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Word版本,下載可自由編輯監(jiān)理工程師在公路施工中費(fèi)用控制一、仔細(xì)組織進(jìn)場(chǎng)后的清單核算工作
在實(shí)際施工過(guò)程中,由于招標(biāo)圖紙和施工圖紙存在一定的差異性,因此也導(dǎo)致了招標(biāo)清單內(nèi)的工程量和與實(shí)際施工圖紙的工程量存在一定的差距,因此承包人和監(jiān)理工程師在接受中標(biāo)工程量清單之后的28天之內(nèi),必需根據(jù)合同文件以及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)原工程量清單實(shí)施審核查閱。
一方面是結(jié)合工程圖紙對(duì)工程數(shù)量表內(nèi)的數(shù)量舉行核算和確定;另一方面是根據(jù)圖紙實(shí)際數(shù)量以及工程量清單說(shuō)對(duì)清單數(shù)量舉行核算,從而得到清單數(shù)量控制值,最后產(chǎn)生支付清單,以此當(dāng)成是施工計(jì)量支付的主要憑證。
二、嚴(yán)格控制計(jì)量支付
工程計(jì)量支付從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)即是結(jié)合承包商所完成的合格工程量以及工作量所開(kāi)展的科學(xué)的計(jì)價(jià)工作過(guò)程,其中主要包含了計(jì)量、計(jì)價(jià)以及支付等方面的內(nèi)容。清單項(xiàng)目的合理化分、清單說(shuō)明的完美、圖紙的質(zhì)量及計(jì)量支付完整體系是計(jì)量支付工作科學(xué)、精確?????的有力保證。計(jì)量支付管理是依據(jù)合同文件對(duì)工程量的中間計(jì)量、月計(jì)量匯總、分項(xiàng)完工計(jì)量及月支付審批、交工支付等程序的規(guī)定和執(zhí)行。確保計(jì)量的精確?????、準(zhǔn)時(shí),支付的合理、合規(guī),是監(jiān)理工程師對(duì)工程造價(jià)舉行有效控制的途徑之一。
1、工程計(jì)量方面在以往的工程中,監(jiān)理工程師在計(jì)量管理中的弱點(diǎn)主要是對(duì)工程中發(fā)生的可變工程量的計(jì)量,詳細(xì)表現(xiàn)為:
1、“施工在先,批復(fù)在后”,造成施工單位超挖超填
2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的時(shí)效性差,存在“先施工后確認(rèn)”的現(xiàn)象;
3、審批人員不穩(wěn)定,任意更換。因?yàn)橐陨线@些現(xiàn)象的存在,都會(huì)給施工單位造成可乘之機(jī),對(duì)監(jiān)理工程師控制工程造價(jià)極為不利。例如平遙某馬路工程沿線地質(zhì)條件復(fù)雜,路基穿越了大量凹地、魚(yú)塘、水澆地,路基填方數(shù)量約為100萬(wàn)m3。
因此過(guò)程中的“非相宜材料換填”及土方數(shù)量的終于確定,對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分關(guān)鍵的作用。針對(duì)此種狀況,監(jiān)理工程師在工程開(kāi)頭,就制訂了全面的工程計(jì)量程序,并按照本工程的特點(diǎn),結(jié)合以往的工作閱歷,制定了現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的實(shí)施細(xì)則,作為指導(dǎo)工作的依據(jù)。
在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的時(shí)效性對(duì)于需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目,特殊是隱蔽工程項(xiàng)目,必需在隱蔽前舉行數(shù)量的核實(shí),否則,監(jiān)理工程師將對(duì)該項(xiàng)目不予支付,并示情節(jié)的嚴(yán)峻性,賦予1000~5000元的罰款。
非相宜材料的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)實(shí)行先立項(xiàng)后確認(rèn)的原則,柔和杜絕“超挖超填”總監(jiān)理工程師及業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人在工程實(shí)施前先對(duì)計(jì)劃舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)可行的計(jì)劃舉行簽字認(rèn)可,總監(jiān)辦及駐地計(jì)量工程師按照批復(fù)計(jì)劃的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生量舉行計(jì)算核實(shí),超出計(jì)劃的部分不予認(rèn)可。
采納三級(jí)管理制約辦法即監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,必需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組長(zhǎng)、總監(jiān)辦計(jì)量工程師、總監(jiān)辦測(cè)量人員參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量。駐地監(jiān)理組長(zhǎng)、總監(jiān)辦計(jì)量工程師對(duì)確認(rèn)數(shù)量賦予簽認(rèn),業(yè)主代表簽署工程實(shí)施看法。
2、工程支付方面為了更好的對(duì)支付項(xiàng)目舉行管理,做好造價(jià)的管控工作,應(yīng)該第一時(shí)光建立工程支付臺(tái)帳,借助工程支付臺(tái)帳,把各期支付數(shù)量、金額等信息精確?????的反映出來(lái),同時(shí)與合同數(shù)量舉行對(duì)照核算,這樣一來(lái)就能夠十分直觀的看到工程完成狀況以及總的支付金額,同時(shí)還可以對(duì)照方案執(zhí)行狀況第一時(shí)光作出調(diào)節(jié),確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
三、加強(qiáng)施工過(guò)程的變更控制
工程變成是監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所以,對(duì)工程變更綻開(kāi)深化分析并實(shí)行適當(dāng)?shù)霓k法措施,能夠確保工程建設(shè)的有序開(kāi)展。但現(xiàn)階段由于設(shè)計(jì)、施工等因素的影響,工程變更金額占工程造價(jià)的比重越來(lái)越大。因此,有閱歷的監(jiān)理工程師,做好工程施工管理工作,對(duì)工程可能發(fā)生的變更提前預(yù)測(cè)分析并實(shí)行有針對(duì)性的措施,能夠有效的降低工程造價(jià)。
1、工程監(jiān)理必需要加強(qiáng)工程變更管理根據(jù)相關(guān)規(guī)定,為了更好的對(duì)工程投資舉行管理,隨意一方所提出的變更條件都應(yīng)該利用監(jiān)理人員確認(rèn)并簽發(fā)后才干夠執(zhí)行。所以監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)那些影響工程施工進(jìn)度和投資的變更舉行認(rèn)真審查,假如必需變更則要會(huì)同相關(guān)人員對(duì)各種計(jì)劃舉行分析,挑選最好的計(jì)劃,貫徹落實(shí)自己在投資管理中的權(quán)利及義務(wù)。
2、利用精確?????計(jì)量來(lái)對(duì)變更造價(jià)舉行控制變更工程量的計(jì)量是管控變更造價(jià)的重要一環(huán),在工程項(xiàng)目變更的過(guò)程中,必需要充分發(fā)揮出監(jiān)理工程師的作用,監(jiān)理人員應(yīng)該深化現(xiàn)場(chǎng),了解工程變更施工的詳細(xì)狀況,對(duì)變更數(shù)量舉行精確?????的測(cè)量,同時(shí)做好有關(guān)記錄。如此才干夠有效避開(kāi)多計(jì)多報(bào)的問(wèn)題,保證變更工程量的精確?????性。
3、從工程變更單價(jià)上控創(chuàng)造價(jià)在一工程中,合同文件中明確規(guī)定了變更單價(jià)確實(shí)定原則:1)原清單中有項(xiàng)目的應(yīng)套用原清單單價(jià);2)原清單中無(wú)項(xiàng)目的,監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商商議,確定合理的單價(jià)。但在詳細(xì)大事中,監(jiān)理工程師應(yīng)靈便運(yùn)用,做到詳細(xì)狀況詳細(xì)分析。例如在K2+268~K2+565發(fā)覺(jué)了軟土地基,業(yè)主下發(fā)了變更通知,要求舉行換填炮渣石處理,在上報(bào)的費(fèi)用申請(qǐng)中承包商根據(jù)原則套用了原清單單價(jià),為57.82元/m3,監(jiān)理工程師在收到該費(fèi)用申請(qǐng)后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,承包商所用炮渣石為K8+300處路基挖方的棄石,并非自己購(gòu)買,因此在確定單價(jià)時(shí)合理的將材料費(fèi)部分舉行了核減,終于確定單價(jià)為30.82元/m3,為工程節(jié)省造價(jià)約30萬(wàn)元。
四、合理確定索賠費(fèi)用
1、費(fèi)用索賠方面的職責(zé)及相關(guān)問(wèn)題
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同相關(guān)規(guī)定對(duì)索賠問(wèn)題舉行處理,必需要準(zhǔn)時(shí)了解索賠緣由,對(duì)索賠費(fèi)用舉行核對(duì)。若監(jiān)理工程師查證承包人所提出的索賠理由成立,則必需要對(duì)承包人的計(jì)算舉行再次核對(duì)。在允許索賠之后,承包人故意或者無(wú)意中存在的計(jì)算失誤往往會(huì)導(dǎo)致索賠費(fèi)用的增強(qiáng)。
索賠審查的內(nèi)容主要包含了下面幾個(gè)方面:第一是費(fèi)用的組成和基礎(chǔ)價(jià)格;其次是工程量的計(jì)算辦法和工程量的精確?????摘取;第三是用費(fèi)率以及基礎(chǔ)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)施工計(jì)劃以及施工方案舉行具體的了解把握,確定合理的定額細(xì)目,工程費(fèi)用的各種價(jià)格、費(fèi)用分析、累計(jì)計(jì)算以及復(fù)核和審核,是監(jiān)理工程師在形成審核看法后需要與業(yè)主、承包人商議后確定的。
2、監(jiān)理工程師可實(shí)行的措施
按照索賠性質(zhì)確定基礎(chǔ)價(jià)格或費(fèi)用組成基礎(chǔ)價(jià)格應(yīng)該根據(jù)索賠性質(zhì)和詳細(xì)狀況而定,索賠費(fèi)用基礎(chǔ)價(jià)格往往是成本,而有的狀況之下也包含利潤(rùn)。監(jiān)理工程師在對(duì)承包人提供的索賠費(fèi)用舉行審核的過(guò)程中,必需要確保索賠費(fèi)用真正是承包人已經(jīng)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用。
避開(kāi)多列、漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算對(duì)于上述問(wèn)題,監(jiān)理工程師應(yīng)該把已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際投入和費(fèi)用索賠舉行對(duì)照,便能夠有效防止此類問(wèn)題的浮現(xiàn)。對(duì)存在的漏項(xiàng)舉行檢查普通要根據(jù)承包合同和工程的實(shí)際特征來(lái)確定。
科學(xué)確定工程量與用工數(shù)假如發(fā)生索賠問(wèn)題,監(jiān)理工程必需要盡快確認(rèn)工程量、人工、材料以及施工機(jī)械的數(shù)量,承包人必需同時(shí)做好記錄并第一時(shí)光上交索賠計(jì)算書(shū),盡可能的防止多次索賠后重新計(jì)算工程費(fèi)用的問(wèn)題,從而讓索賠變得越發(fā)復(fù)雜。
3、做好審批費(fèi)用索賠的建議
做好資料的堆積與收集做好工程施工階段的管控工作,收集和堆積與索賠相關(guān)的證據(jù)資料,建立完美全面系統(tǒng)的施工記錄機(jī)制、監(jiān)理記錄機(jī)制,認(rèn)真收集工程照片與相關(guān)資料,從而在對(duì)索賠問(wèn)題舉行處理的過(guò)程中做到有理有據(jù)。
挑選科學(xué)的模型計(jì)算索賠款額充分挖掘出數(shù)據(jù)信息的價(jià)值,挑選科學(xué)的計(jì)算模型,越發(fā)精確?????的得到索賠數(shù)額。而挑選何種計(jì)價(jià)手段,必需要結(jié)合索賠事項(xiàng)的實(shí)際特征以及收集證據(jù)資料的狀況來(lái)確定。
第一時(shí)光處理索賠第一時(shí)光對(duì)索賠大事舉行處理能夠讓業(yè)主和承包人之間越發(fā)相信,從而確保合同的正常履行,增加索賠處理結(jié)果的精確?????性和有效性,降低其消極影響。
總之,監(jiān)理工程師在工程實(shí)施中確定明確的工作重點(diǎn),并實(shí)行
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