標(biāo)志牌施工工藝及保證措施

/一、工地臨時設(shè)施的布置、支配（1）、臨時工地設(shè)置和規(guī)模，滿意施工須要和施工強(qiáng)度要求。（2）、臨時工地在業(yè)主規(guī)劃供應(yīng)的場地上布置，必需布置在施工現(xiàn)場或旁邊的施工設(shè)施，盡量少占土地,（3）、臨時工地布置主要采納集中布置的方式，供水、供電等必需在現(xiàn)場設(shè)置的，實(shí)行分散布置的方式，盡量接近負(fù)荷中心，做到便利施工，便于管理，降低消耗。（4）、施工布置滿意防火、防爆、平安、衛(wèi)生要求。（5）、所建臨時工地必需滿意環(huán)境愛護(hù)、水土保持要求。施工場地選擇為便于管理，對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，本標(biāo)的主要施工臨時場地，按須要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置。（一）、臨時工地供電支配1臨時用電技術(shù)措施（1）做好專項(xiàng)方案審批手續(xù)。（2）做好技術(shù)交底工作。（3）要做好臨時用電工程檢查驗(yàn)收，施工單位、監(jiān)理、業(yè)主專業(yè)人員參與，驗(yàn)收表歸檔。（4）做好電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄。（5）做好接地測定記錄，而復(fù)測接地電阻，在公司定期檢查進(jìn)行。（6）做好定期檢查記錄，定期檢查現(xiàn)場。（7）做好電工修理工作記錄。（8）檢查工作按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對擔(dān)心全因素剛好處理，并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。2臨時用電管理措施（1）加強(qiáng)施工用電管理，對施工人員進(jìn)行平安用電教化。（2）現(xiàn)場各種電氣設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)運(yùn)用，運(yùn)用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。（3）露天運(yùn)用的電氣設(shè)備搭設(shè)圍護(hù)欄，設(shè)定平安范圍；同時搭設(shè)防止墜落物損壞及防雨罩，凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的干燥處理，經(jīng)檢測絕緣合格后方可運(yùn)用。（4）配電箱必需堅實(shí)、完整、嚴(yán)密并加鎖，箱門上涂紅色危急標(biāo)記，箱內(nèi)不能有雜物，并編號。（5）落地配電箱的地面應(yīng)平整，防止水淹、土埋，配電箱不準(zhǔn)堆放雜物。（6）施工現(xiàn)場的照明線路的敷設(shè)除護(hù)套線外，設(shè)分開設(shè)備或穿管敷設(shè)，辦公室照明燈設(shè)開關(guān)限制，工作棚、場地分路限制，燈光距地面2.5m。（7）凡運(yùn)用或操作電動機(jī)械專業(yè)人員，必需進(jìn)行平安用電的技術(shù)教化，了解電氣常識，懂得其性能，正確駕馭操作方法。（8）必需支配身體健康、精神正常、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事用電工作，操作機(jī)械設(shè)備必需有操作證。（9）運(yùn)用電器設(shè)備前，由電工進(jìn)行接線運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后交給操作人員運(yùn)用。3工地運(yùn)輸組織方法（1）運(yùn)距最短，運(yùn)量最?。?）削減運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)，力求直達(dá)工地（3）裝卸快速運(yùn)轉(zhuǎn)便利（4）盡量運(yùn)用原有的交通條件，充分運(yùn)用價格低廉的水運(yùn)（5）運(yùn)輸工具和所運(yùn)貨物相應(yīng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的運(yùn)載實(shí)力（6）符合平安技術(shù)要求4配備先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)人員為保證施工工程質(zhì)量，公司配備先進(jìn)的施工設(shè)備。依據(jù)現(xiàn)場狀況配備足夠的專業(yè)施工人員。5成品愛護(hù)施工過程中文明施工，加強(qiáng)對已完工部位的成品愛護(hù)。6嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部自檢制度1在階段性驗(yàn)收前，班組之間進(jìn)行自檢互檢。2專職檢驗(yàn)員在班組自，互檢的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行核驗(yàn)，核驗(yàn)后填寫質(zhì)量評定記錄。3再報公司質(zhì)管部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報業(yè)主，監(jiān)理驗(yàn)收。7質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)控程序每道工序完成后每道工序完成后班級自檢、互檢工程隊長檢查專職質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目部聯(lián)合檢查業(yè)主、監(jiān)理、檢查下道工序起先8組織強(qiáng)有力的質(zhì)量管理班子（1）公司總部：由總經(jīng)理，總工程師干脆領(lǐng)導(dǎo)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理室：項(xiàng)目經(jīng)理由有多年實(shí)踐閱歷的專業(yè)人員出任（3）項(xiàng)目組：項(xiàng)目工程師由公司工作閱歷豐富的技術(shù)人員組成。（4）現(xiàn)場施工設(shè)立專職質(zhì)檢員和兼職平安員。（5）施工人員均選拔最優(yōu)秀的骨干，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗的技工?？偨?jīng)理總經(jīng)理總師室工程部項(xiàng)目經(jīng)理材料員技術(shù)部質(zhì)檢員施工員平安員預(yù)算員9管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主／業(yè)務(wù)代表業(yè)主／業(yè)務(wù)代表監(jiān)理工程師總承包質(zhì)量部門項(xiàng)目代表項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)員施工班組產(chǎn)品質(zhì)量公司技術(shù)人員（1）項(xiàng)目代表在現(xiàn)場的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順當(dāng)建設(shè)確定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能限制工程成本，合力管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)做好管理人員的人事管理工作。（2）項(xiàng)目質(zhì)檢員的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的支配實(shí)施及質(zhì)量過程中管理事務(wù)在施工過程中全面質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控實(shí)力負(fù)責(zé)陪伴監(jiān)理。業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收10擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表濰坊市峽山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)高坊路、景黃路平安警示標(biāo)記牌設(shè)計、制作及安裝項(xiàng)目工程機(jī)械名稱規(guī)定型號額定功率（KW）或容量（M3）噸位（t）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊小計其中程度（%）擁有新購租賃1貼膜機(jī)Bs-T12000濰坊2008年2852鉆孔機(jī)ZL-15青島2007年5853刻字機(jī)安徽2006年2804切圓機(jī)安徽2006年2805水準(zhǔn)儀JWC-20C濰坊2006年2856經(jīng)緯儀及附件XG-100濰坊2009年290二.主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、方法（一）安裝施工工藝概述：1、標(biāo)記板面按圖紙及規(guī)范要求，加工鉚接板面及角鋁和型槽。如需拼接，按圖紙給定的設(shè)計方法拼接，以保證板面平整，尺寸精確、鉚釘堅固。最終用清洗劑清洗板面的正反面，晾干或烘干后，打算貼膜。按反光膜的貼膜要求，在合適的溫度下貼制，并用貼膜機(jī)壓實(shí)，不得產(chǎn)生氣泡，如需拼接時，必需上膜壓下膜，且重疊部分必需在一公分以上。字符制做采納微機(jī)寫字，刻字機(jī)刻字，依據(jù)實(shí)物排版的位置，貼在底膜上，確保位置精確，不產(chǎn)生傾斜。板面全部經(jīng)自檢及監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后運(yùn)至工地安裝、板面采納厚膜包裝，海綿隔離裝車運(yùn)輸，以防磨損；立柱的裝卸及安裝就位時，用尼龍繩，以防磨損鍍鋅層，卸車時路面墊木板，以防損傷路面。運(yùn)輸車輛及機(jī)具等肯定不準(zhǔn)漏油，以防污染路面。全部執(zhí)行規(guī)范達(dá)到設(shè)計要求。全部用于本工程的材料，必需有材質(zhì)檢驗(yàn)報告單或證明。各種材料的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均應(yīng)達(dá)到本工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。施工過程中，敬重監(jiān)理工程，虛心接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)檢查，不折不扣的執(zhí)行監(jiān)理工程師的施工看法。2標(biāo)記工程施工工藝框圖圖紙設(shè)計圖紙設(shè)計下制作任務(wù)下制作任務(wù)絲網(wǎng)制版反光膜裁剪鋁板制作(適當(dāng)?shù)某叽?1.板裁剪2.槽切割 3.鋁板和鋁槽連接油墨調(diào)配印刷膜裁剪刻字底膜裁剪(電腦刻字)印刷貼轉(zhuǎn)移膜貼膜鋁板表面研磨(輥筒貼膜機(jī))干燥文字定位鋁板清洗1.用洗滌劑2.水沖洗貼鋁板貼文字3.干燥完成標(biāo)牌完成保管保管三.勞動力支配支配（一）工期進(jìn)度支配工期依據(jù)文件承諾的完工時間設(shè)計進(jìn)度，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后在合同中明確。擬支配交貨日期和安裝工期如下：合同簽訂當(dāng)天人員進(jìn)場，做測量，復(fù)踏工作；合同簽訂后第2日，人員進(jìn)場，做接貨打算、安裝打算工作；合同簽訂后第5日，護(hù)欄、標(biāo)記貨物進(jìn)場，起先安裝；合同簽訂后第20日，初步安裝結(jié)束，進(jìn)行檢驗(yàn)調(diào)試；合同簽訂后第35日，安裝檢驗(yàn)結(jié)束，交付業(yè)主驗(yàn)收。（二）勞動力支配表濰坊市峽山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)高坊路、景黃路平安警示標(biāo)記牌設(shè)計、制作及安裝項(xiàng)目工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況合同簽訂后進(jìn)場安裝期間調(diào)校驗(yàn)收期間交付協(xié)調(diào)員112111搬運(yùn)工55安裝工1010532質(zhì)檢員1121技術(shù)員111111設(shè)計員1（四）施工總平面布置圖停車停車場大門大門保衛(wèi)室生活用水職工食堂水泥庫石料場中沙場材料庫消防設(shè)施發(fā)電機(jī)組修理車間職工宿舍醫(yī)療衛(wèi)生室辦公室污水池廁所排水溝排水溝說明：廠房距路途距離為500米，本項(xiàng)工程擬租用旱地共計3500m2,其中300m2用于臨時住房，200m2用于辦公等公用房屋，1000m2用于料庫，2000m2用于預(yù)制場等其他場地。1、為保證職工的平安，在施工現(xiàn)場門口設(shè)立保衛(wèi)室，由專職人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安。施工現(xiàn)場要做好和外界的隔離工作，防止工傷事故的發(fā)生。2、辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍做到通風(fēng)、光明、保暖、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿地面，做到擺放整齊。3、職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋臺、鍋灶要用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員必需有健康證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標(biāo)記，餐具經(jīng)過嚴(yán)格消毒。要設(shè)置防蠅、防鼠措施，職工飲水桶加蓋加鎖。4、材料倉庫旁設(shè)立消防設(shè)施，以應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事故的發(fā)生。5、設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生室，為職工治病供應(yīng)便利。6、廁所要有專人管理，生活垃圾剛好處理。（五）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配（斜率圖）年度2015年季度二月份（％）10090施工打算8070標(biāo)記6050403020清場10四.保證平安、質(zhì)量、工期、限制造價、環(huán)境愛護(hù)、文明施工、雨季施工等的技術(shù)措施（一）確保工程質(zhì)量的措施1、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，嚴(yán)格依據(jù)合用條款要求及現(xiàn)行規(guī)范組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，達(dá)到省“世紀(jì)杯”工程的目標(biāo)。2、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家9000認(rèn)證中心貫徹認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立并完善質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的限制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人：項(xiàng)目部總工程師要對質(zhì)量總負(fù)責(zé)管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必需管質(zhì)量：并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以限制，確保工程質(zhì)量。3、組織保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、平安員、試驗(yàn)員、檔案員等管理人員，均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理閱歷者，并持證上崗。（2）工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)。（3）新工人、變換工種和特別工種作業(yè)人員，上崗前必需對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。（4）施工中采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必需組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)。（5）嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專業(yè)負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量管理制度（1）技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程施工前，主管工程師依據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案制技術(shù)交底，對特別過程必需編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序必需編寫專項(xiàng)施工方案，分項(xiàng)工程施工前必需向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和留意事項(xiàng)等。（2）工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。②成品愛護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必需進(jìn)行檢查，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清晰不施工；材料無合格證或試驗(yàn)的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）施工測量復(fù)核制度施工測量必需經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量精確，限制到位。（4）施工過程的三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。（5）嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品選購 及驗(yàn)收制度（6）堅持特別工種持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測量工、架子工、司機(jī)、材料員、核算員、質(zhì)料員、質(zhì)檢員、平安員、工長等均要經(jīng)考核，必需持證上崗。（7）做好施工中的協(xié)作協(xié)作工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意和設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量管，在施工全過程中，教化施工人員，敬重和聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）確保工程平安的措施組織保證措施

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總指揮為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人。各分部亦成立相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理部門，配齊平安管理人員，工地作業(yè)班組配兼職平安員建立各級網(wǎng)絡(luò)，做到“專管成線，群管成片”。

制度保證措施

嚴(yán)格依據(jù)安檢部門有關(guān)保證平安生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。

為加強(qiáng)施工中管理、保障施工人員和國家財產(chǎn)的平安，依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向究竟，橫向到邊”。各級負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，誰出了問題，追究到哪一級的責(zé)任。

建立平安生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月召開一次平安生產(chǎn)例會，把可能存在的平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

建立平安生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查，每年協(xié)作公司平安檢查組進(jìn)行一次總檢查，評比打分，獎罰兌現(xiàn)。

思想保證措施

全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令和平安生產(chǎn)TRANBBS技術(shù)規(guī)程，自覺遵守交通部及業(yè)主的有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定。增加全員平安意識，細(xì)致貫徹執(zhí)行“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，打好平安基礎(chǔ)，使各級明確自己的平安目標(biāo)，制定各自的平安TRANBBS規(guī)劃，達(dá)到全員參與，全員實(shí)施的目的，體現(xiàn)“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。抓好平安崗位培訓(xùn)。開工前，對全部上崗人員進(jìn)行平安學(xué)問教化，分批培訓(xùn)，每人參與平安培訓(xùn)不少于兩次，每次不少于四小時，把有關(guān)平安操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，比照檢查，比照實(shí)施，特種行業(yè)人員一律持證上崗。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對平安生產(chǎn)的督促、檢查、考評，對提出的問題，立刻確定方案組織實(shí)施，確保平安生產(chǎn)。

4、技術(shù)保證措施

（1）機(jī)械設(shè)備平安愛護(hù)措施及方案

機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過特地訓(xùn)練，熟識機(jī)械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(jī)（車）。

機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守平安操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中思想，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。

機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后剛好檢修，嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。

機(jī)械操作人員做好各項(xiàng)記錄，達(dá)到精確、剛好，嚴(yán)格貫徹例保制度，細(xì)致執(zhí)行清潔、潤滑、堅實(shí)、防腐、平安的十字作業(yè)。

（2）物資材料平安保證措施及方案

工地設(shè)物資配件倉庫，統(tǒng)一對物資進(jìn)行管理，依據(jù)材料的儲存要求，修建具備相應(yīng)功能的倉庫，做到分門別類儲放，門前標(biāo)記牌清晰，消防器材齊全。

倉庫設(shè)專業(yè)人負(fù)責(zé)保管、看護(hù)，值班室內(nèi)設(shè)報警系統(tǒng)，隨時和派出所和消防部門取得聯(lián)系。

（3）平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作

平安生產(chǎn)“三圖一牌”必需上墻。三圖即：施工總平面圖；平安網(wǎng)絡(luò)圖；工程進(jìn)度形象圖。一牌即：無重大傷亡事故累計天數(shù)牌?，F(xiàn)場布置平安生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章施工。（三）確保工程工期的措施為保證工程實(shí)施過程中各階段進(jìn)度按施工進(jìn)度支配實(shí)現(xiàn)，我廠將實(shí)行以下幾個方面的保證措施：1前期方面：和業(yè)主方充分溝通，細(xì)致細(xì)致探討施工圖紙及施工現(xiàn)場精確確定工程量及制定科學(xué)合理的施工方案等。2現(xiàn)場方面：做好停電，停水時工作支配：加強(qiáng)平安，文明施工管理：保證工地整齊，交通通暢。3管理方面：嚴(yán)格支配管理：嚴(yán)格勞動紀(jì)律狠抓質(zhì)量和平安管理。4材料方面：保證供應(yīng)符合招標(biāo)文件要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：材料合理：現(xiàn)場保管的當(dāng)：運(yùn)輸剛好，平安。5人員方面：施工技術(shù)人員按支配調(diào)配：支配閱歷豐富的施工技術(shù)人員，安檢人員和班組長，素養(yǎng)好的施工工人：對上崗人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高每位員工的責(zé)任心。6機(jī)具方面：施工機(jī)具按支配配置。機(jī)具設(shè)備完好，先進(jìn)：強(qiáng)化機(jī)具管理，修理保養(yǎng)剛好。7工藝方面：采納先進(jìn)的施工工藝，按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)范施工，杜絕野蠻施工。8連續(xù)生產(chǎn)實(shí)力（1）為保證工期，將優(yōu)先支配本項(xiàng)目標(biāo)記的生產(chǎn);（2）保證督促專業(yè)物流公司將組織供應(yīng)足夠的運(yùn)輸實(shí)力及運(yùn)輸方案，適用車況良好的車輛確保運(yùn)輸質(zhì)量和到達(dá)時間;（3）派出優(yōu)秀的技術(shù)及管理力氣，確保組裝和安裝如期按時竣工;（4）將派出一流施工安裝隊伍依據(jù)用戶的要求獨(dú)立進(jìn)行標(biāo)記牌安裝，保證標(biāo)記牌安裝堅固，美觀，符合用戶要求，確保一次驗(yàn)收合格;（四）文明施工的技術(shù)組織措施1.勞動力支配（1）現(xiàn)場負(fù)責(zé)2人（2）安裝勞力10人（依據(jù)現(xiàn)場具體調(diào)整）（3）將為全部施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保施工質(zhì)量2.文明施工（1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，維護(hù)現(xiàn)場次序，把對交通的影響程度降到最低；（2）做好對施工人員的指導(dǎo)工作，每人配備平安防護(hù)用品，防止意外事故發(fā)生；（3）剛好清理現(xiàn)場，保持道路暢通。3.工程材料的進(jìn)場支配合同生效后在最短的時間內(nèi)起先工程材料進(jìn)場，并依據(jù)施工進(jìn)度確保按期保質(zhì)保量完工。4.保證施工期間不影響交通的措施（1）當(dāng)設(shè)立專職文明施工管理人員，建立管理網(wǎng)絡(luò)，制定崗位責(zé)任制。（2）工程開工前我廠組織召開有關(guān)各方參與的工程施工交通組織協(xié)作會議，本著以人為本、服務(wù)交通的理念，科學(xué)、合理的組織施工現(xiàn)場周邊的交通，工程方可開工。（3）在施工道路的兩端應(yīng)當(dāng)按交通管理部門的規(guī)定，設(shè)置交通平安警示標(biāo)記和車輛導(dǎo)向標(biāo)記(特別須要，可提前一至二個路格設(shè)置)；夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置示警燈及照明燈，便于車輛，行人平安通行；在交通繁忙的困難路段應(yīng)當(dāng)配備專人執(zhí)勤指揮。（4）應(yīng)避讓車輛運(yùn)行高峰施工，作業(yè)人員必需穿著平安識別服；夜間作業(yè)人員、作業(yè)機(jī)具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定配備反光平安識別標(biāo)記。（5）施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等堆放位置和施工總平面布置圖相符，