病房一般消毒隔離制度-良事件分析制度培訓(xùn)結(jié)業(yè)測(cè)試

病房一般消毒隔離制度-良事件分析制度培訓(xùn)結(jié)業(yè)測(cè)試1.醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入感染患者房間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)疾病的（

），必要時(shí)（

）?！餉滅菌消毒及防控措施，洗手、戴口罩○B(yǎng)衛(wèi)生消毒及防治措施，穿隔離衣、戴口罩○C清潔隔離及防護(hù)措施，洗手、穿隔離衣○D消毒隔離及防護(hù)措施，穿隔離衣、戴手套2.一般情況下，病房應(yīng)定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，（

），地面濕試清掃，必要時(shí)進(jìn)行（

）。A每日三次；終末消毒B每日三次；清潔消毒C每日兩次；終末消毒D每日兩次；空氣消毒3.各種診療護(hù)理用3.各種診療護(hù)理用品用后按（

）進(jìn)行處理，特殊感染的患者采用一次性用品。A醫(yī)院感染管理要求B醫(yī)院衛(wèi)生管理要求C醫(yī)院消毒感控要求D醫(yī)院衛(wèi)生消毒要求4.各種醫(yī)療廢物按規(guī)定（

）。A包裝、整理、專(zhuān)人回收B整理、歸類(lèi)、個(gè)人回收C收集、包裝、專(zhuān)人回收D分類(lèi)、包裝、專(zhuān)人回收5.特殊管理藥品做到（）（）（）。A安全使用B專(zhuān)人管理C專(zhuān)柜保管并加鎖D確保在有效期內(nèi)6.對(duì)于（

）的患者要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)及交接班，確?；颊甙踩乐挂馔馐鹿实陌l(fā)生。A危重及昏迷B老人C小兒D異常心理狀況7.患者（

）均要進(jìn)行終末消毒。A出院B轉(zhuǎn)院C轉(zhuǎn)科D死亡8.醫(yī)護(hù)人員在診治護(hù)理不同患者前后，應(yīng)洗手或用手快速消毒劑擦洗?！饘?duì)○錯(cuò)9.病房及衛(wèi)生間的拖把等衛(wèi)生清潔用具，要共同使用。用后清洗，晾掛備用。○對(duì)○錯(cuò)10.患者的衣服、被單每周更換兩次，被血液體液污染時(shí)及時(shí)更換?！饘?duì)○錯(cuò)11.護(hù)理不良事件分級(jí)分為幾級(jí)()A、1B、2C、3D、412.不良事件電話報(bào)告形式，可上報(bào)()A.護(hù)士長(zhǎng)B.科護(hù)士長(zhǎng)C.總值班D.護(hù)理部E.以上都是13.一般不良事件（Ⅲ、Ⅳ級(jí)事件）：當(dāng)事人應(yīng)立即口頭匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)并采取措施，將對(duì)患者的損害程度降至最低。()小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。A.12小時(shí)B.24小時(shí)C.36小時(shí)D.72小時(shí)14.護(hù)理不良事件發(fā)生后，應(yīng)在幾小時(shí)內(nèi)上報(bào)()A、4小時(shí)B、6小時(shí)C、12小時(shí)D、24小時(shí)15.RCA的好處不包括()A、改變過(guò)去只針對(duì)具體事件，治標(biāo)不治本的缺點(diǎn)B、能全面絕對(duì)的處理任何問(wèn)題C、幫助找出操作流程和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)或缺陷，并采取正確行動(dòng)D、通過(guò)同行間的資料分享和經(jīng)驗(yàn)交流，可預(yù)防未來(lái)不安全事件的發(fā)生16.下列說(shuō)法正確的是：A、根本原因分析（RootCauseAnalysis，簡(jiǎn)稱(chēng)RCA）：是一種回溯性失誤分析的方法，用于分析醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中發(fā)生失誤的原因，據(jù)此形成改進(jìn)計(jì)劃，以避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。B、當(dāng)院內(nèi)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)警訊事件，嚴(yán)重度評(píng)估分級(jí)達(dá)1、2級(jí)的不良事件，因系統(tǒng)原因?qū)е碌慕棋e(cuò)誤，且再次發(fā)生可能會(huì)造成警訊事件時(shí)，護(hù)理部負(fù)責(zé)人即時(shí)上報(bào)至分管院長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)即時(shí)上報(bào)至院長(zhǎng)，院長(zhǎng)根據(jù)事件性質(zhì)指定負(fù)責(zé)人擔(dān)任召集人啟動(dòng)RCA，分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)RCA事件按照規(guī)定進(jìn)行處理。C、按事件性質(zhì)分管確定召集人。D、事件歸屬不清的，由分管院長(zhǎng)召集。17.下列關(guān)于RCA報(bào)告使用統(tǒng)一格式的說(shuō)法正確的是：A、封面：報(bào)告封面須標(biāo)識(shí)事件的一些重要訊息、內(nèi)容包括報(bào)告單位、報(bào)告日期等。B、摘要：簡(jiǎn)述事件發(fā)生的相關(guān)信息，包括：事件發(fā)生單位，地點(diǎn)、日期，導(dǎo)致事件發(fā)生情況的摘要說(shuō)明，調(diào)查組織等。C、主要內(nèi)容：包括事實(shí)資料，結(jié)論、改進(jìn)建議、整改計(jì)劃情況。D、附錄：包括了解報(bào)告所必須的其它相關(guān)資料。18.RCA分析的基本步驟其中錯(cuò)誤的是：A、第一階段，組成RCA團(tuán)隊(duì)，定義要解決的問(wèn)題，收集資料B、第二階段，尋找所有和事件可能的原因，確認(rèn)時(shí)間及流程，進(jìn)行原因分析，一般經(jīng)RCA小組成員集體討論找出相關(guān)的直接原因。C、第三階段：確認(rèn)根本原因：可運(yùn)用why-why圖、魚(yú)骨圖、推移圖、決策樹(shù)等工具進(jìn)行分析，找出事件發(fā)生的近端原因和根本原因。D、第四階段：制定改進(jìn)計(jì)劃：RCA小組成員根據(jù)根本原因討論改善計(jì)劃。19.RCA小組追蹤行動(dòng)計(jì)劃及改進(jìn)措施的落實(shí)情況及改進(jìn)成效，撰寫(xiě)RCA報(bào)告，提交護(hù)理安全委員會(huì)審核，在事件發(fā)生