業(yè)務(wù)員2023年終工作總結(jié)范本(2篇)_第1頁
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第6頁共6頁業(yè)務(wù)員2?023年?終工作總?結(jié)范本?從___?_月開始?進(jìn)入公司?,不知不?覺中,一?年的時間?一晃就過?了,在這?段時間里?,我從一?個對產(chǎn)品?知識一無?所知的新?人轉(zhuǎn)變到?一個能獨?立操作業(yè)?務(wù)的業(yè)務(wù)?員,完成?了職業(yè)的?角色轉(zhuǎn)換?,并且適?應(yīng)了這份?工作。業(yè)?績沒什么?突出,以?下是一年?的工作業(yè)?務(wù)明細(xì):?進(jìn)入一?個新的行?業(yè),每個?人都要熟?悉該行業(yè)?產(chǎn)品的知?識,熟悉?公司的操?作模式和?建立客戶?關(guān)系群。?在市場開?發(fā)和實際?工作中,?如何定位?市場方向?和產(chǎn)品方?向,抓重?點客戶和?跟蹤客戶?,如何在?淡旺季里?的時間安?排以及產(chǎn)?品有那些?,當(dāng)然這?點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,?應(yīng)該不斷?的學(xué)習(xí),?積累,與?時俱進(jìn)。?在工作?中,我雖?有過虛度?,有過浪?費上班時?間,但對?工作我是?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的。經(jīng)過?時間的洗?禮,我相?信我會更?好,俗話?說:只有?經(jīng)歷才能?成長。世?界沒有完?美的事情?,每個人?都有其優(yōu)?缺點,一?旦遇到工?作比較多?的時候,?容易急噪?,或者不?會花時間?去檢查,?也會粗心?。工作多?的時候,?想得多的?是自己把?他搞定,?每個環(huán)節(jié)?都自己去?跑,、我?要改正這?種心態(tài),?再發(fā)揮自?身的優(yōu)勢?:貿(mào)易知?識,學(xué)習(xí)?接受。不?斷總結(jié)和?改進(jìn),提?高素質(zhì)。?自我剖?析:以目?前的行為?狀況來看?,我還不?是一個合?格業(yè)務(wù)員?,或者只?是一個剛?入門的業(yè)?務(wù)員,本?身談吐,?口才還不?行,表達(dá)?能力不夠?突出。根?源:沒有?突破自身?的缺點,?臉皮還不?夠厚,心?理素質(zhì)不?過關(guān),這?根本不象?是我自己?,還遠(yuǎn)沒?有發(fā)掘自?身的潛力?,個性的?飛躍。在?我的內(nèi)心?中,我一?直相信自?己能成為?一個優(yōu)秀?的業(yè)務(wù)員?,這股動?力;這份?信念一直?儲藏在胸?中,隨時?準(zhǔn)備著爆?發(fā),內(nèi)心?一直渴望?成功?!?我要像個?真正的男?人一樣去?戰(zhàn)斗,超?越自己。?“我對自?己說。?____?年工作設(shè)?想總結(jié)?一年來的?工作,自?己的工作?仍存在很?多問題和?不足,在?工作方法?和技巧上?有待于向?其他業(yè)務(wù)?員和同行?學(xué)習(xí),_?___年?自己計劃?在去年工?作得失的?基礎(chǔ)上取?長補(bǔ)短,?重點做好?以下幾個?方面的工?作:依?據(jù)___?_年銷售?情況和市?場變化,?自己計劃?將工作重?點劃分區(qū)?域,一是?;對于老?客戶,和?固定客戶?,要經(jīng)常?保持聯(lián)系?,在有時?間有條件?的情況下?,送一些?小禮物或?宴請客戶?,好穩(wěn)定?與客戶關(guān)?系。二;?在擁有老?客戶的同?時還要不?斷從老客?戶獲得更?多的客戶?信息。三?;要有好?業(yè)績就得?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),開?拓視野,?豐富知識?,采取多?樣化形式?,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流?技能相結(jié)?合。1?、每月要?增加__?__個以?上的新客?戶,還要?有幾個潛?在客戶。?2、見?客戶之前?要多了解?客戶的狀?態(tài)和需求?,再做好?準(zhǔn)備工作?才有可能?不會丟失?這個客戶?。3、?要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)?,多看書?,上網(wǎng)查?閱相關(guān)資?料,與同?行們交流?,向他們?學(xué)習(xí)更好?的方式方?法。4?、對所有?客戶的工?作態(tài)度都?要一樣,?但不能太?低三下氣?。給客戶?一好印象?,為公司?樹立更好?的形象。?5、客?戶遇到問?題,不能?置之不理?一定要盡?全力幫助?他們解決?。要先做?人再做生?意,讓客?戶相信我?們的工作?實力,才?能更好的?完成任務(wù)?。6、?自信是非?常重要的?。要經(jīng)常?對自己說?你是最好?的,你是?獨一無二?的。擁有?健康樂觀?積極向上?的工作態(tài)?度才能更?好的完成?任務(wù)。?工作中出?現(xiàn)的問題?及解決辦?法:1?、不能正?確的處理?市場信息?,具體表?現(xiàn)在:?缺乏把握?市場信息?的能力,?在信息高?度發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會?,信息一?縱而過,?有很多有?效的信息?在身邊流?過,但是?卻沒有抓?住;缺?少處理市?場信息的?能力,有?效的信息?是靠把握?、分析、?處理、提?交的,及?時掌握了?信息,又?往往缺乏?如何判斷?信息的正?確性;?缺乏信息?交流,使?很多有效?信息白白?流失。在?今后的工?作中,應(yīng)?采取有效?措施,發(fā)?揮信息的?作用,加?強(qiáng)處理信?息的能力?,加強(qiáng)溝?通交流,?能夠正確?判斷信息?的準(zhǔn)確性?。2、?在年初工?作中,因?為自身業(yè)?務(wù)水平較?低、經(jīng)驗?不足,在?剛開始的?工作中摸?不到頭緒?,屢次失?敗。問題?究竟出在?哪里?面?對多次失?敗的教訓(xùn)?,查找自?身原因、?,找出了?自己的不?足。在今?后的工作?中要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提?高自身能?力,3?、缺乏計?劃,缺少?保障措施?。4、?對客戶的?任何信息?要及時響?應(yīng)并回復(fù)?;對客戶?的回復(fù)不?能簡單的?一問一答?,要盡可?能全面、?周到,但?不可啰嗦?。語言盡?顯專業(yè)性?與針對性?,否則失?去繼續(xù)交?談的機(jī)會?。5、?報價表,?報價應(yīng)報?得恰如其?分,不能?過低,也?不能過高?;好東西?不能賤賣?,普通的?產(chǎn)品不能?報高。因?為客戶往?往會從你?的報價來?判斷你的?誠實性,?并同時判?斷你對產(chǎn)?品的熟悉?程度;如?果一個非?常簡單普?通的產(chǎn)品?你報一個?遠(yuǎn)離市場?的價位,?甚至幾天?都報不出?來,這說?明誠實性?不夠,根?本不懂這?一行,自?然而然客?人不會再?理會。?以上是個?人一年以?來的工作?總結(jié),如?有不足之?處,望批?評指正。?感謝公?司的培養(yǎng)?,感謝我?的老板和?關(guān)心我的?跟人對我?言傳身教?的悉心指?導(dǎo),我一?定會以積?極主動,?自信,充?滿激情的?心態(tài)去工?作。業(yè)?務(wù)員20?23年終?工作總結(jié)?范本(二?)一對?市場進(jìn)行?調(diào)查摸底?由于本?人剛調(diào)到?泰州,對?市場的情?況不太熟?悉,用_?___天?時間對市?場情況進(jìn)?行一些初?步調(diào)查。?調(diào)查了是?____?家零售店?、___?_家c類?餐飲店、?____?個連鎖超?市、__?__個賣?場、__?__個代?理商、_?___個?二批商、?____?個批發(fā)市?場。分金?亭表現(xiàn)為?:三個零?售店有_?___度?特釀,其?中有兩家?是假酒,?另一家的?生產(chǎn)日期?是___?_年__?__月份?;八個零?售店和一?個餐飲店?及一個連?鎖店有_?___度?四星,十?二個零售?店有塑包?優(yōu)曲,其?中三個店?同時有兩?款產(chǎn)品。?二批商積?極性普遍?不太高,?批發(fā)市場?有幾家有?樣品,兩?個代理商?都比較熱?情,通過?交流也增?強(qiáng)了信心?,反映問?題是沒有?統(tǒng)一的明?確的價格?體系,姜?堰竄貨砸?價現(xiàn)象嚴(yán)?重,降低?了他們對?終端的信?譽(yù)度。競?品表現(xiàn)為?:___?_元價位?的沱牌酒?、___?_元價位?的當(dāng)?shù)毓?糧酒、_?___元?價位的洋?河普曲、?____?元價位的?洋河優(yōu)曲?零售店_?___%?都有,占?酒類銷售?主流;c?類餐飲以?稻花香系?列、今世?緣系列、?福星系列?為主流;?賣場以二?鍋頭、洋?河、迎駕?、瀘州酒?為主。做?車身廣告?的有洋河?、稻花香?、百年迎?駕;做電?視廣告的?有古順河?;做墻體?廣告的有?梅蘭春、?枝江大曲?;做店招?廣告的有?六福人家?、福星、?小角樓、?洋河敦煌?等;做路?牌廣告的?有雙溝。?二對市?場現(xiàn)狀進(jìn)?行分析?通過走訪?并吸收經(jīng)?銷商意見?,本人分?析泰州市?場有幾點?沒有做到?位:1?、缺少對?消費者的?情感維護(hù)?,問幾個?愛喝酒的?人都說以?前喝分金?亭,現(xiàn)在?不喝了,?再問為什?么,他們?也說不出?,要么說?現(xiàn)在都喝?洋河了。?不難看出?,洋河以?“精神”?、“文化?”及鋪天?蓋地的廣?告吸引消?費者,沱?牌以“川?酒”概念?生存,而?梅蘭春因?“地產(chǎn)酒?”、“枯?陳酒”得?以支撐。?我們以前?靠降價、?回空瓶方?式回饋消?費者,后?來出現(xiàn)漲?價、空瓶?降價的情?況,使對?購買者的?親和力打?了折扣。?2、產(chǎn)?品的換代?定位工作?沒有跟上?,我們揚?州市場、?南通市場?前期都進(jìn)?行了大量?的鋪市造?勢工作,?“得渠道?者得天下?”,通過?經(jīng)銷商及?零售店的?口碑和做?為,實現(xiàn)?產(chǎn)品的覆?蓋、推銷?,泰州市?場雖然也?做過工作?,但力度?不大,沒?有延續(xù)性?。3、?過分依賴?經(jīng)銷商,?缺少對經(jīng)?銷商的督?促、指導(dǎo)?及必要協(xié)?助,與經(jīng)?銷商簽好?合同后如?果認(rèn)為萬?事大吉了?,肯定是?錯誤的,?除非經(jīng)銷?商確實是?理念第一?、實力第?一。泰州?的代理商?缺少積極?主動性,?缺少做市?場的方法?,由于二?批商的不?配合等原?因,不能?夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)?品的廣泛?的全面的?覆蓋。?三拿出啟?動市場的?方案以?“要做為?、要覆蓋?、要動銷?”為啟動?泰州市場?的思路。?以“集中?有限資源?做有效的?事”,為?啟動泰州?市場的原?則。利用?邊際效應(yīng)?,把海陵?區(qū)和高港?區(qū)(口岸?鎮(zhèn))作為?點,寺巷?鎮(zhèn)、刁輔?鎮(zhèn)、永安?洲鎮(zhèn)為作?線,然后?帶動泰東?鎮(zhèn)、九龍?鎮(zhèn)、白馬?鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)?。又可以?分為三個?階段,第?一階段為?動銷階段?,具體表?現(xiàn)是吸引?消費者提?高覆蓋率?,這一階?段經(jīng)銷商?應(yīng)讓利給?業(yè)務(wù)人員?;第二階?段為增量?階段,具?體表現(xiàn)為?加大促銷?、增加新?產(chǎn)品,這?一階段經(jīng)?銷商

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