熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃（說明：此文為WORD文檔，下載后可直接使用）熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃轉(zhuǎn)眼間2017年已過去，熱力經(jīng)營公司在以許董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年初制定總體工作目標(biāo)和部署，凝心聚力，團結(jié)一致，有序地開展了檢修技改、工程建設(shè)、管網(wǎng)巡檢、蒸汽輸送、管網(wǎng)運行、班組建設(shè)、部門管理等的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)，加強責(zé)任意識和安全意識。1、熱營公司嚴(yán)格把安全工作落實到各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好各項安全措施，強化安全生產(chǎn)管理，首先，修訂完善公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化并簽訂2017年度《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全承包合同》、《消防安全責(zé)任書》，并進行過程監(jiān)控，將執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕各類事故的發(fā)生；其次、根據(jù)不同季節(jié)和工作重心，開展“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。制定《熱營公司非供暖期管網(wǎng)運行事故應(yīng)急預(yù)案》、《熱營公司汛期應(yīng)急救援預(yù)案》等各項預(yù)案、方案并演練和落實。再者、加強班組安全管理，充分發(fā)揮班組的作用，將安全工作落實到班組、落實到個人。2、每月至少召開二次部門安全例會，從思想上高度重視安全，讓每位員工把安全生產(chǎn)銘記心中。根據(jù)部門情況制定周計劃并每周至少召開一次班組長以上人員會議，匯報總結(jié)一周內(nèi)的安全工作，加強班組建設(shè)工作并加強部門人員崗位意識和責(zé)任意識，組織部門人員學(xué)習(xí)新的《安全職責(zé)匯編》。熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃3、利用周會、周評時間對公司安全例會精神和文件再次組織學(xué)習(xí)，利用周會時間研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況。加強施工隊伍的管理和對施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)理工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場制定了嚴(yán)格的檢查制度，即“定期檢查、專項檢查、臨時檢查”，做到監(jiān)督檢查落實到位。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。二、努力提高部門管理水平。1、繼續(xù)加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，梳理和完善班組各項規(guī)章制度，規(guī)范文字記錄材料。重點加強員工操作技能和業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)班組主動并獨立完成工作的能力。2、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)和事故追憶相結(jié)合，以提高部門人員的安全思想意識為重點，分時分段對不同班組人員（包括臨時工）進行培訓(xùn)。日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，重大操作嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，拒絕無票操作，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度，考勤表做到實事求是；嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班；嚴(yán)格請假制度；嚴(yán)格考核細(xì)則，做到了準(zhǔn)確及時；嚴(yán)格工資及獎金分配，做到公平、公正、公開、透明。三、根據(jù)年度制定的工作計劃有序開展各項事務(wù)性工作。1、根據(jù)停送汽操作規(guī)程完成蒸汽停汽工作，并相應(yīng)做好供暖期蒸汽供用的結(jié)算統(tǒng)計工作；全年共計購銷蒸汽約30萬噸。熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃2、供暖結(jié)束后，熱營公司已對高溫水、蒸汽所有閥門閥門進行了第一次保養(yǎng)。3、劃分區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，對重點地段和有工程施工的地點重點巡查，杜絕管線私結(jié)和破壞。如在公司管線旁發(fā)現(xiàn)中潤大道房東路口電力施工、聯(lián)通路法院對面污水管道施工、三宿舍煤氣管線施工、東四路熱力公司蒸汽管線拆除等多處有可能對公司管線造成傷害的動土施工，及時制止或者聯(lián)系施工方對我公司管線采取保護措施，防止管線被破壞。4、管線和井室貼地磚現(xiàn)已安裝210塊，現(xiàn)該工作正在進行中。四、檢修技改工作。1、完成恒生換熱站DN250共計32米的高溫水支線更換改造計劃。2、聯(lián)通路東延DN900高溫水改造工程共計260米X2,于6月19日全線完成。3、完成東四路北延管線移位工程原蒸汽管線的拆除工作。截至六月底新管線安裝完成過路套管的鋪設(shè)和260米新管線的安裝工作。根據(jù)市政土建工程進展情況，積極對剩余管線進行移位安裝。4、完成5套東四路蒸汽管線疏水系統(tǒng)的更換以及相應(yīng)井室的修繕工作。五、清正廉潔，做好部門廉潔從業(yè)工作。根據(jù)公司要求開展“三嚴(yán)三實”教育學(xué)習(xí)實踐活動，誠實做人，踏實干事，做到潔身自好，杜絕四風(fēng)問題和社會上的不良風(fēng)氣，學(xué)習(xí)熱力經(jīng)營公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃領(lǐng)會許XX董事長和劉xx主席的兩個工作報告,查找不足，清正廉潔。六、存在的不足和努力的方向1、部門自身學(xué)習(xí)氣氛扔需加強，教育培訓(xùn)力度繼續(xù)加大，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室。2、對事故預(yù)想還不全面，事故預(yù)案措施單一，對事故等出現(xiàn)的問題還認(rèn)識不夠深刻。3、班組管理工作需加大力度，班組成員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進七、2018年工作計劃：.加強安全管理，根據(jù)《2017年公司工作分解表》做好部門各項工作。.加強部門內(nèi)部管理，落實部門的各項工作中，全力保證公司今冬供暖順利進行。3.在兩票、巡網(wǎng)等制度的執(zhí)行及落實上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進行。4、加強對管網(wǎng)設(shè)備及運行方式的研究，提出更多有價值的創(chuàng)新及合理化建議，做好管網(wǎng)的各項檢修技改工作，做好高溫水管線的查漏工作。5、提前做好熱源平衡的各項準(zhǔn)備工作，做好蒸汽安全運行、統(tǒng)計、結(jié)算工作，做好高溫水的運行和調(diào)節(jié)工作。6、做好東四路蒸汽管線的