裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)

第11頁共11頁裝修監(jiān)理?個(gè)人年終?工作總結(jié)?隨著時(shí)?間的推移?，___?_年即將?過去，在?這年終歲?末之時(shí)，?回首過去?一年工作?，平下心?來，總結(jié)?自己工作?成績(jī)和收?獲，從而?找出不足?，以利于?今后工作??？偨Y(jié)過?去一年工?作，誠(chéng)懇?希望大家?對(duì)總結(jié)不?當(dāng)之處給?予提示，?對(duì)我來說?是莫大的?幫助。?過去的一?年，在公?司和項(xiàng)目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?，我認(rèn)真?堅(jiān)持“預(yù)?控、規(guī)范?、科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”的?工作指導(dǎo)?思想，牢?固樹立“?確保每一?個(gè)業(yè)主滿?意”的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，努力工?作。下面?談?wù)勎以?____?年的工作?與表現(xiàn)：?一、信?息管理?①不同單?位的來往?文函分別?統(tǒng)一編號(hào)?、登記，?然后填寫?收文處理?簽，呈總?監(jiān)閱批，?按照指示?意見交于?文件閱處?人。并及?時(shí)催促按?期處理完?畢。②?為方便編?寫會(huì)議紀(jì)?要，每次?會(huì)議都按?時(shí)出席，?并做好記?錄。因?yàn)?紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會(huì)議紀(jì)錄?。這中間?涉及至口?頭用語向?專業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問?題，凡是?不懂的我?都會(huì)積極?向同事們?請(qǐng)教，爭(zhēng)?取將工作?做得趨于?完善。?③監(jiān)理月?報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來源于施?工月報(bào)。?在做月報(bào)?之前，需?要認(rèn)真的?研究施工?月報(bào)，其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實(shí)。?二、對(duì)?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過程的?主要工藝?流程、工?程特點(diǎn)，?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進(jìn)行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料、?半成品等?，我除做?好對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查外，還?做好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需?的其外觀?質(zhì)量目測(cè)?檢查，對(duì)?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí)，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書面?的旁站記?錄；對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。?對(duì)各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)，?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?對(duì)學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過程?中我得到?一些體會(huì)?樹立以安?全預(yù)防為?主的觀點(diǎn)?，就是工?作做在前?，因?yàn)槭?故是可以?預(yù)防的，?但是是不?可預(yù)測(cè)的?，建立相?應(yīng)的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?于安全有?不可推卸?的職責(zé)，?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?（相關(guān)資?料記錄存?檔整理）?工作外，?堅(jiān)持做好?對(duì)施工單?位的日常?安全教育?、技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查（包?括安全臺(tái)?帳及書面?資料），?每月進(jìn)行?定期或不?定期的形?式進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工安?全狀況全?方位檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺(tái)帳?存檔。?針對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工?程安全控?制所提出?的要求，?加深了監(jiān)?督管理的?深度，對(duì)?存在的問?題及時(shí)下?達(dá)整改通?知，要求?施工單位?進(jìn)行整改?，并督促?整改，及?時(shí)進(jìn)行再?檢查，對(duì)?于工程施?工建設(shè)過?程監(jiān)理中?的質(zhì)量控?制尤其是?對(duì)安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?，我的體?會(huì)是應(yīng)該?也必須做?到“四勤?”制：?眼勤（要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題）?；腳勤?（多在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡?、查）；?嘴勤（?對(duì)發(fā)現(xiàn)問?題要多講?）；手?勤（及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下過?書面通知?）；加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過程中的?控制，才?能更好地?、認(rèn)真地?做好本職?工作。?____?年的工作?既繁忙又?充實(shí)，為?履行監(jiān)理?職責(zé)，積?極工作，?任勞任怨?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?從不推脫?，全心為?工程著想?。裝修?監(jiān)理個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）時(shí)間?過得真快?，不知不?覺中已經(jīng)?已經(jīng)工作?了幾個(gè)年?頭了，回?首過去幾?年工作，?平下心來?，總結(jié)自?己工作成?績(jī)和收獲?，找出工?作中的不?足和失誤?，以在今?后的工作?中再接再?厲或汲取?教訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，下?面是我的?工作總結(jié)?：一、?協(xié)助做好?信息收集?工作在?實(shí)際工作?中資料的?搜集和管?理是一項(xiàng)?非?，嵥?的工作，?尤其是在?施工單位?提供資料?不及時(shí)、?不完整的?情況下，?催促施工?單位完善?施工資料?并上報(bào)監(jiān)?理部是每?一個(gè)監(jiān)理?人員應(yīng)盡?的職責(zé)。?為了更?全面的編?寫會(huì)議紀(jì)?要，在出?席監(jiān)理例?會(huì)的情況?下，都認(rèn)?真做好會(huì)?議記錄。?會(huì)議紀(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄，這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題和?必須全面?的概括，?因此認(rèn)真?做好記錄?更好的查?漏補(bǔ)缺，?更有利于?會(huì)議紀(jì)要?的精辟闡?述和全面?高度概括?。監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?來源于施?工當(dāng)月各?方面實(shí)際?情況，其?中包括：?工程進(jìn)度?過程中各?種工、料?、機(jī)動(dòng)態(tài)?情況；工?程質(zhì)量方?面檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?及分部工?程驗(yàn)收情?況；安全?文明方面?當(dāng)月施工?安全存在?問題及對(duì)?存在的問?題采取的?措施和預(yù)?控等。在?做月報(bào)之?前，我都?會(huì)認(rèn)真的?總結(jié)當(dāng)月?各種實(shí)際?情況，反?饋給資料?員，只有?這樣監(jiān)理?月報(bào)才能?更準(zhǔn)確無?誤的反映?工程實(shí)際?情況。?二、對(duì)工?程施工建?設(shè)的質(zhì)量?控制做?好充足的?事前控制?工作。認(rèn)?真熟悉工?程圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點(diǎn)，以在?各種驗(yàn)收?過程中做?到未雨綢?繆，能夠?及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)并糾正?工程中存?在的問題?，尤其是?工程的總?體概念，?要多方對(duì)?照建施圖?和結(jié)構(gòu)圖?才能全面?的把握施?工狀態(tài)，?才能少出?或不出紕?漏，才能?真正的做?好事前控?制工作。?在事中?控制中所?做的工作?。針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材?料、半成?品等，我?除了做好?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外，還做?好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測(cè)檢?查，對(duì)有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。?針對(duì)在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時(shí)、完全?真實(shí)地作?好書面的?旁站記錄?；對(duì)一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視、巡檢?、檢查工?作。工程?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?對(duì)各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)代表匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查，?盡自己最?大努力做?好質(zhì)量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)?安全文明?施工控制?方面的工?作在安?全管理過?程中，我?深深地體?會(huì)到安全?要以預(yù)防?為主的觀?點(diǎn)，就是?要工作做?在前，因?為事故是?不可預(yù)測(cè)?的，但是?是可以預(yù)?防的。建?立相應(yīng)的?健全的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?。監(jiān)理人?員在施工?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于?安全有不?可推卸的?職責(zé)，我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理（?相關(guān)資料?記錄存檔?整理）工?作外，堅(jiān)?持對(duì)施工?單位的安?全管理人?員要求做?好日常安?全教育、?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查，每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺(tái)帳存檔?，并在每?季度組織?做好安全?大檢查工?作。針?對(duì)公司對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加大了?監(jiān)督管理?的力度，?對(duì)存在的?問題及時(shí)?下達(dá)整改?通知書，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時(shí)進(jìn)?行再檢查?。總之?，對(duì)于工?程施工建?設(shè)監(jiān)理過?程中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會(huì)是?必須做到?“四勤”?制：眼勤?，要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題；腳勤?，多在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡?、查；嘴?勤，對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題要?多講；手?勤，及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下達(dá)?書面監(jiān)理?工程師通?知單。加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過程中的?控制，才?能更好地?保證工程?的安全生?產(chǎn)。裝?修監(jiān)理個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）_?___月?____?日我應(yīng)聘?到貴公司?工作，開?始被安排?在___?_市解放?路兩側(cè)整?治亞運(yùn)工?程工地，?后來被安?排到__?__體育?中心亞運(yùn)?工程工地?，現(xiàn)在_?___國(guó)?際項(xiàng)目工?地，擔(dān)任?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作一職?，至今工?作已近二?年了，二?年來在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?圓滿的完?成了相應(yīng)?的監(jiān)理工?作任務(wù)，?得到了業(yè)?主和承包?商的承認(rèn)?與好評(píng)。?在從事監(jiān)?理工作期?間，本人?任勞任怨?，兢兢業(yè)?業(yè)不敢倦?怠，以良?好的職業(yè)?道德和較?強(qiáng)的責(zé)任?心認(rèn)真細(xì)?致的進(jìn)行?工作，現(xiàn)?就二年來?的工作情?況和監(jiān)理?體會(huì)做如?下匯報(bào)：?一、工?作情況?初到工地?，人地生?疏，而本?人面臨著?監(jiān)理任務(wù)?量大，監(jiān)?理區(qū)域廣?，監(jiān)理工?作人員少?，等客觀?不利因素?，因此在?實(shí)際監(jiān)理?工作中，?確實(shí)遇到?了一些困?難，面對(duì)?困難本人?并未退縮?，知難而?進(jìn)，在實(shí)?際工作中?，積極主?動(dòng)接近業(yè)?主和承包?商與他們?溝通，協(xié)?調(diào)各種關(guān)?系，以便?盡快地開?展監(jiān)理工?作，并抓?緊時(shí)間熟?悉施工圖?紙及有關(guān)?設(shè)計(jì)說明?資料，在?最短的時(shí)?間內(nèi)了解?工地狀況?及施工隊(duì)?伍的情況?，很快的?進(jìn)入了工?地監(jiān)理工?程師的角?色。在?監(jiān)理實(shí)際?工作中，?本人要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報(bào)告，?施工有措?施，技術(shù)?有交底，?定位有復(fù)?查，材料?、設(shè)備有?試驗(yàn)，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。在?工程質(zhì)量?控制方面?，采取主?動(dòng)控制與?被動(dòng)控制?相結(jié)合，?監(jiān)理工作?主動(dòng)進(jìn)行?，以預(yù)防?為主，對(duì)?承包商資?質(zhì)進(jìn)行審?查，重點(diǎn)?審查企業(yè)?注冊(cè)證明?和技術(shù)等?級(jí)，交驗(yàn)?有關(guān)證件?（復(fù)印件?），了解?技術(shù)力量?簡(jiǎn)況，主?要施工安?裝經(jīng)歷等?，檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應(yīng)情況?及砼、砂?漿的配合?比。根?據(jù)工程特?點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量?的關(guān)鍵部?位，審核?承包人提?交的施工?組織設(shè)計(jì)?，并針對(duì)?其不足之?處提出改?進(jìn)意見，?核查進(jìn)廠?材料的原?始憑證、?檢測(cè)報(bào)告?等質(zhì)量證?明文件。?進(jìn)行事?前控制，?確保工程?質(zhì)量事故?不發(fā)生或?少發(fā)生。?例如：冬?季施工，?氣溫較低?，砼澆灌?、砌體砌?筑、墻壁?抹灰等都?不易保證?質(zhì)量，因?此要求施?工單位提?供冬季施?工方案，?提前預(yù)防?，避免凍?害發(fā)生。?對(duì)重要?工程部位?及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分部工?程制定質(zhì)?量預(yù)檢措?施，要求?施工單位?編制預(yù)防?措施及施?工方案，?從而保證?了工程的?施工質(zhì)量?。加強(qiáng)?事中控制?，在監(jiān)理?施工過程?中，發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告?，但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，及時(shí)對(duì)?該批有質(zhì)?量問題采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，?確信其各?項(xiàng)指標(biāo)滿?足設(shè)計(jì)要?求后方允?許施工單?位使用。?為保證施?工質(zhì)量，?本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對(duì)質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理，?并達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和地方?有關(guān)施工?報(bào)驗(yàn)制度?，對(duì)施工?單位交驗(yàn)?的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)檢?查認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承?包合同中?有關(guān)工程?量計(jì)算的?規(guī)定，對(duì)?承包單位?申報(bào)的已?完工程的?工程量進(jìn)?行審核、?簽認(rèn)。工?程監(jiān)理個(gè)?人工作總?結(jié)監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記，?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)情?況，為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭(zhēng)?端提供可?靠的依據(jù)?。本人?在各工地?的監(jiān)理過?程中，積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系，使?它們相互?配合，相?互支持，?搞好銜接?，保證了?施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?二、幾?點(diǎn)建議?1、嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，例?如：設(shè)計(jì)?交底，圖?紙會(huì)審，?第一次工?地會(huì)議，?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容，?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等?工作未按?監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅?部分按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)?問題，為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生，就?必須嚴(yán)格?執(zhí)行工程?建設(shè)監(jiān)理?程序，使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務(wù)和?監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)?理工作。?2、健?全項(xiàng)目監(jiān)?理部組織?機(jī)構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配?置應(yīng)齊全?，總監(jiān)理?工程師、?專業(yè)監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員各?崗位職責(zé)?分工明確?，通訊、?交通設(shè)施?齊備，因?為本工程?監(jiān)理路線?長(zhǎng)、區(qū)域?廣，所以?只有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3、進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn)，組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范》?，統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建?委、質(zhì)量?監(jiān)督站舉?辦的各種?學(xué)習(xí)班，?了解掌握?新政策、?新標(biāo)準(zhǔn)，?為做好監(jiān)?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?上述為本?人二年來?從事監(jiān)理?工作的總?結(jié)，因到?公司工作?時(shí)間較短?，有些問?題提法可?能比較片?面，工作?之中還存?在許多不?足之處，?敬請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們?cè)诮?后的工作?中多加指?正。裝?修監(jiān)理個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?四）隨?著時(shí)間的?推移，_?___年?即將過去?，在這年?終歲末之?時(shí)，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作?？?結(jié)過去一?年工作，?誠(chéng)懇希望?大家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對(duì)我?來說是莫?大的幫助?。過去?的一年，?在公司和?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)?心下，我?認(rèn)真堅(jiān)持?“預(yù)控、?規(guī)范、科?學(xué)、優(yōu)質(zhì)?”的工作?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立“確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意”?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，努?力工作。?下面談?wù)?我在__?__年的?工作與表?現(xiàn)：一?、信息管?理①不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號(hào)、登?記，然后?填寫收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見?交于文件?閱處人。?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?②為方?便編寫會(huì)?議紀(jì)要，?每次會(huì)議?都按時(shí)出?席，并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會(huì)?積極向同?事們請(qǐng)教?，爭(zhēng)取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來源?于施工月?報(bào)。在做?月報(bào)之前?，需要認(rèn)?真的研究?施工月報(bào)?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實(shí)。二?、對(duì)工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材?料、半成?品等，我?除做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對(duì)材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測(cè)檢查?，對(duì)有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書面的旁?站記錄；?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對(duì)各?施工過程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部