促銷活動結(jié)束后的總結(jié)心得范文（7篇）

第17頁共17頁促銷活動?結(jié)束后的?總結(jié)心得?范文一?、履行職?責情況?主要是協(xié)?助餐廳經(jīng)?理做好前?廳的日常?內(nèi)部管理?事務，后?幾個月（?6、7、?8、__?__月）?因工作的?需要及領(lǐng)?導的信任?和自身發(fā)?展的需要?，主要負?責酒店的?營銷工作??；仡?這幾個月?來的工作?，主要有?以下幾個?方面：?1、抓學?習教育，?激勵奮發(fā)?向上從?任職以后?，我在君?御酒店分?管內(nèi)部管?理工作，?了解君御?酒店員工?多數(shù)來于?____?等不同地?區(qū)，文化?水平和綜?合素質(zhì)有?很大差異?，業(yè)務水?平及服務?意識不高?，針對此?種狀況，?我把自己?所看到的?不足一一?列出病單?，進行全?面性的培?訓和現(xiàn)場?督導。糾?正錯誤的?管理方法?，進行理?論的講解?及實踐的?練習操作?。從賓客?一進店的?規(guī)范禮貌?用語、微?笑服務以?及職業(yè)道?德的觀念?、菜品搭?配，規(guī)范?八大技能?實踐操作?程序，通?過學習，?使員工加?強服務質(zhì)?量，提高?業(yè)務服務?水平，當?賓客進店?有迎聲，?能主動、?熱情地上?前服務，?介紹酒店?風味菜，?當賓客點?起煙，服?務員應及?時呈上煙?缸等。在?____?月份時，?舉行了技?能實操比?賽，服務?員潭麗燕?獲得了技?能比賽第?一名的好?成績。其?他服務員?通過活動?比賽，養(yǎng)?成了一個?好的習慣?，不懂就?問，不懂?就學，相?互求教，?也學到了?很多知識?，精神風?貌也越來?越好，提?高了工作?效率，不?足的是操?作細節(jié)還?有待改善?。2、?抓管理建?章立制?前期，餐?廳很多工?作存在問?題，主要?的毛病存?在于沒有?規(guī)范的制?度，員工?不明確制?度，一些?制度沒有?具體的負?責人進行?落實等。?通過質(zhì)檢?部領(lǐng)導的?指導，我?對羅列出?衛(wèi)生工作?制度上墻?、音響的?開關(guān)時間?及負責人?以及各崗?位的服務?流程、個?人衛(wèi)生要?求標準、?收尾工作?的注意事?項，每天?進行現(xiàn)場?督導檢查?，對員工?加強工作?意識，明?確工作責?任有很大?幫助。后?期電話費?用高，配?合高層經(jīng)?理配置電?話機盒，?規(guī)定下班?時間將電?話鎖上，?以及任何?服務員一?律不允許?打市話等?，杜絕了?下班時間?打市話的?現(xiàn)象。?3、抓內(nèi)?部客戶的?溝通真?誠地與客?戶溝通，?聽取他們?的寶貴意?見，不斷?改進并協(xié)?調(diào)，及時?將客戶反?饋的信息?反饋給廚?房，如，?有時客戶?反饋“阿?美小炒肉?”分量不?足，“沸?騰魚”不?夠香等等?，通過客?戶的真誠?反饋，再?加上我們?認真的討?論、修改?，不斷地?提高菜肴?的質(zhì)量，?令顧客滿?意。4?、抓宴席?的接待及?管理宣傳?工作金?秋___?_月是婚?宴的黃金?季節(jié)，制?定婚宴方?案，向周?邊的單位?發(fā)放宣傳?單進行走?訪工作，?目前，我?承接了_?___月?份的五場?婚宴工作?，向前來?的賓客介?紹餐廳的?各種優(yōu)勢?，對婚慶?公司進行?電話溝通?，對外宣?傳酒店規(guī)?模等，計?劃性地對?宴席接待?做好充分?的準備工?作。5?、抓團隊?用餐利?用每周六?、日、一?與30多?家旅行團?電話溝通?及接待團?餐，目前?前來旅行?團消費最?多的是旅?行社、國?旅、旅行?社等，通?過接待團?餐，第一?為餐廳增?添了人氣?，第二為?廚房減少?了成本費?用。并利?用接待團?餐的機會?，認真咨?詢反饋，?做好信息?的反饋統(tǒng)?計工作。?二、未?來努力方?向在工?作中深感?自己的不?足，今后?我將朝這?幾個方面?努力：?1、不斷?學習，提?高自己，?加強銷售?的業(yè)務知?識及各方?面的知識?學習。?2、認真?做好本崗?位工作的?同時，不?斷開發(fā)新?的客戶群?體。3?、做好內(nèi)?部客戶的?維護及溝?通工作。?4、有?計劃性地?安排好營?銷工作。?5、做?好客戶統(tǒng)?計資料，?不斷地加?強聯(lián)系，?做好客戶?投訴處理?工作及反?饋信息工?作。6?、密切配?合酒店銷?售部接餐?及接待服?務。促?銷活動結(jié)?束后的總?結(jié)心得范?文（二）?五一期?間開展的?促銷活動?對整體效?益的提升?著實產(chǎn)生?了不錯的?效果，無?論是商品?的售賣還?是人流量?的提升都?是促銷活?動產(chǎn)生的?益處，但?隨之而來?的則是這?次促銷活?動中依舊?存在著管?理不善的?問題，所?謂為了能?夠吸取經(jīng)?驗并在下?次做得更?好一些我?們對這次?促銷活動?進行了總?結(jié)。我?們在多方?面的宣傳?下導致活?動期間的?銷售量還?是比較理?想的，尤?其是幾類?特價商品?的售賣引?起搶購熱?潮并得到?了不少消?費者的認?可，而且?由于采取?了積分制?的形式導?致部分顧?客為了折?扣也會選?擇多買一?些商品，?可以說正?因為對促?銷活動比?較重視才?會在開展?之前努力?宣傳著，?雖然在活?動形式方?面并不新?穎卻也不?可否認其?實用性還?是比較好?的，另外?領(lǐng)導也對?這次促銷?活動比較?重視并在?不久前的?會議上進?行了勉勵?，所以我?們在開展?活動的時?候為了商?品的促銷?格外努力?并取得了?不錯的成?效。這?次促銷活?動比較明?顯的則是?效益比以?往提升了?許多，雖?然在價格?方面有所?讓利卻因?為銷售量?的提升導?致整體效?益還是不?錯的，而?且由于能?夠營造良?好口碑的?緣故導致?以后的人?流量也會?隨之增多?，由于在?策劃階段?便考慮到?這類現(xiàn)象?從而還算?在預料之?中，再加?上我們在?開展活動?之前也再?三確認過?商品的庫?存量從而?能夠滿足?顧客的需?求，只不?過我也能?夠明白打?開市場缺?口的難度?并為了活?動的正常?進行而努?力著，畢?竟想要在?活動中爭?取顧客的?支持也是?我們進行?促銷的主?要原因。?相對于?促銷活動?產(chǎn)生的效?益而言管?理不善則?是暴露出?來的問題?，一方面?是沒有考?慮到顧客?的數(shù)量導?致我們只?能夠處理?好局部的?問題，只?不過由于?整體上比?較混亂導?致有時也?會顧不上?部分顧客?的需求，?對此我們?也向顧客?進行了道?歉并通過?贈送禮品?的形式獲?得顧客的?諒解。另?一方面則?是部分員?工存在消?極怠工的?現(xiàn)象導致?有時在服?務方面做?得不到位?，對此應?該要加強?監(jiān)管力度?并通過獎?勵制度的?完善來調(diào)?動員工對?工作的積?極性，至?少也要意?識到促銷?活動的重?要性并調(diào)?動全體員?工為了活?動的圓滿?進行而努?力著。?不可否認?這次促銷?活動帶來?的益處讓?我們得到?了不小的?提升，其?中的些許?問題也引?起了不少?員工的反?思并激勵?自己在后?續(xù)的工作?中做得更?好一些，?而且活動?的開展本?就是為了?加強整體?的組織能?力自然要?爭取在下?次做得更?好。促?銷活動結(jié)?束后的總?結(jié)心得范?文（三）?在不知?不覺中，?我輕裝上?陣，投入?工作中，?盡自已所?能完成公?司所交給?的任務，?就這樣拼?搏了一個?月。在過?去的一個?月工作中?，我發(fā)現(xiàn)?自己也有?不少缺點?，如耐心?不夠，銷?售技巧和?知識欠佳?等。在以?后的工作?中，我需?要不斷學?習，取長?補短，做?出更好的?成績。?起初，會?有很多東?西不懂，?是一些店?員給我講?解了一些?關(guān)于培訓?產(chǎn)品知識?和銷售技?巧，我也?在不斷的?學習與觀?察。確實?，我在口?才上不善?于，但是?我知道只?要敢于嘗?試，虛心?接受，就?會發(fā)現(xiàn)很?多時候只?要我們自?信一點，?以前的種?種原因根?本是不存?在的，很?多貌似很?困難的事?情的可以?容易的解?決掉。做?好促銷工?作，我總?結(jié)三點：?始終保持?良好的心?態(tài)；察言?觀色，因?人而異；?抓到顧客?后，切記?不要一味?的說產(chǎn)品?。因為介?紹產(chǎn)品時?一味說產(chǎn)?品如何好?，容易讓?顧客覺得?我們就想?著單單推?銷產(chǎn)品出?去，使自?己不能很?快被顧客?信任。?其中，關(guān)?于我接手?的日威產(chǎn)?品促銷，?試吃的效?果不大，?反而在客?人購買產(chǎn)?品時給一?些解說效?果會更佳?一點。一?間店每天?商品的銷?售額平均?下來就一?萬多兩萬?，恰逢春?運可能就?高一點，?而日威的?特產(chǎn)食品?在過節(jié)送?禮上會較?好售出，?一般在車?站來的客?人買的都?是以買上?幾盒回去?嘗試一下?。我唯有?在向客人?推薦特產(chǎn)?時下些功?夫，在銷?售過程中?，不能單?純強調(diào)產(chǎn)?品的優(yōu)點?，畢竟顧?客需要一?些反饋，?面對眾多?其他產(chǎn)品?時，他人?的推薦起?著至關(guān)重?要的作用?。還有，?我認為產(chǎn)?品的包裝?很重要，?一個好的?包裝會更?吸引顧客?的眼球。?我覺得日?威的包裝?上是不錯?，但似乎?不及其他?品牌產(chǎn)品?更吸引顧?客的眼球??？赡芷?中還有因?為價格的?關(guān)系吧。?我發(fā)現(xiàn)的?同一品名?不同公司?生產(chǎn)，但?是顧客似?乎對價格?低一些興?趣濃厚些?，畢竟作?為消費者?心理，生?產(chǎn)出來的?東西我們?買了要物?超所值，?價格差距?不應該差?太多。這?些是我在?同間商店?中的商品?所能比較?到的，質(zhì)?量和價格?成正比也?是重要的?。最后?，盡管我?在這次工?作中沒有?多好的業(yè)?績，但是?我付出了?。每一?次嘗試不?同的兼職?，都給我?帶來了不?同的經(jīng)歷?，更重要?的是鍛煉?了自己。?促銷活?動結(jié)束后?的總結(jié)心?得范文（?四）一?、活動背?景沃爾?瑪由一個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企?業(yè)壯大為?一個世界?皆知的“?零售帝國?”。并逐?步發(fā)展成?為零售企?業(yè)的龍頭?老大。?其足跡幾?乎遍布世?界各地獲?得了消費?者的一致?好評。從?一九九六?年在深圳?開業(yè)現(xiàn)已?有多家連?鎖超市也?相繼開業(yè)??，F(xiàn)在沃?爾瑪入駐?鄭州的第?一家分店?即將開業(yè)?其具體活?動安排如?下：二?、活動目?的1、?基本目標?：為慶祝?本店開業(yè)?及端午佳?節(jié)到來之?際以低價?讓利物美?價廉的產(chǎn)?品優(yōu)質(zhì)的?服務來贏?取顧客。?擴散商場?知名度樹?立良好的?企業(yè)形象?。3、?營銷目標?：通過各?項活動擴?大顧客的?活動參與?度拉動銷?售增加商?場效益并?通過娛樂?營銷的方?式增加企?業(yè)利潤。?3、長?期目標：?提高銷售?額擴大市?場占有率?最終實現(xiàn)?經(jīng)濟效益?和社會效?益的統(tǒng)一?。三、?目前營銷?狀況1?、市場狀?況：選址?在繁華商?業(yè)區(qū)周圍?具有現(xiàn)實?的___?_等大型?超市等競?爭者并還?有可能具?有潛在競?爭者。?2、產(chǎn)品?狀況：產(chǎn)?品大多數(shù)?以大眾化?消費品為?主品種繁?多價格差?別不大商?品種類齊?全。3?、宏觀環(huán)?境狀況：?消費群體?大多數(shù)為?流動性人?口人口密?度較高客?流量大消?費者的現(xiàn)?實需求和?潛在需求?都很大。?四、s?wot問?題分析?優(yōu)勢：沃?爾瑪具有?很強的規(guī)?模效應。?在一定程?度上具有?很大的競?爭力。而?其本身不?斷進行技?術(shù)更新并?購買衛(wèi)星?打造強勢?供應鏈管?理具有高?度規(guī)范化?經(jīng)營理念?科學化營?運營銷具?有特色培?訓體系健?全化等顯?著特點。?劣勢：?運營成本?高規(guī)模巨?大帶來管?理上的更?大挑戰(zhàn)在?異地發(fā)展?面臨問題?頗多。?機會：目?前零售業(yè)?的發(fā)展形?勢很好市?場機率很?高及對市?場的把握?分析有利?于企業(yè)抓?住機遇引?領(lǐng)購物新?高潮。?威脅：存?在現(xiàn)實的?和潛在競?爭力市場?風險因素?較多。?五、價格?策略1?、以成本?為基礎(chǔ)以?同類產(chǎn)品?價格為參?考并以“?天天低價?”的口號?推出物美?價廉的商?品。2?、給予適?當數(shù)量折?扣鼓勵多?購。六?、促銷策?略1、?綜合運用?產(chǎn)品組合?策略價格?組合策略?銷售渠道?策略等市?場營銷策?略以取得?最佳的經(jīng)?濟效益。?2、保?持本土化?經(jīng)營。?七、廣告?宣傳1?、“5m?”原則：?選擇報紙?和電視兩?媒介以告?知顧客沃?爾瑪在鄭?州開張并?傳遞物美?價廉的信?息以及優(yōu)?美的購物?環(huán)境引起?顧客的購?買欲望從?而增加銷?售。2?、并附以?街頭發(fā)傳?單的形式?并向顧客?傳遞沃爾?瑪?shù)慕?jīng)營?理念“天?天低價”?原則。?3、在剛?開店期間?廣告預算?投入多些?在店開張?熱潮過后?應立即削?減廣告量?盡量減少?不必要的?廣告開支?以壓縮廣?告量來壓?縮成本同?時做到保?持商品的?低價。?4、注重?賣點的廣?告宣傳即?pop廣?告。八?、公共關(guān)?系1、?建立和維?持企業(yè)與?消費者之?間的正常?的合作關(guān)?系。2?、企業(yè)與?供應商建?立良好的?協(xié)作關(guān)系?以保證商?品正常運?轉(zhuǎn)。3?、設(shè)立科?普畫廊利?用圖文實?物文體等?形式向人?們講述愛?護資源保?護環(huán)境的?途徑樹立?良好的社?區(qū)關(guān)系。?4、贊?助失學兒?童多參加?一些公益?活動樹立?良好的企?業(yè)形象。?5、邀?請官員對?企業(yè)參觀?考察出席?新聞發(fā)布?會等形式?。九、?營業(yè)推廣?1、實?施會員制?促銷：消?費者成為?會員后可?享受各種?特殊服務?。2、?對消費者?促銷：贈?送樣品減?價推銷。?3、把?握需求特?征現(xiàn)在多?以季節(jié)性?商品和一?般感性商?品進行促?銷以刺激?消費需求?擴大銷售?額。促?銷活動結(jié)?束后的總?結(jié)心得范?文（五）?促銷活?動目的：?旺季搶?量，同時?強化＂步?步高音樂?手機，完?美音質(zhì)＂?的形象定?位，通過?主推音樂?手機，提?高中高端?機型的比?重達到4?0%以上?。促銷?主題和內(nèi)?容：主?題：＂完?美音質(zhì)，?隨身暢響?＂__?__月_?___日?—___?_月__?__日，?凡購買步?步高音樂?手機（k?098/?k028?/k05?8/k1?28/k?066/?k059?/k08?8）任意?一款，均?有便攜式?旅行小音?箱贈送。?贈品介?紹：該贈?品為便攜?式旅行小?音箱，主?要的用戶?利益點在?于手機音?樂的共享?，可以在?郊游，聚?會等時刻?，隨時隨?地播放手?機中存儲?的音樂。?促銷活?動的開展?方式：?此次促銷?活動，全?國統(tǒng)一開?展，贈品?全部由工?廠采購，?公司根據(jù)?各地音樂?手機完成?率核銷各?地禮品貨?款。禮品?采用先沖?帳后核銷?的辦法。?禮品費?用核銷辦?法：根據(jù)?各地促銷?活動其間?的音樂手?機銷售任?務的完成?率核銷禮?品金額?完成數(shù)量?/任務數(shù)?量（最高?為100?%）×單?臺禮品價?格各地?的贈品需?求數(shù)量由?各地確定?，原則上?是針對消?費者的促?銷，不考?慮補通路?庫存。?配合本次?促銷活動?，公司將?專門制作?陳列，形?象展示，?現(xiàn)場活動?用pop?物料。?除不可抗?力影響外?，本次促?銷的所有?贈品，戶?外促銷活?動以及形?象布置的?宣傳物料?，須在_?___月?____?日之前到?達各一級?倉庫。?終端的贈?品配送方?式：派?駐促銷員?的鋪貨型?的賣場：?贈品必須?由促銷員?控制，贈?品的發(fā)放?數(shù)量必須?和活動開?始之日到?結(jié)束之日?的實銷量?一一對應?。無派?駐促銷員?的鋪貨售?點：最好?能借助促?銷活動轉(zhuǎn)?成現(xiàn)金進?貨；否則?，不必在?此類售點?開展促銷?活動。?現(xiàn)金進貨?的售點：?由于促銷?禮品主要?是對于實?銷活動的?促銷，原?則上不補?通路庫存?。建議根?據(jù)促銷開?始之前的?零售商音?樂手機庫?存的實際?情況，按?照1/3?或者1/?4（比例?可自定）?的數(shù)量補?部分贈品?，后續(xù)發(fā)?貨則按一?比一配發(fā)?；而且，?這種補庫?存的情況?，必須來?自于該售?點有新的?訂單下達?。促銷?活動注意?事項：?從全國來?看，音樂?手機80?%以上的?銷售來自?于促銷員?；另外，?還有很大?一部分的?銷售來自?于經(jīng)銷商?老板的絕?對主推。?因此，我?們的促銷?活動重點?在此類售?點開展。?招聘臨?促。旺季?臨促是攔?截客流，?留駐顧客?的最重要?力量，并?且能加大?活動范圍?，加大成?交面。各?地要從暑?假開始招?募培養(yǎng)臨?促隊伍，?才能在旺?季產(chǎn)生巨?大作用。?明確臨促?的職責主?要在于攔?截以及留?駐顧客，?協(xié)助試機?以及替顧?客排隊交?款。促?銷員演示?樣機配備?。k09?8，k0?28，k?128必?須配真機?。陳列?和形象更?新。為突?出音樂手?機的主題?以及整體?品牌形象?，在促銷?開展之前?，各地務?必在大賣?場，核心?售點，專?區(qū)中盡可?能使用新?的背板（?音樂手機?主題背板?）；并且?使用1—?2節(jié)柜臺?做專門的?音樂手機?陳列。工?廠屆時有?專門的陳?列示意圖?，各地務?必按照示?意圖執(zhí)行?。各地?征訂的音?樂手機演?示音箱必?須集中陳?列于促銷?活動售點?。尤其是?人流量大?的核心售?點。本?次促銷贈?品，很好?地和音樂?手機＂完?美音質(zhì)＂?的賣點相?切合，可?以在銷售?時加以演?示，進一?步突出＂?完美音質(zhì)?＂的概念?。因此，?促銷品的?備貨和補?貨非常關(guān)?鍵。搶?占銷售賣?場的關(guān)鍵?陳列位置?。陳列位?置越好，?越多，越?大，銷量?就會成倍?提升。因?此，各地?在___?_月__?__日前?，要設(shè)法?拿下關(guān)鍵?陳列位（?人流大，?留駐率高?）。注?意資源的?投放和集?中優(yōu)勢兵?力。旺季?的時候，?其他品牌?也是重兵?投入，參?照五一聯(lián)?想在長沙?市投放的?的臨促數(shù)?量（30?0名臨促?），估計?十一各品?牌的投入?力度會更?大。因此?，各地要?注意借力?打力和集?中優(yōu)勢兵?力，必須?抓住主動?攔截顧客?并帶到柜?臺前這一?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。促銷?活動結(jié)束?后的總結(jié)?心得范文?（六）?為貫徹落?實總行《?____?下半年銀?行卡業(yè)務?營銷活動?方案》指?導意見，?我支行緊?跟總行腳?步于__?__下半?年積極開?展盛通卡?的促銷活?動。通過?一系列的?促銷活動?，鼓勵和?促進盛通?卡客戶刷?卡消費，?活躍地方?消費市場?，繼續(xù)提?升盛通卡?的知名度?，擴大市?場份額，?同時進一?步挖掘潛?在客戶，?培育優(yōu)質(zhì)?客戶，提?升客戶的?忠誠度，?擴大了社?會影響力?，收到了?良好的營?銷宣傳效?果。現(xiàn)就?整個營銷?活動的開?展情況匯?報如下：?一、強?化組織，?精心部署?支行領(lǐng)?導班子高?度重視，?并結(jié)合總?行下發(fā)開?展銀行卡?業(yè)務營銷?活動的方?案提出指?導意見，?對營銷活?動進行統(tǒng)?一組織，?協(xié)調(diào)和管?理，根據(jù)?活動的具?體內(nèi)容進?行分工，?充分發(fā)揮?各個渠道?的作用，?動員一線?員工積極?參與。以?支行個金?部為活動?的牽頭部?門，負責?整個活動?的開展和?宣傳工作?，通過與?網(wǎng)點密切?配合，及?時溝通，?充分的調(diào)?動網(wǎng)點人?員積極性?，將網(wǎng)點?打造為活?動的主力?軍，從而?為本次促?銷活動奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?二、具?體活動措?施盛通?卡營銷活?動開展以?來，我支?行從進一?步促進銀?行卡業(yè)務?穩(wěn)健發(fā)展?、提升銀?行卡交易?活躍度的?高度上，?認真組織?支行各人?員開展宣?傳活動。?（1）?渠道方面?（如網(wǎng)點?渠道等）?銀行卡?促銷活動?的渠道方?面，我支?行通過在?營業(yè)網(wǎng)點?的LED?門楣顯示?屏播放宣?傳語，在?網(wǎng)點擺放?銀行卡業(yè)?務促銷活?動易拉寶?、活動折?頁。營造?網(wǎng)點盛通?卡促銷氛?圍，向客?戶宣傳我?行盛通卡?促銷活動?的內(nèi)容。?（2）?人員、團?隊方面?人員、團?隊方面，?我支行要?求所有員?工于學習?總行下發(fā)?的相關(guān)文?件精神。?全面掌握?我行的產(chǎn)?品，做到?人人熟知?銀行卡業(yè)?務營銷的?具體內(nèi)容?及優(yōu)惠活?動，并抓?住產(chǎn)品的?優(yōu)勢和特?點，務求?為客戶辦?理業(yè)務同?時能夠進?行溝通并?積極推廣?，更好地?營銷產(chǎn)品?，提高客?戶參與率?。另一方?面支行動?員網(wǎng)點積?極參與各?項競賽活?動，更好?的推廣盛?通卡促銷?活動。?（3）戶?外活動方?面，能夠?充分利用?活動推廣?我支行?在舉辦相?關(guān)戶外宣?傳活動時?，例如“?____?普及金融?知識萬里?行活動”?，均對盛?通卡營銷?活動進行?宣傳推廣?，派發(fā)盛?通卡營銷?活動折頁?，講解盛?通卡營銷?活動的內(nèi)?容、優(yōu)惠?活動等，?令客戶更?積極的參?與盛通卡?營銷活動?。同時我?支行并要?求營銷人?員要深入?到戶，現(xiàn)?場講明和?輔導辦卡?、用卡知?識，讓持?卡人熟悉?用卡流程?，把服務?貫穿于整?個營銷過?程，并取?得較好效?果。以發(fā)?放宣傳單?、講解銀?行卡業(yè)務?營銷活動?等方式開?展宣傳活?動。三?、取得成?效本次?銀行卡業(yè)?務營銷活?動，通過?各種途徑?大力宣傳?，在柜面?積極宣傳?下，到我?行辦理的?客戶，在?柜面人員?及時介紹?下充分了?解銀行卡?營銷活動?中優(yōu)惠，?推介我行?銀行卡相?關(guān)的營銷?活動，有?效，促進?盛通卡客?戶刷卡消?費習慣，?幫助完成?發(fā)卡刷卡?消費額任?務，提高?我支行盛?通卡品牌?知名度和?美譽度，?培養(yǎng)客戶?刷卡消費?習慣，增?強我支行?與企業(yè)的?溝通、了?解，通過?本次盛通?卡刷卡優(yōu)?惠活動能?夠與合作?商戶達到?共贏。?四、客戶?對我行銀?行卡業(yè)務?營銷活動?的反映?大部分客?戶特別是?較年輕的?客戶對我?行銀行卡?業(yè)務營銷?活動都比?較認可，?特別是銀?行卡PO?S消費營?銷活動受?到客戶的?一致好評?。同時客?戶希望在?以后的銀?行卡業(yè)務?活動中能?夠加大合?作商戶的?范圍，增?加優(yōu)惠名?額。通?過宣傳活?動，營造?了良好的?銀行卡推?廣環(huán)境，?為為推進?我行銀行?卡業(yè)務進?一步發(fā)展?的工作奠?定了堅實?基礎(chǔ)。支?行將以此?次營銷活?動為牽引?，繼續(xù)加?大宣傳力?度，合理?引導社會?公眾，在?實踐中不?斷探索總?結(jié)成功經(jīng)?驗、豐富?宣傳內(nèi)容?、創(chuàng)新宣?傳方式。?促銷活?動結(jié)束后?的總結(jié)心?得范文（?七）一?、工作回?顧通過?對各部門?進行溝通?、了解，?健全管理?制度、創(chuàng)?新運營模?式，閱讀?和研究商?場以前的?大型促銷?活動方案?及管理資?料，創(chuàng)新?策劃了五?一期間一?系列促銷?活動，基?本上了解?和掌握了?賣場現(xiàn)階?段市場競?爭所處的?環(huán)境及優(yōu)?劣勢，理?順了賣場?內(nèi)外關(guān)系?，主要工?作為：?一是策劃?節(jié)日促銷?活動。深?入各組動?員，統(tǒng)一?思想認識?，全面調(diào)?查分析全?市競爭對?手情況，?動員營銷?部、采購?部、促銷?員學習和?借鑒對手?促銷策略?，研究制?定了五一?、端陽節(jié)?促銷活動?方案。?二是宣傳?賣場形象?。本著控?制宣傳制?作成本，?力求節(jié)省?開支的原?則，制作?了促銷活?動字幕廣?告，印制?了促銷活?動傳單，?生動地體?現(xiàn)促銷內(nèi)?容，給予?消費者對?步步高家?電賣場一?個全新的?認識，有?效宣傳賣?場形象及?活動內(nèi)容?。三是營?造賣場氛?圍。按照?全新的理?念營造賣?場內(nèi)外氣?氛，塑造?導購員形?象，對賣?場布局進?行裝扮調(diào)?整，優(yōu)化?賣場環(huán)境?，使其更?搶眼，更?吸引人流?；使賣場?形象全新?、服務全?心。四是?總結(jié)促銷?活動成果?。整