成目標(biāo)所需支持。30131016主要負(fù)責(zé)集團(tuán)彩印事業(yè)部品質(zhì)保證工作及品質(zhì)保證部日常治理工作。品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)構(gòu)建公司品質(zhì)保證系統(tǒng)，在公司質(zhì)量方針的指引下，融合先進(jìn)的品質(zhì)理念。執(zhí)行公司品質(zhì)政策。在過(guò)去幾天與各部門(mén)同事以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，我深深巷泉大家庭的友愛(ài)與熱忱以及公司人性化的治理，協(xié)作協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。在接近十天的工作，我也覺(jué)察了一些值得改善的問(wèn)題點(diǎn)及特別。借此時(shí)機(jī)提出自己的改善方案及將來(lái)工作打算，期望與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事共勉。公司現(xiàn)狀及特別狀況。品質(zhì)保證來(lái)料--IQCIQC只檢測(cè)坑紙爆破力，坑紙尺寸〔長(zhǎng)，寬，坑紙厚度。未作坑紙克重。裱坑粘附力。30IQC來(lái)料檢測(cè)后沒(méi)有任何標(biāo)識(shí)以區(qū)分合格批與不合格批。3ＩＱＣ來(lái)料檢驗(yàn)不包括應(yīng)刷油墨。而油墨屬于包裝重要的涂層材料，在玩具產(chǎn)品中其重金屬測(cè)試中均有嚴(yán)格的要求。尤其是Rohs如何保證油墨是環(huán)保油墨。雖然依據(jù)公司現(xiàn)狀無(wú)法進(jìn)展測(cè)試。但需要有供給商品質(zhì)保證深明，但現(xiàn)實(shí)狀況卻沒(méi)有相關(guān)的文件證明。IQC樣保證其品質(zhì)？需要供給商出具合格的檢驗(yàn)報(bào)告。本公司依據(jù)供給商檢測(cè)報(bào)告對(duì)紙皮的顏色，克重，寬度等進(jìn)展檢測(cè)。目前在公司的品質(zhì)文件中除了有一張坑紙規(guī)格表外，沒(méi)有相應(yīng)的檢驗(yàn)文件如檢驗(yàn)規(guī)章，檢驗(yàn)方法，判定標(biāo)準(zhǔn)等文件標(biāo)準(zhǔn)其來(lái)料檢驗(yàn)運(yùn)作。在品質(zhì)部沒(méi)有相應(yīng)來(lái)料檢驗(yàn)樣板。在品質(zhì)系統(tǒng)文件中未見(jiàn)到來(lái)料不合格品處理程序。◆品質(zhì)保證部制程IPOC