人才內(nèi)部推薦獎勵制度（獎項設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn) 流程）

第第頁人才內(nèi)部推薦獎勵制度一、目的為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，充分利用公司一切招聘資源，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司人才推薦獎勵制度。二、適用范圍本制度適用于公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。三、推薦原則（一）堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，擇?yōu)錄用的原則；（二）堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則；（三）被推薦人的必備條件:1、滿足招聘崗位任職條件；2、認(rèn)同公司企業(yè)文化；3、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、職責(zé)界定（一）人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的擬定修訂、組織實施、跟蹤落實以及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。（二）員工職責(zé)：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總經(jīng)辦審定后執(zhí)行。（三）總經(jīng)辦職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。五、推薦流程（一）人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位提交至總經(jīng)辦審核后，在公司釘釘群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。（二）員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以Email或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦表》等資料提交至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關(guān)系。（三）人力資源部經(jīng)篩選符合面試資格的，則嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人。（四）被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《內(nèi)部推薦獎金發(fā)放記錄表》中建立臺賬，如實記錄備查。六、獎勵辦法（一）獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎勵金額崗位獎勵金額職能部門、部門普通崗位人才500專業(yè)技術(shù)人員、部門重要崗位人才800中層管理、項目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理級)1200高層管理總監(jiān)、副總、總經(jīng)理級2000（二）獎項設(shè)置1、推薦獎對推薦人的現(xiàn)金獎勵分三次發(fā)放：①被推薦人通過公司面試被錄用--發(fā)放30%；②通過試用期考核成為公司正式員工--發(fā)放30%；③被推薦人員在公司工作滿半年--發(fā)放40%。伯樂獎公司設(shè)立“伯樂獎”。若被推薦人進入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進行嘉獎，包括現(xiàn)金獎勵--“獎勵金額”標(biāo)準(zhǔn)的50%和榮譽獎勵--“伯樂獎”。3、前沿伯樂獎公司設(shè)立“前沿伯樂獎。每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦人數(shù)最多且留存率高的員工，在公司年會上給予嘉獎。包括現(xiàn)金獎勵--1000元和榮譽獎勵--“前沿伯樂獎”。（三）管理規(guī)范1、公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍;推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報總經(jīng)辦審批）；人力資源部部門員工。以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：①被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；②被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職；③推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)；④推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表“獎勵金額”標(biāo)準(zhǔn)的30%，并不享受本制度中其他獎勵。七、其他本辦法由發(fā)布之日起正式實施，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂與解釋。