《安全生產(chǎn)制度考試題》　

安全生產(chǎn)管理制度

考試試題

安全生產(chǎn)部

目錄

一、《中國大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》試題2

二、《中國大唐集團(tuán)公司火電廠灰場安全監(jiān)察管理辦法》試題錯誤!未定義書

簽。

三、《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》試題5

五、《中國大唐集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”管理辦法》試題8

六、《中國大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》試題錯誤!未定義書簽。

七、《中國大唐集團(tuán)公司科技項目管理辦法》試題11

八、《中國大唐集團(tuán)公司河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報管理辦法》試題12

九、《中國大唐集團(tuán)公司危險點分析與控制工作管理辦法（2005年版）》試題

13

十三、安全性評價部分18

十四、電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程部分19

十五、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定部分21

十九、安全生產(chǎn)責(zé)任制部分29

二十、分公司物資管理辦法試題31

二十二、集團(tuán)公司物資管理辦法試題34

二十三、中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)改造管理辦法35

二十四、分公司生產(chǎn)費用管理辦法試題36

二十六、中國大唐河南分公司本部安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定39

二十七、中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法40

二十八、中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法41

二十九、防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求實施導(dǎo)則44

三十一、中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)管理辦法48

三十二、《中國大唐集團(tuán)公司防止火電廠鍋爐四管泄漏管理辦法》（大唐集團(tuán)制

[2006]6號）49

三十三、《中國大唐集團(tuán)公司重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》（大唐集團(tuán)制

（2007）10號）錯誤!未定義書簽。

三十四、《中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》（大唐集團(tuán)制[2005]131號）

52

三十五、《中國大唐河南分公司煤場管理辦法》（大唐豫電制[2007]604號）53

一、《中國大唐集團(tuán)公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》試題

（一）填空題：

1、基建期的工程管理與生產(chǎn)管理應(yīng)由項目公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,基建期內(nèi)

工程設(shè)備管理人員同時也是機組投產(chǎn)后的點檢人員,具有工程設(shè)備管理和生產(chǎn)

設(shè)備管理的雙重職能。

2、運行生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)以熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性為主，做好新機組投產(chǎn)前各階

段的培訓(xùn)工作，參與基建的全過程管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參與完成設(shè)備在基建期

的各項試運工作,實現(xiàn)由設(shè)備試運到生產(chǎn)運行的順利交接,確保投產(chǎn)后機組的

長周期安全穩(wěn)定運行。

3、新機組設(shè)備采用點檢定修制管理,并建立相應(yīng)的組織管理體系，在此

基礎(chǔ)上積極探索狀態(tài)檢修。

（二）選擇題

1、未從事過集控運行工作的運行人員應(yīng)安排不少于2個月時間的集控理

論知識學(xué)習(xí)。

A、三B、六C、九D十二

2、在機組完成168小時試運后或個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運完善的集控運行規(guī)

程和其他運行規(guī)程。

A、三B、六C、九D十二

3、點檢人員從匕起，參加設(shè)備試運的簽字驗收工作，了解、熟悉設(shè)備、系

統(tǒng)的運行狀況，掌握設(shè)備運行的原始數(shù)據(jù)。

A、設(shè)備安裝階段B、機組單體試運C、機組整套啟動

（三）問答題

1、基建期運行人員的培訓(xùn)通常有哪幾個方面？

答：（一）本公司（廠）相關(guān)標(biāo)書，設(shè)計文件、圖紙，系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)和了

解；

（二）專業(yè)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)；

（三）仿真機培訓(xùn)；

（四）到主設(shè)備制造廠參觀學(xué)習(xí)，了解掌握主設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工藝要

求；

（五）到同類型設(shè)備電廠參加生產(chǎn)實習(xí)，有條件的可到同類型設(shè)備電廠參

加試運行實習(xí)；

（六）參加現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試，對本公司（廠）系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面

學(xué)習(xí)和掌握；

（七）各類規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

2、基建期機組“三不啟動”是指？

答：設(shè)備的設(shè)計、安裝、試驗資料不全不啟動；連鎖、保護(hù)傳動未完不啟

動；機組跳閘原因不清和未采取有效措施不啟動。

3、基建期點檢人員應(yīng)在什么時間到位？培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？

答：點檢人員應(yīng)在項目建議書批復(fù)后逐步到位。主設(shè)備安裝前，主要人員

應(yīng)到位。點檢人員的培訓(xùn)應(yīng)分階段、按計劃實施，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：

（一）設(shè)備點檢的概念；

（二）設(shè)備點檢員的職責(zé)和工作范圍；

（三）設(shè)備點檢作業(yè)指導(dǎo)書；

（四）設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、工程概預(yù)算、工程合同管理等知識；

（五）現(xiàn)場實習(xí)。

二、《中國大唐集團(tuán)公司火電廠灰場安全監(jiān)察管理辦法》試題

（一）填空題

1、各電廠應(yīng)選定一家具有灰場安全監(jiān)察資質(zhì)的單位作為本廠灰場的安全

監(jiān)察機構(gòu)。

2、電廠安全監(jiān)察員在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)察機構(gòu)的指導(dǎo),參加本廠灰場運

行規(guī)程、安全操作手冊等各項規(guī)章制度的制定和審查工作，并督促廠內(nèi)有關(guān)部

門實施。

3、電廠安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)本廠灰場灰壩的監(jiān)察、監(jiān)測工作,要嚴(yán)格按照送

計要求和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理和觀測工作。

（二）選擇題

1、電廠應(yīng)根據(jù)本廠灰場數(shù)量及管理工作量選定或名專職或兼職灰場安全

監(jiān)察員

A、1-2B、2_3C、3_4D、不限

2、灰場安全監(jiān)察機構(gòu)每年小將灰場安全運行情況、存在問題及改進(jìn)意見等,

向電廠進(jìn)行書面匯報，同時提出下一年度的重點工作計劃。

A、12月份B、1月份C、6月份D、四季度

3、電廠安全監(jiān)察員對灰場出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向殳匯報。

A、廠領(lǐng)導(dǎo)B、廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察機構(gòu)C、安全監(jiān)察機構(gòu)D、分公司

（三）問答題

1、擔(dān)任電廠灰場安全監(jiān)察員有什么條件？

答：電廠安全監(jiān)察員由有一定管理灰場灰壩經(jīng)驗和有事業(yè)心的人員擔(dān)任。

2、對違反安全監(jiān)察機構(gòu)的指示和安全運行規(guī)程的行為，安全監(jiān)察員應(yīng)該怎

么辦？

答：安全監(jiān)察員有權(quán)制止和提出意見，并向安全監(jiān)察機構(gòu)報告。

3、對于灰場存在的問題，安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作？

答：向電廠提出處理意見，并負(fù)責(zé)對處理方案的審查和方案實施過程中關(guān)

鍵問題的技術(shù)把關(guān)及驗收工作。

三、《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》試題

（-）填空題

1、根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警顏色可以升級、降級或

解除。。

2、I級和n級應(yīng)急響應(yīng)由集團(tuán)公司組織實施,HI級和IV級應(yīng)急響應(yīng)由生

子公司組織實施,基層企業(yè)負(fù)責(zé)具體落實。

3、基層企業(yè)在突發(fā)環(huán)境事件后，應(yīng)立即組織應(yīng)急處置,并在一小時內(nèi)向

分、子公司，集團(tuán)公司和所在地縣級以上環(huán)境保護(hù)主管部門報告。

（二）選擇題

1、因環(huán)境污染造成重要城市主要水源地取水中斷的污染事故，應(yīng)定為（A）

環(huán)境事件

A、特別重大B、重大C、較大D、一般

2、按照突發(fā)事件嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍，突發(fā)環(huán)境事件的

預(yù)警分為（C）級

A,2B、3C、4D、5

3、（C）色預(yù)警由市（地）級人民政府負(fù)責(zé)發(fā)布。

A、藍(lán)B、黃C、橙D、紅

（三）問答題

1、環(huán)境突發(fā)事件管理堅持什么原則？

答：堅持以人為本、預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地為主的原則。

2、發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，企業(yè)應(yīng)怎么做？

答：進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，各企業(yè)應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，轉(zhuǎn)移、撤離或者

疏散可能受到危害的人員，并進(jìn)行妥善安置，通知本企業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援隊伍進(jìn)

入應(yīng)急狀態(tài)，環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)立即開展應(yīng)急監(jiān)測，隨時掌握并報告事態(tài)進(jìn)展情況，

針對突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)設(shè)備和場所，中

止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動，調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，做好應(yīng)急

保障工作。

3、按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分哪幾級？

答：按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)

急響應(yīng)分為特別重大（I級響應(yīng)）、重大（II級響應(yīng)）、較大（III級響應(yīng)）、一

般（IV級響應(yīng)）四級。

四、《中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》試題

（一）填空題

1、技術(shù)監(jiān)控管理按照依法監(jiān)督、分級管理、閉環(huán)控制、專業(yè)歸口的原則,

實施對電力工程初步設(shè)計審查、設(shè)備選型與監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)到運行、

檢修、停備用、技術(shù)改造中的技術(shù)性能檢測和設(shè)備退役鑒定的全過程、全方位技

術(shù)監(jiān)控管理。

2、各發(fā)電企業(yè)要建立本企業(yè)的三級技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)，即建立廠（公司）、

設(shè)備管理部門、車間或班組的三級技術(shù)監(jiān)控管理體系。

3、技術(shù)監(jiān)控工作既要進(jìn)行監(jiān)督又要對過程進(jìn)行控制;既要發(fā)現(xiàn)問題又要

解決問題，形成全過程閉環(huán)管理。

4、技術(shù)監(jiān)控管理工作貫徹“安全第-、預(yù)防為主”的方針，按照“關(guān)口

前移、閉環(huán)控制”的原則，實行技術(shù)管理責(zé)任制。

5、技術(shù)監(jiān)控管理工作以質(zhì)量為中心,依據(jù)有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度，利用計量、檢驗、試驗等手段,建立全方位的技術(shù)監(jiān)控管

理體系。

（二）選擇題

1、集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理工作實行（C）級管理

A、二B、三C、四

2、發(fā)電企業(yè)每年至少（B）次專門組織召開本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理工作

會議。

A、一B、二C、四

3、各基層企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控項目及指標(biāo)完成情況，應(yīng)按各專業(yè)規(guī)定的格式

于每月（A）日前錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，

A、5B、8C、10

4、各發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位應(yīng)于每年的（B）日前將技術(shù)監(jiān)控年度

總結(jié)錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。

A、12月31日B、元月31日C、2月1日

5、各基層企業(yè)（B）是本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控管

理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

A、總經(jīng)理B、總工程師或生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）C、廠長（總經(jīng)理）

助理

（三）問答題

1、九項技術(shù)監(jiān)督是指？

答：九項技術(shù)監(jiān)督指絕緣、化學(xué)、金屬、電測、熱工、環(huán)保、繼電保護(hù)及

安全自動裝置、節(jié)能、電壓質(zhì)量。

2、五項技術(shù)管理是指？

答：五項技術(shù)管理指壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動及特種設(shè)備

技術(shù)管理。

3,技術(shù)監(jiān)控管理的目的是什么？

答：建立高效、通暢、快速反應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，確保國家及行業(yè)有

關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實施，確保集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理指令暢通無阻，通過

有效的手段，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施盡快解決問題，提高發(fā)電設(shè)備安全

可靠性，最終保證集團(tuán)公司基層企業(yè)及相關(guān)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行。

4、簡述集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控辦公室、分子公司技術(shù)監(jiān)控辦公室、技術(shù)監(jiān)控

管理服務(wù)單位、基層企業(yè)之間的關(guān)系。

答：（一）集團(tuán)公司、分子公司與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂技術(shù)監(jiān)控委托管理

框架協(xié)議確定集團(tuán)公司與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位單位之間的關(guān)系、技術(shù)監(jiān)控管理服

務(wù)單位與基層企業(yè)之間通過技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同確立管理和服務(wù)關(guān)系;

分、子公司負(fù)責(zé)組織所管理和所屬企業(yè)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂合同，并監(jiān)督、

考核合同的執(zhí)行情況；

（二）各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位必須按照技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)合同規(guī)定的內(nèi)

容進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控管理和檢查指導(dǎo)服務(wù)；

（三）各基層企業(yè)是技術(shù)監(jiān)控管理日常工作的執(zhí)行單位，在集團(tuán)公司、分

子公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)監(jiān)控管理的要求，在技術(shù)監(jiān)控

管理服務(wù)單位的指導(dǎo)下，積極做好各項技術(shù)監(jiān)控管理工作。

5、技術(shù)監(jiān)控預(yù)警分為哪兩種？

答：一般預(yù)警和嚴(yán)重預(yù)警。

五、《中國大唐集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”管理辦法》試題

（一）填空題

1、集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”工作，堅持揚棄和創(chuàng)新相結(jié)合。以現(xiàn)代化管理手

段和信息網(wǎng)絡(luò)為依托,構(gòu)建實時互動、統(tǒng)籌兼顧、高效簡易的管理平臺，注重

實效和管理創(chuàng)新。

2、集團(tuán)公司一流企業(yè)指標(biāo)體系由必備條件和評價指標(biāo)組成。

3、集團(tuán)公司一流企業(yè)和一流機組指標(biāo)體系中具有同類可比、可量化,代

表集團(tuán)公司先進(jìn)水平的指標(biāo)，可評選為集團(tuán)公司一流指標(biāo)。

（二）選擇題

1、集團(tuán)公司一流企業(yè)、一流新建機組和一流指標(biāo)稱號有效期（A）o

A、一年B、二年C、三年D、永久

2、每項評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分為（B）

A、5分B、10分C、100分D、150分

3、年度內(nèi)滿足所有必備條件要求，且各項指標(biāo)總得分居集團(tuán)公司系統(tǒng)前

（A）的企業(yè)，經(jīng)集團(tuán)公司核實和批準(zhǔn)，授予“中國大唐集團(tuán)公司XXXX年度

一流企業(yè)”稱號，頒發(fā)獎牌并給予表彰。

A>10-15%B>10名C、5%-10%D、8名

（三）問答題

1、“創(chuàng)一流”工作的目的是什么？

答：促進(jìn)企業(yè)提高綜合管理水平和市場競爭能力，鼓勵企業(yè)在單項工作上

創(chuàng)優(yōu)爭先。

2、集團(tuán)公司“創(chuàng)一流“指標(biāo)（2007年）共有多少項？其中競爭能力有哪

些指標(biāo)?

答：集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”指標(biāo)共有24項。競爭能力指標(biāo)有：非計劃停運、

等效可用系數(shù)、標(biāo)煤單價、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)電單位邊際利潤、發(fā)電單位固定

成本、成本費用利潤率、事故率、安全性評價、檢修管理、技術(shù)監(jiān)控、煤質(zhì)合

格率、入廠、入爐煤熱值差。

3、集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)或機組的哪幾方面的能力？

答：盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

六、《中國大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》試題

（一）填空題

1、集團(tuán)公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，電力事業(yè)與環(huán)境保

護(hù)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

2、環(huán)境保護(hù)設(shè)施是電力生產(chǎn)設(shè)施的重要組成部分,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,

與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。環(huán)境保護(hù)工作，應(yīng)納入企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營管理內(nèi)，實行全過程管理。

3、環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)正常運行和維護(hù)，不得擅自降低運行效率、停運或拆

陳，發(fā)生故障時應(yīng)及時修復(fù)。

（-）選擇題

1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起（A）個月內(nèi)，向?qū)徟摻?/p>

設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主

管部門，申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收。

A、3B、6C、12

2、重大環(huán)保治理項目建成投產(chǎn)后，應(yīng)在（A）天內(nèi)申請所屬分、子公司竣工

驗收。

A、15B、30C、90

3、各發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照《排污費征收使用管理條例》的有關(guān)規(guī)定，積極向

所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府申請地方環(huán)境保護(hù)專項資金補助，累計環(huán)保

專項資金補助額（B）o

A、應(yīng)不低于累計排污繳費額50%B、應(yīng)不低于累計排污繳費額C、應(yīng)

不低于累計排污繳費額的90%

（三）問答題

1、各發(fā)電企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要職責(zé)是什么？

答：（一）貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和集團(tuán)公司以及所屬分、子公司

環(huán)境保護(hù)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和年度工作計劃，制定本企業(yè)環(huán)

境保護(hù)實施細(xì)則和工作計劃；

（二）負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司以及所屬分支機構(gòu)、子公司下達(dá)年度環(huán)保指標(biāo)和

排污繳費定額，確保環(huán)境污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足總量控制要求；

（三）負(fù)責(zé)電力建設(shè)項目環(huán)境影響報告書（表）（包括水土保持方案）的

編制和環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)“三同時”管理；

（四）負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行維護(hù)和環(huán)境統(tǒng)計、培訓(xùn)和宣傳；

（五）協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系，負(fù)責(zé)申請環(huán)保專項資金補助、國債貼息、

污染物排放總量指標(biāo)，落實脫硫、脫硝環(huán)保電價、環(huán)保改造設(shè)備稅收減免和抵

扣，妥善處理環(huán)境污染事故和糾紛。

2,重大環(huán)保治理項目建設(shè)管理主要包括哪些內(nèi)容？

答：項目建議書上報和審批、可行性研究報告上報和審批、招標(biāo)文件上報

和審批、建設(shè)過程管理及竣工驗收等。

3、環(huán)境保護(hù)設(shè)施確需停運或拆除的，應(yīng)履行什么手續(xù)？

答：確需停運或拆除的，必須提前征得所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意

并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

七、《中國大唐集團(tuán)公司科技項目管理辦法》試題

（一）填空題

1、企業(yè)科技工作要與生產(chǎn)工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時考

核，使科技進(jìn)步成為集團(tuán)公司發(fā)展的重要因素。

2、科技項目管理以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場依托為平臺,以項目管理為

主線，以提高發(fā)電設(shè)備的可靠性為手段,以經(jīng)濟效益為中心,以節(jié)能降耗為重

點，對解決影響安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保的科技項目要有組織、有規(guī)劃、有重

點、有步驟地進(jìn)行。

3、優(yōu)先選擇帶有全局性、基礎(chǔ)性、先進(jìn)性的科技項目，重點安排涉及技

術(shù)監(jiān)控、安全性評價、可靠性管理、缺陷管理、耗差分析、大機組競賽的科技

項目。

（二）選擇題

1、集團(tuán)公司指定的科技項目和資金總額在（B）及以上的科技項目為重大科

技項目。

A、50萬元B、100萬元C、300萬元

2、資金額在（A）以下的科技項目由分支機構(gòu)、子公司審批。

A、10-100萬元B、300萬元C、500萬元

3、集團(tuán)公司重大科技項目完成后，原則上在（A）內(nèi)對其成果的推廣使用、

產(chǎn)業(yè)化情況等進(jìn)行后評估。

A、1-3年B、6個月C、5年

（三）問答題

1、科技項目按內(nèi)容劃分有哪幾類？

答：技術(shù)攻關(guān)項目、技術(shù)開發(fā)項目、應(yīng)用理論研究項目、軟科學(xué)課題研究

項目、成果轉(zhuǎn)化項目、探索性試驗項目、成果的推廣和應(yīng)用項目等。

2,科技項目管理的宗旨是什么？

答：（一）依靠科技進(jìn)步解決集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營工作中的重大科

學(xué)技術(shù)問題，推動集團(tuán)公司技術(shù)水平、管理水平的提高和經(jīng)濟效益的增長，為

集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定技術(shù)、裝備和人員基礎(chǔ)；

（二）科技項目的立項、執(zhí)行、考核、驗收和成果轉(zhuǎn)化等各個環(huán)節(jié)應(yīng)有章

可循，以最大限度地提高科技資金投入的綜合效益。

3,科技項目為什么要查新？

答：為規(guī)范集團(tuán)公司科技項目的選題、立項、評審、驗收的管理工作，減

少重復(fù)立項，保證科技項目的科學(xué)性與合理性，保證科技成果評價的準(zhǔn)確性，

積極推進(jìn)信息資源共享，對需立項的科技項目均應(yīng)進(jìn)行查新。

八、《中國大唐集團(tuán)公司河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報管理辦法》試題

一、填空題：

1、中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報管理辦法規(guī)定，新建或擴建電廠的生

產(chǎn)情況匯報工作從機組整體試運之日起開始。

2、中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報管理辦法規(guī)定，分公司所管理各單位

必須設(shè)置生

產(chǎn)信息匯報專責(zé)人，負(fù)責(zé)與分公司聯(lián)系，并報分公司安全生產(chǎn)部備案。

3、發(fā)生非停后，初步的非停分析報告要在其小時內(nèi)上報分公司安全生產(chǎn)部。

二、選擇題：

1、分公司安全生產(chǎn)工作匯報不包括以下哪項內(nèi)容。（D）

A機組非停B主要輔機故障C機組檢修D(zhuǎn)一般設(shè)備缺陷

2、安全生產(chǎn)緊急匯報是指發(fā)生事故、非停、鍋爐滅火以及其它影響機組安全運

行的重大缺陷和異常等情況后，必須在（B）以內(nèi)向分公司匯報事故情況

和處置意見。

A1小時B2小時C4小時D24小時

3、中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)工作匯報不包含以下哪種方式。（C）

A日匯報B周匯報C月匯報D緊急匯報

三、簡答題：

1、簡述分公司安全生產(chǎn)工作匯報內(nèi)容。

答案：主、輔設(shè)備原因或人員責(zé)任造成機組異常運行；設(shè)備重大缺陷的處理情

況以及機組計劃檢修情況等。

2、分公司安全生產(chǎn)周匯報有哪幾種形式。

答案：周匯報分為電子郵件匯報和生產(chǎn)調(diào)度視頻會匯報兩種形式。

3、簡述發(fā)生非停后初步事件報告的內(nèi)容。

答案：報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生時的現(xiàn)象、事件處理過程、相關(guān)參數(shù)曲線、初

步的事件原因分析以及存在的疑點等。

九、《中國大唐集團(tuán)公司危險點分析與控制工作管理辦法（2005年版）》試題

一、填空題：

1、任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素，凡進(jìn)行運行、

維護(hù)、

檢修、試驗工作必須進(jìn)行危險點分析。

2、《危險點分析與控制措施手冊》、安全生產(chǎn)危急事故處理預(yù)案等作為企業(yè)向

員工進(jìn)行危險告知的必備材料。

3、按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，每一張工作票、操作票都必須有相應(yīng)的危險點分析

與控制措施,并與標(biāo)準(zhǔn)票一并存入標(biāo)準(zhǔn)票庫。

二、選擇題：

1、各單位要成立以（C）為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署本單位的危險點分析

與控制工作。

A總經(jīng)理（廠長）B安全監(jiān)察部部長C主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)D發(fā)電部部長

2、對每項作業(yè)、每項操作結(jié)合以往的事故通報，以（D）為指導(dǎo)，對各項

作業(yè)的危險因素進(jìn)行評價，制定相應(yīng)的措施。

A危險點分析與控制手冊B作業(yè)指導(dǎo)書C檢修規(guī)程D電業(yè)安全工

作規(guī)程

3、由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同，在使用《危險點控制措施

票》時，必須結(jié)合（），組織工作人員學(xué)習(xí)并補充完善。

A作業(yè)的具體情況B電業(yè)安全工作規(guī)程C危險點分析與控制措施手冊

D以往的工作經(jīng)驗

三、簡答題：

1、開展危險點分析與控制工作的目的是什么。

答案：不斷提高員工對作業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識，認(rèn)真分析可能危及人身、設(shè)備安全的

因素，采取有針對性地措施，以保證員工在作業(yè)過程中的人身安全和發(fā)電設(shè)備

安全。

2、工作許可人在危險點分析與控制工作中的職責(zé)是什么。

答案：對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。

3、危險點控制措施的重點有哪些。

答案：預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、機組強迫停運、火災(zāi)

事故。

十、《華中區(qū)域電力安全生產(chǎn)監(jiān)管實施辦法》試題

一、填空題：

1、各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整地向華中電監(jiān)局報送安全生產(chǎn)信息，不

得隱瞞、謊報或者拖延。

2、對于由政府有關(guān)部門或電力企業(yè)組織調(diào)查的事故，事故單位收到或按規(guī)定時

間形成《事故調(diào)查報告書》后，在⑶日內(nèi)報送華中電監(jiān)局。

3、電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按要求及時向華中電監(jiān)局報送安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查發(fā)

現(xiàn)問題的整改措施、實施計劃及總結(jié)。

二、選擇題:

1、電力企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)當(dāng)立即將事件發(fā)生的時間、地點、概況、正在采取

的緊急措施等情況向華中電監(jiān)局報告，最遲不得超過（C）小時。

A6小時B12小時C24小時D48小時

2、電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向華中電監(jiān)局報送（A）統(tǒng)計報表。

A生產(chǎn)事故B安全生產(chǎn)C生產(chǎn)數(shù)據(jù)D經(jīng)營數(shù)據(jù)

3、華中電監(jiān)局協(xié)調(diào)和處理電力企業(yè)之間、電力用戶與電力企業(yè)之間因（）

發(fā)生的爭議。

A生產(chǎn)經(jīng)營B電力安全生產(chǎn)C經(jīng)濟糾紛D合同違約

三、簡答題：

1、電力企業(yè)向華中電監(jiān)局報送的安全生產(chǎn)信息包括哪些內(nèi)容。

答案：安全生產(chǎn)信息包括即時報告、重大事項報告、統(tǒng)計報表、事故調(diào)查報告

書。

2、發(fā)電企業(yè)發(fā)生何種人身事故后，應(yīng)當(dāng)立即向華中電監(jiān)局報告。

答案：3人及以上重傷事故、人身死亡事故。

3、電力企業(yè)向華中電監(jiān)局報送的生產(chǎn)事故統(tǒng)計報表有何具體規(guī)定。

答案：每月快報在次月5日前報出，月報在次月15日前報出，年報在次年1月

底前報出。

十一、《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》試題

一、填空題：

1、為保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，電力生產(chǎn)的

各項運行操作、檢修、維護(hù)、試驗等工作都必須使用操作票或工作票。

2、《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定必須辦理工作票的對外承包工作，由本廠監(jiān)護(hù)人

匿辦理工作票手續(xù)。

3、操作票必須編號,操作票的編號在票面右上角標(biāo)示。

二、選擇題：

1、每份工作票簽發(fā)方和許可方修改不得超過（B）處。

A1B2C3D4

2、發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工作票的正確實施負(fù)（A）責(zé)任，并對各職能部門進(jìn)行

考核。

A管理B領(lǐng)導(dǎo)C最終D安全

3、發(fā)電企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)、考核并于每年（C）前書面公布工作負(fù)責(zé)人、工作

許可人、工作票簽發(fā)人、點檢簽發(fā)人名單。

A1月底B2月底C3月底D4月底

三、簡答題：

1、集團(tuán)公司工作票管理標(biāo)準(zhǔn)中火力發(fā)電企業(yè)可單獨使用的工作票種類有哪些。

答案：電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱力機械第一種工作票、熱力

機械第二種工作票、熱控第一種工作票、熱控第二種工作票、一級動火工作票、

二級動火工作票、動土工作票。

2、工作票的管理原則是什么。

答案：分級管理，逐級負(fù)責(zé)。

3、哪些情況下可以不使用操作票。

答案：1）現(xiàn)場發(fā)生人員觸電，需要立即停電解救；2）現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，需要立

即進(jìn)行隔離或撲救；3）設(shè)備、系統(tǒng)運行異常狀態(tài)明顯，保護(hù)拒動或沒有保護(hù)裝

置，不立即進(jìn)行處理，可能造成損壞的。

十二、《中國大唐集團(tuán)公司創(chuàng)建“兩型企業(yè)”管理辦法》等制度

1.填空題

1、創(chuàng)建“兩型企業(yè)”，堅持資源與環(huán)境優(yōu)先,節(jié)約與減排并舉,規(guī)模與質(zhì)

量并重，不斷提高企業(yè)的盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)、

社會、資源、環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系，由資源消耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)組成。

3、“兩型企業(yè)：是指資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

4、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系中供電煤耗標(biāo)準(zhǔn)值根據(jù)火電機組平均利用小時、

空冷、循環(huán)流化床、脫硫、煤質(zhì)等條件制定。

330g5,2010年集團(tuán)公司供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率要確保突破/kWh目標(biāo)。

2.選擇題

1、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系中制定供電煤耗標(biāo)準(zhǔn)值時，脫硫機組供電標(biāo)準(zhǔn)煤

耗率增加（B）g/kWho

A1-3B2-4C4-5D2-6

2、集團(tuán)公司每（A）對“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整和修訂。

八1年82年C6個月D4年

3、當(dāng)年新投產(chǎn)的發(fā)電機組從（B）參與“兩型企業(yè)”管理。

A投產(chǎn)開始B投產(chǎn)后第一個整年度起C投產(chǎn)后三個月起D投產(chǎn)后6個月起

4、集團(tuán)公司“兩型企業(yè)”稱號有效期（A）。

A1年B2年C3年D4年

5、在創(chuàng)建“兩型企業(yè)”工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在弄虛作假問題的，（D）

A將進(jìn)行警告B將進(jìn)行通報批評C將進(jìn)行考核D取消該企業(yè)當(dāng)年參評資格

3.問答題

1、“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系有哪兩類指標(biāo)組成？分別包括哪些指標(biāo)？

答案：“兩型企業(yè)”指標(biāo)體系，由資源消耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)組成。

資源消耗指標(biāo)包括供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率和單位發(fā)電量單位水耗取水量，污染物排放

指標(biāo)主要包括煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物、噪聲等排放濃度和排放總量。

2、“兩型企業(yè)”對單位發(fā)電量取水量要求是什么？

答案：單位發(fā)電量取水量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、根據(jù)分、子公司創(chuàng)建“兩型企業(yè)”工作規(guī)劃，各基層企業(yè)應(yīng)該如何做？

答案：各基層企業(yè)負(fù)責(zé)制定實施規(guī)劃和行動計劃，將指標(biāo)分解落實到每個

人，確?！皟尚推髽I(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)全面完成。

4、“兩型企業(yè)”對環(huán)境保護(hù)的要求是什么？

答案：無一般（IV級）及以上環(huán)境事件，按期完成環(huán)保設(shè)施限期治理任務(wù),

污染物排放滿足國家和地方環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、“兩型企業(yè)”對企業(yè)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率的要求是什么？

答案：全廠供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成當(dāng)年“兩型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)值，逐年接近全國

同類型機組先進(jìn)水平，最終在設(shè)計工況下達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)值。

十三、安全性評價部分

一、填空：

1.各企業(yè)的安全性評價工作應(yīng)由各企業(yè)的（安全第一責(zé)任人）負(fù)責(zé)，由（分管

生產(chǎn)的副職）組織實施。

2.對安全性評價專家提出的問題，必須全部列入（整改計劃），做到（整改項

目）、（完成時間）、（資金）、（責(zé)任人）、（驗收人）五落實。

3.發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分為（企業(yè)自查）、（專家查評）、（復(fù)查）等三

個階段進(jìn)行。

二、選擇：

1.集團(tuán)公司開展安全性評價的工作重點是（B）

A初查B整改C復(fù)查

2.安全性評價工作實施動態(tài)管理，以（C）年為一個周期。

2CA1B3

3.開展安全性評價工作，要與（ABCD）等工作相結(jié)合。

A安全大檢查B危險點分析C可靠性管理D標(biāo)準(zhǔn)化管理

三、問答：

1、簡答開展安全性評價工作的目的。

答：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高設(shè)備健康水平，改善勞動作業(yè)

環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)。

2、集團(tuán)公司規(guī)定安全性評價條款及專家建議中，如涉及到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、國家、行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，除已明確必須淘汰或改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)

施的整改按什么原則執(zhí)行？

答：（1）消除設(shè)備缺陷后，能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計安全水平的，以消除缺

陷為主。不能滿足原設(shè)計安全水平的，必須進(jìn)行整改；（2）嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)

的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同認(rèn)定，則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改；（3）現(xiàn)有

設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)后安全水平可顯著提高,

如費用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。

3、集團(tuán)公司規(guī)定安全性評價規(guī)定需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒

有機組檢修，必須同時具備哪些條件，才能認(rèn)定為部分整改？

答：（1）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并

掌握；（2）制定了檢修方案、工藝；（3）制定了備品、備件、材料的采購計劃,

且費用落實。

十四、電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程部分

一、填空：

1.電力設(shè)備、施工機械損壞，直接經(jīng)濟損失達(dá)（500）萬元；生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)

建筑發(fā)生火災(zāi)，直接經(jīng)濟損失達(dá)（30）萬元者，分別構(gòu)成重大設(shè)備事故和重大

火災(zāi)事故。

2.設(shè)備、運輸工具損壞，化學(xué)用品泄漏等，經(jīng)濟損失達(dá)到（10）萬元及以上者

構(gòu)成一般設(shè)備事故；生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑物發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟損失達(dá)到（1）萬元

者，構(gòu)成一般設(shè)備事故。

3.主要發(fā)、變電設(shè)備異常運行已達(dá)到（規(guī)程規(guī)定）的緊急停止條件而未停止運

行的，構(gòu)成一般設(shè)備事故。

4.任何單位和個人不得對本規(guī)程做出（降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）的解釋。

5.一次事故中如同時發(fā)生人身傷亡事故和電網(wǎng)、設(shè)備事故，應(yīng)分別各定為（一

次）事故。

二、選擇：

1.鍋爐運行中的壓力超過工作安全門動作壓力的（A）構(gòu)成一般設(shè)備事故。

A3%B4%C5%

2.鍋爐受熱面腐蝕或燒壞，需要更換該部件（水冷壁、省煤器、過熱器、再熱

器、預(yù)熱器）管子或波紋板達(dá)該部件管子或波紋板總重量的（C）以上，構(gòu)成一

般設(shè)備事故。

A3%B4%C5%

3.事故調(diào)查報告書由事故調(diào)查的組織單位以文件形式在事故發(fā)生后的（B）天

內(nèi)報出。

A20天B30天C40天

4.事故調(diào)查組（B）向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情

況并索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

A無權(quán)B有權(quán)C經(jīng)同意

5.發(fā)電企業(yè)投資、管理的多種經(jīng)營企業(yè)以及由該多種經(jīng)營企業(yè)全資、控股或管

理的企業(yè)，從事與電力生產(chǎn)有關(guān)的工作中發(fā)生的人身事故定為該（C）的事故。

A多種經(jīng)營企業(yè)B投資方C發(fā)電企業(yè)

三、問答：

1.在事故調(diào)查過程中出現(xiàn)哪些情況應(yīng)該從嚴(yán)處理？

答：（1）違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成的事故；（2）事故發(fā)生后隱

瞞不報、謊報或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的；（3）阻撓或無正當(dāng)理由拒絕

事故調(diào)查；拒絕或阻撓提供有關(guān)情況和資料的。

2.在事故原因分析中存在那些與事故有關(guān)的問題，應(yīng)確定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？

答：（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實；（2）規(guī)程制度不健全；（3）對員工教育

培訓(xùn)不力；（4）現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、個人防護(hù)用品、安全工器具不全或不合格;

（5）反事故措施不落實；（6）同類事故重復(fù)發(fā)生；（7）違章指揮。

3.什么是電力生產(chǎn)有關(guān)的工作？

答：是指發(fā)電、輸變電、供電、電力調(diào)度、電力檢修、電力試驗、電力建設(shè)等

生產(chǎn)性工作，如電力設(shè)備（設(shè)施）的運行、檢修維護(hù)、施工安裝、試驗、生產(chǎn)

性管理工作以及電力設(shè)備的更新改造、業(yè)擴、用戶電力設(shè)備的安裝、檢修和試

驗等工作。

4.什么是電力生產(chǎn)區(qū)域？

答：是指與電力生產(chǎn)有關(guān)的運行、檢修維護(hù)、施工安裝、試驗、修配場所，以

及生產(chǎn)倉庫、汽車庫、線路及電力通信設(shè)施的走廊等。

5.惡性電氣誤操作是指哪些操作？

答：帶負(fù)荷誤拉（合）隔離開關(guān)、帶電掛（合）接地線（接地刀閘）、帶接地線（接地

刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）。

十五、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定部分

一、填空：

1.各級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)和安全監(jiān)督人員（業(yè)務(wù)上）接受母公司和上級單位的

安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督包括對電力安全生產(chǎn)過程中（人身安全）的監(jiān)督管理以及（設(shè)

備安全）的監(jiān)督。

3.企業(yè)安全監(jiān)督人員、（車間安全員）、班組安全員組成（三級）安全網(wǎng)。

4.發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人的變更，必須征得（上級單位安全監(jiān)督

機構(gòu)）的書面認(rèn)可。

5.發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)必須由本企業(yè)（安全第一責(zé)任人）主管，工作

直接對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

一、璉徉：

1.從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的專職人員數(shù)量應(yīng)按本企業(yè)職工人數(shù)的（B）配置，

但不得少于三人。

A3%o~6%0B3%o~5%0C3%。~4%。

2.一類安全生產(chǎn)監(jiān)督證書在（）內(nèi)有效。

A集團(tuán)公司系統(tǒng)B分支機構(gòu)C本企業(yè)

3.企業(yè)新聘的安全監(jiān)督人員必須具備（B）。

A中專及以上學(xué)歷B大專及以上學(xué)歷C本科及以上學(xué)歷

4.企業(yè)新聘的安全監(jiān)督人員必須有（C）相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗。

A5年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗

B4年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗

C3年以上相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗

5.集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督證書分為（C）類，由集團(tuán)公司統(tǒng)一印制。

A四B=C二

三、問答：

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督人員必須符合的條件？

答：（一）責(zé)任心強，堅持原則，秉公執(zhí)法；（二）熟悉國家和集團(tuán)公司有關(guān)安

全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、制度和企業(yè)的運行、檢修規(guī)程等；

（三）具有必要的電力生產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程和主要設(shè)備狀況,

具備事故分析能力和綜合表達(dá)能力。新聘任的人員必須具備大專及以上學(xué)歷，

有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗；（四）身體健康，能夠適應(yīng)安全監(jiān)督管理工作強

度；（五）取得集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督證書。

2.安全監(jiān)督人員在工作中具有哪些權(quán)力？

答：（一）有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室、調(diào)度室檢查和了解安全情況;

（~）有權(quán)制止違章作業(yè)（或操作）、違章指揮，違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為;

（三）有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況,

提取、查閱有關(guān)資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進(jìn)行照相、錄音、錄像等；（四）對事故

調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時，有權(quán)提出或向上級安全監(jiān)督機構(gòu)反映；對

違反規(guī)程、規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)制止或越級反映。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督人員在行使職權(quán)時有哪些義務(wù)？

答：（一）在生產(chǎn)區(qū)域檢查工作時有維護(hù)正常生產(chǎn)秩序的義務(wù)；（二）在制止違

章作業(yè)和違章指揮行為時有解釋制止理由的義務(wù)；（三）因事故調(diào)查需要向有關(guān)

人員了解事故情況時，有為當(dāng)事人保密的義務(wù)；（四）對于群眾反映的本職工作

以內(nèi)的有關(guān)隱瞞事故或事故處理不當(dāng)?shù)男袨橛猩钊胝{(diào)查、作出結(jié)論并對反映人

或有關(guān)部門說明的義務(wù)。

4.集團(tuán)公司對各級安全監(jiān)督人員的變更有什么要求？

答：分支機構(gòu)、子公司、發(fā)電企業(yè)及從事電力生產(chǎn)工作的多種經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)

公司的安全監(jiān)督機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)督人員的變更，必須征得母公

司或上級單位安全監(jiān)督機構(gòu)的書面認(rèn)可。發(fā)電企業(yè)的車間安全員的變更必須征

得本企業(yè)安全監(jiān)督機構(gòu)的書面認(rèn)可；班組車間安全員的變更必須征得上級車間

安全員的認(rèn)可。

5.集團(tuán)公司對企業(yè)各級安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)管理和考核有什么要求？

答：發(fā)電企業(yè)各車間的專職安全員的業(yè)務(wù)管理及考核，由各企業(yè)安全監(jiān)督機構(gòu)

負(fù)責(zé)；車間兼職安全員的安全監(jiān)督方面的工作考核意見由各企業(yè)安全監(jiān)督機構(gòu)

負(fù)責(zé)；班組兼職安全員的安全監(jiān)督方面的工作考核意見由車間安全員負(fù)責(zé)。

十六、安全生產(chǎn)工作規(guī)定部分

一、填空：

1.集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹（管生產(chǎn)必須管安全）的原則，做到（計劃、布

置、檢查、總結(jié)、考核）生產(chǎn)工作的同時，（計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核）

安全工作。

2.集團(tuán)公司系統(tǒng)（各級行政正職）是其管理范圍的安全第一責(zé)任人，對其管理

范圍的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)（全面責(zé)任）。

3.各企業(yè)（行政副職）是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍

內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），對（行政正職）負(fù)責(zé)。（總工程師）對本企

業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向（行政正職）負(fù)責(zé)。

4.各企業(yè)在貫徹中可以結(jié)合實際制定細(xì)則或補充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定（相

抵觸），不得（低于）上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5.集團(tuán)公司對分支機構(gòu)、子公司及直屬發(fā)電企業(yè)，分支機構(gòu)、子公司對所管理

發(fā)電企業(yè)的正副職領(lǐng)導(dǎo)、正副總工程師、安全監(jiān)督和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人，一

般每（兩年）進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的考試。

一、璉徉：

1.現(xiàn)場規(guī)程每（C）年進(jìn)行一次全面修訂、審定，并印發(fā)?，F(xiàn)場規(guī)程的補充或

修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3CA1至2B2至3至5

2.發(fā)電企業(yè)（A）公布一次本單位現(xiàn)行的現(xiàn)場規(guī)程制度清單，并按清單配齊

各崗位有關(guān)的規(guī)程制度。

A1年B2年C3年

3.發(fā)電企業(yè)（B）至少召開一次安全分析會，

A每年B每月C每季

4.建設(shè)項目安全委員會成員單位發(fā)生變化的，要在（A）內(nèi)根據(jù)變化情況相應(yīng)

調(diào)整委員會成員。

A7天B10天C15天

5.基建項目安全委員會在建設(shè)項目開工以后，至少（A）召開一次會議。

A、每季度B、每4個月C、每半年

三、問答：

1.請簡述發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)四級控制目標(biāo)。

答：企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；車間控制

輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷

和障礙；個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。

2.“四不放過”的具體內(nèi)容是什么？

答：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；

事故責(zé)任人沒有處理不放過；沒有采取防范措施不放過。

3.建設(shè)項目安全委員會的基本任務(wù)是什么？

答：（1）通過并發(fā)布建設(shè)工地和施工企業(yè)統(tǒng)一的安全工作規(guī)定；（2）決定工程建

設(shè)中重大安全問題的解決辦法；（3）協(xié)調(diào)施工企業(yè)之間涉及安全問題的關(guān)系；（4）

聘任安全監(jiān)督人員。

4.反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的編制依據(jù)。

答：反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重

大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本企業(yè)事故防范對策進(jìn)行編制。

安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，以

“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為出發(fā)點，從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人

身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編

制。項目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機具、

工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。

5.在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容是什么？

答：（1）在崗生產(chǎn)人員應(yīng)定期進(jìn)行有針對性的技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活

動；進(jìn)行反事故演習(xí)；（2）離開運行崗位1個月及以上的主要崗位值班人員或離

開運行崗位3個月及以上的一般崗位值班人員，必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運

行方式的跟班實習(xí)兩個輪值，并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后，方可再

上崗工作；（3）生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化，必須進(jìn)行

適應(yīng)新崗位新操作方法的安全技術(shù)教育和實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方可

上崗；（4）200MW及以上機組主要崗位運行人員、220kV及以上變電站的值班人員

應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)；（5）所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方

法；所有職工必須掌握消防器材的使用方法。

十七、反違章積分管理部分

一、填空：

1.反違章積分管理辦法堅持（有章必循，循章辦事）的原則。

2.企業(yè)違章是指（單位領(lǐng)導(dǎo)）的違章行為。

3.根據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度，將違章行為分為（嚴(yán)重違章行為、比較嚴(yán)重違

章行為和一般違章行為）等三類。

4.違章的考核分為（積分考核、經(jīng)濟處罰和曝光）等三種形式。

5.對管理人員的考核實行（分級管理、逐級考核）。

二、選擇：

1.違章積分的周期是（B）o

A半年B一年C兩年

2.一般違章行為一次記（B）分。

5CA1B2—6—11

3.個人違章積分累計或一次性達(dá)到6分的，應(yīng)離崗學(xué)習(xí)（A）個工作日。

10CA5B15

4.基層單位（A）將違章人員名單、違章經(jīng)過、處理結(jié)果上報分公司。

A每個月B每兩個月C每季度

5.各單位應(yīng)設(shè)立反違章管理獎勵基金，制定獎勵制度，（C）對反違章積分管

理工作做出突出貢獻(xiàn)的人員按照責(zé)任大小，分檔次進(jìn)行獎勵。

A每月B每季度C每年

三、問答：

1.發(fā)生了企業(yè)違章，如何處罰？

答：發(fā)生企業(yè)違章，取消單位的評先資格。發(fā)生一次企業(yè)違章，考核5萬

元；企業(yè)違章積分累計或一次性達(dá)到6分的，考核10萬元，積分繼續(xù)累計；

企業(yè)違章積分累計或一次性達(dá)到12分的，考核20萬元，積分歸零，重新累計。

個人違章積分達(dá)到12分的人員占本單位定編人數(shù)的1%考核10萬元，取消單位

評先資格。

2.按照《分公司反違章積分管理辦法》，如何對班組和部門進(jìn)行考核？

答：違章率每達(dá)到5%,記班長違章1分、記部長0.5分。班組發(fā)生一人次積分

達(dá)到6分，取消班組評先資格；部門發(fā)生一人次積分達(dá)到12分，取消部門評先

資格。

3.分公司檢查發(fā)現(xiàn)一次違章，對廠級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如何處罰？

答：分公司檢查發(fā)現(xiàn)違章，及時制止，發(fā)現(xiàn)一次一般性違章、比較嚴(yán)重違章和

嚴(yán)重違章，按照責(zé)任分工對生產(chǎn)副廠長（生產(chǎn)副總經(jīng)理）、總工程師或協(xié)管的總

經(jīng)理助理分別扣罰100元、200元和300元，分別記扣1分、1.5分和2分；

對黨委書記分別扣罰50元、100元和150元，分別記扣0.5分、1分和1.5分;

對廠長（總經(jīng)理）分別扣罰50元、100元和150元，分別記扣0.5分、1分和

1.5分。

4.安全監(jiān)察部在反違章積分管理工作對哪些事項負(fù)責(zé)？

答：安全監(jiān)察部是本單位反違章積分管理工作的歸口管理部門，對以下事項負(fù)

責(zé)：（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部

以及維修項目部等部門的反違章積分管理工作是否有效運作、是否取得實效；（

2）定期對本單位反違章積分管理進(jìn)行分析，制定月度和年度的工作重點。（3）每

月至少檢查一次設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部以及

維修項目部等部門的反違章積分管理工作開展情況；每天組織對現(xiàn)場違章進(jìn)行

監(jiān)督檢查；根據(jù)檢查結(jié)果，提出考核意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，監(jiān)督落實。

5.設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部以及維修項目部等

部門在反違章積分管理工作中，對哪些事項負(fù)責(zé)？

答：設(shè)備管理部、發(fā)電部、維護(hù)部、輸煤管理部、燃料管理部以及維修項目部

等部門安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門反違章積分管理工作，對以下事項負(fù)責(zé)：（1）

建立本部門的組織機構(gòu)，建立健全本部門相關(guān)管理制度和個人違章檔案，保證

反違章積分管理工作的有效運作，持續(xù)改進(jìn)。（2）定期對本部門工作進(jìn)行分析，

制定月度、年度的工作重點。（3）負(fù)責(zé)將本部門各崗位和個人可能發(fā)生的違章

現(xiàn)象及其產(chǎn)生的后果匯編成冊，組織員工學(xué)習(xí)。（4）每月至少檢查一次本部門的

反違章積分管理工作；每周至少檢查一次現(xiàn)場違章情況，根據(jù)檢查結(jié)果，對相

關(guān)人員進(jìn)行考核。

十八、安全點監(jiān)部分

一、填空：

1.安全監(jiān)督點監(jiān)制是借鑒了（點監(jiān)定修）的思路和方法。

2.安全監(jiān)督點監(jiān)制工作由各單位總經(jīng)理總體協(xié)調(diào)；（生產(chǎn)副總經(jīng)理）總體負(fù)責(zé)。

3.安全監(jiān)督點監(jiān)制將監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、路線進(jìn)行（規(guī)范化）和標(biāo)準(zhǔn)化。

4.安全監(jiān)督點監(jiān)的目的是將安全監(jiān)督工作落實到安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，

是切實落實（安全監(jiān)察職能）有效的措施。

5.安全監(jiān)督點監(jiān)制對各級安全監(jiān)督人員的（職責(zé)、義務(wù)、監(jiān)督對象）和監(jiān)督范

圍進(jìn)行了規(guī)范。

二、選擇：

1.安監(jiān)部副部長（A）對各安全員的《安全監(jiān)督點監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》檢查、

審核一次。

A每周B每月C每季度

2.安監(jiān)部部長（B）對《安全監(jiān)督點監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》檢查、審核一次。

A每周B每月C每季度

3.各單位在策劃安全監(jiān)督點監(jiān)制工作時，要考慮人員的相互補位和工作的（C）o

A自覺性B主動性C連續(xù)性

4.按照安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的要求，安全監(jiān)督人員參加（A）的生產(chǎn)調(diào)度會議。

A每日B每周C每月

5.安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的責(zé)任主體是（A、B、C）。

A安全監(jiān)察部部長、副部長

B各專業(yè)安全監(jiān)察高級主管、主管

C各部門安全員

三、問答：

1.按照安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的要求，安全監(jiān)察部部長應(yīng)做哪些工作？

答：安全監(jiān)察部部長按照分公司有關(guān)規(guī)定和本單位實際情況，負(fù)責(zé)明確各級安

全監(jiān)督人員的責(zé)任區(qū)域，按照集團(tuán)公司《基層企業(yè)安全監(jiān)督部門例行工作表》、

《車間安全員例行工作表》以及《安全監(jiān)督點監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》等內(nèi)容，結(jié)

合各專業(yè)特點和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定各專業(yè)安全監(jiān)督點監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確重要

作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、安全檢查等各項工作的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和周期，并及時進(jìn)行修

訂標(biāo)準(zhǔn)；制定相應(yīng)的考核辦法。

2.按照安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的要求，安全監(jiān)察部副部長應(yīng)做哪些工作？

答：安全監(jiān)察部副部長協(xié)助安全監(jiān)察部部長完成有關(guān)工作，并完成所負(fù)責(zé)專業(yè)

的安全監(jiān)督工作。

3.按照安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的要求，安全監(jiān)察部各專業(yè)高級主管、主管、各部

門安全員和各項目部安全員應(yīng)做哪些工作？

答：安全監(jiān)察部各專業(yè)高級主管、主管、各部門安全員和各項目部安全員應(yīng)按

照標(biāo)準(zhǔn)，完成各項安全監(jiān)督工作，及時進(jìn)行風(fēng)險分析、提出整改措施和考核意

見，認(rèn)真填寫在《安全監(jiān)督點監(jiān)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查表》中的“點監(jiān)日志”欄中。

4.按照安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的要求，對“兩票”落實情況的檢查包括哪些項目？

答：對“兩票”落實情況的檢查包括以下內(nèi)容：

（1）對已經(jīng)完成的工作，按照“兩票”管理規(guī)定，檢查“兩票”票面是

否合格，并進(jìn)行統(tǒng)計；

（2）對專業(yè)區(qū)域內(nèi)正在進(jìn)行的作業(yè)，按照“兩票”管理規(guī)定，檢查“兩票”

票面是否合格，檢查安全措施是否完善、是否100%落實；危險點分析與控制措

施是否完善、是否100%落實；不符合要求的，責(zé)令立即停工，進(jìn)行整改，并做

好記錄；

（3）對專業(yè)區(qū)域無票作業(yè)責(zé)令立即停工，履行相關(guān)手續(xù)，做好記錄。

5.按照安全監(jiān)督點監(jiān)制工作的要求，各級安全監(jiān)督人員對本專業(yè)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的

哪些主要工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理？

答：1.對外委工程進(jìn)行安全管理；

2.對“兩票”落實情況的檢查：

3.對習(xí)慣性違章進(jìn)行管理，及時制止，并提出考核意見；

4.對現(xiàn)場作業(yè)的特種作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5.對專業(yè)區(qū)域的特種設(shè)備、安全工器具、腳手架、易燃易爆危險品、劇毒

危險品、臨時電源、消防等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，做好記錄；

6.檢查現(xiàn)場安全設(shè)施是否完善、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求；

7.對“三制”的落實情況進(jìn)行檢查；

8.對特殊運行方式、重要缺陷整改前預(yù)控措施的落實進(jìn)行檢查；

9.對重要作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

十九、安全生產(chǎn)責(zé)任制部分

一、填空：

1.總經(jīng)理對本企業(yè)的（安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo)）的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是確保本企

業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的（最終）責(zé)任，不能因企業(yè)

的（設(shè)計者、供貨商、調(diào)試單位、本企業(yè)運行、維護(hù)、監(jiān)督部門）以及上級公

司對各自活動所承擔(dān)的責(zé)任而削弱所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.生產(chǎn)副總經(jīng)理對全廠安全生產(chǎn)管理負(fù)（直接責(zé)任），組織協(xié)調(diào)總工程師做好

（技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)進(jìn)步、重大危險源監(jiān)督管理）工作，對本企業(yè)的

安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo)的完成負(fù)（直接）責(zé)任，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任

人，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.設(shè)備管理部部長對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)

任，負(fù)責(zé)組織完成（設(shè)備管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督、檢修費用控制管理、基

建工程管理、備品備件、點檢定修）等工作，保證設(shè)備處于健康、安全、經(jīng)濟、

可靠狀態(tài)，為機組安全穩(wěn)定運行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)。

4.發(fā)電部部長負(fù)責(zé)運行管理，完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo)，確保機

組（安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟）運行，降低運行成本，指導(dǎo)（值長）做好相關(guān)

工作，對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，是設(shè)備再

鑒定的第一責(zé)任人，對生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)。

5.安全監(jiān)察部部長是企業(yè)（安全生產(chǎn)監(jiān)督工作）的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立以

（廠級專職安全監(jiān)察工程師、部門專職安全員和班組兼職安全員）為主體的安

全生產(chǎn)監(jiān)督體系，堅持（監(jiān)督與支持、監(jiān)督與協(xié)助、監(jiān)督與指導(dǎo)）的原則，對

現(xiàn)場生產(chǎn)行使（獨立）監(jiān)督。

一、選彈：

1.生產(chǎn)副總經(jīng)理（A）至少參加一次部門月度安全分析會或班組安全活動。

A每月B每兩個月C每季度

2.生產(chǎn)副總經(jīng)理因故外出，明確負(fù)責(zé)本崗位工作的責(zé)任人，超過（B）日，應(yīng)

書面授權(quán)于責(zé)任人，并向總經(jīng)理（廠長）和分公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)請假。

10CA5B15

3.設(shè)備管理部部長（A）至少組織一次反違章糾察和現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查。

A每周B半個月C每月

4.安全監(jiān)察部部長（C）組織檢查一次“兩措”計劃的執(zhí)行情況。

A每月B每兩個月C每季度

5.安全監(jiān)察部部長（B）對全廠安全狀況進(jìn)行評價，至少向總經(jīng)理（或廠長）

匯報一次。

A每周B每月C每季度

三、問答：

1.生產(chǎn)副總經(jīng)理（生產(chǎn)副廠長）對防止電氣誤操作管理工作負(fù)哪些責(zé)任？

答：生產(chǎn)副總經(jīng)理（生產(chǎn)副廠長）直接負(fù)責(zé)本企業(yè)防止電氣誤操作管理工作，

負(fù)責(zé)健全和完善本企業(yè)防止電氣誤操作管理責(zé)任制、防誤閉鎖裝置維護(hù)管理制

度，組織實施“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，組織開展專項反事故活動。

2.生產(chǎn)副總經(jīng)理（生產(chǎn)副廠長）對安全性評價工作負(fù)哪些責(zé)任？

答：具體負(fù)責(zé)本企業(yè)安全性評價工作，組織安全性評價自查、專家查評、復(fù)查

工作，組織編制并落實整改計劃，對整改的真實性、及時性和完成率負(fù)責(zé)。

3.在設(shè)備管理部部長在本部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任？

答：設(shè)備管理部部長負(fù)責(zé)建立健全本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)建立

部長領(lǐng)導(dǎo)下的點檢員負(fù)責(zé)制，確保點檢定修的有效實施；明確落實各專業(yè)高級

主管九項監(jiān)督、五項管理和重大危險源的責(zé)任，做好技術(shù)管理工作；協(xié)調(diào)各專

業(yè)之間的協(xié)作配合關(guān)系，掌握本部門生產(chǎn)技術(shù)骨干的配備情況，并及時做好內(nèi)

部調(diào)配。

4.安全監(jiān)察部部長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行獨立監(jiān)督，主要包括哪些內(nèi)容？

答：主要包括：對“兩票三制”的落實、電氣誤操作管理責(zé)任制的落實、安全

性評價、二十五項反措的落實、外包工程的安全管理、反違章、專項安全檢

查、重大危險源監(jiān)督管理以及日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

5.發(fā)電部部長對防止電氣誤操作管理工作負(fù)哪些責(zé)任？

答：負(fù)責(zé)防止電氣誤操作日常管理和運行技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織員工正確執(zhí)行運

行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作票，做好非正常運行方式及操作的危險點分析，加強人員專

項技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

二十、分公司物資管理辦法試題

1.填空

1、物資計劃應(yīng)按集團(tuán)公司和分公司生產(chǎn)費用管理要求進(jìn)行今醫(yī)，統(tǒng)一計劃類別。

2、利用市場機制，通過詢價、招標(biāo)或競價方式擇優(yōu)選擇制造生產(chǎn)廠家和供應(yīng)

商，進(jìn)行物資采購。

3、對新生產(chǎn)物資的首次采購，必須提供詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范和必要的圖紙。

4、物資管理部門應(yīng)堅持先利庫后訂貨的原則,平衡調(diào)劑，并據(jù)此編制物資采購

計劃，以防止物資積壓。

5、各單位物資管理部門負(fù)責(zé)本單位物資歸口管理工作。

2.選擇

1、除特殊或關(guān)鍵物資外，物資計劃③生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商。

①直接指定②任意選擇③不得指定④以上均可

2、各單位物資使用部門職責(zé)不包括

①編制技術(shù)文件②技術(shù)談判③組織招標(biāo)④參加驗收

3、物資管理的各項流程及審批須體現(xiàn)對采購活動的巫。

①增值性②實用性③嚴(yán)格性④合法性

4、物資管理以降低①庫存為目標(biāo),減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)速度。

①分公司總體②單位③備品配件④物資

5、物資發(fā)放應(yīng)遵循“2”原則。

①后進(jìn)先出②先進(jìn)先出③先進(jìn)后出④以上