財(cái)務(wù)主管年終個(gè)人考核工作總結(jié)

第12頁共12頁財(cái)務(wù)主?管年終?個(gè)人考?核工作?總結(jié)?回顧一?年的工?作，我?們的公?司經(jīng)歷?了一個(gè)?不平穩(wěn)?的一年?。作為?財(cái)務(wù)部?的一名?主管，?我知道?自己的?工作的?重要性?。我知?道公司?財(cái)務(wù)方?面的工?作做的?不好，?有我的?最大的?責(zé)任，?我是第?一責(zé)任?人?？?能我沒?有帶領(lǐng)?好所有?的員工?去協(xié)調(diào)?好所有?的工作?，沒有?盡到一?個(gè)主管?該做的?責(zé)任。?在接下?來的一?年里，?我堅(jiān)信?我會盡?我最大?的努力?去管好?我的部?門，理?好財(cái)，?將服務(wù)?企業(yè)與?我們好?好連接?起來，?加強(qiáng)管?理，實(shí)?現(xiàn)最大?的價(jià)值??，F(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、過去?的一年?中，財(cái)?務(wù)部認(rèn)?真的完?成了總?經(jīng)辦交?辦的各?項(xiàng)事宜?比如?融資手?續(xù)的辦?理，公?司證照?的變更?、年檢?、辦理?，與各?大廠商?的業(yè)務(wù)?資料等?及臨時(shí)?交辦的?各項(xiàng)事?宜，但?由于事?務(wù)煩多?，往往?重視了?這頭卻?忽視了?那頭，?沒能全?方位地?行管理?，雖然?事務(wù)能?完成，?但總體?上未能?及時(shí)給?總經(jīng)辦?帶來有?用的可?支配的?各種信?息，使?得總經(jīng)?辦的抉?擇總是?遲后于?發(fā)生的?現(xiàn)實(shí)問?題。?二、在?上年的?稅務(wù)工?作中財(cái)?務(wù)部克?服了許?多困難?通過?積極參?加銀行?、財(cái)政?、稅務(wù)?等各大?部門舉?辦的納?稅、會?計(jì)教育?培訓(xùn)以?及查閱?稅務(wù)資?料，探?索稅收?稽核的?重點(diǎn)等?，順利?通過了?___?_增值?稅繳納?工作。?通過學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，提高?了每月?納稅申?報(bào)工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計(jì)局、?財(cái)政局?、稅務(wù)?局、商?務(wù)局、?經(jīng)貿(mào)局?、外管?局等各?項(xiàng)報(bào)表?的填制?工作。?三、?分公司?財(cái)務(wù)工?作分?公司日?常經(jīng)營?活動通?過分公?司上傳?的日報(bào)?表行分?析控制?，日常?費(fèi)用開?支趨于?正常，?各項(xiàng)費(fèi)?用開支?均能先?核批后?支付。?分公司?財(cái)務(wù)活?動在大?的方向?有序地?行，分?公司財(cái)?務(wù)人員?也能積?極配合?財(cái)務(wù)工?作，但?在分公?司的控?制上沒?有實(shí)地?行過內(nèi)?審，下?一步的?工作中?將安排?定期到?分公司?行全面?賬務(wù)審?查。?四、配?合其他?部門完?成工作?在實(shí)?際工作?過程中?，我們?部門時(shí)?時(shí)與銷?售部_?___?、__?__行?溝通，?銷售部?門都完?全配合?做好當(dāng)?中存在?的問題?，財(cái)務(wù)?也完全?配合了?銷售部?做好了?財(cái)務(wù)部?門應(yīng)做?和不應(yīng)?做的，?使兩部?門之前?的銜接?越來越?緊密。?銷售部?門，特?別是銷?售員在?開具銷?售單上?出現(xiàn)了?好幾次?嚴(yán)重錯(cuò)?誤，將?銷售價(jià)?款少寫?，后來?查賬時(shí)?財(cái)務(wù)部?出納已?將全款?收回，?未給企?業(yè)帶來?損失。?在__?__的?認(rèn)真學(xué)?習(xí)下，?使裝飾?部財(cái)務(wù)?核算及?財(cái)務(wù)管?理正常?地開展?，裝飾?部的眾?多小商?品核算?也能清?晰、明?確，各?往來業(yè)?務(wù)，成?本費(fèi)用?均能準(zhǔn)?確核算?，但在?今后的?實(shí)際工?作中還?有待加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?部與裝?飾部的?溝通，?使工作?更能有?序地開?展。?五、財(cái)?務(wù)部主?要現(xiàn)狀?1.?業(yè)務(wù)經(jīng)?驗(yàn)不足?、業(yè)務(wù)?不夠熟?練，都?是初涉?或非專?業(yè)人員?，另外?就是本?身的事?務(wù)煩多?，這無?疑是對?加強(qiáng)全?面財(cái)務(wù)?管理工?作的弊?端。?2.對?日常辦?公應(yīng)用?軟件各?功能不?掌握。?3.?專業(yè)勝?任力不?強(qiáng)。?4.但?能積極?配合處?理各方?面財(cái)務(wù)?工作及?財(cái)務(wù)部?其他事?項(xiàng)。?5.對?于公司?債權(quán)債?務(wù)的清?理催收?力度不?夠大。?6.?未及時(shí)?行財(cái)務(wù)?核算，?不能及?時(shí)提供?公司經(jīng)?營成果?及財(cái)務(wù)?狀況，?未定期?或不定?期組織?對公司?經(jīng)營活?動業(yè)績?行的分?析評價(jià)?會議，?未深入?開展公?司財(cái)務(wù)?的分析?評價(jià)、?發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動?過程中?的弊端?。7?.公司?財(cái)務(wù)管?理的首?位是加?強(qiáng)對公?司資產(chǎn)?的管理?，特別?是流動?性最強(qiáng)?的貨幣?資金，?但在過?去一年?里沒有?對公司?的資產(chǎn)?行嚴(yán)格?的管理?，沒有?專門的?制度行?約束，?形成了?一種隨?意性的?做法，?但商品?車輛財(cái)?務(wù)部門?指定由?___?_全面?行管理?，監(jiān)督?公司商?品車收?發(fā)數(shù)量?的完整?性、完?好性，?另外公?司應(yīng)指?定專門?人員對?公司的?商品車?負(fù)責(zé)。?8.?公司各?種檔案?未能健?全地行?管理。?回顧?過去一?年，財(cái)?務(wù)部略?表看法?，公司?未明確?具體銷?售政策?，使得?產(chǎn)品銷?售價(jià)格?及利潤?空間起?伏不定?，從一?定程度?上不可?行控制?，影響?了公司?的盈利?水平，?公司信?息化建?設(shè)不夠?，也就?不能更?好的服?務(wù)于消?費(fèi)者及?更好地?達(dá)到消?費(fèi)者需?求、期?望，在?一定程?度上影?響了公?司銷售?，公司?業(yè)務(wù)宣?傳不夠?，在一?定程度?上影響?了公司?銷售，?公司的?全面管?理工作?不夠，?影響了?公司的?盈利能?力，對?員工的?影響力?不夠，?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)等，?不能讓?員工素?養(yǎng)形成?良好的?、積極?向上的?氛圍，?影響了?銷售及?盈利能?力。?思路決?定出路?，行動?決定結(jié)?果。今?后財(cái)務(wù)?部開展?工作的?思路是?：以發(fā)?展的理?念行工?作，根?據(jù)公司?的具體?情況及?公司領(lǐng)?導(dǎo)將公?司在整?個(gè)市場?中的定?位變化?，不斷?學(xué)習(xí)、?不斷更?新思路?、不斷?創(chuàng)新思?維來適?應(yīng)工作?需要及?開展財(cái)?務(wù)部工?作。?財(cái)務(wù)主?管年終?個(gè)人考?核工作?總結(jié)（?二）?財(cái)務(wù)部?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司的?發(fā)展方?向，在?為全公?司提供?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作。站?在財(cái)務(wù)?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量。在?___?_做了?大量細(xì)?致的工?作，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算，?進(jìn)行會?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國?家財(cái)務(wù)?會計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?；從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?；從審?核原始?憑證、?會計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)?表；從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?；從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?ERP?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作用?在經(jīng)過?ERP?項(xiàng)目的?籌建和?準(zhǔn)備工?作后，?財(cái)務(wù)部?按新企?業(yè)會計(jì)?制度的?要求、?結(jié)合集?團(tuán)公司?實(shí)際情?況著手?進(jìn)行了?ERP?項(xiàng)目銷?售管理?、采購?管理、?合同管?理、庫?存管理?各模塊?的初始?化工作?。對供?應(yīng)商、?客戶、?存貨、?部門等?基礎(chǔ)資?料的設(shè)?置均根?據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)?流程，?并針對?平時(shí)統(tǒng)?計(jì)和銷?售時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問?題和不?足進(jìn)行?了改進(jìn)?和完善?。三?、制訂?財(cái)務(wù)成?本核算?體系，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初?下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部?對相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?進(jìn)行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認(rèn)各?項(xiàng)收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費(fèi)?用支出?的核算?標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對科室?進(jìn)行了?績效考?核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)?行過程?中，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責(zé)任?單位分?析經(jīng)營?情況和?指標(biāo)的?完成情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)?營管理?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團(tuán)?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場的?價(jià)格不?穩(wěn)定，?銷售市?場也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對?賬，加?強(qiáng)銷售?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?；另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營方?針與計(jì)?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進(jìn)?度與額?度，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了整個(gè)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的?有序進(jìn)?行。?財(cái)務(wù)主?管年終?個(gè)人考?核工作?總結(jié)（?三）?本年度?，已經(jīng)?快要過?去了。?這一年?我在財(cái)?務(wù)主管?崗位上?工作著?，努力?的為公?司的財(cái)?務(wù)進(jìn)行?管理。?經(jīng)過一?年，總?算還是?取得一?些成績?的，也?不算浪?費(fèi)了一?年的時(shí)?光。接?下來把?本年度?的財(cái)務(wù)?工作做?下總結(jié)?。一?、嚴(yán)格?控制公?司財(cái)務(wù)?的支出?本年?度是我?坐上財(cái)?務(wù)主管?位置的?第二年?，這一?年要比?第一年?的時(shí)候?多一些?經(jīng)驗(yàn)，?所以我?在管理?財(cái)務(wù)的?支出上?相對比?較嚴(yán)格?。這樣?做的原?因是，?把支出?控制在?一個(gè)度?上，也?會有個(gè)?分寸。?之前在?查賬的?時(shí)候，?發(fā)現(xiàn)往?年公司?對財(cái)務(wù)?的支出?是很寬?松的，?這就導(dǎo)?致了很?多問題?的出現(xiàn)?，讓財(cái)?務(wù)工作?變的艱?難。因?而這一?年，我?嚴(yán)格控?制了財(cái)?務(wù)的支?出，讓?大家支?出去的?每一筆?賬都必?須詳細(xì)?的記錄?好，這?樣在算?的時(shí)候?，也就?會簡單?很多，?而且也?為公司?節(jié)省一?些錢財(cái)?。之前?支出太?松，公?司的資?金是有?些大幅?度的流?逝的。?二、?員工管?理嚴(yán)格?我一?個(gè)人帶?領(lǐng)著整?個(gè)財(cái)務(wù)?部，所?以我在?管理上?也相對?會嚴(yán)格?些。上?班時(shí)間?我是不?允許員?工打瞌?睡的情?況的，?畢竟財(cái)?務(wù)這一?工作不?能出現(xiàn)?一點(diǎn)的?紕漏，?不然就?是一團(tuán)?糟。如?果發(fā)現(xiàn)?員工不?守紀(jì)律?，我會?給予嚴(yán)?厲的懲?罰。當(dāng)?然不嚴(yán)?重的話?，我一?般也是?批評一?下，犯?第一次?錯(cuò)誤會?比較容?易原諒?，而且?給予警?告，但?是不能?有第二?次。身?為財(cái)務(wù)?部的員?工，是?必須要?把工作?給搞好?的，在?計(jì)算賬?單的時(shí)?候，不?能疏忽?，只能?認(rèn)真。?由于我?的嚴(yán)格?管理，?這一年?財(cái)務(wù)工?作上出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤很少?，一般?都是一?些小錯(cuò)?，影響?不是很?大，這?也算是?進(jìn)步了?。三?、我的?不足?不過將?要過去?的一年?里，我?這個(gè)主?管本身?也是有?不足的?，畢竟?是作為?管理人?，更加?要把工?作給搞?好了，?不然都?無法給?下面的?員工做?表率，?也無法?讓大家?對我服?眾。我?所要改?的就是?在審查?大家的?工作時(shí)?不是很?及時(shí)，?說來很?多的小?問題都?是我沒?有及時(shí)?追查出?來，所?以才會?導(dǎo)致財(cái)?務(wù)工作?后續(xù)的?一些麻?煩。為?此我以?后的工?作中，?我必須?及時(shí)去?審查大?家的工?作，把?錯(cuò)誤降?低到最?小，把?財(cái)務(wù)上?的損失?也降低?到最小??？?之，過?去這一?年，我?有成功?，也有?不足，?那么在?新年，?我就要?努力把?自己的?工作在?做好一?點(diǎn)，同?時(shí)對員?工的管?理也要?松弛有?度才行?，才能?讓整個(gè)?財(cái)務(wù)部?門得到?好的成?績。?財(cái)務(wù)主?管年終?個(gè)人考?核工作?總結(jié)（?四）?___?_分公?司財(cái)務(wù)?部的工?作緊緊?圍繞著?公司提?出的_?___?工作重?點(diǎn)和_?___?財(cái)務(wù)部?工作計(jì)?劃展開?的，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和各?部門的?通力配?合下，?以務(wù)實(shí)?、高效?的工作?作風(fēng)，?有序地?完成了?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?，有力?地推動?了財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用。為?使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)?一步得?到提高?，現(xiàn)將?___?_的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?一、?完成日?常各項(xiàng)?財(cái)務(wù)核?算及財(cái)?務(wù)管理?工作?1、對?日常的?財(cái)務(wù)工?作流程?熟練掌?握，及?時(shí)完成?對各種?原始憑?證單據(jù)?的審核?及相關(guān)?賬務(wù)處?理，并?按照會?計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范化?的規(guī)定?和要求?，完成?對__?__系?統(tǒng)及紙?制會計(jì)?憑證審?核、復(fù)?核、過?賬等一?系列基?本工作?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會?計(jì)報(bào)表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟(jì)?合同的?審核到?各種基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的?收集，?都達(dá)到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財(cái)務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財(cái)?務(wù)部成?為公司?的信息?庫。_?___?月處理?有關(guān)原?始憑證?和會計(jì)?憑證約?___?_份，?及時(shí)打?印、整?理、裝?訂和保?存會計(jì)?憑證_?___?本。?常規(guī)性?的財(cái)務(wù)?工作是?最平常?最繁瑣?的工作?內(nèi)容，?分公司?財(cái)務(wù)部?在人員?較少的?情況下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?，及時(shí)?為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動提供?有力的?支持和?配合，?基本上?滿足了?各部門?對我部?的財(cái)務(wù)?要求。?2、?加強(qiáng)庫?存現(xiàn)金?、銀行?存款賬?戶的管?理，做?到日清?月結(jié)，?帳實(shí)相?符；及?時(shí)編制?現(xiàn)金盤?點(diǎn)表和?銀行存?款余額?調(diào)節(jié)表?共__?__份?。3?、加強(qiáng)?對各項(xiàng)?收支的?管理，?做到賬?賬相符?，賬實(shí)?相符；?考慮各?項(xiàng)支出?的合理?性，做?到出有?憑，入?有據(jù)；?嚴(yán)格執(zhí)?行各有?關(guān)費(fèi)用?報(bào)銷規(guī)?定，并?保證報(bào)?銷具有?真實(shí)性?和實(shí)效?性，做?到手續(xù)?齊全，?監(jiān)督有?力，對?于不合?理的開?支完全?予以杜?絕。?4、加?強(qiáng)對有?關(guān)業(yè)務(wù)?合同和?對外支?付款項(xiàng)?的審核?及管理?，保證?款項(xiàng)的?支付、?資金的?使用安?全合理?。5?、認(rèn)真?審核職?工薪酬?發(fā)放表?，做到?準(zhǔn)確及?時(shí)支付?各項(xiàng)職?工薪酬?；較好?完成了?代扣代?繳個(gè)人?所得稅?的相關(guān)?工作。?6、?按照規(guī)?定編制?和報(bào)送?年度、?季度、?月度國?資委快?報(bào)、分?公司相?關(guān)財(cái)務(wù)?報(bào)表和?財(cái)務(wù)分?析報(bào)告?，做到?數(shù)據(jù)的?真實(shí)準(zhǔn)?確，并?及時(shí)向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?相關(guān)情?況。?7、能?較好配?合及協(xié)?助公司?其他部?門的相?關(guān)工作?。協(xié)同?經(jīng)營部?做好購?銷結(jié)算?及貨款?收支；?協(xié)助配?合生產(chǎn)?部門在?生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、統(tǒng)?計(jì)、生?產(chǎn)報(bào)表?編制；?協(xié)助綜?合部在?社會保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?辦理、?各項(xiàng)費(fèi)?用支出?控制；?配合品?管部在?物資出?入庫、?盤點(diǎn)、?各項(xiàng)資?產(chǎn)管理?等相關(guān)?工作。?8、?完成_?___?月財(cái)務(wù)?預(yù)算相?關(guān)工作?。9?、加強(qiáng)?采購業(yè)?務(wù)、銷?售業(yè)務(wù)?票據(jù)的?管理，?協(xié)同經(jīng)?營部門?及時(shí)催?收采購?業(yè)務(wù)票?據(jù)，及?時(shí)準(zhǔn)確?的開具?銷售結(jié)?算發(fā)票?；按規(guī)?定做好?增值稅?發(fā)票的?審核、?認(rèn)證、?保管；?及時(shí)編?制和報(bào)?送納稅?申報(bào)表?，較好?完成納?稅申報(bào)?等有關(guān)?工作。?10?、及時(shí)?編制和?報(bào)送_?___?縣、上?級公司?各相關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。?二、完?成各有?關(guān)專項(xiàng)?工作?1、提?前完成?___?_系統(tǒng)?新帳套?的建帳?和啟用?工作，?并能保?證新賬?套的完?善和安?全運(yùn)行?，使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新臺?階。?2、較?好地完?成與各?兄弟單?位在采?購銷售?運(yùn)輸?shù)?有關(guān)業(yè)?務(wù)的結(jié)?算、款?項(xiàng)收支?等工作?。3?、積極?配合和?完成上?級公司?在資產(chǎn)?評估、?會計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范?化檢查?、__?__專?項(xiàng)治理?、貨幣?資金內(nèi)?控檢查?、審計(jì)?等方面?的工作?。4?、加強(qiáng)?與主管?稅務(wù)部?門在納?稅申報(bào)?、稅務(wù)?協(xié)查等?業(yè)務(wù)方?面的溝?通與交?流；保?持與銀?行部門?在資金?收支、?賬戶管?理等方?面的良?好合作?關(guān)系。?三、?存在的?不足與?缺點(diǎn)?1、存?貨管理?及盤點(diǎn)?工作在?管理制?度的實(shí)?施上比?較薄弱?，參與?度仍需?加強(qiáng)；?與倉庫?對帳工?作仍有?不足。?2、?有關(guān)生?產(chǎn)成本?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的收?集、匯?總、分?析等存?在薄弱?環(huán)節(jié)。?3、?在辦公?用品、?勞保用?品、食?堂采購?等費(fèi)用?支出的?監(jiān)督和?管理上?仍需加?強(qiáng)。?四、_?___?月主要?工作計(jì)?劃1?、進(jìn)一?步提高?部門業(yè)?務(wù)工作?的效率?和質(zhì)量?，為公?司經(jīng)營?決策提?供及時(shí)?準(zhǔn)確的?會計(jì)信?息；在?加強(qiáng)核?算職能?的同時(shí)?，積極?發(fā)揮財(cái)?務(wù)部門?的管理?職能。?2、?改進(jìn)在?存貨管?理與盤?點(diǎn)工作?、生產(chǎn)?數(shù)據(jù)收?集分析?、財(cái)務(wù)?倉庫對?帳等工?作上存?在的問?題和不?足；加?強(qiáng)對各?項(xiàng)費(fèi)用?支出的?監(jiān)督與?管理。?3、?完善生?產(chǎn)成本?報(bào)表的?編制與?成本費(fèi)?用分析?。4?、加強(qiáng)?固定資?產(chǎn)驗(yàn)收?、交付?、核算?等工作?的管理?，對鎳?粉設(shè)備?不良資?產(chǎn)的處?理及時(shí)?提出合?理意見?和建議?。5?、積極?推動分?公司實(shí)?行全面?預(yù)算管?理體系?，進(jìn)一?步完善?績效考?核管理?工作。?分公?司財(cái)務(wù)?部能正?確履行?會計(jì)職?責(zé)和行?使會計(jì)?權(quán)限，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)有關(guān)?財(cái)經(jīng)政?策和法?令，熟?悉財(cái)經(jīng)?制度，?積極鉆?研會計(jì)?業(yè)務(wù)，?精通專?業(yè)知識?，敬業(yè)?愛崗，?忠于職?守，廉?潔奉公?，嚴(yán)守?職業(yè)道?德，嚴(yán)?守法紀(jì)?，堅(jiān)持?原則，?嚴(yán)格執(zhí)?行有關(guān)?的會計(jì)?法規(guī)和?規(guī)章制?度。?財(cái)務(wù)主?管年終?個(gè)人考?核工作?總結(jié)（?五）?忙碌中?我們告?別了_?___?，迎來?了嶄新?的__?__，?在這辭?舊迎新?之際，?我代表?財(cái)務(wù)部?對過去?一年來?給予財(cái)?務(wù)部工?作理解?、支持?和配合?的各位?員工表?示衷心?的感謝?！回?顧__?__，?財(cái)務(wù)部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和各?部門的?通力合?作下，?以成本?管理和?資金管?理為重?點(diǎn)，以?務(wù)實(shí)、?高效的?工作作?風(fēng)，有?序地完?成了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作，?有力地?推動了?財(cái)務(wù)管?理在企?業(yè)管理?中的核?心作用?。為使?財(cái)務(wù)工?作一步?得到提?高，現(xiàn)?將__?__的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。一?、認(rèn)真?做好常?規(guī)性財(cái)?務(wù)工作?。1?、公司?財(cái)務(wù)部?每月承?擔(dān)著大?量的資?金支付?、費(fèi)用?報(bào)銷、?記賬、?票據(jù)審?核等工?作。同?時(shí)還要?配合公?司的投?標(biāo)工作?；做好?大量的?會計(jì)報(bào)?表資料?、銀行?資料、?社保資?料等工?作；每?月還要?辦理員?工社保?申報(bào)和?增減工?作。面?對平常?而繁瑣?的工作?，財(cái)務(wù)?部能夠?根據(jù)待?辦事項(xiàng)?的輕重?緩急，?妥善處?理各項(xiàng)?工作。?及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動?提供有?力的支?持和配?合，基?本上滿?足了各?部門對?我部的?財(cái)務(wù)要?求。?2、對?日常的?財(cái)務(wù)工?作流程?熟練掌?握，能?夠做到?有條不?紊、條?理清晰?、賬實(shí)?相符。?從原始?發(fā)票的?取得到?填制憑?證，從?會計(jì)報(bào)?表編制?到憑證?的裝訂?和保存?，從經(jīng)?濟(jì)合同?的歸檔?到各種?基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)資料?的收集?，都達(dá)?到了正?規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化?。收集?、整理?、裝訂?、歸檔?，一律?按照財(cái)?務(wù)檔案?管理制?度執(zhí)行?，使得?財(cái)務(wù)部?成為公?司的信?息庫。?二、?積極籌?措資金?，保證?現(xiàn)金流?的正常?