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建筑企業(yè)質(zhì)量管理與品牌打造達70%，并用號以上約6000約美元。

施工工藝方面施工項目管理技術方面施工隊伍不穩(wěn)定，隊伍素質(zhì)有待提升按ISO9002標準采取()以TQM—建立和完善工程質(zhì)量領導責任制。施工企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理

嚴格市場準入。施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專嚴格工程材料的采購使用。各類工程材料是工程建設的物質(zhì)條件，強化工程質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段提升企業(yè)人員素質(zhì)。施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層等三()以人為本——通過激勵員工保證產(chǎn)品質(zhì)量

對各級員工實行貫標意識、觀點的教育和培訓，讓員工懂得每一個大力營建、培育良好的企業(yè)文化，促動企業(yè)員工的全面發(fā)展。()技術創(chuàng)新——依靠先進的科學技術提升產(chǎn)品質(zhì)量引進、消化、吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略

模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新戰(zhàn)略合作創(chuàng)新戰(zhàn)略()質(zhì)量文化——將注重產(chǎn)品質(zhì)量的觀點融入企業(yè)文

要增強企業(yè)全國體員工質(zhì)量意識的教育和素質(zhì)教育，提升職工的思質(zhì)量文化作為一種經(jīng)濟文化和組織文化，還注意增強質(zhì)量的立法工質(zhì)量文化作為一種管理文化，要從以紀律、法規(guī)、制度約束為主的()對行ISO9000而

1生學，2002.2平

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