企業(yè)年終工作總結(jié)模板合集9篇

Word第第頁企業(yè)年終工作總結(jié)模板合集9篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1

今年以來，我xxxxxxxx場堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實xxxx，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了主動的奉獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責(zé)任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完好、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xxxx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。xxxx場專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危急源)的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力氣缺乏、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，協(xié)作各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，準(zhǔn)時了解項目的進展?fàn)顩r，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、20xx年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料

〔如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等〕

二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于項目的特別性，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不行分的。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師

進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及詳情事項著重強調(diào)，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)悟理解。施工中加強對施工過程掌握，特殊是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收，實行“三檢”制度，并按現(xiàn)場實際狀況做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)xx份整改通知單，并制定特地驗證人驗收整改狀況，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避開重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組準(zhǔn)時召開消退會議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問題準(zhǔn)時在施工中消退。由技術(shù)負責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。

技術(shù)部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度打算，準(zhǔn)時反饋現(xiàn)場真實狀況，保證信息通暢，工作順當(dāng)開展。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理，資料的整理保證準(zhǔn)時、精確、齊全、系統(tǒng)。

三、工作中的缺乏

1、技術(shù)人員閱歷較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在質(zhì)量掌握管理中需加強學(xué)習(xí)。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們許多閱歷和教訓(xùn)，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進度、質(zhì)量、平安管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項目管理的重點。我技術(shù)部將主動協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，快速執(zhí)行，全面推動項目各項工作的開展，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

懷著對自我價值純粹的追趕,迎來了踏入職業(yè)旅途的第四個可凈化思想、堅決意志的寒冬,又是一年總結(jié)在即,回首20xx,這最特別,也最具挑戰(zhàn)與考驗的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉淀繁重才覺察,寒冬使我擁有盼望,并開頭新的征程!

由于企業(yè)機構(gòu)調(diào)整與人員調(diào)動,使得我在擔(dān)當(dāng)合同管理工作的同時,兼任采辦以及核算等相關(guān)工作,這對我來說是極大的挑戰(zhàn)和熬煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經(jīng)過系統(tǒng)的整理,現(xiàn)將三崗工作結(jié)合總結(jié)如下:

合同方面

1、收支合憐憫況：

收入合同**份累計約******萬元

支出合同**份累計約******萬元

a收入合同：

********項目年度協(xié)議書*份；

*****年度單價供貨合同******協(xié)議*份;

工程項目類合同*份，共計*****萬元；

鉆頭銷售收入合同**份，**只鉆頭，共計****萬元

鉆頭銷售狀況

122fm34***只122fm34*****只0**fm34*****只

0**fm345*只**5fms34***只12*fms34*****只

共計39只

b支出合同：

年度單價供貨合同：*份

天津****機械修造廠

*******電碳制品有限責(zé)任公司

天津***機械設(shè)備制造有限公司

天津*******機械修造廠

工程項目類合同*份，共約****萬元；

鉆頭原材料支出合同**份，共約****萬元。

截止到目前,收入合同除金額****萬元bh-zx-10-sr****合同外，均已開具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬元jf-zx-10-zc/0**合同外，已全部按合同規(guī)定進度付清款項。

2、為規(guī)范合同管理，預(yù)防合同糾紛，防范經(jīng)營風(fēng)險，總公司結(jié)合各單位訂立合同的實際狀況，對一些常用的合同文本進行了修改整理，10年合同管理工作進一步針對詳情著重入手，努力將到處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

3、本年鉆頭公司先后進行了鉆頭原材料年度單價供貨合同、工具加工、bz***油田全部井二次修復(fù)處理及防腐除銹等項目的招投標(biāo)程序，通過參加評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執(zhí)行的重要意義，也從中反復(fù)滲透學(xué)習(xí)上級公司招投標(biāo)管理細則。

4、合同管理工作中的主要問題

關(guān)于合同滯后的問題：公司從11年開頭承接工具加工及小型工程類項目，為制造更高利潤總額增加一份力氣,但少數(shù)合同的實際履行日期與審批日期相差甚遠的問題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來極大困擾,各部門相關(guān)人員應(yīng)主動協(xié)作、協(xié)調(diào)、溝通，以到達為更完善圓滿的執(zhí)行上級公司合同相關(guān)規(guī)定以及保證項目順當(dāng)履行合同商定的目的。

采辦方面

1、截至到目前，本年累計選購原材料明細：

伴隨著公司的人員變動，我自身的工作量也相對平常與日俱增，同時也增加了肯定的責(zé)任、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我非常珍惜這樣的熬煉機會并感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不行分、息息相關(guān)的工作，四年的相關(guān)閱歷為我更快速精確的駕馭生疏領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)。如本年9-11月選購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標(biāo)程序、年度供應(yīng)商評價，這些實質(zhì)工作的順當(dāng)完成，都是對自己大大的激勵。

關(guān)于核算

1、目前核算工作主要包括：

a負責(zé)辦理公司內(nèi)部市場款待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。

b負責(zé)零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。

c負責(zé)向財務(wù)部門供應(yīng)每月本錢分析，單項本錢核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d每月依據(jù)財務(wù)報表準(zhǔn)時核對明細賬。

e協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款狀況：

**份收入合同除金額****萬元bh-zx-10-sr/***合同外，均已開具收入發(fā)票。應(yīng)收總額：******萬元，其中已收款****萬元，未收款****萬元。

3、支出合同付款狀況：

應(yīng)付總額****萬元，已付****萬元，****萬元未付款，其中海洋石油***平臺海水壓力管線改造合同***萬元未開據(jù)發(fā)票，bz***油田全部井二次修復(fù)處理及除銹防腐工程合同***萬元正在進行付款審批程序。

通過從事一年半的核算工作，對該崗位的相關(guān)職責(zé)以及專業(yè)學(xué)問的了解和把握均有較大提高，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，在此基礎(chǔ)上進一步加強自身的業(yè)務(wù)嫻熟度，及基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。另外依據(jù)自身工作以及對企業(yè)的基本了解，我認(rèn)為本錢掌握至關(guān)重要，為了使企業(yè)更長遠的進展，各項可控費用的節(jié)省也需引起包括公司每一個員工的重視。

本職工作之余，各項會議、講座、競賽也緊鑼密鼓的爭先充實血液，4月合同實踐會議、趣味運動會；5月廉潔從業(yè)講座；9月大合唱；11月渤海公司采辦體系培訓(xùn)，一年來的經(jīng)受與實踐讓我更加快速的成熟，10年是挑戰(zhàn)也是收獲的一年，年初階段取得了統(tǒng)計上崗資格證書，年末階段順當(dāng)修完專接本課程，取得天津理工高校頒發(fā)的本科證書，我會乘勝追擊并守住一顆安靜的心，一如既往地努力，為實現(xiàn)自我價值。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從失敗中獲益，從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路，只有經(jīng)受磨練，在自己人生的道路上才會更堅韌；只有經(jīng)受磨練，走過的人生路，才會堅硬，平坦；只有經(jīng)受磨練，才有足夠的士氣去迎接新的挑戰(zhàn)。冬天來了，春天還會遠嗎！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在公司不斷的進展中，我的工作力量和個人力量都得到了很大的提高，這是我始終以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事關(guān)心是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會做到最好。公司的進展和自己的`進展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的工作下去，我信任我自己肯定能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘o我的工作。

一年的時間就要過去了，回顧一年的全部工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的關(guān)心下，圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘荒陙淼墓ぷ魅蝿?wù)。在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有許多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日把握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在平安方面做到了工作就要穿戴好勞動愛護用品，做好了平安生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成果也有缺乏，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、仔細做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我把握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們敏捷運用于實際的工作中。仔細學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細，為我們的平安生產(chǎn)也奉獻一份力氣。

當(dāng)然我自己的缺乏是我在公司中待得時間不夠長導(dǎo)致的，信任自己肯定隨著時間的推移，漸漸的適應(yīng)公司的工作，信任我自己肯定能夠做好這一切，在公司不斷的進展中，我信任我也肯定會取得更好的進展，這是毋庸置疑的，我信任我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到最好！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

過去的一年里我在財務(wù)崗位上仔細做好了自身的各項工作，我明白財務(wù)工作的重要性自然會仔細將其做好，另外我在工作中也能夠牢記部門領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成了不少任務(wù)，但從中發(fā)覺的一些問題也是需要盡快將其解決的，為了改正自身的缺乏進行財務(wù)工作總結(jié)如下。

能夠執(zhí)行好年初制定的財務(wù)工作打算并協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完善制度的建設(shè)，對于財務(wù)工作的完成來說既要符合各項流程又要確保不消失錯誤，這便意味著自己需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)并細心做好領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，所以我在領(lǐng)導(dǎo)的建議下對每個階段完成的財務(wù)工作都進行了總結(jié)，通過簡潔的對比熟悉到自己在工作中是否存在著退步的現(xiàn)象，而且有好幾次我都通過準(zhǔn)時總結(jié)發(fā)覺了工作中的一些小錯誤，這意味著我對財務(wù)工作的完成還是不夠細心，因此我在年初階段便對財務(wù)工作制定了相應(yīng)的打算。為了更好地鞭策自己導(dǎo)致我在工作中嚴(yán)格遵從部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，在制度的完善以及部門的建設(shè)方面付出了不少努力。

做好本錢掌握以及財務(wù)管理方面的工作，在本錢掌握方面主要是對企業(yè)的收支進行分析并對賬單進行核對，從中找到賬單與實際不相符合的部分并與當(dāng)事人進行核對，這樣的話就能夠確保每筆支出都能夠找到源頭所在，這對于后期報表的編制以及整理來說是非常重要的。管理方面則是對公司經(jīng)費的使用狀況進行分析，而且依據(jù)不同階段的工作任務(wù)也會對自身的做法進行調(diào)整，總之我會嚴(yán)格要求自己并在工作中主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，對我來說每項任務(wù)的完成都能夠讓自己積累更多的工作閱歷。

對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行匯報并編制好相應(yīng)的報表，對于財務(wù)工作的完成來說定期編制報表往往能夠準(zhǔn)時發(fā)覺自身的缺乏之處，究竟工作的完成需要對每個詳情都非常重視，因此我在進行匯報之前都會先對實際狀況進行分析，這樣的話也能夠準(zhǔn)時找出自己在財務(wù)工作中的缺乏之處，事實上我在本年度的財務(wù)工作中由于效率差等問題被領(lǐng)導(dǎo)批判過，我也針對這類問題進行了調(diào)整并主動向部門的同事請教，雖然問題還沒得到徹底解決卻比以往進步了很多。

通過財務(wù)工作中的表現(xiàn)讓我明白自己需要學(xué)習(xí)的地方還有許多，所以我會保持謙卑的姿勢仔細做好財務(wù)部門的各項工作，而且我也會主動改正自身的缺乏并爭取在下一年度的財務(wù)工作中做得更好。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

1、總之，工作成果和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)仔細真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的進展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻自己的全部力氣。

2、20xx年的工作肯定許多，任務(wù)肯定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，肯定能圓滿完成年度工作，最終，為了我們所處企業(yè)的進展，在工作中的缺乏之處還請大家多指教、多提示，感謝!

3、新的一年已經(jīng)開頭，我們面對的競爭也將更加激烈，在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能在這個布滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進步，我將用飽滿的熱忱和主動的心態(tài)去面對工作的困難和艱辛。我信任，新的一年，在大家的共同努力下，我們這個宏大的集體肯定會取得更加輝煌的成果。

4、在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，主動的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順當(dāng)，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與推斷力才能使工作順當(dāng)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

一轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，在xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備選購打算xx份，新簽合同xx份，完成乙供材料打算核批價格xx份，共計完成材料設(shè)備選購打算xx份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將20xx年選購工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《選購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論礎(chǔ)。

制定了選購預(yù)算與估量本錢。制定選購預(yù)算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種估量和預(yù)報，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，主動組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的看法，制定了《選購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的表達，最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策，特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。

3.工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1.加強了對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私。最終為酒店選擇最正確供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2.圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3.公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4.提高了部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。20xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責(zé)究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5.逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的打算、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、工作缺乏方面

在工作中打算性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格改變狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種懷疑看法開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、20xx工作打算

1.建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠準(zhǔn)時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場改變，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。

2.極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

4.監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

時間飛逝，20xx已過，感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成果，雖然工作中也有一些做得缺乏的地方，但我始終本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作?，F(xiàn)對今年財務(wù)工作進行以下總結(jié)。

一、對工作的建議

20xx年，就工作中發(fā)覺的問題，我個人認(rèn)為：需要把各崗位細分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。工地本錢核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獵取利潤。工地的跟蹤服務(wù)肯定要有專人負責(zé)，才能有效的保證工地的順當(dāng)進行，以及工程款的進度，最終按工期完成驗收交尾款。我們要對過去工作中缺乏的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長打算，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

二、工作成就

響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的打算掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

三、明年的工作打算

在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法；在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，互相協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度；對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確；其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細的完成每一項任務(wù)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇9

20xx年，在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我仔細執(zhí)行各項收發(fā)工作實際，進一步強化熬煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止20xx年xx月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐xx次，倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條，其中外貿(mào)游船xx條，內(nèi)貿(mào)船xx條，共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次，共計xx噸;不僅如此，我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的平安性進展，有效的預(yù)防了平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予審核：

為進一步加強我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作力量。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在20xx年度的工作實際，仔細開展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié)，并認(rèn)真找出工作中所存在的問題，以完成對20xx年度工作提出進一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。

一、緊抓平安質(zhì)量，實際平安工作。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因此，在實際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為冗雜，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常存在有較多的平安隱患問題。這些平安隱患問題時刻威逼著我收發(fā)組的正常工作運營，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的平安性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本動身點，自上任以來我時刻將平安一詞謹(jǐn)記心中，爭取將平安的概念與平安意識傳入每一位班組成員的思想之中，到達將實踐平安工作于實際，確保每一位班組成的生命平安，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運行。

1。實施平安工作會講：

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會開展工作例會。在例會中，對每一位班組成員講解平安工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的詳細收發(fā)任務(wù)進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的平安隱患點，提高職工工作的平安效益，把握如何避開和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，支配布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作，與警戒工作等，做好謹(jǐn)慎的工作部署。

2、嚴(yán)抓組員平安實施：

在實際的收發(fā)工作之中，對我組組員進行嚴(yán)格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際，考察組員的每一項工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對于組員存在的問題實施準(zhǔn)時的整改措施。對于消失有兩次或是兩次以上的違規(guī)操，實行嚴(yán)苛的懲處制度，并在例會上作為典型事例分析講說，以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工平安意識，對員工進行定期的平安教育，主講平安隱患的危害與損失，將平安隱患扼殺在萌芽之中。依據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進行審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對設(shè)備進行詳細的巡檢工作，對于發(fā)覺存有問題的設(shè)備進行準(zhǔn)時的上報與修理，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。

3、定期進行工作總結(jié)：

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后，組織全組人員進行總結(jié)報告，依據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在的問題進行認(rèn)真的審查，并每一位組員的收發(fā)操作狀況進行具體的記錄，并將其存入檔案，累計評分，并在年終之際，結(jié)合評分進行獎懲制度，以此來加強組員操作上的謹(jǐn)慎性。對員工的