公司開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)交流材料公司開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”心得體會(huì)去年，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了率先打造世界一流煉化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，作為二級單位黨委，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，著力提升四力促進(jìn)政治優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，凝聚職工隊(duì)伍、助推企業(yè)發(fā)展。提升干群執(zhí)行力促進(jìn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。主觀上努力不夠，認(rèn)識(shí)不到位、工作不到位、配合不到位仍是我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、打造世界一流的內(nèi)在阻力。我們嚴(yán)格落實(shí)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)體系，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部工作、學(xué)習(xí)出勤，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)建設(shè)提升執(zhí)行力。進(jìn)一步建立廠、專業(yè)科室和車間對標(biāo)指標(biāo)體系，逐項(xiàng)分解、明確標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)到人?？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)考核與績效考核的確保、力爭、奮斗三級目標(biāo)，建立科室、車間、班組、個(gè)人四級考核制度，做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),有效調(diào)動(dòng)干部職工圍繞提升各項(xiàng)指標(biāo)主動(dòng)想干事、干成事的積極性。加強(qiáng)比學(xué)趕超宣傳，引導(dǎo)職工對標(biāo)思短，自覺增強(qiáng)競爭意識(shí)，共同配合，從單贏向重雙贏和多贏轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)總體競爭能力的提升。提升黨員帶動(dòng)力促進(jìn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。動(dòng)力廠黨委提出要建設(shè)一流班子，打造建設(shè)先進(jìn)自備電廠的火車頭。領(lǐng)導(dǎo)干部及共產(chǎn)黨員是職工群眾的風(fēng)向標(biāo),充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部及共產(chǎn)黨員的垂范表率作用是促進(jìn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的助推器。我們按照一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)主題活動(dòng)提出的目標(biāo)和內(nèi)容，與黨員先鋒機(jī)和黨員爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手等創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，強(qiáng)化組織落實(shí)，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以黨員的榜樣，激勵(lì)全體職工創(chuàng)新爭優(yōu)、事爭第一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室黨員在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、提高效率、精細(xì)管理、提升效益方面下功夫；車間黨員則側(cè)重在黨員先鋒機(jī)管理、科學(xué)巡檢、隱患治理、安全生產(chǎn)、提升指標(biāo)和穩(wěn)定隊(duì)伍方面下功夫。我們進(jìn)一步完善了措施加強(qiáng)考核，扎實(shí)抓好黨員積分管理，做實(shí)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的先進(jìn)性看得見；結(jié)合公司培訓(xùn)年工作，我們以培訓(xùn)學(xué)分為抓手，深化雙向培養(yǎng)"以爭當(dāng)全專業(yè)管理能手、操作全流程為目標(biāo)，扎實(shí)開展黨員爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手活動(dòng)，促進(jìn)黨員的素質(zhì)、能力的提升，將黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力，帶動(dòng)干部職工主動(dòng)做事、精細(xì)做事。提升裝置競爭力促進(jìn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。動(dòng)力廠黨委將把第第3頁共4頁提升裝置競爭力作為崗位創(chuàng)一流勞動(dòng)競賽的重要落腳點(diǎn)，瞄準(zhǔn)裝置技術(shù)指標(biāo)的提升，立足于創(chuàng),著眼于帶，發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)兩個(gè)作用，以崗位創(chuàng)一流促進(jìn)裝置創(chuàng)一流,帶動(dòng)素質(zhì)創(chuàng)一流、管理創(chuàng)一流、業(yè)績創(chuàng)一流。結(jié)合動(dòng)力安全保供和集團(tuán)公司熱電水務(wù)競賽工作，積極發(fā)揮國企黨建工作優(yōu)勢，把創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超和創(chuàng)爭指標(biāo)量化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)角落。持續(xù)在班組之間開展小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)，以比小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，帶動(dòng)精心操作挖潛水平，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，對標(biāo)找差距、定措創(chuàng)一流。抓住關(guān)鍵指標(biāo)，我們在生產(chǎn)裝置中開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)一流競賽，以打造一流的裝置技術(shù)指標(biāo)，帶動(dòng)裝置生產(chǎn)優(yōu)化與運(yùn)行水平；圍繞保安全、比質(zhì)量、促進(jìn)度的目標(biāo)認(rèn)真組織煉油、化工區(qū)域裝置大修專題勞動(dòng)競賽，以一流的檢修施工質(zhì)量，為打造一流熱電保駕護(hù)航。提升企業(yè)凝聚力促進(jìn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。和諧是黨政治優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化具體表現(xiàn)之一。和諧產(chǎn)生凝聚力，和諧產(chǎn)生戰(zhàn)斗力。共建和諧、共享和諧，是我們的奮斗目標(biāo)。我們不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的和諧，還要促進(jìn)企業(yè)外的和諧，為整個(gè)社會(huì)的和諧添磚加瓦。要以提升職工滿意度和幸福指數(shù)為目標(biāo)，以增強(qiáng)職工五感為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)和諧科室、和諧基層班組及和諧職工小家建設(shè)，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)職工代表提案，開展幫扶及主題探訪等獻(xiàn)愛心活動(dòng)，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，密切干群關(guān)系。完善服務(wù)體系，抓好點(diǎn)、面志愿服務(wù)活動(dòng)工作。認(rèn)真組織和諧勞動(dòng)關(guān)系競賽，形成和諧用工、和諧務(wù)