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如何落實安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任如何落實安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任？找差距定目標(biāo)?！币患?，一級對一級負(fù)責(zé)的局面。六個方面有力措施落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新《安全生產(chǎn)法7保證、消除”等7條職責(zé)。那么兩級領(lǐng)導(dǎo)就要思考，自己的安全生產(chǎn)責(zé)任有哪些，該怎么落實自己的責(zé)任制。兩級領(lǐng)導(dǎo)要重新學(xué)習(xí)新《安全三是要嚴(yán)管厚愛抓落實起來，形成一盤棋，形成合力，促進(jìn)部門、班組認(rèn)真落實安全責(zé)任。要對那些沒有真正落實安全責(zé)任的部門，以及在安全工作上不盡職、制度，這也是對嚴(yán)管厚愛最好的詮釋。一是安全工作要到位做實。當(dāng)前，存在一些部產(chǎn)上，人人要當(dāng)“事兒媽產(chǎn)的長治久安。三是要切實發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，要見真實效。兩個體系既要相互制約又要相互配合，既有分工又有合作。保證體系在布置生產(chǎn)工作的同時也要布置安全工作，監(jiān)督體系既要不留情面的做好安全監(jiān)督，又要提高服務(wù)全局的意識。落實安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。行的安全發(fā)展之路。落實安全培訓(xùn)的責(zé)任。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)最有力的保障，要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動營造求上進(jìn)、學(xué)技術(shù)、練技能的良好風(fēng)氣。提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。以夯實班組建設(shè)為重點，通過抓基層、夯基礎(chǔ)、苦練基本功，結(jié)合反異常、人員零違章的目標(biāo)。檢修班組要把（班前會、班后會、每周四安全日活動、反違章管理、績效管理、檢修質(zhì)量管理、檢修技術(shù)管理、技術(shù)事件奠定基礎(chǔ)。運(yùn)行班組要把“三講一落實基礎(chǔ)。落實風(fēng)險評估工作的責(zé)任改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全基

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