信績(jī)效咨詢報(bào)告12m estartup promotion materials chn

創(chuàng)建電子商務(wù)二零零零年六月企業(yè)咨詢?2000ArthurAndersen.Allrightsreserved.安達(dá)信和新經(jīng)濟(jì)我們面對(duì)創(chuàng)建電子商務(wù)的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)針對(duì)企業(yè)的需求所提供的服務(wù)新經(jīng)濟(jì)新經(jīng)濟(jì)的特性：新的商業(yè)規(guī)范，新的公司，新的工作方式“新經(jīng)濟(jì)”這一術(shù)語，在我們安達(dá)信看來，是指正在發(fā)展的全新的商業(yè)世界，以及在其中工作的新的團(tuán)體－那些采納了新的工作，競(jìng)爭(zhēng)，生活和成長(zhǎng)方式的人們。我們希望通過我們對(duì)這一術(shù)語的運(yùn)用，使之更加富有意義新經(jīng)濟(jì)相關(guān)用語促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展之動(dòng)力安達(dá)信對(duì)促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的理解新經(jīng)濟(jì)無形資產(chǎn)新經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)全球一體化促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力－全球一體化世界正在變小工業(yè)管制被解除，壟斷被打破，競(jìng)爭(zhēng)受到歡迎。從電話到電子郵件的通訊技術(shù)使世界縮小?，F(xiàn)在，我們能以比以往更低的成本，更舒適地到訪世界上更多的地方類似MERCUSOR,EU,NAFTA和ASEAN等貿(mào)易協(xié)定的創(chuàng)立排除了障礙，并促進(jìn)了政治及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步一體化在快餐，電子產(chǎn)品，汽車，家用電器及快速周轉(zhuǎn)的消費(fèi)品等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,在更多國(guó)家變得越來越耳熟能詳全球一體化標(biāo)志對(duì)人才的需求與日劇增，每個(gè)企業(yè)都需要有全球意識(shí)，技術(shù)能力和企業(yè)家精神的人才越來越多的公司在尋找這一類人才。在過去，只有大公司才能提供吸引他們的機(jī)會(huì)和報(bào)酬。但現(xiàn)在，一個(gè)剛成立的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公司能挖走世界最大咨詢公司的管理合伙人人們不再認(rèn)同終身從事一項(xiàng)工作，而期望有所變換對(duì)勞動(dòng)力的需求也有改變：X和Y一代擁護(hù)改變，追求高質(zhì)量的生活，同時(shí)否定慣例加劇人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的因素人才，尤其是他們所擁有的技術(shù)和創(chuàng)意，已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)中最重要的，同時(shí)也是越來越供不應(yīng)求的資源促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力－人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)在新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)中，無形資產(chǎn)的增長(zhǎng)是個(gè)重要的現(xiàn)象今天，市場(chǎng)價(jià)值是帳面價(jià)值的5倍，而60%的價(jià)值存在于非帳面資源中。公司們意識(shí)到他們可以通過他們擁有的人才，品牌，與客戶及供應(yīng)商的關(guān)系，及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值?，F(xiàn)今，一些公司專門注重此類資產(chǎn)微軟是無形資產(chǎn)之王，其市場(chǎng)資本值已經(jīng)超過了福特，通用汽車，柯達(dá)，KelloggCo.,J.P.Morgan,Caterpillar,Sears和波音公司的總和這些改變導(dǎo)致了商業(yè)模式的重新評(píng)估。新的商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)，新的媒介已經(jīng)產(chǎn)生無形資產(chǎn)的重要性促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力－無形資產(chǎn)新技術(shù)促成新的業(yè)務(wù)：電子商務(wù)在以往的十年中，通訊方式有了很大的革新。我們看到了數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，移動(dòng)電話的興起和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的誕生這一切使我們之間的聯(lián)絡(luò)比以往任何時(shí)候更加方便。最令人興奮的新技術(shù)集中在使我們通過電話，電腦，甚至電視與他人互相交流同樣這些技術(shù)也促進(jìn)了企業(yè)與企業(yè)間和企業(yè)與個(gè)人間的溝通。然而，這些相互作用已超過了簡(jiǎn)單的交流，而是使一個(gè)新型商業(yè)－電子商務(wù)，開展起來技術(shù)的重要性促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力－技術(shù)電子商務(wù)是通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行商品，服務(wù)，信息及知識(shí)的交易什么是電子商務(wù)？更確切的說，電子商務(wù)是關(guān)于在三個(gè)領(lǐng)域運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)商業(yè)對(duì)顧客商業(yè)對(duì)商業(yè)內(nèi)部流程的改善國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作為市場(chǎng)和銷售渠道國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作為顧客服務(wù)和交叉銷售的工具國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作為招聘渠道改進(jìn)用戶界面和用戶服務(wù)改進(jìn)對(duì)供應(yīng)商的管理改進(jìn)投資者關(guān)系（針對(duì)股東）內(nèi)部流程重組改進(jìn)內(nèi)外資料和服務(wù)的獲取渠道支持前線員工的決策，提高其素質(zhì)和效率電子商務(wù)正在改變商業(yè)世界聯(lián)盟價(jià)值鏈集合體開放市場(chǎng)價(jià)值集成控制低高階級(jí)制度自我組織集合體集合體領(lǐng)導(dǎo)者是生產(chǎn)者和消費(fèi)者的中間人。集合體的關(guān)鍵特征不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)試圖建立用戶團(tuán)體知識(shí)增值服務(wù)對(duì)集合體有一般信任需求導(dǎo)向*例：AmericanOnline

ExTradeSecurities生產(chǎn)者產(chǎn)消者價(jià)值鏈集中優(yōu)化流程效率價(jià)值鏈的關(guān)鍵特征操作知識(shí)的高級(jí)集成高度信任共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)探測(cè)及反應(yīng)管理模式供給導(dǎo)向集成人*例:Cisco,Firefly生產(chǎn)者產(chǎn)銷者同盟為產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值同盟的關(guān)鍵特征生產(chǎn)者遵從集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)高度分享戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)及愿景高信任度自主組織供給導(dǎo)向價(jià)值空間生產(chǎn)者產(chǎn)銷者*例:Java同盟

Wintel同盟在一個(gè)開放的市場(chǎng)，每個(gè)人均可成為買家和賣家開放市場(chǎng)的關(guān)鍵特征公司按規(guī)章制度辦事不同時(shí)間由不同的企業(yè)推動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值集成度低領(lǐng)導(dǎo)權(quán)決定于時(shí)機(jī)和市場(chǎng)研究需求導(dǎo)向*例:eBayElectronicAuctions經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)最有趣的公司是純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，

安達(dá)信稱他們?yōu)殡娮由虅?wù)創(chuàng)業(yè)公司

潛力風(fēng)險(xiǎn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司分拆業(yè)務(wù)獨(dú)立商業(yè)單位現(xiàn)有業(yè)務(wù)延伸管理層不注重電子商務(wù)潛力和風(fēng)險(xiǎn)圖此演講之焦點(diǎn)安達(dá)信和新經(jīng)濟(jì)我們面對(duì)創(chuàng)建電子商務(wù)的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)針對(duì)企業(yè)的需求所提供的服務(wù)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司一般擁有以下部分或全部要素電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征資本需求殷切富有活力靈活機(jī)動(dòng)規(guī)模小電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司人員不多快速發(fā)展快速?zèng)Q策í?ìéê?機(jī)構(gòu)規(guī)模小，人員不多是導(dǎo)致一些重大問題的根本原因引起的問題有...人力不足缺乏能力有限的協(xié)調(diào)能力在開始階段有極多的問題需要協(xié)調(diào)解決企業(yè)家在自己領(lǐng)域范圍內(nèi)是專家，但不能勝任所有必要領(lǐng)域如果有很多問題需要協(xié)調(diào)，一定有很多的工作要做電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征－規(guī)模小，人員不多轉(zhuǎn)變速度正在加快，重要決策必須立即作出很重要，因?yàn)?..潛力可能消失流動(dòng)性受約束被他人搶先實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)始者的地位非常有利，有時(shí)甚至是成功的先決條件迅速?zèng)Q定和工作速度，對(duì)于及時(shí)吸引必要的資金至關(guān)重要必須確立影響市場(chǎng)的能力。網(wǎng)絡(luò)空間的商務(wù)環(huán)境變化迅速，商業(yè)潛力可能隨時(shí)消失電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征－迅速的決策電子商務(wù)資本集中，因此，經(jīng)常需要額外資金。然而，找到一個(gè)信譽(yù)良好的投資者比找到最便宜的資金更有價(jià)值資本問題資金必須來自“好”的來源創(chuàng)建電子商務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)的投資資源不足大部分企業(yè)家都依靠外來資本。私人資本能力通常不夠，但創(chuàng)建電子商務(wù)的概念可能需要大量資金良好的準(zhǔn)備對(duì)吸引足夠的資金至關(guān)重要專業(yè)的長(zhǎng)期投資者所帶來的管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)關(guān)系，具有有重大價(jià)值電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的特征－需要資金很多電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司所經(jīng)歷的快速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，引出大量必須立刻解決的組織結(jié)構(gòu)問題發(fā)展商業(yè)構(gòu)思發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)計(jì)劃籌集創(chuàng)建資金建立技術(shù)解決方案建立組織加入聯(lián)盟與/或分銷協(xié)議第一次上線市場(chǎng)推廣簽訂正式合約，建立私人公司建立組織架構(gòu)成立公司投入資金上線公司組織上市以收購(gòu)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展組織機(jī)構(gòu)的自我擴(kuò)大與合并發(fā)展產(chǎn)品組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變建立商務(wù)事例和前景更多的規(guī)則需要遵守合并和收購(gòu)時(shí)間3-6個(gè)月?2年?3年?構(gòu)思規(guī)劃和發(fā)展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)－快速增長(zhǎng)安達(dá)信已設(shè)立了特別服務(wù)來幫助企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)安達(dá)信和新經(jīng)濟(jì)我們面對(duì)創(chuàng)建電子商務(wù)的挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)針對(duì)企業(yè)的需求所提供的服務(wù)我們對(duì)電子商務(wù)的全方位解決方案經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估商業(yè)咨詢服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展及策劃商業(yè)環(huán)境評(píng)估發(fā)展愿景發(fā)展商務(wù)實(shí)例組織架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估稅務(wù)及法律戰(zhàn)略評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估實(shí)施方案系統(tǒng)開發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)管理開發(fā)和測(cè)試解決方案原型發(fā)展實(shí)施計(jì)劃實(shí)施解決方案設(shè)計(jì)解決方案商業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備度評(píng)估溝通計(jì)劃安達(dá)信為即將進(jìn)入電子商務(wù)世界的公司提供無與倫比的戰(zhàn)略，企劃，經(jīng)營(yíng)及實(shí)施的服務(wù)24經(jīng)營(yíng)實(shí)施解決方案戰(zhàn)略發(fā)展及策劃設(shè)計(jì)解決方案電子商務(wù)革新通過我們的全方位的解決方案和綜合服務(wù)，

你們可以解決由于規(guī)模小所帶來的問題創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-全方位的解決方案和綜合服務(wù)人力不足缺乏競(jìng)爭(zhēng)力有限的協(xié)調(diào)能力作為全球性的專業(yè)服務(wù)公司，安達(dá)信可以調(diào)配具有專業(yè)技能的資源，還能根據(jù)具體電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司的需求組織具備多種能力的隊(duì)伍通過提供真正的綜合服務(wù)，我們的客戶只需要一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。作為服務(wù)的一部分，我們總是對(duì)客戶的業(yè)務(wù)作全方位的分析，因此省卻大量的協(xié)調(diào)工作由于安達(dá)信公司的規(guī)模，我們可以針對(duì)特別的需求，在特定的時(shí)間調(diào)配足夠數(shù)量的人手安達(dá)信怎樣幫助您？規(guī)模小，人員不多意味著...通過在短期內(nèi)迅速提供的綜合服務(wù),我們可以幫助你節(jié)省大量的時(shí)間，把電子商務(wù)迅速推向市場(chǎng)迅速?zèng)Q策至關(guān)重要,因?yàn)?..潛力可能消失流動(dòng)性受拘束存在他人搶先實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的風(fēng)險(xiǎn)我們的服務(wù)和方法是為建立和經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司所特別設(shè)計(jì)的。通過我們提供的服務(wù)，你們可以在大約4個(gè)月內(nèi)上線通過我們提供的融資服務(wù)，可大幅減少籌集資金的時(shí)間我們習(xí)慣于在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中工作，因此我們的人員非常清楚我們必須以互聯(lián)網(wǎng)的速度來提供服務(wù)安達(dá)信怎樣幫助您?創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-以互聯(lián)網(wǎng)的速度提供服務(wù)通過我們的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng),從最佳的投資者獲得資金變得更加容易資本問題資金必須來自“好”的來源創(chuàng)建電子商務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)的投資資源不足我們知道專業(yè)投資者在評(píng)估一個(gè)新的商務(wù)構(gòu)想時(shí)所尋覓的是什么,我們也知道怎樣與之溝通通過我們專業(yè)知識(shí)的幫助，你們的組織能夠?yàn)檫M(jìn)入資本市場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備我們?cè)谫Y本市場(chǎng)上正式或非正式的關(guān)系網(wǎng)，將提供給您吸引最佳投資者和風(fēng)險(xiǎn)基金獨(dú)一無二的機(jī)會(huì),使您實(shí)現(xiàn)您的商務(wù)構(gòu)想安達(dá)信怎樣幫助您?創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-從最佳的投資者獲得資金的專業(yè)知識(shí)安達(dá)信怎樣幫助您?通過把我們當(dāng)成一個(gè)緩沖，充分利用我們帶來的經(jīng)驗(yàn)，技能，人力和長(zhǎng)期的單一聯(lián)系人關(guān)系，增長(zhǎng)過快的問題可得以解決為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司指派一批有經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)咨詢員，提供一個(gè)方便的咨詢渠道，去商討和解決問題團(tuán)隊(duì)的介入程度會(huì)根據(jù)項(xiàng)目階段和具體需求，而在數(shù)量上和能力上發(fā)生變動(dòng)我們的服務(wù)根據(jù)創(chuàng)建電子商務(wù)的各階段要求而設(shè)計(jì)。對(duì)效率和靈活度的重視，使我們能為每個(gè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司提供客戶化的服務(wù)我們?cè)趲椭l(fā)展迅速的機(jī)構(gòu)上的能力和經(jīng)驗(yàn)，被證明具有很高的價(jià)值成立公司規(guī)劃和發(fā)展公司組織以收購(gòu)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展上線構(gòu)思投入資金上市創(chuàng)建電子商務(wù)的藥方-充滿活力的隊(duì)伍的加入安達(dá)信為創(chuàng)建電子商務(wù)提供的服務(wù)－整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的框架安達(dá)信提供五組服務(wù)，包含了創(chuàng)建電子商務(wù)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的需要成立公司規(guī)劃和發(fā)展公司組織以收購(gòu)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)立30天內(nèi)做好融資準(zhǔn)備100天內(nèi)上網(wǎng)營(yíng)運(yùn)繼續(xù)營(yíng)運(yùn)上市/買賣交易上線構(gòu)思投入資金上市創(chuàng)立在創(chuàng)立階段,我們幫助你創(chuàng)建電子商務(wù)服務(wù)描述交付成果構(gòu)思確認(rèn)在開始時(shí)，為了達(dá)成共識(shí)及測(cè)試構(gòu)思的可行性，我們將對(duì)其作詳細(xì)的討論對(duì)構(gòu)思的共識(shí)評(píng)估過的商業(yè)構(gòu)思變現(xiàn)戰(zhàn)略大部分企業(yè)家在很早的時(shí)候，就希望討論變現(xiàn)戰(zhàn)略。討論結(jié)果將指導(dǎo)不同階段的最佳資本組合擁有者計(jì)劃資本結(jié)構(gòu)方針推薦不同的融資方案根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的方針,評(píng)估不同融資方案，并最終作出推薦不同的融資方案商業(yè)計(jì)劃、預(yù)算、估價(jià)及會(huì)計(jì)政策開始商業(yè)計(jì)劃及預(yù)算的工作。我們?cè)谔峁?0天內(nèi)做好融資準(zhǔn)備“的服務(wù)時(shí)，將提供更多的意見商業(yè)計(jì)劃及評(píng)估的草案將采用的會(huì)計(jì)政策公司注冊(cè)形成法人實(shí)體(如有需要在多個(gè)國(guó)家注冊(cè)),取得所需資料并填寫法律文件法人實(shí)體保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)確認(rèn)受法律保護(hù)的部分(如名字,商標(biāo),圖案,版面,構(gòu)思),并開始正規(guī)程序分析保護(hù)商業(yè)構(gòu)思的能力準(zhǔn)備注冊(cè)所需的法律文件創(chuàng)立服務(wù)是為建立網(wǎng)絡(luò)公司的企業(yè)家所面對(duì)的初步挑戰(zhàn)而定制的創(chuàng)立服務(wù)描述交付成果雇員合同設(shè)計(jì)合同以確保企業(yè)家在離開公司時(shí)，不會(huì)把計(jì)劃或構(gòu)思帶走為每個(gè)創(chuàng)立者設(shè)計(jì)的雇員合同稅務(wù)的考慮分析稅務(wù)對(duì)于公司的影響，以確保公司處于最佳成本效益的地位對(duì)于公司稅務(wù)的分析建立財(cái)務(wù)部門建立日常運(yùn)作系統(tǒng)和控制機(jī)制，以妥當(dāng)?shù)靥幚碡?cái)務(wù)交易和確保資金的流動(dòng)性。明確崗位職責(zé)，建立臨時(shí)運(yùn)作的IT系統(tǒng)，直到選定系統(tǒng)為止一個(gè)涵蓋了流程、人員和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門確認(rèn)潛在同盟合伙人有時(shí)與同盟合伙人盡早建立聯(lián)系至關(guān)重要,我們對(duì)候選同盟合伙人作出分析,并協(xié)助對(duì)不同的選擇方案排序候選同盟合伙人的優(yōu)先次序與供應(yīng)商和合作伙伴的專業(yè)談判在實(shí)際會(huì)談中提供協(xié)助，對(duì)商務(wù)和法律問題給予意見，分析合同條款和談判形勢(shì)，并提供決策材料決策材料合同分析談判支持董事會(huì)構(gòu)成計(jì)劃討論一個(gè)運(yùn)行良好的董事會(huì)所必備的條件董事會(huì)構(gòu)成計(jì)劃準(zhǔn)備融資這一服務(wù)的目的是向潛在投資者展示全部構(gòu)思,從而可更有效地從最專業(yè)投資者那里吸引長(zhǎng)期資本服務(wù)描述交付成果商業(yè)模式從價(jià)值鏈，主要決策者及參與者的改變等方面，分析如何使構(gòu)思增值 價(jià)值提議－分析什么商業(yè)構(gòu)思能創(chuàng)造價(jià)值及怎么創(chuàng)造 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析的方法雖然是根據(jù)情況而定，但這些分析通常根據(jù)SWOT框架為基礎(chǔ)。然而,我們分析潛在客戶的方法，則是根據(jù)吸引哪些客戶,怎樣吸引并保留他們,至最終估計(jì)收益規(guī)模SWOT分析目標(biāo)客戶組聯(lián)系及保留客戶戰(zhàn)略銷售估算同盟戰(zhàn)略確認(rèn)需要何時(shí)加入什么聯(lián)盟，并作出排序。如果是說服投資者的重要因素，與潛在同盟合伙人建立聯(lián)系,并盡與之結(jié)盟戰(zhàn)略包括:在哪個(gè)范圍需要建立同盟及特定候選人選擇它們的原因時(shí)間戰(zhàn)術(shù)性聯(lián)系計(jì)劃估價(jià)和財(cái)務(wù)文件根據(jù)不同商業(yè)構(gòu)思,有可能需要不同的估價(jià)服務(wù)估價(jià)其它所需的財(cái)務(wù)文件法律意見法律問題的支持法律意見準(zhǔn)備融資服務(wù)描述交付成果商業(yè)計(jì)劃之二用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立商業(yè)計(jì)劃，包括標(biāo)準(zhǔn)成本/收益/現(xiàn)金流量模型。其它材料如商業(yè)模型分析，市場(chǎng)和同盟戰(zhàn)略將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編入商務(wù)實(shí)例市場(chǎng)戰(zhàn)略參看上述商業(yè)計(jì)劃的交付成果確認(rèn)潛在投資者與風(fēng)險(xiǎn)投資公司和專業(yè)投資者建立聯(lián)系，注意他們?cè)缙谙嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)潛在投資者的排序名單建立的聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)通過到訪不同的網(wǎng)頁，我們經(jīng)歷了所有必要的階段,包括設(shè)計(jì)功能，網(wǎng)址結(jié)構(gòu)，布局，建立商標(biāo)等功能描述網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)航原則布局建立樣板在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立樣板，并可通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入(有密碼保護(hù))。關(guān)聯(lián)和界面并不真實(shí)，但虛擬的結(jié)果對(duì)說服潛在投資者非常有效樣板“準(zhǔn)備融資”

的主要目的是幫助網(wǎng)絡(luò)公司解決他們的一大重要課題:怎樣吸引風(fēng)險(xiǎn)資本100天內(nèi)上網(wǎng)我們幫助建立的不只是一個(gè)網(wǎng)站,而是電子商務(wù)。在注意減少“到達(dá)市場(chǎng)時(shí)間”的同時(shí)，你們已擁有合適的技術(shù)方案和強(qiáng)健的組織,準(zhǔn)備上線服務(wù)描述交付成果商業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 在分析商業(yè)領(lǐng)域之后,我們從流程著手。對(duì)于創(chuàng)建電子商務(wù)的關(guān)鍵過程,我們?cè)O(shè)計(jì)了最好實(shí)務(wù)/最優(yōu)化及高效的流程，這包括工作流程及程序(高層次)。根據(jù)商業(yè)流程設(shè)計(jì)組織架構(gòu)進(jìn)程設(shè)計(jì)工作流程設(shè)計(jì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 界面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前臺(tái)與后臺(tái)應(yīng)用軟件（ERP）的界面設(shè)計(jì)，以及與供應(yīng)商,合作伙伴和客戶的數(shù)據(jù)界面的設(shè)計(jì)界面結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，如網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件及伴隨的后臺(tái)應(yīng)用軟件高層次的設(shè)計(jì)(ER樣式UML樣式等)技術(shù)組成設(shè)計(jì)需求清單經(jīng)驗(yàn)性設(shè)計(jì)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)行環(huán)境的設(shè)計(jì)（網(wǎng)絡(luò)，硬件，DBMS等）和開發(fā)環(huán)境的設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)開發(fā)環(huán)境的設(shè)計(jì)選擇系統(tǒng)客戶通常在財(cái)務(wù)和物料方面運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件。我們將幫助客戶選擇最合適他們業(yè)務(wù)的軟件系統(tǒng)選定后臺(tái)應(yīng)用軟件市場(chǎng)推廣行動(dòng)計(jì)劃對(duì)很多網(wǎng)站來說,市場(chǎng)推廣至關(guān)重要。我們提供市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃的幫助市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃“100天內(nèi)上網(wǎng)”是為創(chuàng)建電子商務(wù)提供的核心服務(wù)。這服務(wù)有一個(gè)技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)。網(wǎng)站的設(shè)計(jì)是應(yīng)用一項(xiàng)增值的設(shè)計(jì)－RAD框架/OO方法服務(wù)描述交付成果同盟戰(zhàn)略工作包括評(píng)估需要哪種同盟，同盟協(xié)議的設(shè)計(jì)和協(xié)助談判。這同盟工作的重點(diǎn)是在商業(yè)模型的設(shè)計(jì)(即供應(yīng)商及主要客戶)同盟戰(zhàn)略尋求同盟合伙人同盟協(xié)議協(xié)助談判激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)員工合同及激勵(lì)計(jì)劃。為企業(yè)家設(shè)計(jì)的激勵(lì)計(jì)劃可能不適用于新的員工標(biāo)準(zhǔn)員工合同激勵(lì)計(jì)劃條款在不同的國(guó)家，與供應(yīng)商及客戶在互聯(lián)網(wǎng)上買賣貨品（實(shí)物或電子方式）的條款會(huì)有不同。我們幫助顧客為他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)條款(包括毋需負(fù)責(zé)任聲明)標(biāo)準(zhǔn)條款客戶保障商務(wù)結(jié)構(gòu)的實(shí)施根據(jù)商業(yè)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),我們?cè)谛碌牧鞒毯凸ぷ髁鞒讨信嘤?xùn)員工，組織結(jié)構(gòu)也隨之而實(shí)施流程實(shí)施工作流程實(shí)施組織架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施界面結(jié)構(gòu)的實(shí)施這包括在界面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中模組的編碼。這是個(gè)反復(fù)及分階段的活動(dòng)，但不是每個(gè)界面都能在100天內(nèi)上網(wǎng)（請(qǐng)參閱隨后的幻燈片）前臺(tái)系統(tǒng)與后臺(tái)系統(tǒng)界面的實(shí)施供應(yīng)商與后臺(tái)系統(tǒng)界面的實(shí)施應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)的實(shí)施網(wǎng)站及伴隨的后臺(tái)軟件的實(shí)施。這也是一個(gè)階段性的發(fā)展（在第一階段不能完全實(shí)施所有功能）。實(shí)施的項(xiàng)目包括編碼,測(cè)試及解決方案的文檔整理網(wǎng)站實(shí)施網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖實(shí)施網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的實(shí)施 100天內(nèi)上網(wǎng)表現(xiàn)測(cè)試,調(diào)整在網(wǎng)站上線之前，為了優(yōu)化應(yīng)用軟件而需進(jìn)行表現(xiàn)測(cè)試。這包括對(duì)beta的測(cè)試和微調(diào)，而其可升級(jí)性和保安能力的測(cè)試至關(guān)重要應(yīng)用軟件的測(cè)試應(yīng)用軟件的優(yōu)化通過采用RAD框架/OO的方法,我們可以根據(jù)一個(gè)階段性的，以模組為基礎(chǔ)的方法來開發(fā)應(yīng)用軟件第一,建立一個(gè)核心,包括:用戶界面/網(wǎng)絡(luò)界面功能清單數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)和與其它應(yīng)用軟件的界面設(shè)計(jì)當(dāng)提供服務(wù)時(shí),一些流程可能仍需手工操作下一步是通過流程自動(dòng)化，前臺(tái)和后臺(tái)應(yīng)用軟件，以及供應(yīng)商應(yīng)用軟件集成，去擴(kuò)展解決方案/功能作為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司,從籌備到上市的時(shí)間(或上網(wǎng)時(shí)間)是成功的一大重要因素為了在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),我們采用的發(fā)展方法必須建立在快速,安全,一流的基礎(chǔ)上挑戰(zhàn)RAD框架/OO“100天內(nèi)上網(wǎng)”似乎對(duì)技術(shù)發(fā)展比較樂觀和積極。然而，這種項(xiàng)目不能給網(wǎng)站提供一個(gè)全自動(dòng)的界面和流程（網(wǎng)絡(luò)界面必須全自動(dòng)）。我們集中發(fā)展一個(gè)專業(yè)網(wǎng)站必須具備的核心方案，因此某些流程可能仍需手工操作100天內(nèi)上網(wǎng)RAD框架/OO為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司而開發(fā)的電子商務(wù)方案，將根據(jù)目標(biāo)導(dǎo)向的RAD框架/OO構(gòu)思來完成。這分段式的方法對(duì)在市場(chǎng)中的成功至關(guān)重要100天內(nèi)上網(wǎng)技術(shù)發(fā)展－方法技術(shù)發(fā)展將根據(jù)模組的方式。首先(在融資準(zhǔn)備階段)，我們將建立一個(gè)擁有用戶或網(wǎng)絡(luò)界面的原型，構(gòu)成應(yīng)用軟件的核心，然后其他階段將根據(jù)這核心去發(fā)展核心(F0)F1＝第一步的功能F2F3相對(duì)于次序式的設(shè)計(jì)和開發(fā)F0:模仿用戶經(jīng)歷的原型F1:全功能的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件，附以手工操作的后臺(tái)流程F2:擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的功能，并發(fā)展集成的后臺(tái)解決方案F3: 擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件功能，并附以全自動(dòng)化的流程100天內(nèi)上網(wǎng)營(yíng)運(yùn)除了我們幫助客戶改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方法的經(jīng)驗(yàn)外，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司也希望與了解它的人建立伙伴關(guān)系，以提供持續(xù)性的戰(zhàn)略和法律建議服務(wù)描述交付成果持續(xù)的戰(zhàn)略性建議 客戶每月需面對(duì)很多技術(shù)性及戰(zhàn)略性的難題，因此需要和一個(gè)可信賴的商業(yè)咨詢顧問進(jìn)行討論。安達(dá)信委派的人員將滿足這一需求易接近的討論伙伴市場(chǎng)滲透性分析市場(chǎng)分析的方法一般是根據(jù)情況而定，但可包括SWOT分析及收益估計(jì)。很多法律問題均很重要，如同盟伙伴協(xié)議，競(jìng)爭(zhēng)，顧客權(quán)益，稅務(wù)等。大部分的法律在不同國(guó)家都會(huì)不同市場(chǎng)和潛力的分析法律的考慮因素稅務(wù)的考慮因素資本結(jié)構(gòu)的評(píng)估對(duì)平衡債務(wù)及股東權(quán)益的評(píng)估。對(duì)投資者進(jìn)行分析，尋找如下價(jià)值：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或關(guān)系網(wǎng)最佳的資本結(jié)構(gòu)計(jì)劃投資者貢獻(xiàn)的評(píng)估調(diào)整組織結(jié)構(gòu)此服務(wù)由特殊情況決定。然而,當(dāng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)，更加需要一個(gè)正式的，高效的組織架構(gòu)，令管理更有效這一服務(wù)可包括:新組織結(jié)構(gòu)“做或買”-外包評(píng)估管理模式和評(píng)估體系經(jīng)營(yíng)報(bào)告系統(tǒng)授權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi)部管理的日常工作持續(xù)的服務(wù)需要...服務(wù)描述交付成果系統(tǒng)的安全和質(zhì)量測(cè)試 安達(dá)信發(fā)展了一個(gè)獨(dú)特的方法－電子商務(wù)保證，包括安全評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，欺詐問題和系統(tǒng)質(zhì)量測(cè)試等要素對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全和風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量的測(cè)試現(xiàn)金管理設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金管理流程現(xiàn)金管理的流程、日常運(yùn)作及管理方法審計(jì)高效的流程，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和充分的準(zhǔn)備工作，以減少客戶的介入時(shí)間會(huì)計(jì)帳目的驗(yàn)證轉(zhuǎn)變促成此服務(wù)注重怎樣幫助客戶達(dá)成對(duì)轉(zhuǎn)變的共識(shí)，從而減少阻力，使進(jìn)展更為順利。安達(dá)信也考慮一些法律問題，確認(rèn)在法律框架下的可能性和局限性溝通計(jì)劃鼓勵(lì)轉(zhuǎn)變的活動(dòng)雇主合同，獎(jiǎng)金和其他激勵(lì)計(jì)劃外包服務(wù)這一服務(wù)可包括:財(cái)務(wù)租用管理網(wǎng)上酒店根據(jù)具體情況營(yíng)運(yùn)此服務(wù)關(guān)注變現(xiàn)的戰(zhàn)略。安達(dá)信將幫您安排上市或?qū)ふ屹I家。另一選擇是不用變現(xiàn)，而是通過收購(gòu)或與其他公司合并，去進(jìn)一步發(fā)展上市/買賣交易