優(yōu)秀工作者監(jiān)理工作總結

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時間過的很快，從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監(jiān)理工作中，我經(jīng)受了許多、看到了許多、感受了許多、也學到了許多以前沒有學到的東西，在部門領導和總監(jiān)理工程師的指導和合理支配下，根本上完成了自己的監(jiān)理任務，做為監(jiān)理部的一員，現(xiàn)將本年度的工作和學習狀況向領導作以下匯報：

一、工作履行狀況：

工程開工前對自己所監(jiān)理的工程仔細審圖，熟識設計圖紙的主要工藝流程、有關規(guī)定、工程特點，對圖紙上存在有異議的地方進展記錄，并向總監(jiān)理工程師匯報。在對B區(qū)工地監(jiān)理過程中，主要負責施工現(xiàn)場巡察、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監(jiān)理資料的收集、整理。具體檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，尤其是在隱藏工程施工過程中，只要報驗就準時的去檢查，看是否符合圖紙要求和標準規(guī)定，盡量做到事前預控和事中掌握，覺察有問題的地方準時向施工隊提出來馬上整改，并落實整改狀況和復核檢查。

除口頭通知外，還在召開監(jiān)理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同討論處理方案，還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊進展整改，覺察質量和平安上的問題，找出緣由盡早處理，處理不了的和重大的問題準時向總監(jiān)理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進展現(xiàn)場監(jiān)視取樣和抽檢，對試驗復檢報告進展核查，對核查和抽檢不合格的材料催促施工隊清出場外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗收標準和工程做法共同探討，對施工中消失的問題共同討論處理方案，互相協(xié)作、取長補短，盡量把事情做的少出錯誤，嚴格遵守公司的各項管理制度，嚴格履行自己的崗位職責，仔細完成領導交待的各項任務。

二、自身缺乏之處：

雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作，但是消極的工作看法依舊存在，自己仍舊還存在許多缺乏之處，工作方式不夠敏捷，解決和處理問題的時候，不能很好地、全面地協(xié)調好各種關系，考慮問題不夠全面，在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中協(xié)調和管理力量的欠缺，導致在工作中消失了不少錯誤，對消失的問題沒有準時向領導匯報，處理的很不好，給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意，給自己的監(jiān)理工作造成了很被動的局面，同時也暴露了自己在工作中做的不夠認真和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業(yè)學問，多向領導及同事們學習協(xié)調以及現(xiàn)場管理力量。爭取做到言行要嚴謹，說話要有根據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性，提高監(jiān)理月報的有用性，對自己所負責工地的監(jiān)理資料要準時整理，盡量做到資料與工程同步，確保各類資料有據(jù)可查。

三、對公司的建議：

通過對幾個工地的現(xiàn)場監(jiān)理，覺察工地在合同管理和現(xiàn)場管理方面較為混亂，個別工程在未簽合同和開工手續(xù)不完善的狀況下，就開頭施工，施工單位的施工力氣和技術力氣也較薄弱、施工隊伍繁雜，感覺到假設是一個管理人員素養(yǎng)高、實力強的施工隊，就便于管理，工程質量也有保證，假設是一個各方面都相對較差的施工隊那么反之，由于有的施工隊對監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改，甚至置之不理，很難管理，這樣就造成工程質量不能保證，業(yè)主入住后返修率高，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊時，肯定要選擇那些在建筑行業(yè)實力比擬強、信譽較好、管理人員素養(yǎng)高的施工隊。只有加大管理力度，才能確保工程質量，保證公司的利益不受損害。

四、明年的努力方向：

加強團隊意識，增添內局部散力，不斷加強對新標準、新圖集的學習，提高自身的專業(yè)技術力量，遵守公司的各項管理制度，考勤制度，幫助總監(jiān)理工程師開展好工作，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準、國家標準和設計圖紙去工作，在工作中向有閱歷的同事多請教、多學習，不斷的總結好的閱歷，吸取過去的教訓，把本職工作做的更好，努力將自己的專業(yè)技術水平，協(xié)調和管理力量提高到一個新的臺階。

優(yōu)秀工監(jiān)理工作總結2

時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回憶自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領導的悉心關心和指導下，在同事的關心和鼓舞下，通過自身的不懈努力，把握了肯定的學問，但也存在了諸多缺乏。現(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容

在這年的工作中，我參加了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的看法進展各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱標準并向領導請教，一點一滴的積累工作閱歷。工作質量方面，依據(jù)監(jiān)理標準，工程圖紙和監(jiān)理細那么嚴格監(jiān)視。參加天津市李港監(jiān)獄改擴建工程，我大局部時間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開頭始終到個別主體裝修，后來武警營房開工，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間覺察自己許多不明白的地方，通過查閱標準等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就可以解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)標準進展驗收，假設驗收不合格，那么嚴禁進展下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進展檢查和確認，對進場鋼筋進展見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工打算進展比擬，假設進度落后準時查找緣由并在保證工程質量的前下實行措施加快施工。

二、工作體會感受及缺乏

工作體會感受及缺乏，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多新奇的事物，在老同事的'細心指導和關心下我學到了許多新的理論和實踐閱歷，拓寬了我在這個行業(yè)的學問面。這一年讓我學會了不少東西，連續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開頭適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力連續(xù)投入緊急的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的學問和實踐的力量，不斷總結教訓，努力做得更好。

三、個人職業(yè)進展看法及對公司的看法

個人職業(yè)進展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)實，因此我明年依舊要多學多問多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學習各項專業(yè)學問，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學習標準上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我盼望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。

優(yōu)秀工監(jiān)理工作總結3

隨著時間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平心靜氣，總結自己這一年的收獲和缺乏，以利于今后的工作，過去的一年，在公司和工程部領導的大力支持關心下，本著“預防”、“標準”的工作指導思想，努力工作，下面談談我在xxxx年的工作表現(xiàn)。

一、工作經(jīng)受

xxxx.4.23-xxxx.12.3經(jīng)公司委派到XXX改造工程，負責23#-25#樓土建監(jiān)理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場、寫字樓，構造類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒構造，該工程工程范圍大，構造比擬冗雜，局部分項工程都是本人第一次接觸，詳細涉及到有高架模板支設，地下室二層東側5.5m外懸挑構造，外立面采納幕墻設計主體階段固定件的預埋，筏板根底大體積砼澆筑等等，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝主動進展自我學習，同時盡快熟識圖紙，除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的學問，重要的是能夠將理論學問與實踐相結合，同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不行否認的是在工作初始遇到了許多困難，三建的施工隊管理水平較低，勞務隊勞務人員素養(yǎng)良莠不齊，工程范圍大，監(jiān)理人員少，例如：23#樓筏板在澆筑砼，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開頭也對監(jiān)理報以不接納不信任的看法，面對這種狀況，我依據(jù)公司的要求和規(guī)定，明確自己在工程中的角色，公正監(jiān)理對質量嚴格進展把關，嫻熟11G101系列圖集，把握驗收過程中的關鍵點，提出問題時有理有據(jù)，使施工單位信服，剛開頭甲方工程經(jīng)理也參與現(xiàn)場的共同驗收，常常詢問監(jiān)理相關問題，如：超前止水帶采納鋼板的厚度，護坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點，直徑不始終徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度，框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷，由于在平常有在始終學習和積累，我對甲方所提的每一個問題，在現(xiàn)場都給以了準確的答復，得到了甲方的認可，樹立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中，我參加并進展了監(jiān)理細那么，月報的編制，同時對施工單位上報的方案進展審核，在批閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，覺察施工單位有諸多技術性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符，經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進展編制，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術負責人審核，現(xiàn)場模板支撐搭設狀況也與方案不符，準時組織施工單位、甲方進展商討，聯(lián)系專家進展技術論證，可行前方允許施工單位澆筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至XXX二期在現(xiàn)場負責土建施工監(jiān)理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前工程施工剛開頭不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護坡支護，涉及到的新工藝有，護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等，由于我剛進場，目前正在主動熟識圖紙及相關標準，做到在施工前做好預備，能有效的開展工作。

二、工作感受

談一下我今年在工作當中的一些自我心的，主要是質量和平安方面：

1.質量

監(jiān)理進展質量監(jiān)控應當事前預防，主要有三項

1〕要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求2〕加強質量意識，實行“三檢”制。

3〕嚴把隱藏工程的簽字驗收關，覺察質量隱患準時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們準時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進展驗收。質量掌握中最終的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師準時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，應加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)視各部位的施工，加強施工過程掌握，要求施工單位嚴格根據(jù)設計要求、施工方案及驗收標準進展施工作業(yè)，確保工程質量。

2.平安

平安管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，“生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)”，實施平安管理，必需明確平安與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危急并存的關系；必需堅持“平安第一、預防為主”的根本方針；必需做好平安教育工作，如新工人入場的三級平安教育、特別工種的特地教育、常常性平安生產(chǎn)活動教育等；必需堅持掌握人的擔憂全行為與物的擔憂全狀態(tài)，由于分析事故的緣由，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本緣由，從對人和物的管理方面去分析事故，人的擔憂全行為與物的擔憂