公路工程上墻管理制度含流程圖

PAGE上墻圖表目錄序號圖表名稱上墻尺寸1項目部組織機構(gòu)構(gòu)構(gòu)設置60*45cccm2項目部組織機構(gòu)構(gòu)構(gòu)框圖105*753文明施工安全生生生產(chǎn)機構(gòu)構(gòu)設置置60*454文明施工安全生生生產(chǎn)組織織機構(gòu)構(gòu)框圖105*755安全生產(chǎn)制度60*456安全保證體系框框框圖105*757廉政建設機構(gòu)設設設置60*458廉政領(lǐng)導小組機機機構(gòu)框圖圖105*759質(zhì)量責任制60*4510工程自檢管理制制制度60*4511質(zhì)量保證體系框框框圖105*7512內(nèi)業(yè)管理制度60*4513技術(shù)交底制度60*4514施工總體計劃表表表105cm×7775cm15工程形象進度示示示意圖450cm×××75cm18天氣情況示意圖圖圖105cm×7775cm項目部組織機構(gòu)構(gòu)構(gòu)設置根據(jù)招標文件及及及投標書書的承承諾，項目目部部設項目目經(jīng)理理1人，總工工1人，設施施工工部、質(zhì)質(zhì)檢部部、材料料部、設設備部、計計統(tǒng)統(tǒng)部、安安全部部、辦公公室、財財務部等等八個個職能管管理部部門，，下下設設施工隊隊、廠廠、工地地試驗驗室。主主要職職責分工工如下下：項目經(jīng)理：作為為為公司派派駐現(xiàn)現(xiàn)場的全全權(quán)代代表，全全面負負責項目目部工工作。就就工程程質(zhì)量與與進度度對業(yè)主主負責責。項目副經(jīng)理：全全全面負責責本項項目的安安全及及地方關(guān)關(guān)系的的協(xié)調(diào)工工作，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理理完成其其他項項目部的的工作作。項目總工：協(xié)助助助項目經(jīng)經(jīng)理落落實有關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范范，制訂訂工程程進度計計劃，編編制施工工組織織方案，組組織織工程交交工驗驗收。施工部：負責現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場施工工，具具體落實實施工工組織方方案及及進度計計劃。質(zhì)檢部：負責制制制定、落落實質(zhì)質(zhì)量自檢檢管理理制度，對對工工程質(zhì)量量進行行監(jiān)控和和檢測測。材料部：負責工工工程材料料的詢詢價、采采購、計計劃供應應等工工作。設備部：負責施施施工現(xiàn)場場機械械管理、設設備備租賃使使用、運運輸車輛輛的調(diào)調(diào)度管理理工作作。計統(tǒng)部：負責計計計量、進進度統(tǒng)統(tǒng)計、合合同管管理、文文件收收發(fā)、內(nèi)內(nèi)業(yè)資資料收集集整理理等工作作。安全部：負責安安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文文明施工工及安安全生產(chǎn)產(chǎn)巡視視和檢查查，監(jiān)監(jiān)督工程程建設設有關(guān)廉廉政規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)執(zhí)行。辦公室：負責項項項目部日日常辦辦公及后后勤服服務，協(xié)協(xié)助安安全工作作，并并就征地地拆遷遷及管線線遷移移等工作作對外外聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)。財務部：依法進進進行財務務收支支，記帳帳管理理。PAGEPAGE4文明施工安全生生生產(chǎn)組織機機構(gòu)構(gòu)框圖經(jīng)理：經(jīng)理：副經(jīng)理：項目總工：副經(jīng)理：項目總工：質(zhì)檢部施工部統(tǒng)計部設備部材料部辦公室安全部財務部附屬建筑施工隊涵管工程施工隊路肩擋墻施工隊路面工程施工隊拌合廠運輸隊文明施工安全生生生產(chǎn)機構(gòu)設設置置質(zhì)檢部施工部統(tǒng)計部設備部材料部辦公室安全部財務部附屬建筑施工隊涵管工程施工隊路肩擋墻施工隊路面工程施工隊拌合廠運輸隊為加強項目文明明明施工及及安全全生產(chǎn)管管理工工作，努努力營營建文明明施工工環(huán)境，保保護護職工在在施工工過程中中的安安全與健健康，預預防傷亡亡事故故和職業(yè)業(yè)危害害，促進進項目目文明施施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)，項項目部成成立文文明施工工安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導小小組。小小組組組織機構(gòu)構(gòu)設置置、職責責分工工如下：：一、機構(gòu)設置項目經(jīng)理任領(lǐng)導導導小組組組長，項項目副經(jīng)經(jīng)理、總總工任副副組長長，由安安全部部負責人人任專專職安全全員，主主抓文明明施工工、安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作，各各施施工隊、廠廠負負責人任任小組組成員。二、職責分工組長： 負責責文明施施工、安安全生生產(chǎn)全面面工作作；副組長： 協(xié)協(xié)協(xié)助組長長抓好好文明施施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作作；專職安全員： 專職負責責文文明施工工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作作；小組各成員： 各施工隊隊、廠廠負責人人具體體實施文文明施施工、安安全生生產(chǎn)工作作各項項具體要要求。文明施工安全生生生產(chǎn)組織機機構(gòu)構(gòu)框圖組長：組長：副組長：專職安全員：路面工程施工隊路肩擋墻施工隊涵管工程施工隊附屬建筑施工隊運輸隊拌合廠安全生產(chǎn)產(chǎn)制度一、安全教育制制制度項目部利用各種種種會議和和宣傳傳工具，對對職職工進行行安全全教育，提提高高全員安安全素素質(zhì)；凡凡新參參加的人人員（臨臨時工、實實習習生、學學徒工工、民工工等）應應進行崗崗前安安全教育育，并并進行考考核，合合格后安安排上上崗作業(yè)業(yè)；特特殊工種種必須須持證上上崗；；施工現(xiàn)現(xiàn)場必必須有安安全生生產(chǎn)標語語和防防護措施施，行行人必經(jīng)經(jīng)處設設警示標標志。二、安全生產(chǎn)管管管理機構(gòu)構(gòu)項目部成立安全全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導小小組并設設專職職安全員員，施施工隊、廠廠設設兼職安安全員員，建立立生產(chǎn)產(chǎn)安全責責任制制，樹立“安全第一”的思想，以以以安全促促生產(chǎn)產(chǎn)。三、安全措施嚴格按安全操作作作規(guī)程施施工，施施工現(xiàn)場場設立立必要的的標志志、照明明、護護欄等安安全設設施，拌拌和場場防火、防防電電等安全全措施施符合要要求，爆爆破作業(yè)業(yè)嚴格格按有關(guān)關(guān)規(guī)定定進行，易易燃燃易爆物物品妥妥善保管管。四、安全生產(chǎn)檢檢檢查制度度項目部每周日晚晚晚召開安安全生生產(chǎn)會議議，每每月15日組織一一次次安全大大檢查查，專職職安全全員隨時時巡查查，各施施工隊隊不定期期組織織安全自自檢，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患患，堵塞塞事故故漏洞。五、安全值班制制制度各施工隊應規(guī)定定定值班人人員并并制定責責任制制，對檢檢查出出的問題題及時時報告，做做到到及時解解決。六、工傷亡事故故故處理事故發(fā)生后，要要要積極組組織搶搶救傷員員、保保護現(xiàn)場場，依依合同條條款有有關(guān)事故故處理理程序進進行處處理。安全保證體系框框框圖群眾活動群眾活動安全生產(chǎn)監(jiān)督手段百日安全無事故活動五同時安全生產(chǎn)檢查制度駐前安全講話安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)“三檢測”安全日累計掛牌事故易發(fā)生點控制三不放過的分級事故調(diào)查、處理單位工程安全負責制各級人員安全生產(chǎn)崗位責任安全獎懲兌現(xiàn)制度特殊工種的安全合格證各項安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)每周安全活動日新操作項目重點工程安全教育新職工上崗安全教育安全生產(chǎn)管理手段第一管理者安全生產(chǎn)委員會安全質(zhì)量科安全監(jiān)督站職工安全教育廉政建設機構(gòu)設設設置根據(jù)交通部《關(guān)關(guān)關(guān)于在交交通基基礎(chǔ)設施施建設設中加強強廉政政建設的的若干干意見》以以及及有關(guān)工工程建建設中廉廉政建建設的規(guī)規(guī)定，為為做好工工程建建設中黨黨風廉廉政建設設，保保證工程程建設設高效優(yōu)優(yōu)質(zhì)，保保證建設設資金金的安全全和有有效使用用以及及投資效效益，成成立以項項目經(jīng)經(jīng)理為組組長的的廉政領(lǐng)領(lǐng)導小小組，設設置組組織機構(gòu)構(gòu)并制制定廉政政規(guī)章章制度。一、機構(gòu)設置項目經(jīng)理任廉政政政建設工工作小小組組長長，廉廉政建設設工作作小組成成員有有：副經(jīng)經(jīng)理、財財務部、辦辦公公室、機機料部部各負責責人，各各施工隊隊、廠廠長。二、規(guī)章制度全體職工認真學學學習上級級的有有關(guān)廉政政建設設的規(guī)定定，提提高全體體職工工的思想覺悟。施目目人員得排的屬己轄準準施隊吃者施隊的品不索不向隊款得施伍自朋友活不伙害和單利；向主理賄準請理提他宜嚴格材料質(zhì)量、數(shù)數(shù)量，杜絕材材料人員接受受車主、業(yè)戶戶請吃或送禮禮的不廉政現(xiàn)象。技術(shù)人員和質(zhì)檢檢檢人員嚴嚴格按按施工規(guī)規(guī)范施施工，質(zhì)質(zhì)檢人人員嚴格格按規(guī)規(guī)范要求鑒別質(zhì)量，嚴嚴嚴格控制制工程程質(zhì)量。檢查小組每月檢檢檢查一次次，項項目部設設立廉廉政舉報報箱。經(jīng)經(jīng)舉報，調(diào)調(diào)查查發(fā)現(xiàn)有違章行為的的的：進行教育并寫出出出書面檢檢查；；違紀行為嚴重的的的扣罰當當月獎獎金；觸犯刑法的移交交交司法機機關(guān)處處理。設立廉政舉報電電電話：。廉政領(lǐng)導小組機機機構(gòu)框圖圖組長組長副組長組員財負務責部人組員各廠施負工責隊人組員辦負公責室人組員機負料責部人組員機負料責部人組員機負料責部人質(zhì)量責任制根據(jù)合同規(guī)定，為為加強質(zhì)量控控制，確保施施工質(zhì)量，項項目部積極開開展全面質(zhì)量量管理，建立立質(zhì)量責任制制，明確責任任如下：一、項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有有有關(guān)質(zhì)量量工作作方針政政策，接接受上級級主管管部門工工作指指導，對對工程程質(zhì)量負負全部部責任。二、項目總工在項目經(jīng)理領(lǐng)導導導下負責責質(zhì)量量工作，并并在在經(jīng)理授授權(quán)范范圍內(nèi)進進行有有關(guān)質(zhì)量量決策策，協(xié)調(diào)調(diào)相關(guān)關(guān)部門落落實職職責，定定期向向經(jīng)理報報告質(zhì)質(zhì)量體系系運行行情況。三、工程內(nèi)業(yè)核查設計文件、圖圖紙資料是否否齊全，有無無錯誤，對與與質(zhì)量有關(guān)的的信息管理工工作負責。四、現(xiàn)場施工認真執(zhí)行合同文文文件、技技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，對對承擔該該項目目的施工工隊或或班（組組）長長和全體體操作作人員進進行技技術(shù)交底底，對對施工過過程保保證質(zhì)量量受控控負責。五、施工測量對施工控制測量量量和關(guān)鍵鍵部位位的施工工放樣樣測量，及及與與此有關(guān)關(guān)的測測量資料料的真真實、準準確、可可靠負有有責任任。六、機械操作嚴格執(zhí)行機械崗崗崗位操作作規(guī)程程，注意意保護護測量及及其它它施工標標志。七、材料管理根據(jù)合同文件及及及施工組組織設設計，編編制材材料供應應計劃劃，對進進場材材料質(zhì)量量負責責。八、試驗室根據(jù)施工組織設設設計和質(zhì)質(zhì)量計計劃，編編制項項目試驗驗工作作計劃，對對試試驗負責責。質(zhì)量保證體系框框框圖質(zhì)質(zhì)量保證體系組織保證技術(shù)保證過程控制監(jiān)理保證思想保證全員檔案整存改進過程配合監(jiān)理提高企業(yè)素質(zhì)優(yōu)良率98%以上制訂施工工藝機械保證認真自檢精品意識效果意識ISO9001質(zhì)量領(lǐng)導小組擬定開工報告過程檢查施工隊長制訂獎罰措施過程反饋執(zhí)行監(jiān)理決定質(zhì)量競賽經(jīng)理、總工負責制制定措施施工組織設計健全內(nèi)部監(jiān)理制度全員思想意識教育分部經(jīng)理分部總工進行技術(shù)交底制訂操作規(guī)程組織施工施工調(diào)度健全試驗室工作原材料檢驗質(zhì)量教育工程自檢管理制制制度為了更好地控制制制工程質(zhì)質(zhì)量，項項目部根根據(jù)合合同工程程內(nèi)容容制定自自檢管管理制度度如下下：自檢依據(jù)設計圖紙和有關(guān)關(guān)關(guān)規(guī)范。自自檢檢人員應應嚴格格按照設設計圖圖紙和技技術(shù)規(guī)規(guī)范中寫寫明的的試驗項項目、材材料性能能、施施工要求求和允允許偏差差等有有關(guān)規(guī)定定進行行自檢。成立自檢機構(gòu)成立由項目經(jīng)理理理任組長長的質(zhì)質(zhì)量管理理小組組，總工工任副副組長，由由質(zhì)質(zhì)檢部負負責人人任質(zhì)檢檢工程程師，主主抓質(zhì)質(zhì)量自檢檢工作作，現(xiàn)場場技術(shù)術(shù)員與試試驗員員為小組組成員員。三、檢測頻率和和和方法按交通部JTGGGF880//1-220004《公路工工程程質(zhì)量檢檢驗評評定標準準》((第一冊土土建建工程)中規(guī)定的的頻頻率和方方法自自檢。四、自檢程序1、施工準備階階階段的自檢檢☆對原材料、半半半成品等按按有有關(guān)規(guī)范范和監(jiān)監(jiān)理要求求進行行檢測。☆對工程地質(zhì)、測測測量定位位、標標高等進進行復復核檢查查。2、施工過程自自自檢按分部、分項工工工程的劃劃分，對對每道工工序進進行自檢檢，堅堅持上道道工序序不合格格不能能進入下下道工工序。隱隱蔽工工程項目目應做做好隱蔽蔽工程程檢查記記錄。施施工現(xiàn)場場嚴格格按質(zhì)量量控制制要求對對混合合料取樣樣試驗驗，對成成品工工程按規(guī)規(guī)定檢檢測項目目進行行自檢。五、自檢資料的的的整理項目部內(nèi)業(yè)人員員員根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場自自檢人員員提供供的檢測測數(shù)據(jù)據(jù)填寫自自檢資資料，自自檢資資料應真真實、齊齊全、整整潔，整整理的自自檢資資料應由由監(jiān)理理工程師師簽字字認可，并并寫寫明檢測測人，按按資料管管理規(guī)規(guī)定歸檔檔保存存。內(nèi)業(yè)管理制度為規(guī)范施工內(nèi)業(yè)業(yè)業(yè)資料的的編制制與管理理，及及時有效效地評評定工程程質(zhì)量量，項目目部制制定內(nèi)業(yè)業(yè)管理理制度如如下：：一、資料基本要要要求1、資料所反映映映的工程項項目目情況和和有關(guān)關(guān)合同內(nèi)內(nèi)容必必須真實實、準準確、齊齊全、完完整。資資料尺尺寸統(tǒng)一一，全全部使用A4型紙。2、資料必須以以以規(guī)定表格格填填寫，無無規(guī)定定表格的的應用用A4大小的紙紙打打印。3、資料的制作作作應有利于于長長期保存存、不不得使用用純藍藍墨水、圓圓珠珠筆、鉛鉛筆填填寫或復復寫。4、資料應簽署署署齊全，簽簽章章有效，簽簽發(fā)發(fā)手續(xù)應應符合合合同規(guī)規(guī)定。。5、資料編號應應應規(guī)范，符符合合常規(guī)，使使用用阿拉伯伯數(shù)字字編碼，體體現(xiàn)現(xiàn)承包合合同段段號、順順序號號，發(fā)文文字號號符合公公文要要求。6、資料應保持持持表面整潔潔、字字跡清晰晰，不不得隨意意涂改改。若有有涂改改，應在在涂改改處簽章章。7、在圖紙齊全全全后的一月月內(nèi)內(nèi)，根據(jù)據(jù)《公公路工程程質(zhì)量量檢驗評評定標標準》對對工程程項目進進行分分項、分分部、單單位工程程劃分分，報監(jiān)監(jiān)理工工程師批批準；；現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢檢驗、驗驗收等等資料均均據(jù)此此相應收收集，并并定期歸歸檔整整理。二、計量支付計量資料應按時時時報送、計計量量范圍及及內(nèi)容容要準確確、數(shù)數(shù)據(jù)正確確，填填寫清晰晰，簽簽字齊全全。三、統(tǒng)計資料及時報送日、旬旬旬、月統(tǒng)統(tǒng)計報報表，數(shù)數(shù)據(jù)準準確、項項目齊齊全。四、檔案及文件件件管理檔案資料歸檔應應應易于保保存，便便于查詢詢。歸歸檔大致致分以以下幾種種類型型：來往往文件件、計量量支付付、合同同管理理、技術(shù)術(shù)資料料、試驗驗資料料、工程程照片片等。資料及時分類、整整理并按要求求歸檔，資料料齊全完整，專專人管理，不不得遺失，檔檔案存放條件件符合要求。收收發(fā)文件建立立登記制度，無無積壓丟失現(xiàn)現(xiàn)象。五、規(guī)章圖表健全規(guī)章制度，明明確崗位職責責，制成圖表表，懸掛在項項目部適當位位置；用掛圖圖清晰、及時時地表示項目目部組織機構(gòu)構(gòu)、形象進度度及計劃完成成情況，懸掛掛在項目部適適當位置。六、竣工文件整整整理當工程接近完成成成時，內(nèi)內(nèi)業(yè)人人員應根根據(jù)交交通部《公公路路工程竣竣工驗驗收辦法法》的的規(guī)定編編制交交工驗收收所需需的竣工工文件件，包括括竣工工圖表和和施工工文件兩兩部分分?？⒐すべY料料應完整整準確確。技術(shù)交