創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

第頁共頁創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫？創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫？大家都知道，我們在生活和工作中有時候會遇到要求寫一份創(chuàng)業(yè)方案書，那么創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫呢?在這里我們根據(jù)創(chuàng)業(yè)方案書樣本，創(chuàng)業(yè)方案書范文中的創(chuàng)業(yè)方案，總結出創(chuàng)業(yè)方案書格式及內(nèi)容。更深層次的理解創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫的。創(chuàng)業(yè)方案書定義創(chuàng)業(yè)方案書是用以描繪與擬創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)方案是結合了市場營銷、財務、消費、人力資等職能方案的綜合。創(chuàng)業(yè)方案書6C創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫，首先需要注意6C的標準。1.Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。2.Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比方說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。3.petitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。4.Capabilities(才能)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，假如師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?假如沒有這個才能，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的才能，不然最好是不要做。5.Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的局部有多少，可以借貸的有多少。6.Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當事業(yè)做得不錯時，將來的方案是什么。創(chuàng)業(yè)方案書三大部份。第一就是事業(yè)本體的局部，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。第二是財務數(shù)據(jù)，比方營業(yè)額、本錢、利潤如何，將來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比方有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。創(chuàng)業(yè)方案書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)方案書怎么寫呢，首先在前面需要寫一頁左右的【摘要】：^p，接下來是創(chuàng)業(yè)方案書的詳細章節(jié)，一般分成十大章。第一章：事業(yè)描繪。必須描繪所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或效勞)，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。第二章：產(chǎn)品/效勞。需要描繪你的產(chǎn)品和效勞到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，假如并不特別為什么顧客要買。第三章：市場首先需要界定目的市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的`營銷方式。在確定目的之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是假如要開店，店面地點的選擇就很重要。第五章：競爭。以下三種時候尤其要做競爭分析^p：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析^p，這樣最省力。競爭分析^p可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮如今、半年內(nèi)、將來三年的人事需求，并且詳細考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事本錢等。第八章：財務需求與運用?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測將來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。第十章：成長與開展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)方案書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要可以做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)方案書是將有關創(chuàng)業(yè)方案的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)方案書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)方案書必殺