電氣工程監(jiān)理

Word版本，下載可自由編輯電氣工程監(jiān)理電氣工程監(jiān)理？以下帶來關(guān)于電氣工程監(jiān)理人力資源合理分配，相關(guān)內(nèi)容供以參考。

施工階段的監(jiān)理工作，尤以質(zhì)控工作量為大。安裝階段是工程質(zhì)量的實際形成階段，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點所在。而質(zhì)量與投資和進度又具有對立統(tǒng)一的關(guān)系，因此精確?????的掌握住質(zhì)控，是實現(xiàn)“三大控制”不行少的因素。在囫圇施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按“重兩頭，保中間”的辦法，分階段有側(cè)重的支配監(jiān)理人力資源，以提升監(jiān)理工作效率，保證監(jiān)理質(zhì)量?！皟深^”是指“事前控制”和“事后控制”。技術(shù)交底、圖紙會審、施工能力核實、施工計劃擬訂等等，屬于“事前控制”。試車、收拾技術(shù)資料、竣工驗收等屬于“事后控制”?！爸虚g”則指的是“事中控制”。監(jiān)理工作特殊強調(diào)“預(yù)控”。就設(shè)計技術(shù)交底來說，對于施工承包方，則要求他們事先閱讀圖紙，在交底中提出問題，由設(shè)計單位解答，從而領(lǐng)悟設(shè)計意圖，這樣，施工單位在實現(xiàn)設(shè)計意圖時，就削減了盲目性，對監(jiān)理機構(gòu)，不僅要統(tǒng)觀全局，從“三大控制”、從各參建單位的協(xié)調(diào)、從各專業(yè)的協(xié)作上領(lǐng)悟和把握設(shè)計意圖，而且要在技術(shù)難點和關(guān)鍵點上有更深層次的了解，假如監(jiān)理人員對于技術(shù)難點也是不甚了了，“預(yù)控”也就成了一句空話。所以監(jiān)理人員自身水平是至關(guān)重要的問題。對于建造電氣專業(yè)來說，這一問題尤其突出。首先，建造電氣涉及面寬，技術(shù)跨度大，如電氣設(shè)計、設(shè)備、安裝、調(diào)試等內(nèi)容。在一個復(fù)雜的建造項目中，往往是由高壓供配電到微電子、計算機應(yīng)用技術(shù)和電視工程技術(shù)、智能化管理等等，均悉數(shù)包括。

第二，建造電氣進展速度快，因為電子技__術(shù)的進展帶動了其他技術(shù)的進展。第三，與建造緊密相關(guān)的電氣設(shè)備和產(chǎn)品，不僅種類繁多，而且正日新月異、層出不窮地進展變化著。因此，建造電氣監(jiān)理工程師在施工前的較短時光內(nèi)，看懂整套圖紙和資料就不是一件簡單的事，更何況還要找出技術(shù)難點并提出解決方法。設(shè)備調(diào)試屬于“事后控制”。以某些復(fù)雜工業(yè)項目為例，有時調(diào)試很順當(dāng)，有時卻極其費勁費時。調(diào)節(jié)點多、技術(shù)含量高是重要緣由。而竣工驗收工作雖技術(shù)難度小，但責(zé)任重大，參加驗收的建造電氣監(jiān)理工程師，必需是閱歷豐盛，基本功扎實，并由項目法人充分授權(quán)的人員。這類人員往往也是實施“預(yù)控”、解決技術(shù)難題的那些人。所以，在施工前期和驗收階段，投入足夠數(shù)量的具有較高技術(shù)水平的電氣監(jiān)理工程師，是符合實際需要的。對于實施事中控制的監(jiān)理人員，要求他們嫻熟把握施工工序和工藝，了解施工機械設(shè)備、工程材料的性能和使用辦法，具有相應(yīng)的質(zhì)量控制與評定、工程計量等方面的技能、具有足夠的識圖能力、豐盛的施工閱歷和劇烈的責(zé)任感，實施事中控制的人員要求是側(cè)重于實際操作，所以，著力解決好“事前”的預(yù)控工作，就可以使“事中”控制的難度大量減輕。