落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任應(yīng)注意的六個(gè)方面

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任應(yīng)注意的六個(gè)方面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任應(yīng)注意的六個(gè)方面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任應(yīng)注意的六個(gè)方面“基”建設(shè)、落實(shí)安全培訓(xùn)和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等六個(gè)方面闡述了如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！娟P(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；主體責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體工作上，就要兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上按照“重心下沉、關(guān)口前移、監(jiān)督有效、保障有力”的思路，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的局面。強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。以崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的精神，“紅線”，堅(jiān)決不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全責(zé)任、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安”7“7條職責(zé)。那么兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要思考，自己的安全生落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，切實(shí)把制度落實(shí)到位?！霸捳f(shuō)千句，不如做一件實(shí)事”，要實(shí)實(shí)在在的做到一級(jí)抓一級(jí)，形成層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全“兩個(gè)責(zé)任”，以自己的模范和表率作用影響和帶動(dòng)全員。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要嚴(yán)管厚愛(ài)抓落實(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任“捆”有后果從重的責(zé)任追究制度，這也是對(duì)嚴(yán)管厚愛(ài)最好的詮釋。抓好安全管理“事兒媽”“事兒爸”“日行一善搞好安全生產(chǎn)就是最大的積德行善。章、裝置無(wú)違章，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。全局的意識(shí)。落實(shí)安全投入的責(zé)任落實(shí)安全培訓(xùn)的責(zé)任“安全生產(chǎn)月”“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等通過(guò)培訓(xùn)與競(jìng)賽的護(hù)能力?！啊甭鋵?shí)“三基”建設(shè)的責(zé)任“三基”是指基層、基礎(chǔ)、基本功，以夯實(shí)班組建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓基層、夯“三講一落實(shí)”“小作業(yè)”重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)評(píng)估、二十五項(xiàng)反措管理，落實(shí)反事故措施、外包工程管理、安“兩會(huì)一活動(dòng)”二是突出生產(chǎn)班組重點(diǎn)管理內(nèi)容，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。檢修班組要把“三講一落實(shí)”“兩會(huì)一活動(dòng)班前會(huì)、班后會(huì)、每周一次安全日活動(dòng)、反違章管理、績(jī)內(nèi)容，為防止人身傷害、檢修質(zhì)量事件奠定基礎(chǔ)。運(yùn)行班組要把“三講一落實(shí)”、礎(chǔ)。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的責(zé)任”地開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，要把提高設(shè)備健康水平，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全是一種責(zé)任，更是一種義務(wù)。安全生產(chǎn)重于泰ft，“兩落實(shí)”到位做實(shí)。需要企業(yè)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位要保持高壓態(tài)勢(shì)，真正有“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作，創(chuàng)