建筑工程項(xiàng)目管理手冊(甲方)

有限公司xxxxx有限公司工程部項(xiàng)管理手冊為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工使之規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，從而優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合國家、廣東省、中山市有關(guān)工程管理的規(guī)范、定及公司有關(guān)管理?xiàng)l例，特制定本辦所有參與工程建設(shè)的單位，包括設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公(下簡稱監(jiān)理承商（以下簡總包主定分包商（以下簡稱業(yè)指分)均須遵守本辦法。下文所述施工單位包含總包及各業(yè)主指分包單位。、理員施隊(duì)管。所有施工單位進(jìn)必須提前3天以書面報(bào)業(yè)主、監(jiān)認(rèn)可，不得擅自進(jìn).1.2施單位進(jìn)場后天分別向業(yè)主和監(jiān)理提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表理員簡歷相關(guān)證書復(fù)印件、管理人員聯(lián)系電話表收發(fā)文資料員名單及項(xiàng)目聯(lián)系郵箱。。工單位進(jìn)場后天內(nèi)分別向業(yè)主和監(jiān)理提主要分包單位、主要材料供應(yīng)商和試驗(yàn)、檢驗(yàn)單位的營業(yè)執(zhí)照資證書復(fù)特殊情況時(shí)間需順延施工單位需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面提交申請延期報(bào)告，征得監(jiān)理、業(yè)主同意。4施工單位進(jìn)場后7天向業(yè)主和監(jiān)理提交勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)同時(shí)向監(jiān)理提交所有進(jìn)場的特殊工種人員和施工人員名單（見附表內(nèi)包括姓名、身份證號、暫住證號、工種及特殊工種上崗證復(fù)印件。1.5經(jīng)主認(rèn)定的項(xiàng)目管理班，無特殊理由不得隨意調(diào).如遇特殊情個(gè)別人員需要調(diào)，施工單位應(yīng)提前天以《工程聯(lián)系函》(見附表2)形式，說明理由，并提供兩個(gè)以上的備選員，供業(yè)主和監(jiān)理審定后,方可實(shí)施未經(jīng)業(yè)主同意，處以1萬/人的罰款。6施前或施工過程中，業(yè)主有權(quán)根據(jù)其掌握的具體情況，在不必說明理的情況下要求更換其中一個(gè)或多個(gè)管理人員施工單位在接到業(yè)主指令5個(gè)作日內(nèi)應(yīng)無條件完成人員更否則期將處以每天500元/的處罰。7項(xiàng)目經(jīng)理和總工等主管理人員如臨時(shí)有事須離開工地1日上須面通知理和業(yè)主并指定代理人。如無故離開工地24小以，業(yè)主有權(quán)處以500元天的罰款1.8施單位進(jìn)場主要設(shè)備必提前天報(bào)監(jiān)理審核同意后方可進(jìn)場設(shè)退場需提前書面報(bào)告監(jiān)理同意后方可退場。1

有限公司、平管2.1施單位進(jìn)場前根據(jù)圖紙場地條件擬定合理的施工總平面布置前天業(yè)主理定后，方可組織實(shí)施。2.2在工程,施工總平面由總包負(fù)責(zé)管理，總平面的調(diào)整、充、修改，須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定，方可組織實(shí).。其它施工單位必須服從總包對總平面的管、線的調(diào)理1施單位應(yīng)根據(jù)工程需要及時(shí)辦理如夜間施工許可證、臨時(shí)排水許可證衛(wèi)生許可證等各類證照，并將復(fù)印件提交監(jiān)理、業(yè)主備查。3.2施單位必須指定專人負(fù)應(yīng)對政府管理部門的各種檢查和工地周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，保證工作的順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員姓名和聯(lián)系電話進(jìn)場3天報(bào)業(yè)主備案。、包伍理。在簽定的合同范圍內(nèi)總包和其他承包商均不得將本工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。2所有業(yè)主指分包必須服從總包現(xiàn)場協(xié)調(diào)和管理無當(dāng)理由不服從管理業(yè)主有權(quán)視情況作出罰款或清退出場的處理。?？偢鶕?jù)工程需要進(jìn)行專業(yè)分包，必須事先征得業(yè)主同意，并填寫《分包單位資質(zhì)審表》（見<建工程監(jiān)理規(guī)程GB50319-2000附表以下簡監(jiān)理規(guī)范用)A3)報(bào)監(jiān)理審核并抄報(bào)業(yè)主監(jiān)理組織業(yè)主、總包對分包隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量綜合實(shí)力等進(jìn)行綜合考察和評審，總監(jiān)簽署評審意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。、常作5.1總須根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展況編制工程周報(bào)內(nèi)上應(yīng)保持連續(xù)和完整于周四上午上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。周報(bào)的內(nèi)容包括：①與上周周報(bào)內(nèi)容對比各項(xiàng)工序施工完成情況統(tǒng)計(jì)，并說明因。有拖延的情況下，提出解決改進(jìn)措施；②本周工程驗(yàn)收情③本周管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等的變化情況；④下一個(gè)工作周的詳細(xì)施工計(jì)⑤工中亟需解決的問題。各級分包商應(yīng)先將周報(bào)報(bào)總包，總包匯總后統(tǒng)一上.2

有限公司?？傢毟鶕?jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況編制工程月報(bào)，每月日報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。月報(bào)的內(nèi)容和形式除時(shí)間以月度計(jì)算外，其余均同周報(bào)。。3施單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加每周四上午9由監(jiān)理組織、業(yè)主參加的工地巡視，并指定專人做好巡視記錄.。施工過程中遇到的所有問題，必須以《工程聯(lián)系函》書面反,頭匯報(bào)無效5.5工例會(huì)制度。5.1每五上午：，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，綜合解決施工過程當(dāng)中存在的技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)收、資料、進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題。業(yè)主代表、專業(yè)工程師、總包及指分包的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加，該例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理記錄整理。。每月30下午在業(yè)主會(huì)議室由業(yè)主代表主持召開協(xié)調(diào),要解決計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量和資金等重要問題。業(yè)主相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、總包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)包項(xiàng)目經(jīng)理參加，該會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主記錄整理。5.5.3每25日午2:00,監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表主持召開質(zhì)量、安全專題會(huì)，研究解決施工中存在的質(zhì)量、安全問題。業(yè)主技術(shù)主管、相關(guān)專業(yè)工程師；監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；包的總工、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等參該紀(jì)要由監(jiān)理記錄整理。。4其他會(huì)議根據(jù)工程施情況需業(yè)主、監(jiān)理和總包可召集有關(guān)單位參加臨時(shí)專題會(huì)議，會(huì)議由召集方主持并整理會(huì)議紀(jì)要。所要求參加會(huì)議的人員必須按時(shí)到會(huì)遇到特殊情況不能及時(shí)參,應(yīng)提前向主持人請假。無故缺席，將處以元人罰款；遲到或早退，將處以200元人的罰款。、劃理根據(jù)承包合同中確定的總工期目標(biāo)，由施工單位編制工程進(jìn)度計(jì),審定后實(shí)施.。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制與修訂。1程進(jìn)度計(jì)劃包括：總目標(biāo)控制計(jì)劃、總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。。。2總標(biāo)控制計(jì)劃由業(yè)主制定，每季度根據(jù)實(shí)際要修訂一次。。。3總度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和年度計(jì)劃由總包根據(jù)業(yè)主制定的總目標(biāo)控制計(jì)劃編,監(jiān)理審校、業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)每季度根據(jù)實(shí)際需要修訂次。。1.4各分包根據(jù)總目標(biāo)控制計(jì)劃的要編制相應(yīng)的年、月、周計(jì)劃。6.1.5計(jì)橫道圖應(yīng)考慮各工序的合理搭接，必須有關(guān)鍵路徑。3

有限公司。工程進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批。。1總進(jìn)場天內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、年度計(jì)劃報(bào)批。。。2各指分包編制的月、周計(jì)劃等詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總包，并由總包審核匯總后，同時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào).。。3月周計(jì)劃編入工程月報(bào)和工程周。工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督6.3.1月周計(jì)劃編制要全面、具體，要有針對性、嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，應(yīng)在計(jì)劃中明確關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。。。2工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn),由包和各級承包商負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行，監(jiān)理負(fù)責(zé)對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,書面記錄。6.3.3施單位對其施工范圍內(nèi)的工程應(yīng)隨時(shí)檢查執(zhí)行情并在工程周報(bào)和月報(bào)中反映。。3.4監(jiān)理在其監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)在匯總上月報(bào)的基礎(chǔ)上對各專業(yè)的進(jìn)度情況進(jìn)行報(bào)告和分析。。3.5各級承包商所編制的進(jìn)度、工期劃應(yīng)服從總包的計(jì)劃管理，總包對本工程的工期管理負(fù)主要責(zé)任。6施單位因身生產(chǎn)安排施工組織等問題造成連續(xù)4周能按時(shí)完成周計(jì),業(yè)主有權(quán)根據(jù)合同有關(guān)條款給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰對合同中沒有明確界定的情況視其對工程的影響大小,由監(jiān)理同業(yè)主協(xié)商后進(jìn)行處罰。。工程的延期管理。41工程延期管理依據(jù)業(yè)主與總包簽定的建設(shè)工程施工合同與業(yè)指分包簽定的施工合同中相關(guān)條款執(zhí)行。6.4.2施單位因各種原因造成工程延期施單位必須于延期發(fā)生時(shí)向監(jiān)理業(yè)主提交工程延期意向報(bào)告期事件發(fā)生過程施單位須及時(shí)記錄向監(jiān)理主提交過程報(bào)同時(shí)監(jiān)理負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料并記錄詳細(xì)的延期過程。延期事件結(jié)束后，總包匯總各個(gè)專業(yè)承包商提交工程《程臨時(shí)延期申請表監(jiān)理規(guī)用表報(bào)監(jiān)理，進(jìn)入報(bào)批程.6.4因序施工不符合施工要導(dǎo)致監(jiān)理中斷驗(yàn)收以上，監(jiān)理應(yīng)以書面形式上報(bào)業(yè)主，業(yè)主追究總包及相關(guān)責(zé)任單位的責(zé)任。6。5工程進(jìn)度款的申請：每月15日報(bào)進(jìn)度款審批資料，并按附表要求報(bào)資金計(jì)劃給業(yè)主。、術(shù)理7.1施技術(shù)文件的編制和報(bào)4

有限公司7.1.1施單位均須按有關(guān)規(guī)定要求編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和專業(yè)施工方案和深化圖紙，于開工前天報(bào)總包、監(jiān)理或業(yè)主審批。。對于專項(xiàng)工程，如大體積混凝土、圍護(hù)工程、深基坑開挖、外架及大跨度腳手架方案、防水防滲質(zhì)量通病的防治等，承包商應(yīng)編制相應(yīng)的專項(xiàng)工程施工方案報(bào)批，由總包、監(jiān)理、業(yè)主定后方可組織實(shí)施。。。3如對已批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，必須以書面形式上報(bào)總包、監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。。1.4若監(jiān)理和業(yè)主針對施工方案提出改意見，施工單位應(yīng)于個(gè)日歷天內(nèi)對原方案修改并重新上報(bào)審批。。。5各主指定分包編制的施工技術(shù)文件應(yīng)上報(bào)總包，總包上報(bào)監(jiān),監(jiān)理審批后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行.7。1.6施工方有關(guān)圖紙及技術(shù)做疑問或建議均須工程聯(lián)系函表3形式上報(bào)業(yè)主。施工方上報(bào)的請求確認(rèn)單,由業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)辦工程師負(fù)責(zé)起草回復(fù)有用發(fā)生則《程指令》(見附表4）格式下發(fā)；若費(fèi)用發(fā)生，則由業(yè)主代表簽發(fā)后直接下發(fā)。。。7各業(yè)單位工程的施工技術(shù)文件未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)前不得擅自進(jìn)行施.于未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)和修改施工技術(shù)文件的施工單位，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款等處罰。所成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。7.2深設(shè)計(jì)圖紙的繪制和報(bào)。2.1各承包商在專業(yè)工程施工開始前應(yīng)按照業(yè)主要求繪制相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。業(yè)主在收到深化設(shè)計(jì)圖紙后在日內(nèi)予以批。對于未按要求繪制和報(bào)批深化設(shè)計(jì)圖紙而擅自開始施工的各專業(yè)單位工程，監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令拆除等處罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。。3如主或設(shè)計(jì)單位未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對深化設(shè)計(jì)圖紙予以批復(fù)，承包商可視為已經(jīng)批復(fù)而安排施工。7.3圖會(huì)審。。1圖會(huì)審問題施工單位須提前天業(yè)主工程部由業(yè)主工程部組織，業(yè)主相關(guān)部門專業(yè)工程師、監(jiān)理公司總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)師等參。。2參圖紙會(huì)審的相關(guān)人員特別是施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師會(huì)前必須仔細(xì)、全面充分地閱讀工程圖紙,詳細(xì)記錄在閱讀中發(fā)現(xiàn)的問題或疑問議中充分提出方協(xié)商解決；5

有限公司圖紙和施工過程中可能預(yù)見的絕大多數(shù)問題應(yīng)在圖紙會(huì)審中解決，遺漏的少數(shù)問題可在施工過中解決堅(jiān)決防止出現(xiàn)會(huì)上問題少后題多以致出現(xiàn)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的現(xiàn)如果由于施工單位圖紙會(huì)審時(shí)對各專業(yè)圖紙有明顯錯(cuò)誤或沖突的地方未發(fā)現(xiàn)而造成損失的，業(yè)主有權(quán)追究工單位責(zé)任。3圖紙會(huì)審中提出的問題及處理意見詳細(xì)記錄施工單位匯總整理成正式技術(shù)文件圖紙會(huì)審紀(jì)要(見附表，監(jiān)理審批送設(shè)計(jì)院、業(yè)主簽字蓋參與各方均簽字蓋章34圖會(huì)審紀(jì)要一式四份業(yè)設(shè)院監(jiān)理施工各執(zhí)一（料存檔施工單位考慮7.4技資料管理4.1施單位報(bào)送的技術(shù)資料文件除特殊情況如文件附圖等A4紙張,且至少一份是原件。所有送至業(yè)主的文件必須是電腦打印一的格式和編號并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。。。3施單位文件收發(fā)必須有專人負(fù)責(zé)，并不得以何理由拒。。4施技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間、規(guī)格、內(nèi)容，按照業(yè)、監(jiān)理相應(yīng)的要求辦理。5監(jiān)負(fù)責(zé)定檢查施工單位的施工技術(shù)資料文,發(fā)現(xiàn)問題施工單位應(yīng)及時(shí)整改如不按要求整改的由監(jiān)理上報(bào)業(yè)主視節(jié)輕重給予一定的處.、程更現(xiàn)簽管。工程變更和現(xiàn)場簽證的范圍。。1工變,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定程序?qū)κ┕げ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改為業(yè)主所發(fā)正式施工圖以外的正式工程施工依據(jù)）由于設(shè)計(jì)院圖紙本身錯(cuò)、缺、漏，導(dǎo)致發(fā)生做法變動(dòng)、材料代換增減、糾正施工圖的失誤、補(bǔ)充、完善自身設(shè)計(jì)等由于業(yè)主要求提出改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和使用功能，增減工程內(nèi)容或重新劃分調(diào)整施工范圍，導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換增減、工量改變等）由于施工、監(jiān)理、主在施工過程中，采用新工藝、新材料或其它技術(shù)措施等，以及施工錯(cuò)誤或?qū)I(yè)之間配合失誤不可更改，導(dǎo)致發(fā)生增減工程量、材料代換增減等。2現(xiàn)簽證，指除工程變更以外，現(xiàn)場發(fā)生的非正式工程的核認(rèn)施工過程中出現(xiàn)的緊急情況下，各種必須采取的技術(shù)措施處理）施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線）變化，導(dǎo)致發(fā)生增減工程材料代換等;）業(yè)主在施工合同之外，委托乙方的臨時(shí)用工,程以外零星工作，如配合市場銷售活動(dòng)三通一平、障礙清除8.2工變和現(xiàn)場簽證的辦理及要求6

有限公司。21所有工程變更原則上先辦理后實(shí)施。工單位如有變更申請，原則上必須提日歷天(重大變更20日天）上,經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理工程師簽并由業(yè)主審批后《工程指令》形式下發(fā)方可實(shí)施;經(jīng)允許，承包商不得擅自變更施工圖設(shè)計(jì)，否則，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失由承包商承擔(dān)工期不予順延.特緊急情況下（須經(jīng)業(yè)主代同意）可邊辦理邊實(shí)施不允許發(fā)生過后補(bǔ)辦變更及現(xiàn)場等待《工程變更單》的情況，否則由此延誤工期責(zé)任由承包商自負(fù)超過小時(shí)辦理業(yè)主將不予簽署承認(rèn)。工變業(yè)提業(yè)審后工指形下完成后上工指確單核工確，《程令算》算結(jié)時(shí)一一一進(jìn)結(jié)

施單提設(shè)、理核字圖1：辦理流程。2.2業(yè)對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或因其技術(shù)問題進(jìn)行工程變更，正常情況下應(yīng)提前15日天(重大設(shè)計(jì)變更前日天)以《工程指令》的形式向承包商發(fā)書面變更通知，承包商應(yīng)按工程指令進(jìn)行變更.此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出程商的有關(guān)結(jié)規(guī)定主承,延誤的工期相應(yīng)順延.若是由于施工單位未按圖紙施或現(xiàn)場施工實(shí)際情況與圖不符時(shí)經(jīng)現(xiàn)施工單位應(yīng)無條件改正,得影響后續(xù)工期和工程質(zhì)量若確定不能更改或修改將造成工期嚴(yán)重滯后經(jīng)濟(jì)較大損失的則申請協(xié)商辦理技變更以備做竣工資料之用損失和責(zé)任應(yīng)由施工單位負(fù)全,業(yè)主最終將追究監(jiān)理、施工單位的責(zé)。2.4若施工單位之間不按合同條款、主或監(jiān)理的要求相互配合，以及減少上道工序或成品破壞等造成工程返工或修改、增補(bǔ)量的變更，由監(jiān)理最終裁定的責(zé)任方承擔(dān)。業(yè)主及監(jiān)理審定受損方所報(bào)預(yù)算以款形式從責(zé)任方下次工程進(jìn)度款中扣,同時(shí)如數(shù)加到受損方洽商結(jié)算款中施工單位均不得因此而延誤工程進(jìn)度和降低工程質(zhì).。辦理流程變由提出單位(設(shè)計(jì)院工包或業(yè)寫筑程監(jiān)理規(guī)GB50319-2000的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)填《程變更單理規(guī)范用表由設(shè)計(jì)單位撰寫的變還應(yīng)后7

有限公司附《工程設(shè)計(jì)修改通知單》作為附件。業(yè)主提出的則由設(shè)計(jì)或施工單位代為撰寫（必須加注標(biāo)“應(yīng)業(yè)主要求主設(shè)計(jì)書面要求或業(yè)主項(xiàng)目部所發(fā)《工程指令具內(nèi)容，每單一專業(yè)一事，不得各專業(yè)混淆一單，不得同時(shí)混淆一單。。2設(shè)計(jì)單位起草的《工設(shè)計(jì)修改通知單》中，應(yīng)寫明原設(shè)計(jì)情況、修改原因、部位及內(nèi)容，注明棟號及圖號（專業(yè)須設(shè)計(jì)代表簽字蓋章方可有.。。3施單位起草的《工程變更單》或《現(xiàn)場簽證認(rèn)單附表6中，變更應(yīng)寫明發(fā)生時(shí)間、棟號和圖號（專業(yè)和圍、原因和內(nèi)容；屬合同外增項(xiàng)或應(yīng)《工程指令》要求（要同時(shí)附上的要在變更單中明確注明。簽證應(yīng)注明工作內(nèi)容、工作量、時(shí)間、工作人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班及用工的綜合單價(jià)。各方簽字、明確意見、時(shí)間要填寫齊全有效，內(nèi)容表達(dá)及字跡要清楚、準(zhǔn)，原因要符合實(shí)際各方簽字人員的意見要明.所《程變更單中致意見欄由監(jiān)理業(yè)主最后簽字時(shí)審定.8.3.4設(shè)單撰寫6并簽認(rèn)，由業(yè)主交造價(jià)顧(若有）估價(jià)（日天重變更日歷天并經(jīng)業(yè)主會(huì)簽通過后6日天重大變更11日歷天）通過《工程指令》的形式下發(fā)監(jiān)理、總包及各專業(yè)單位簽字認(rèn)可(2日天，重大變更日天。3.5工總包撰寫6份如因業(yè)指分包發(fā)生并出，則由業(yè)指分包撰寫簽字后交總包簽署意見，監(jiān)理審核簽字后交業(yè)主轉(zhuǎn)交造價(jià)顧若有）估(5工作日，重大變更日天并經(jīng)業(yè)主會(huì)簽通過后（日歷，重大更11日天若需設(shè)計(jì)變,再轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位在3個(gè)日歷天內(nèi)針對技術(shù)內(nèi)容核實(shí)無誤簽認(rèn)后回業(yè)（包須及時(shí)跟蹤再發(fā)監(jiān)理總包和施工單位簽字認(rèn).若不需設(shè)計(jì)變更的由業(yè)主項(xiàng)目部直接下發(fā)。8。3。6所有洽商要保證有關(guān)簽單位至少持有一份原件。即業(yè)主、設(shè)計(jì)、造價(jià)顧問、監(jiān)理、總包、業(yè)主指定分包各一份，即不少于份若涉及其它分包的則由總包負(fù)責(zé)抄送。8.3.7各位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)簽證或變更文件的往(報(bào)業(yè)主、監(jiān)理備案便及時(shí)收發(fā)、整理、跟蹤、存檔。嚴(yán)防整份丟失或缺頁，若缺失，責(zé)任自負(fù)。各單位應(yīng)明確其簽認(rèn)的授權(quán)人（報(bào)業(yè)備案授人簽認(rèn)的文件無。。8簽辦理流程：施工方須于簽證工作完成日起7日天內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)《現(xiàn)場簽證確認(rèn)單附現(xiàn)場簽證費(fèi)用及細(xì)主收到此工程變更或簽證費(fèi)用及明細(xì)后14個(gè)歷天內(nèi)審核完畢。若施工方不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)《現(xiàn)場簽證確認(rèn)單主權(quán)不予認(rèn)可.《現(xiàn)場簽證確認(rèn)單》須有業(yè)主代表(項(xiàng)目經(jīng)理)審核確認(rèn)并加蓋業(yè)主項(xiàng)目部公后才生效并作為結(jié)算依否則該《現(xiàn)場簽證確認(rèn)單》不作為結(jié)算依據(jù)。3.9工程指令辦理流施工方于收到業(yè)書面下達(dá)的工程指令后該指令所含工作內(nèi)容完成8

有限公司后由工方在完成工程指令所含的全部工作后個(gè)日歷天內(nèi)辦理《工程完成確認(rèn)單附表)并附上詳細(xì)結(jié)算書監(jiān)和業(yè)主審核主在收到此工程指令費(fèi)用及明細(xì)后約14個(gè)日天內(nèi)審核完畢經(jīng)工方確認(rèn)后并以《工程指令結(jié)算單表格式下發(fā)該令一單一算在結(jié)算中必須提供完,方予以結(jié)算。對于情況緊急、且經(jīng)專業(yè)工程師判斷須立即執(zhí)行的工,專業(yè)工程師事先知會(huì)業(yè)主代表且征得業(yè)主代表同意后可以下達(dá)口頭指令施工須于收到口頭指令后立即執(zhí)行，且施工方應(yīng)在口頭指令下達(dá)后24小內(nèi)要求業(yè)主補(bǔ)書面工程指.8.3.10工指令確認(rèn)單一式四份，業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工各執(zhí)一。11施工單位必須在7個(gè)歷天內(nèi)及時(shí)辦理《工程指令確認(rèn)單》及《現(xiàn)場簽證確認(rèn)單按下述方式執(zhí)行：施工方未按本辦法及時(shí)辦理《工程指令確認(rèn)單》及《現(xiàn)場簽證確認(rèn)單過定時(shí)間30日歷天以內(nèi),則每逾期一天主將對施工方處以該工程指令引起造價(jià)變化絕對(調(diào)增或調(diào)減）％的扣款，不足一天按一天計(jì)若施工方未按本辦法及時(shí)辦《程指令確認(rèn)單《場簽證確認(rèn)單,且超過規(guī)定時(shí)間日歷天以上業(yè)主有權(quán)對該工程指令及場簽證自行處理該工程指令及現(xiàn)場簽證涉及造價(jià)增加則業(yè)主合約部在最終結(jié)算時(shí)對增加部分費(fèi)用將不予認(rèn)若該工程指令及現(xiàn)場簽證涉及造價(jià)減少，則業(yè)主合約部在最終結(jié)算時(shí)，將單方出具結(jié)算單，并按該減少金額的雙倍予以扣.8。12施工位須在每月三十向業(yè)主合約部呈報(bào)工程變更及現(xiàn)場簽證（如明及匯總表，供業(yè)主存檔及備查。、量理。材料、設(shè)備報(bào)批。。1凡合同或招標(biāo)文件工程量清單中確定由施工單位供應(yīng)的設(shè)備、材料，施工單位應(yīng)在進(jìn)場后15天提供所有材料設(shè)計(jì)劃供業(yè)主審批履行報(bào)批手續(xù)如業(yè)主監(jiān)現(xiàn)場考察的供貨單位施工單位需無條件予以配合。1在簽訂合同時(shí)已確認(rèn)品牌的設(shè)備材施工單位可集中填寫一次辦理備案登記材料設(shè)備封樣清單表報(bào)業(yè)主確認(rèn)蓋章合同簽訂時(shí)未經(jīng)確或在施工過程中需要補(bǔ)充的設(shè)備、材及時(shí)填寫《材料設(shè)備封樣單.材料進(jìn)場時(shí)，施工單位須持《材料設(shè)備封樣清》復(fù)印件及其他相關(guān)材料辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。。。3施過程中需要變更的設(shè)備、材應(yīng)及時(shí)辦理乙供設(shè)備材料的報(bào)批手續(xù)，填寫《材料變更審批表》見附表。如引起工程造價(jià)調(diào)整，由業(yè)主合約部協(xié)調(diào)造價(jià)顧問公司進(jìn)行確認(rèn)。9

有限公司。1.4業(yè)主項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)需要決定乙材料的取樣范圍，乙方應(yīng)予以積極配合，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供符合要求的封樣材料。對未經(jīng)報(bào)批或尚未得到批復(fù)的設(shè)備材,不以任何借口進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)發(fā)除責(zé)令清理出場外并視情節(jié)輕重對責(zé)任單位以人民幣至100000罰款。9.1.6對未及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)或所報(bào)手續(xù)或產(chǎn)品不符合要所造成的工期延誤相關(guān)承包商自負(fù)。9.2設(shè)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)合約定的設(shè)備材料進(jìn)場前應(yīng)辦理進(jìn)場申請和報(bào)驗(yàn)手,由業(yè)主理共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。進(jìn)申請應(yīng)以書面形式提前24小向總包提出包在收到申請1小內(nèi)在申請單上簽字批復(fù)是否同意進(jìn)場，并對有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)3設(shè)材料進(jìn)場時(shí)，供應(yīng)(供）或各專業(yè)承包商（乙供）應(yīng)通知總包、監(jiān)理和業(yè)主相關(guān)人員同時(shí)到場驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可使.。2.4對次采購、分多次進(jìn)場的物,則上按上述程序進(jìn)行。按上述程序執(zhí)行有困難時(shí)（如管材、鐵皮等在總包、監(jiān)理同意情況下定期匯總報(bào)驗(yàn)。不準(zhǔn)所有同類材料一次報(bào)。。5物進(jìn)場后的堆放、運(yùn)輸、標(biāo)識、管理等須服總包的統(tǒng)一管9.2.6所設(shè)備材料進(jìn)場后主將不定期進(jìn)行檢查發(fā)不合格材料責(zé)令清理出場,并視情節(jié)輕重對責(zé)任單位處以人民幣10000至100000元款。。樣板工程的施工和驗(yàn)收9.3.1本程嚴(yán)格貫徹施樣板先行的原則凡屬業(yè)主指定需樣板的工在正式施工開始前均應(yīng)先做施工樣板，辦理《樣板工程確認(rèn)單表）并報(bào)包、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn).3各專業(yè)承包商施工的正式工程應(yīng)以樣板工程為標(biāo),非得到業(yè)主及監(jiān)理批,得隨意更換所用材料和降低施工標(biāo)。。3對未按規(guī)定報(bào)批樣板工,正式工程與樣板工程不符，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、責(zé)令拆除等處罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)。。工程驗(yàn)收。。1分分項(xiàng)工程和單位工程驗(yàn)收9.4.1。1分分項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收執(zhí)行國及地方監(jiān)理規(guī).。1各專業(yè)分部、分項(xiàng)工程和單位程的劃分遵守驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。413總施工的工程需在完成自檢和總包預(yù)檢程序之后向監(jiān)理申請報(bào)驗(yàn)收合格后總包、監(jiān)理在驗(yàn)收單上簽字。10

有限公司。各承包商的分部、分項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)須在完成自檢后同時(shí)向總包、監(jiān)理提出報(bào)驗(yàn)申請。驗(yàn)收合格后,承包商含業(yè)指分包包監(jiān)理在驗(yàn)收單上簽字。。1總包及各專業(yè)承包商應(yīng)編制工程施工報(bào)驗(yàn)計(jì)劃，并于前日時(shí)將次日工程施工報(bào)驗(yàn)計(jì)劃單交監(jiān)理。41對于總包及各專業(yè)承包商所報(bào)驗(yàn)的分部項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率過同一工序三次驗(yàn)收未通過者，業(yè)主將視情節(jié)輕重分別予以警告、罰款、清退出場等處罰。所造成的工期及經(jīng)濟(jì)損由承包商自.。。2綜驗(yàn)收由總包牽頭組織，其他相關(guān)施工單位配合。各類驗(yàn)收資料和竣工資料的整理由總包負(fù)責(zé)，其他相關(guān)單位須按照總包和監(jiān)理的要求予以配合。9.4.3應(yīng)辦理隱蔽驗(yàn)收或調(diào)試及類似情況的施單位未按要求辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)擅自進(jìn)行隱蔽的由監(jiān)理、業(yè)主責(zé)令施工單位返工，并處以—20000元款竣圖除需按規(guī)定辦理外業(yè)主一式三套竣工圖必須為藍(lán)圖同時(shí)提交電子版光盤三份所有竣工資料統(tǒng)一交總包、監(jiān)理審核以后由包統(tǒng)一按檔案管理要求組卷后正式移交業(yè)主程部。。。5所工程辦理竣工結(jié)算前，必須按業(yè)主要求先辦理竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。9.5質(zhì)問題（事故）處理。5.1工出現(xiàn)質(zhì)量問題（事)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)通知總包、監(jiān)理或業(yè)主相關(guān)專業(yè)工程得到通知者應(yīng)隨即通知另外兩方專業(yè)人員一起到現(xiàn)場檢查，并分別做好記錄、拍照等取證工作。三方員應(yīng)通過協(xié)商確定屬于質(zhì)量問題還是質(zhì)量事故，并會(huì)簽《質(zhì)量問/故確認(rèn)單。。2對通過局部返修可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，按質(zhì)量問題處理，監(jiān)理應(yīng)出具質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告工單位提出處理方案報(bào)監(jiān)理、業(yè)主(必時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位）審批。處理方案經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主（設(shè)計(jì)單位)批準(zhǔn)后交由施工單位處理并重新履行驗(yàn)收續(xù)。。。3對要大量返工處理或嚴(yán)重的質(zhì)量問,質(zhì)量事故處理。。質(zhì)事故一經(jīng)確認(rèn)，監(jiān)理應(yīng)向相關(guān)承包商發(fā)出《工程暫停令理規(guī)范用表）抄送總包和業(yè)主，由監(jiān)理單位提交事故報(bào)告和施工單位提交整改方案報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。整改方經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)積極組織落實(shí)，完成后重新報(bào)驗(yàn)。55對因施工方責(zé)任造成的質(zhì)量問題和量事故，工期不予順業(yè)保留進(jìn)一步處罰的權(quán)9.5.6對量問題（事故）經(jīng)連續(xù)兩次整改仍不能達(dá)到要求者，業(yè)主將根據(jù)有關(guān)合同條文對其處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠直至清退出場等措施。11

有限公司、品?？偘?zé)所在整個(gè)工程施工現(xiàn)場的成品保護(hù)管理工作定關(guān)管理上報(bào)業(yè)主監(jiān)審核后實(shí)施各工單位應(yīng)委派專負(fù)責(zé)其所在施工區(qū)域的成品保護(hù)管由總包牽頭組織施工單位必須在其承包工程完工并交付之前設(shè)立成品保護(hù)監(jiān)察員1名同立成品保護(hù)執(zhí)法,負(fù)責(zé)其施工區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)工作102品保護(hù)期限從該單位進(jìn)入施工區(qū)域范圍內(nèi)起至施工作業(yè)完成驗(yàn)收為,殊專業(yè)施工按相關(guān)合同條款執(zhí)行。103施單位進(jìn)入該施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)前至完成施工作業(yè)后，應(yīng)與總包辦理關(guān)交接檢查驗(yàn)收手續(xù).104各工單位進(jìn)入施工作業(yè)前，應(yīng)把成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底中，對本單位員工進(jìn)行職業(yè)道德教育加強(qiáng)成品保護(hù)意識。施工要注意愛護(hù)其他施工單位的勞動(dòng)成果，不得有意或無意損壞、偷盜其他專業(yè)的成品和半成品。11、安、明工理?？偙仨氃谶M(jìn)場前天合同約定的安全、文明施工目標(biāo)提交安全、文明施工管理制度，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后執(zhí)行。各施單位必須嚴(yán)格遵守總包有關(guān)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工管理等方面的管理規(guī)定，建立健全相關(guān)的管理體系和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對于出現(xiàn)重大安全事故施工單位責(zé)任自負(fù)業(yè)主將視具體情況并結(jié)合相關(guān)規(guī)定及合同條款對其處以經(jīng)濟(jì)處罰、索賠、清退出場等措施。。4對于現(xiàn)場施工、生活垃圾的處理要從總包管理，及時(shí)清運(yùn)到總包指定地,由總包統(tǒng)一外運(yùn)處理。。所參見單位應(yīng)自覺愛護(hù)、維護(hù)開發(fā)區(qū)自然環(huán)境，未經(jīng)業(yè)主同意不得開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)任何地方傾倒垃圾或進(jìn)行取土，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象予以-—10萬處罰.。6安施工獎(jiǎng)罰條例11.6.1各包商要對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，上崗前進(jìn)行安全教針對各工種安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無書面記錄的罰款元。11.62凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人必須戴好安全帽安帽者罰款元并對其所在單位處以12

有限公司元罰款。11.6。工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元人并對其所在單位處以元罰款。。。4對“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必欄”的防護(hù)措施，并配置醒目警標(biāo)志，無防護(hù)措施罰款元，無警告標(biāo)志罰款元11.6。施用電按JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行，做到“一機(jī)一閘一漏電觸或接近帶電體的地方均采用絕緣保護(hù)和安全隔離措施場間施工時(shí)施工通道保證有足夠照明，保持通道通,者視情節(jié)輕重罰500元元。6.6施現(xiàn)場垂直運(yùn)輸設(shè)備、塔吊、人貨用電梯、井架拆裝等應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)?shù)匕踩笫褂?，違者除立即停用整改外，罰款元5000元11特殊工種按相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施特殊工專項(xiàng)驗(yàn)收方案報(bào)監(jiān)理審批特殊技術(shù)安全部分檢查驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。腳手架搭拆過程中，須有專人設(shè)一道安全平網(wǎng)，架子工負(fù)責(zé)搭拆并有專人監(jiān)護(hù)。電焊工、電工持證上崗，電焊工遵守十不燒規(guī)定。違者立即停工整改，并提出面警告罰款元—元.11.6。地防火按當(dāng)?shù)毓簿?、消防局的有關(guān)規(guī)定施工。違者罰款500元—元。11.6.9由理每周組織總包、施工單(主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員）安全檢，并出書面報(bào)告抄送各相關(guān)單位報(bào)業(yè)主備案。對各單位提的問題要限時(shí)整改，若到期仍未整改，立即停工，給予書面警告罰款1000—元.生安全事故，必須按“四不放過”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措時(shí)事故規(guī)程上報(bào)，違者罰款元。。7文施工獎(jiǎng)罰條例7.1施工單位應(yīng)配業(yè)主進(jìn)行的宣傳銷售、上級檢查等工作場工人員未經(jīng)主許可不得隨意向客戶評述工程任何情況，違者罰款1萬元.11.7.2總包應(yīng)建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。未建立制度，若發(fā)現(xiàn)有違相關(guān)制度的情況，給予1000－5000元罰。11.7。工現(xiàn)場未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)外來人員住違者罰款1000元—元.11.7.4總包在施工前按市政排水設(shè)施管理相關(guān)要,設(shè)置有組織排水系統(tǒng)，遵守國家、地方及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定。積極采用各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音及污染，以免周邊民投訴施工期服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工.11.7.5場區(qū)內(nèi)所排泥漿、污水、廢水外流必須與市政排水系統(tǒng)接駁，不到要求的立即整改，違者罰款500元-。13

有限公司7.6在門處排水溝并加蓋雨水鐵篦子水溝兩邊要設(shè)沉淀池包外出車輛設(shè)人清.違者罰款500元-元。7.7在工產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，施工區(qū)域暢平坦、整潔、場地平整無積水，保證沿線單位、居民出入口和道路暢.違者罰款元1000元11.7。材堆要求分類、集中堆設(shè)、砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚碎料隨隨.違者罰款100元元。11.7。施區(qū)要有足夠的男、女廁并應(yīng)每日沖洗干凈，化糞定期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入下水道高層作業(yè)區(qū)每二層設(shè)小便，落實(shí)保潔責(zé)任.者罰款元-元.。。10建筑高處隨意扔建筑垃圾一發(fā)現(xiàn)罰款—元。隨地大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款元當(dāng)事人單位500元。117施工期間由總包組,各承包商各自范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工、行人包括樓梯）配專人每天保潔.視情節(jié)輕重，違者罰款100元元.11.713現(xiàn)要提倡節(jié)約用水杜滴、漏、冒、跑現(xiàn)象，各責(zé)任單位必須杜絕此類現(xiàn)象發(fā)情節(jié)輕重，違者罰款100—元.12本項(xiàng)管手》有工位監(jiān)理司其相單須格行否業(yè)有對其以告罰、賠措。盛14

附表

有限公司表名《進(jìn)場施工人員名單》《工程聯(lián)系函》《圖紙會(huì)審紀(jì)要》《現(xiàn)場簽證單》《材料設(shè)備封樣清單》《材料變更審批表》《樣板工程確認(rèn)單》《工程變更申請表》《工程變更指令單》《工程變更造價(jià)申報(bào)表》《工程變更造價(jià)確認(rèn)單》《現(xiàn)場簽證預(yù)算明細(xì)表》《工程處罰通知單》《工程變更完成表》《進(jìn)度款審批證書》《工程進(jìn)度、驗(yàn)收證書》《已完工程款明細(xì)審核表》《資金計(jì)劃申報(bào)表》《合同款支付申請書》附15

有限公司進(jìn)場施工人名單序號

姓名

工種

身份證號

暫住證號

特殊工種上崗證（復(fù)?。?/p>

備注附工聯(lián)函16

有限公司:XXXXXXXX

有限公司工系:

關(guān)于XXXXXX事宜XXXXXXX公：順頌商祺！抄送:○封面○□

eq\o\ac(□,)件）抄報(bào):eq\o\ac(○,()面□附件）

○□

年

月

日17

有限公司18

附工程名稱：

有限公司設(shè)計(jì)交底及紙會(huì)審紀(jì)要(。1）出席單位

出席會(huì)議人員名單

單位代表簽字（蓋章）建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位有關(guān)單位承包單位主持人會(huì)議地點(diǎn)交底與會(huì)審日期:

記錄人本表一式五份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位各一份承包單位二份。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審表，由承包單位填寫并報(bào)監(jiān)理單位審.圖紙會(huì)審

續(xù)頁A2。2）19

有限公司工程名稱序號

圖號

問

題

處理意見

結(jié)部結(jié)施首頁整理人簽字

請明確柱鋼筋的連接方式柱下獨(dú)立基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)比較大，需要大面積開挖，是否可改為梁板式基礎(chǔ)，請?jiān)O(shè)計(jì)對比那個(gè)經(jīng)濟(jì)，像A1棟整理單位圖紙會(huì)審

（續(xù)頁A2.2工程名稱：序號

圖號

問

題

處理意見20

建部整理人簽字

有限公司外墻為了防止開裂,是考慮抹灰前滿掛網(wǎng),設(shè)計(jì)為兩種不同面掛300mm棟戶型房間面積太小否考慮取消間隔墻屋面防水建議取消水泥珍珠巖2%找坡采用結(jié)構(gòu)找坡屋面西班牙瓦量比較大，可考慮用顏色相同的其它檔次低的瓦代替設(shè)計(jì)衛(wèi)生間防水用聚氨脂防水涂膜三道，是否考慮換為比較經(jīng)濟(jì)的頂層房間由于是斜屋面，須增加吊圖紙上未說明首層地面是否做防潮處理沒有架空層）像A8—陽臺(tái)木百頁可否取消或改為其他比較經(jīng)濟(jì)的做法棟無架空是增加整理單位表4

現(xiàn)簽單項(xiàng)目名稱：簽證內(nèi)容總包單位：

現(xiàn)簽確單現(xiàn)場簽證確認(rèn)單編號（由總承包編)分包單位（若為指定分包：21

歸屬合同名稱：歸屬工程變更指令編:

有限公司申請日期：歸屬合同編號：現(xiàn)場簽證內(nèi)容﹕、由于號程變更指令，引致返工、窩工、報(bào)廢等之簽證（費(fèi)用及工變)：□詳見附件第項(xiàng)、其他（需詳細(xì)說)eq\o\ac(□,:)、在工程簽證發(fā)出后天內(nèi)，總分包單位須上報(bào)簽證預(yù)算，包括工程簽證造價(jià)申表、工程簽證預(yù)算明細(xì)表、增加工程現(xiàn)場簽證單之復(fù)印件給業(yè)主審批。附件﹕分包單位簽字（蓋章:________________日

期：總包單位簽蓋__________________日

期：__________________監(jiān)理單位現(xiàn)場審核工程量之意:簽字:（蓋章發(fā)包方工程部復(fù)核工程量之意:簽字章發(fā)包方合約部復(fù)核工程量之意見：簽字：蓋章附表：簽證預(yù)算明細(xì)表備注：、本表一共六聯(lián)同工程變更指令；

日期：日期日期、本表五聯(lián)經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包方工程部簽署完畢后，第二聯(lián)之復(fù)印件連同“現(xiàn)場簽明細(xì)表”提交發(fā)包方合約部；、簽證工作全部完工，簽署完畢后，各方存檔同工程變更指令。22

項(xiàng)目名稱

有限公司材料設(shè)備樣清單封樣日期序號

材料名稱

型號規(guī)格

材質(zhì)

使用位置

廠家及品牌

產(chǎn)品質(zhì)量等級備注合約部簽字工程部簽字總包簽字

供應(yīng)商簽字設(shè)計(jì)部簽字監(jiān)理簽字注：1、本表格一式六份，合約部、設(shè)計(jì)部、工程部、總包、監(jiān)理及供應(yīng)商各保留一;2、產(chǎn)品的地區(qū)準(zhǔn)用證、合格證廠家及檢測中心出示的檢測報(bào)告等作為本清單的附件；23

《材料變更審批表》工程名稱原使用材料提出單位變更理由

有限公司材（備)變申表替代材料使用部位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）

日期總承包商意見負(fù)責(zé)人簽字（蓋章

日期監(jiān)理單位意見負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）

日期業(yè)主意見工程部意見

設(shè)計(jì)部意見

合約部意見

其他負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人24

有限公司《樣板工程確認(rèn)單》工程名稱：致:我方已完成工程樣板進(jìn)行驗(yàn)收，請予以確認(rèn)?？偘?yàn)收意見：

樣板工程認(rèn)單編號：的工程樣板，特此申請貴司組織對承包單位簽字（章）日期總包項(xiàng)目經(jīng)理簽字（章）日期監(jiān)理驗(yàn)收意見：總監(jiān)簽字（章)日期業(yè)主驗(yàn)收意見：業(yè)主負(fù)責(zé)人簽字(章）日期8變更申請表》工變申表25

有限公司項(xiàng)目名稱：

工程變更申請表編:工程變更名稱：

類別：□普通eq\o\ac(□,/)急

費(fèi)用：eq\o\ac(□,增)eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,/)eq\o\ac(□,/)歸屬合同名稱：總包單位

歸屬合同編號分包單位：(為指定分包）變更原因變更內(nèi)容說明

提出部門：□發(fā)包方□計(jì)單位□理單位□分包單位□他（需注)□發(fā)包方要求□省投資□保證質(zhì)量安全□方便施工□圖紙相關(guān)部位改動(dòng)□其他（需注明）1.變內(nèi)容說明需注明適用圍、圖名圖號、工程量、施工方法、工期影響及有關(guān)技術(shù)性能參數(shù)；2.本附件包括計(jì)更通知單》或《工程施工聯(lián)系單》或《工程變更建議書》或重大變論證會(huì)議紀(jì)3.本一式二公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)，原件存工程復(fù)印件存合約部。估計(jì)對工期的影響：

天工程部意

估計(jì)引致返工、窩工、報(bào)廢等索償之簽證內(nèi)容：見

專業(yè)工程師:

年

月

日

部門負(fù)責(zé)人：

年

月

日估值為：增減RMB

元，/減合同工期

天。合

截至此申請總增加費(fèi)用估值為:RMB

元約部意見

變更估值超出估算或合同暫定金額及不可預(yù)見費(fèi)金額是否為工程變更□□

元簽字：

年

月

日發(fā)包方

分管總經(jīng)理簽字確認(rèn)：（超過5000元的變更需審批）□同意□同意簽字

年

月

日工程變更指令是否發(fā)出□/□否

編號:

工程變更指令簽發(fā)日:

年

月

日附屬之增加工程現(xiàn)場簽證單編號（如有9工程變更指令單》項(xiàng)目名稱：

工變指工程變更指令編:

工程變更申請表編號26

有限公司工程變更名稱：歸屬合同名稱總包單位

類別：□普通eq\o\ac(□,/)急費(fèi)：eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,/)eq\o\ac(□,/)歸屬合同編號：分包單位:（若為指定分包）變更原因變更內(nèi)容說明

提出部門：□包方□計(jì)位□監(jiān)理單位□/包單位□其需注明）□發(fā)包方要求□省投資□保證質(zhì)量安全□方便施工□圖紙相關(guān)部位改動(dòng)□其他（需注明）變更原因：現(xiàn)決定依據(jù)附件及合同條款對本目作變請予實(shí)施根據(jù)合同,對本次變更引起的費(fèi)用及工期包商需在接到本變更指令后14日內(nèi)報(bào)理工程師及發(fā)包方審批，本次變更屬合同內(nèi)一部分。變更內(nèi)容：備注：本一共六聯(lián)，格式內(nèi)容，第一聯(lián)由發(fā)包方工程部存檔，第二聯(lián)由合約部存檔，第三聯(lián)由監(jiān)理單位存檔，第四聯(lián)由工料測量師存檔,五聯(lián)由總承包方存檔,第六聯(lián)由分包單位存(如為指定分包。在工程變更指發(fā)出后3天內(nèi)總分包單位須上報(bào)變更預(yù),包括工程變更造價(jià)報(bào)表本表第二聯(lián)之復(fù)印件、工程變更預(yù)算明細(xì)表、增加工程現(xiàn)場簽證單第二聯(lián)之復(fù)印件及簽證預(yù)算明細(xì)表（如有附件﹕技文件名稱及編號（如有）附屬之增加工程現(xiàn)場簽證單編號（如)圖紙經(jīng)辦人

年月日發(fā)包方（簽章：

施工單位（簽章：《程變更造價(jià)申報(bào)表》項(xiàng)目名稱工程變更申請表編號:變更名稱

工變造申表申報(bào)表編號：工程變更指令編號：類別:通eq\o\ac(□,/)eq\o\ac(□,)緊eq\o\ac(□,急)

費(fèi)用:增eq\o\ac(□,/)eq\o\ac(□,)減eq\o\ac(□,/)eq\o\ac(□,)無27

有限公司歸屬合同名稱：總包單位

申報(bào)造價(jià)（元）

歸屬合同編號：分包單位：工料測量師審定造價(jià)依據(jù)（預(yù)算明細(xì)

發(fā)包方合約部審定造價(jià)附件名稱：。工程變更指令(編號：）工程變預(yù)算明細(xì)表（編:現(xiàn)場簽確認(rèn)單（編號：）簽證預(yù)明細(xì)(編號）

）其他（詳細(xì)說:

）本表共三聯(lián)，同工程變更指令.分包單位：簽章經(jīng)辦人:

年

月

日總包單位：簽章經(jīng)辦人:

年

月

日工料測量師：簽章經(jīng)辦人：

年

月

日發(fā)包方工程部：簽章經(jīng)