公司采購與付款內(nèi)部控制的完善,項(xiàng)目管理碩士論文

公司采購與付款內(nèi)部控制的完善,項(xiàng)目管理碩士論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】公司采購與付款內(nèi)部控制的完善【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】內(nèi)容摘要企業(yè)管理的源頭就是采購，采購經(jīng)過中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤過失，企業(yè)采購任務(wù)的預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn)都可能會被影響到，這就使采購活動面臨著眾多風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)的付款流程是整個采購體系中比擬重要的一環(huán)，很容易出現(xiàn)違規(guī)和舞弊等情況，付款環(huán)節(jié)的控制影響著企業(yè)的正?；顒樱@會對企業(yè)的經(jīng)營有著很大的影響。為了控制采購和付款險(xiǎn)，盡量減少企業(yè)的損失，能夠很大程度上提高企業(yè)采購的水平。為加強(qiáng)企業(yè)采購的管理，企業(yè)非常有必要盡快地采取一些有效措施，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益是一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)就是防備企業(yè)采購和付款。本文對內(nèi)部控制的基本理論知識進(jìn)行了分析，以A公司為例，對A公司的采購與付款內(nèi)部控制的現(xiàn)在狀況進(jìn)行了分析，指出了華而不實(shí)存在的問題，并且根據(jù)實(shí)際理論知識的指導(dǎo)，根據(jù)該公司的實(shí)際情況，提出了完善A公司采購與付款內(nèi)部控制的設(shè)想，使企業(yè)能夠根據(jù)本身的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄇ袑?shí)有效地對采購和付款進(jìn)行內(nèi)部的控制，進(jìn)而不斷提高競爭力。本文首先對此課題研究的背景、現(xiàn)在狀況和研究意義進(jìn)行了調(diào)研和分析，其次就歸納了采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)理論綜述；然后通過前面的分析，對內(nèi)部控制相關(guān)知識進(jìn)行分析總結(jié)出采購及其付款環(huán)節(jié)內(nèi)部關(guān)鍵影響因素分析；緊接著以A公司為例，指出其采購與付款內(nèi)部控制存在的問題并給出解決方案；最后通過對前面理論和實(shí)例的分析，提出提高企業(yè)采購及付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制的措施。本文本文關(guān)鍵詞語語：企業(yè)采購；付款業(yè)務(wù)；企業(yè)管理與內(nèi)部控制AbstractEnterprisemanagementisthesourceofprocurement,theprocurementprocessapartofanyerrors,toachievethedesiredgoaloftheenterpriseprocurementtasksarelikelytobeaffected,whichmakestheprocurementactivitiesfacemanyrisks,problems.Corporatepaymentprocessismoreimportantpartoftheentireprocurementsystem,andpronetoirregularitiesandfraud,etc.,affectthepaymentlinkinthecontrolofnormalactivitiesoftheenterprise,theenterpriseoperatesthiswouldhaveagreatimpact.Tocontroltheprocurementandpaymentrisk,minimizethelossofbusiness,cangreatlyimprovethelevelofcorporateprocurement.Tostrengthenprocurementmanagement,enterpriseisnecessaryassoonaspossibletotakesomeeffectivemeasurestoimproveproductionmanagementlevelandeconomicefficiencyisanimportantandindispensablepartofcorporatepurchasingandpaymentisprevention.Inthispaper,thebasictheoreticalknowledgeofinternalcontrolswereanalyzedtoAcompany,forexample,thestatusofprocurementandpaymentAcompanysinternalcontrolswereanalyzed,pointingouttheproblems,andinaccordancewiththeguidanceoftheactualtheoryofknowledge,accordingtotheTheactualsituationofthecompany,madeaperfectAcompanysinternalcontrolprocurementandpaymentenvisaged,sothatenterprisescanaccordingtotheiractualsituationandtaketheappropriatemethodofprocurementandtheeffectivepaymentofinternalcontrol,soastocontinuouslyimprovetheircompetitiveness.Firstly,inthiscontext,thestatusandsignificanceofresearchcarriedoutresearchandanalysis,followedbytheinductionoftherelevanttheoreticalreviewonprocurementandpaymentoperationsofinternalcontrols;thenbythepreviousanalysis,theanalysisofinternalcontrolrelevanttotheknowledgesummedprocurementItskeyinternalfactorsaffectthepaymentlink;followedbyAcompany,forexample,pointedoutthatitsprocurementandpaymentofinternalcontrolproblemsandgivesolutions;Finally,throughthefrontofthetheoryandexamplesofanalysis,enhancecorporateprocurementandpaymentmeasuresofinternalcontroloperations.Keywords:corporateprocurement;paymentservices;corporatemanagementandinternalcontrol目錄第1章前言1.1研究背景1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況1.3研究意義1.4研究內(nèi)容和方式方法第2章理論綜述2.1采購與付款控制概述2.2內(nèi)部控制要素2.2.1內(nèi)部環(huán)境2.2.2評估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.2.3控制活動2.2.4信息與溝通2.3企業(yè)采購及其付款風(fēng)險(xiǎn)的分類2.3.1企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)2.3.2企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)2.3.3供給商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)2.4采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)理論2.4.1采購與付款崗位責(zé)任制2.4.2采購與付款受權(quán)批準(zhǔn)制度2.4.3請購控制程序2.4.4采購與驗(yàn)收控制2.4.5付款控制2.4.6監(jiān)督檢查第3章采購及其付款環(huán)節(jié)分析3.1采購部門編制訂購單3.2采購商品3.3倉庫驗(yàn)收商品3.4財(cái)務(wù)部門審核3.5付款第4章案例分析以A公司為例4.1A公司基本情況介紹4.2A公司采購與付款控制流程4.2.1采購與付款控制流程具體步驟4.2.2采購與付款流程圖4.3A公司采購與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制現(xiàn)在狀況分析4.4A公司采購與付款內(nèi)部控制存在的問題4.5完善A公司采購與付款內(nèi)部控制的設(shè)想4.5.1營造采購與付款內(nèi)部控制的控制環(huán)境4.5.2加強(qiáng)