辦公室個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)

第14頁(yè)共14頁(yè)辦公室?個(gè)人工?作總結(jié)?財(cái)務(wù)?一、財(cái)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況1?、上交?管理費(fèi)?情況?各單位?按收入?應(yīng)上交?集團(tuán)公?司綜合?管理費(fèi)?萬(wàn)元，?實(shí)際上?交x萬(wàn)?元，尚?欠x萬(wàn)?元未交?。2?、收入?情況?截止年?末，集?團(tuán)公司?共實(shí)現(xiàn)?收入x?萬(wàn)元。?其中，?工程實(shí)?現(xiàn)收入?x萬(wàn)元?，其他?產(chǎn)業(yè)及?房屋銷?售實(shí)現(xiàn)?收入x?萬(wàn)元。?3、?集團(tuán)公?司管理?費(fèi)開(kāi)支?情況?本年度?集團(tuán)公?司共開(kāi)?支管理?費(fèi)用約?x萬(wàn)元?。其中?：工資?約x萬(wàn)?元，折?舊約x?萬(wàn)元。?4、?固定資?產(chǎn)變化?情況?本年度?新增固?定資產(chǎn)?x萬(wàn)元?，減少?x萬(wàn)元?，凈新?增固定?資產(chǎn)x?萬(wàn)元。?5、?上交稅?金情況?本年?度集團(tuán)?公司共?計(jì)向國(guó)?家上繳?各種稅?金x萬(wàn)?元。?6、與?總公司?資金往?來(lái)情況?截止?本年度?末，各?單位應(yīng)?付款合?計(jì)為x?萬(wàn)元，?應(yīng)收款?合計(jì)為?：__?__萬(wàn)?元，二?者相抵?后，各?單位應(yīng)?付款凈?額為：?___?_萬(wàn)元?，各單?位應(yīng)付?集團(tuán)公?司凈額?為：_?___?萬(wàn)元。?二、?主要財(cái)?務(wù)工作?完成情?況_?___?年度，?財(cái)務(wù)公?司在財(cái)?務(wù)總監(jiān)?的指導(dǎo)?下，進(jìn)?一步根?據(jù)業(yè)務(wù)?性質(zhì)，?理順核?算流程?，建立?完整的?核算體?系，為?___?_年的?財(cái)務(wù)精?細(xì)化核?算打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。1?、完成?___?_年財(cái)?務(wù)決算?編報(bào)工?作。_?___?月初，?財(cái)務(wù)公?司接受?農(nóng)行指?定的會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)報(bào)?表審計(jì)?工作，?以及稅?務(wù)局指?定的稅?務(wù)師事?務(wù)所對(duì)?公司的?所得稅?匯算鑒?證工作?。全面?梳理_?___?年財(cái)務(wù)?報(bào)表工?作，順?利完成?了__?__年?度財(cái)務(wù)?決算報(bào)?表編報(bào)?工作，?為_(kāi)_?__年?財(cái)務(wù)工?作的全?面開(kāi)展?打下了?良好基?礎(chǔ)。?2、重?建財(cái)務(wù)?核算流?程。財(cái)?務(wù)公司?在財(cái)務(wù)?總監(jiān)的?親自指?導(dǎo)和規(guī)?劃下，?先后組?織各行?業(yè)財(cái)務(wù)?人員，?認(rèn)真研?究和討?論所屬?行業(yè)經(jīng)?營(yíng)流程?，從而?制訂合?理有效?的成本?核算流?程，以?便對(duì)成?本和費(fèi)?用進(jìn)行?控制。?財(cái)務(wù)總?監(jiān)更是?親自到?各個(gè)公?司進(jìn)行?業(yè)務(wù)調(diào)?研、設(shè)?計(jì)核算?程序圖?，并進(jìn)?行檢查?落實(shí)，?針對(duì)問(wèn)?題解決?問(wèn)題。?三、?資金調(diào)?度和信?貸工作?今年?工程建?設(shè)項(xiàng)目?逐漸增?多，資?金需求?日益增?加。尤?其在各?單位上?交綜合?管理費(fèi)?較少的?情況下?，財(cái)務(wù)?公司承?受了巨?大的資?金壓力?。為了?滿足生?產(chǎn)對(duì)資?金的需?要，總?經(jīng)理親?自主抓?本項(xiàng)工?作，大?量的時(shí)?間用于?籌措資?金、安?排調(diào)度?資金。?我部根?據(jù)工程?建設(shè)和?公司發(fā)?展的要?求，為?確保公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?順利開(kāi)?展，積?極完成?各銀行?系統(tǒng)的?信用等?級(jí)評(píng)定?工作，?全力籌?措資金?、合理?安排調(diào)?度資金?。1?、向金?融機(jī)構(gòu)?借款?本年度?共完成?貸款轉(zhuǎn)?貸筆，?累計(jì)金?額為_(kāi)?___?萬(wàn)元。?新增貸?款筆，?累計(jì)金?額為_(kāi)?___?萬(wàn)元。?年初貸?款余額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元，年?末貸款?金額為?___?_萬(wàn)元?，增加?___?_萬(wàn)元?，減少?___?_萬(wàn)元?，凈增?加__?__萬(wàn)?元。?2、向?村鎮(zhèn)借?款本?年度年?初余額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元，年?末余額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元，歸?還__?__萬(wàn)?元。?3、公?司內(nèi)部?借款?本年度?年初余?額為_(kāi)?___?萬(wàn)元，?年末余?額為_(kāi)?___?萬(wàn)元。?其原因?是：本?年新增?集資款?___?_萬(wàn)元?，減少?原集資?款__?__萬(wàn)?元，凈?新增加?___?_萬(wàn)元?。4?、利息?支出?本年度?共支付?金融機(jī)?構(gòu)借款?利息_?___?萬(wàn)元，?支付村?鎮(zhèn)借款?利息_?___?x萬(wàn)元?，支付?集資款?利息_?___?萬(wàn)元，?合計(jì)支?付利息?：__?__萬(wàn)?元。?資金的?成功運(yùn)?作，保?證了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)?樹(shù)立了?公司在?銀行系?統(tǒng)“資?信企業(yè)?”的良?好形象?。四?、財(cái)務(wù)?公司除?要認(rèn)真?負(fù)責(zé)處?理公司?內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系?外，為?完成?本單位?的任務(wù)?，還要?妥善處?理外部?各方面?的財(cái)務(wù)?關(guān)系。?與外部?建立并?保持良?好的聯(lián)?系。本?年度財(cái)?務(wù)公司?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來(lái)款?項(xiàng)的收?支。同?時(shí)與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?，并圓?滿完成?了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工?商、建?設(shè)等各?部門(mén)有?關(guān)資料?的申報(bào)?。五?、存在?的問(wèn)題?我部?的財(cái)務(wù)?工作距?財(cái)務(wù)管?理的要?求還有?很大的?差距。?財(cái)務(wù)工?作更多?的還僅?僅是會(huì)?計(jì)工作?，僅僅?停留在?事中記?賬、事?后算賬?，對(duì)事?務(wù)發(fā)展?的預(yù)見(jiàn)?性不夠?，不能?將工作?做在前?面，往?往是碰?到問(wèn)題?解決問(wèn)?題，不?能做到?防患于?未然;?另外，?財(cái)務(wù)人?員對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的?參與不?夠主動(dòng)?，不能?深入的?掌握公?司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的?特性，?只能是?按照公?司或領(lǐng)?導(dǎo)的要?求報(bào)送?數(shù)據(jù)、?資料，?還不能?針對(duì)公?司的經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行?必要的?分析，?只是按?照理論?上的指?標(biāo)去計(jì)?算、去?解釋。?會(huì)計(jì)?工作中?仍有許?多待改?進(jìn)之處?，尤其?在一些?問(wèn)題的?執(zhí)行上?不夠堅(jiān)?決，在?對(duì)一些?已形成?習(xí)慣做?法的問(wèn)?題處理?上，改?變起來(lái)?還有一?定困難?。管理?工作的?形式化?、表面?化，有?很多的?日常管?理工作?做的還?不夠細(xì)?致、深?化，往?往只拘?于形式?或停留?在表面?，沒(méi)有?起到真?正的管?理作用?。對(duì)照?制度的?要求，?還存在?問(wèn)題，?針對(duì)這?種管理?中存在?的問(wèn)題?如何將?管理工?作做細(xì)?作深，?將是我?部今后?工作中?的又一?重點(diǎn)。?缺乏?溝通，?對(duì)相關(guān)?信息掌?握不到?位。財(cái)?務(wù)工作?是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的?反映、?監(jiān)督，?對(duì)本部?門(mén)以外?的信息?應(yīng)及時(shí)?了解，?目前部?門(mén)之間?的協(xié)作?沒(méi)有問(wèn)?題，就?是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)?沒(méi)用或?是不相?關(guān)的信?息、知?識(shí)沒(méi)有?主動(dòng)與?其他部?門(mén)進(jìn)行?溝通、?了解，?到用時(shí)?都不知?該找誰(shuí)?;另外?和公司?領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還?存在問(wèn)?題，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的?工作思?路及對(duì)?財(cái)務(wù)工?作的要?求還不?能完全?掌握，?以至于?使自己?的工作?有時(shí)很?被動(dòng)。?六、?___?_年工?作思路?__?__年?度，財(cái)?務(wù)公司?在保證?為公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?的資金?融通上?加大力?度外，?還將在?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?、規(guī)范?化核算?成本、?費(fèi)用，?及時(shí)進(jìn)?行財(cái)務(wù)?分析等?方面進(jìn)?行全面?的規(guī)范?。重點(diǎn)?做好以?下方面?的工作?：1?、強(qiáng)化?成本核?算體系?的建立?，在公?司文件?規(guī)定的?范圍內(nèi)?進(jìn)行成?本核算?，特別?是項(xiàng)目?成本的?核算工?作，按?時(shí)對(duì)成?本核算?中遇到?的問(wèn)題?進(jìn)行歸?類、分?析，完?善成本?核算體?系，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供?相關(guān)數(shù)?據(jù)以便?領(lǐng)導(dǎo)決?策進(jìn)行?參考。?2、?理順機(jī)?制，更?新觀念?，打造?財(cái)務(wù)監(jiān)?督與服?務(wù)并重?的工作?理念。?全面突?破已經(jīng)?習(xí)慣的?財(cái)務(wù)管?理思維?與模式?，從源?頭上理?順財(cái)務(wù)?機(jī)制，?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?，以服?務(wù)為宗?旨，全?心全意?為公司?機(jī)關(guān)、?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)做好?服務(wù)保?障工作?。在工?作中認(rèn)?認(rèn)真真?，踏踏?實(shí)實(shí)辦?事，積?極加強(qiáng)?與銀行?金融機(jī)?構(gòu)的聯(lián)?系，積?極加強(qiáng)?與財(cái)政?、稅務(wù)?等政府?部門(mén)的?協(xié)調(diào)力?度，為?爭(zhēng)取更?多的資?金和政?策支持?，全力?打造財(cái)?務(wù)監(jiān)督?與服務(wù)?并重的?工作理?念。?3、強(qiáng)?化資金?監(jiān)督，?做到收?支平衡?。財(cái)務(wù)?公司將?通過(guò)與?工程部?的合作?，加強(qiáng)?對(duì)資金?支出進(jìn)?行詳細(xì)?分析，?按科目?進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)?，以勤?儉、節(jié)?約、高?效為原?則，建?立嚴(yán)格?資金支?付流程?，加快?工程的?決算。?做到先?審后支?，不審?不支，?支出必?有來(lái)源?;實(shí)行?“先批?后支，?計(jì)劃先?行”的?報(bào)賬程?序，全?過(guò)程監(jiān)?督預(yù)算?執(zhí)行，?提高財(cái)?務(wù)管理?，保證?了收支?平衡。?4、?做好_?___?年年決?算工作?，為_(kāi)?___?年的規(guī)?范核算?工作打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。此項(xiàng)?工作擬?在__?__年?___?_月份?全面完?成。完?成財(cái)務(wù)?預(yù)算編?制工作?，在本?月底完?成。?5、做?好__?__年?度銀行?信用審?計(jì)工作?，全面?保證公?司在銀?行系統(tǒng)?的信用?審計(jì)不?降級(jí)，?為_(kāi)_?__年?度甚至?以后年?度的融?資信貸?業(yè)務(wù)作?好準(zhǔn)備?。此項(xiàng)?工作擬?在__?__年?___?_月底?前完成?。6?、完成?___?_年度?所得稅?匯算、?清繳工?作，合?理降低?公司的?各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。此項(xiàng)?工作擬?在__?__年?___?_月初?完成。?7、?根據(jù)集?團(tuán)預(yù)算?管理指?標(biāo)，跟?蹤預(yù)算?的執(zhí)行?情況，?監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用?的執(zhí)行?和超預(yù)?算費(fèi)用?的初步?審核，?按月準(zhǔn)?確及時(shí)?地提供?預(yù)算執(zhí)?行情況?的匯總?分析，?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?的預(yù)算?指標(biāo)提?出可行?性措施?或建議?。8?、配合?工程部?，完成?對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)理、?項(xiàng)目檔?案涉及?財(cái)務(wù)方?面的資?料提供?。此項(xiàng)?工作擬?在__?__月?底前完?成。?10、?配合公?司進(jìn)行?加強(qiáng)成?本、費(fèi)?用的控?制，財(cái)?務(wù)公司?將加強(qiáng)?對(duì)非生?產(chǎn)費(fèi)用?和可控?費(fèi)用的?核算、?監(jiān)督力?度，不?能超支?的絕不?超支。?11?、加強(qiáng)?資金管?理，統(tǒng)?一調(diào)配?，根據(jù)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的需要?，籌集?、調(diào)控?好各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)用?資金。?12?、繼續(xù)?完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制?度和內(nèi)?部控制?制度，?如財(cái)務(wù)?核算管?理制度?、銷售?與收款?、采購(gòu)?與付款?內(nèi)控制?度、會(huì)?計(jì)、統(tǒng)?計(jì)、收?費(fèi)、出?納等財(cái)?務(wù)人員?崗位考?評(píng)辦法?等。?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?結(jié)合財(cái)?務(wù)人員?考評(píng)辦?法，逐?步提高?財(cái)務(wù)人?員的專?業(yè)知識(shí)?、技能?和職業(yè)?判斷能?力。?14、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)檢查?工作，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?、改正?問(wèn)題，?保證公?司的財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?管理工?作正常?運(yùn)行。?上述?9至1?4項(xiàng)工?作貫穿?全年。?以上?這些工?作，都?是__?__年?財(cái)務(wù)管?理要重?點(diǎn)思考?和解決?的主題?，也是?每一位?財(cái)務(wù)人?員如何?提高自?我、服?務(wù)企業(yè)?所要思?考和改?進(jìn)的必?修課。?作為財(cái)?務(wù)人員?，我部?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方?面還應(yīng)?盡更大?的義務(wù)?與責(zé)任?。我部?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?公司共?同進(jìn)步?，與公?司共同?成長(zhǎng)。?辦公?室個(gè)人?工作總?結(jié)財(cái)務(wù)?（二）?__?__年?在緊張?的工作?中臨近?歲尾，?作為公?司出納?，我在?收付、?反映、?監(jiān)督、?管理四?個(gè)方面?盡到了?應(yīng)盡的?職責(zé)，?在過(guò)去?的一年?里在不?斷改善?工作方?式方法?的同時(shí)?，順利?完成如?下工作?：一?、日常?工作：?1、?與銀行?相關(guān)部?門(mén)聯(lián)系?，根據(jù)?公司需?要提取?現(xiàn)金備?用。?2、核?對(duì)保單?，與公?司辦理?好交接?手續(xù)，?完成對(duì)?我公司?職工的?投保工?作。每?月按時(shí)?交公司?按揭款?。3?、做為?現(xiàn)金出?納，每?天對(duì)收?入和支?出的憑?證要認(rèn)?真核對(duì)?，及時(shí)?記帳。?月底和?對(duì)帳、?盤(pán)點(diǎn)，?做月報(bào)?表。?4、做?好__?__年?各種財(cái)?務(wù)報(bào)表?，并及?時(shí)送交?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)。?二、其?他工作?1、?迎接公?司評(píng)估?，準(zhǔn)備?所需財(cái)?務(wù)相關(guān)?材料，?及時(shí)送?交部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)。?2、?為迎接?部門(mén)對(duì)?我公司?帳務(wù)情?況的檢?查工作?，做好?前期自?查自糾?工作，?對(duì)檢查?中可能?出現(xiàn)的?問(wèn)題做?好統(tǒng)計(jì)?，并提?交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?三、?在本年?度工作?中1?、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?和結(jié)算?制度，?定期向?會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金?與帳目?，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金?額不符?，做到?及時(shí)匯?報(bào)，及?時(shí)處理?。從無(wú)?坐支現(xiàn)?金。?2、根?據(jù)會(huì)計(jì)?提供的?憑證，?及時(shí)發(fā)?放職工?工資和?發(fā)放工?費(fèi)。?3、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)?手續(xù)，?嚴(yán)格審?核，對(duì)?不符手?續(xù)的票?據(jù)不付?款。?隨著不?斷的學(xué)?習(xí)和深?入，我?對(duì)本職?工作有?了更深?刻的認(rèn)?識(shí)。我?的工作?內(nèi)容可?以說(shuō)既?簡(jiǎn)單又?繁瑣。?例如登?賬，公?司各項(xiàng)?目獨(dú)立?合算，?賬本有?十幾本?之多，?要逐筆?登記匯?總。龐?大的工?作量，?使我必?須細(xì)心?、耐心?的操作?。經(jīng)常?是一來(lái)?眼花繚?亂的。?隨著?社會(huì)經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)新?以及知?識(shí)經(jīng)濟(jì)?時(shí)代的?逐步來(lái)?臨，學(xué)?習(xí)新的?知識(shí)早?已經(jīng)顯?得十分?重要。?知識(shí)是?浩瀚的?海洋，?我們一?生所能?學(xué)到的?知識(shí)相?以于這?片海洋?來(lái)說(shuō)，?是及其?的渺小?。隨著?對(duì)財(cái)務(wù)?信息處?理要求?的日益?提高，?對(duì)財(cái)務(wù)?工作者?的要求?也越來(lái)?越高。?一方面?需要借?助完成?財(cái)務(wù)核?算工作?;另一?方面是?不斷推?陳出新?的法規(guī)?。于是?對(duì)于我?們來(lái)講?，熟練?掌握計(jì)?算機(jī)操?作、不?斷學(xué)習(xí)?新的財(cái)?經(jīng)法規(guī)?都是必?需的。?或許任?何一種?產(chǎn)業(yè)，?一個(gè)行?業(yè)都有?各自的?背景和?發(fā)展。?要想使?自己不?被時(shí)代?拋棄，?只得緊?緊的跟?上時(shí)代?的步伐?。學(xué)習(xí)?，也是?的途徑?。綜?上所述?，在過(guò)?去的一?年中，?付出過(guò)?努力，?也得到?過(guò)回報(bào)?。人到?中年，?用嚴(yán)肅?認(rèn)真的?態(tài)度對(duì)?待工作?，在工?作中一?絲不茍?的執(zhí)行?制度，?是我們?的優(yōu)勢(shì)?。我堅(jiān)?持要求?自己做?到謹(jǐn)慎?的對(duì)待?工作，?并在工?作中掌?握財(cái)務(wù)?人員應(yīng)?該掌握?的原則?。作為?財(cái)務(wù)人?員特別?需要在?制度和?人情之?間把握?好分寸?，既不?能的觸?犯也不?能不通?世故人?情。只?有不斷?的提高?業(yè)務(wù)水?平才能?使工作?更順利?的進(jìn)行?。在即?將到來(lái)?的__?__年?，我會(huì)?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更?好的完?成本職?工作。?辦公?室個(gè)人?工作總?結(jié)財(cái)務(wù)?（三）?一、?財(cái)務(wù)工?作1?、在李?姐的幫?助指導(dǎo)?下，及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確地填?報(bào)各類?財(cái)務(wù)報(bào)?表，通?過(guò)近半?年的不?斷摸索?與實(shí)踐?，感覺(jué)?財(cái)務(wù)工?作也不?是原來(lái)?自己想?象的那?么困難?，現(xiàn)在?已經(jīng)逐?步進(jìn)入?角色。?2、?以認(rèn)真?的態(tài)度?積極參?加培訓(xùn)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)方面?有關(guān)政?策和書(shū)?籍，積?極參加?財(cái)政局?組織的?培訓(xùn)，?傳達(dá)新?的制度?和要求?。只有?在工作?中不斷?學(xué)習(xí)和?積累經(jīng)?驗(yàn)，認(rèn)?真把握?會(huì)計(jì)制?度和稅?收等相?關(guān)政策?，才能?為行業(yè)?財(cái)務(wù)管?理水平?提高打?下基礎(chǔ)?。3?、做好?各類會(huì)?計(jì)檔案?，進(jìn)行?了分類?、裝訂?、歸檔?以及軟?件的錄?入工作?，做好?財(cái)務(wù)軟?件記賬?及系統(tǒng)?的維護(hù)?。二?、內(nèi)勤?工作?首先，?要當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?“計(jì)囊?團(tuán)”。?內(nèi)勤人?員是企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手，?是領(lǐng)導(dǎo)?的“計(jì)?囊團(tuán)”?。要多?動(dòng)腦筋?，善于?站在全?局的角?度和領(lǐng)?導(dǎo)的高?度認(rèn)識(shí)?問(wèn)題、?分析問(wèn)?題，為?領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策?。其?次，要?當(dāng)好干?群的“?勤務(wù)員?”。內(nèi)?勤人員?要做到?眼勤、?手勤、?嘴勤、?腦勤、?腿勤。?要盡心?為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服?務(wù)。領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事情?要想方?設(shè)法去?完成，?積極主?動(dòng)去干?好，更?要熱心?為群眾?辦好事?情。內(nèi)?勤工作?無(wú)小事?。這就?要求內(nèi)?勤人員?在工作?中一定?要細(xì)心?、細(xì)致?。這正?是要求?我克服?自己平?時(shí)粗心?大意的?毛病，?對(duì)任何?一件經(jīng)?辦的工?作，都?要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，?一絲不?茍，來(lái)?不得半?點(diǎn)敷衍?和虛假?。要時(shí)?時(shí)刻刻?、事事?處處，?認(rèn)真再?認(rèn)真，?細(xì)致再?細(xì)致，?力求做?到不讓?工作在?自己這?里延誤?，不讓?事項(xiàng)在?自己手?里積壓?，不讓?差錯(cuò)在?自己身?上發(fā)生?，不讓?辦公室?的形象?在自己?這里受?損害。?三是?，要當(dāng)?好機(jī)關(guān)?的“內(nèi)?當(dāng)家”?。要配?合辦公?室主任?和辦公?室的其?他同事?，抓好?全局的?日常事?務(wù)管理?，安排?好每一?次會(huì)議?，調(diào)配?好每一?次用車?;管理?好辦公?用品，?做到不?浪費(fèi)。?三、?車務(wù)管?理1?、和以?前的車?管做好?交接，?重新整?理檔案?，建立?了6個(gè)?檔案袋?，把每?輛車的?備用鑰?匙及所?有相關(guān)?資料裝?入固定?的檔案?袋里，?做到要?找那輛?車的資?料，伸?手就拿?。2?、制定?了車輛?及司機(jī)?管理制?度，車?輛的維?修金額?、保養(yǎng)?、繳稅?日期等?也制作?的相關(guān)?的表格?存入電?腦，并?打印上?墻，便?于各位?司機(jī)和?同事查?詢、提?醒。堅(jiān)?持每月?給司機(jī)?開(kāi)一次?例會(huì)，?會(huì)上進(jìn)?行安全?理論學(xué)?習(xí)，駕?駛員還?要結(jié)合?自己對(duì)?行車、?駕駛、?維修、?保養(yǎng)等?方面地?工作經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?探討，?我個(gè)人?還搜集?各種資?料，例?如夏季?安全行?車小常?識(shí)等小?竅門(mén)打?印發(fā)給?每個(gè)司?機(jī)學(xué)習(xí)?。3?、每月?對(duì)車輛?進(jìn)行一?次例行?檢查，?重點(diǎn)部?位隨時(shí)?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?解決，?確保車?輛行駛?安全。?總之?，這半?年來(lái)來(lái)?，我做?了一定?的工作?，也取?得了一?些成績(jī)?，但距?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的要求?還有不?少差距?，工作?經(jīng)驗(yàn)尚?淺。在?今后的?工作中?，我將?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，多向?經(jīng)驗(yàn)豐?富的老?同志學(xué)?習(xí)腳踏?實(shí)地，?盡職盡?責(zé)地做?各項(xiàng)工?作，無(wú)?論是會(huì)?計(jì)工作?還是內(nèi)?勤工作?盡快步?入正軌?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們對(duì)我?的期望?。辦?公室個(gè)?人工作?總結(jié)財(cái)?務(wù)（四?）過(guò)?去的一?年里，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的關(guān)心?支持下?，辦公?室緊緊?圍繞公?司中心?工作，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作、盡?職盡責(zé)?，全面?發(fā)揮參?謀助手?、服務(wù)?保障、?統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)的職?能作用?，通過(guò)?全體成?員的不?懈努力?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將本年?度工作?情況和?明年工?作計(jì)劃?匯報(bào)如?下：?一、主?要工作?情況?（一）?全心全?意做好?行政服?務(wù)工作?，為集?團(tuán)及各?部門(mén)順?利工作?提供后?勤保障?和基礎(chǔ)?支持。?（二?）細(xì)心?做好印?章、證?照管理?工作，?提高公?章使用?的嚴(yán)肅?性和規(guī)?范性。?辦公?室工作?人員認(rèn)?真做好?公司合?同章、?業(yè)務(wù)章?的.使?用和登?記，嚴(yán)?格審核?每一個(gè)?需要蓋?章的合?同、協(xié)?議，確?保公章?使用的?嚴(yán)肅性?和規(guī)范?性。一?是安排?專人專?崗做好?公章管?理。嚴(yán)?格規(guī)范?公章的?申請(qǐng)使?用，每?次使用?公章需?按照規(guī)?定流程?進(jìn)行申?請(qǐng)登記?，避免?私用濫?用公章?的情況?出現(xiàn)，?確保公?章使用?的規(guī)范?性和嚴(yán)?肅性。?二是做?好公司?各類證?照的日?常使用?和存放?管理。?分門(mén)別?類將公?司各種?證照歸?類存放?管理，?日常需?要使用?時(shí)，按?照申請(qǐng)?領(lǐng)用登?記程序?管理，?掌握證?照使用?動(dòng)向，?確保證?照使用?便利性?和安全?性。三?是做好?公司合?同、協(xié)?議等文?字和內(nèi)?容的審?核把關(guān)?，最大?限度避?免公司?合同在?文字方?面的錯(cuò)?漏，把?公司利?益放在?首位，?以嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真?、精益?求精地?工作態(tài)?度，確?保每份?涉及公?章使用?合同、?協(xié)議的?合法性?和規(guī)范?性，把?好行政?辦公最?后一道?關(guān)。?（三）?精心組?織協(xié)調(diào)?，統(tǒng)籌?安排各?項(xiàng)集體?活動(dòng)。?過(guò)去?的這一?年，辦?公室以?“溝通?協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管?理”作?為開(kāi)展?工作的?切入點(diǎn)?，在全?心做好?服務(wù)工?作的同?時(shí)，更?注重與?各部門(mén)?的精心?協(xié)作配?合。一?是在組?織集團(tuán)?會(huì)議等?集體活?動(dòng)方面?，提前?做好服?務(wù)工作?，預(yù)先?了解活?動(dòng)規(guī)格?、參與?人數(shù)、?活動(dòng)通?知、現(xiàn)?場(chǎng)服務(wù)?、用餐?安排、?車輛服?務(wù)等情?況，圓?滿完成?了集團(tuán)?內(nèi)外大?小會(huì)議?等組織?協(xié)調(diào)工?作。二?是組織?集團(tuán)公?司全體?工作人?員進(jìn)行?全面體?檢，讓?員工掌?握自身?健康狀?況，預(yù)?防疾病?發(fā)生，?提升公?司凝聚?力，以?更好地?投入緊?張工作?，為公?司創(chuàng)造?價(jià)值。?三是統(tǒng)?籌公司?與重大?客戶簽?約的各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?預(yù)先準(zhǔn)?備簽約?文件、?預(yù)訂簽?約場(chǎng)地?、簽約?展板、?內(nèi)外溝?通，有?效提升?了公司?工作效?能和社?會(huì)美譽(yù)?度。?二、工?作中尚?待改進(jìn)?的地方?辦公?室工作?大都是?幕后進(jìn)?行的綜?合性工?作，工?作想“?出彩”?很不容?易，想?一點(diǎn)不?出錯(cuò)卻?很難。?回顧?辦公室?一年的?工作，?雖取得?了一些?成績(jī)，?但同樣?存在尚?待改進(jìn)?之處：?（一?）工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?。辦公?室工作?的特點(diǎn)?是綜合?、瑣碎?，但又?不可或?缺。辦?公制度?尚需進(jìn)?一步完?善，團(tuán)?隊(duì)的做?事方式?和方法?，還需?要不斷?磨合提?升，在?分工和?協(xié)作中?，進(jìn)一?步提高?工作效?率。?（二）?工作細(xì)?致度有?待進(jìn)一?步提升?。辦公?室的工?作事無(wú)?巨細(xì)，?在一些?日常事?務(wù)工作?中，由?于工作?疏忽，?細(xì)節(jié)方?面容易?出現(xiàn)各?種紕漏?，因此?要嚴(yán)把?細(xì)致關(guān)?，進(jìn)一?步提升?工作細(xì)?致度。?（三?）管理?水平有?待進(jìn)一?步提升?。辦公?室管理?水平離?集團(tuán)的?嚴(yán)格高?效要求?還有一?定差距?。辦公?室內(nèi)部?管理尚?不夠明?確細(xì)致?，一些?管理制?度沒(méi)有?很好的?落實(shí)執(zhí)?行，同?時(shí)缺乏?制度執(zhí)?行的監(jiān)?督機(jī)制?，因此?辦公室?的科學(xué)?化管理?水平有?待進(jìn)一?步提升?。三?、__?__年?的工作?計(jì)劃?___?_年是?公司繼?續(xù)開(kāi)拓?創(chuàng)新、?再續(xù)輝?煌新的?一年。?辦公室?作為公?司的服?務(wù)部門(mén)?任重道?遠(yuǎn)。辦?公室成?員將進(jìn)?一步高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，不斷?學(xué)習(xí)，?全面提?升辦公?室管理?工作引?領(lǐng)、服?務(wù)和保?障能力?，助力?公司發(fā)?展。具?體工作?計(jì)劃如?下：?（二）?強(qiáng)化主?動(dòng)意識(shí)?，做好?各項(xiàng)服?務(wù)。在?工作中?堅(jiān)持以?“服務(wù)?”為宗?旨，強(qiáng)?化本部?門(mén)人員?素質(zhì)及?責(zé)任意?識(shí)，提?高辦事?的實(shí)效?性，不?斷強(qiáng)化?主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)?，持續(xù)?提升辦?公室對(duì)?其他部?門(mén)的支?持能力?和服務(wù)?水平。?服務(wù)工?作要實(shí)?現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：?一是實(shí)?現(xiàn)被動(dòng)?服務(wù)向?主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公?室的工?作突發(fā)?性、偶?然性、?被動(dòng)性?強(qiáng)。因?此，對(duì)?待各項(xiàng)?工作要?未雨綢?繆，以?工作的?超前性?、預(yù)見(jiàn)?性增加?工作的?主動(dòng)性?。二是?實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)?向全面?服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦?公室的?服務(wù)必?須注意?服務(wù)的?全面性?和主動(dòng)?性，提?供全過(guò)?程的主?動(dòng)服務(wù)?。（?三）響?應(yīng)節(jié)能?減排，?做好日?常管理?。積