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文檔簡介

員工獎勵管理辦法(暫行)為激勵員工忠于職守,實(shí)干實(shí)在,提高工作效能,充分調(diào)動員工工作的積極性,規(guī)范集團(tuán)獎勵工作,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本辦法。第一章總則第一條員工獎勵是指對工作表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn),或者有其他突出事跡的員工、員工集體,依據(jù)本辦法給予的獎勵。員工集體是指集團(tuán)設(shè)置的機(jī)構(gòu)或者為完成專項(xiàng)任務(wù)組成的工作集體。第二條員工獎勵堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則,及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合,按照規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。第三條獎勵的組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)按照規(guī)定對相關(guān)獎勵進(jìn)行綜合管理工作。第四條各分子公司參照本辦法執(zhí)行。第二章獎勵條件第五條員工、員工集體有下列情形之一的,給予獎勵:(一)忠于職守,積極工作,成績顯著的;(二)遵守紀(jì)律,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,模范作用突出的;(三)在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或者社會效益的;(四)防止或者消除事故有功,使集團(tuán)利益免受或者減少損失的;(五)在搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身,做出貢獻(xiàn)的;(六)同違法違紀(jì)行為作斗爭有功績的;(七)在對外交往中為集團(tuán)爭得榮譽(yù)和利益的;(八)有其他突出功績的。第六條員工、員工集體當(dāng)年度內(nèi)受到集團(tuán)內(nèi)及上級單位部門通報(bào)批評、警告、記過等處分的取消參與當(dāng)年度評優(yōu)評先資格。第七條集團(tuán)各部門、各下屬單位不得自行設(shè)立本規(guī)定之外的其他獎勵,確實(shí)需要新增獎勵獎項(xiàng)的,須提前制定方案,經(jīng)黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會研究同意后實(shí)施。對員工、員工集體的獎勵設(shè)置(見附件1)。第三章審批程序第八條給予員工、員工集體的獎勵,經(jīng)組織實(shí)施部門審核后,按照下列權(quán)限審批:黨群口的獎勵,由黨委會批準(zhǔn);綜合口、工程建設(shè)口的獎勵,由專門的委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理辦公會審議,報(bào)黨政聯(lián)席會或董事會批準(zhǔn)。第九條給予員工、員工集體獎勵,一般按下列程序進(jìn)行:(一)員工、員工集體做出顯著成績和貢獻(xiàn)需要獎勵的,由組織實(shí)施部門在征求群眾意見的基礎(chǔ)上,提出獎勵建議;(二)填寫《獎勵審批表》(見附件2)、《集體獎勵審批表》(見附件3),并按照規(guī)定的獎勵審批權(quán)限上報(bào);(三)審批后,在一定范圍內(nèi)公示5個工作日。如涉及國家秘密不宜公示的,經(jīng)審批同意可不予公示;(四)審批批準(zhǔn),并予以公布;《員工獎勵審批表》存入員工本人檔案;《集體獎勵審批表》存入獲獎集體所在單位(部門)文書檔案。第十條審批給予員工、員工集體獎勵,必要時,應(yīng)當(dāng)按照員工管理權(quán)限,征求紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)和有關(guān)部門意見。第四章獎勵方式第十一條對在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)給予獎勵。給予優(yōu)秀員工,一般結(jié)合年度考核進(jìn)行,原則上年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,才能參加有關(guān)獎勵評選。對在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項(xiàng)重要工作中做出顯著成績和貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)及時給予獎勵。獎勵形式按獎項(xiàng)設(shè)置要求進(jìn)行。第十二條對獲得獎勵的員工、員工集體,按審批權(quán)限頒布獎勵決定,頒發(fā)獎勵證書。第十三條對獲得獎勵的員工,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎金。員工獎勵所需經(jīng)費(fèi),應(yīng)當(dāng)列入集團(tuán)預(yù)算,予以保障。第十四條對于因同一事由已獲得集團(tuán)獎勵的員工,各分子公司不再重復(fù)獎勵。第十五條對獲得獎勵的員工、員工集體,可以采取適當(dāng)形式予以表彰。第十六條各部門不得自行設(shè)立本辦法之外的其他種類的獎勵,不得違反本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎金,不得重復(fù)發(fā)放獎金。第十七條獎勵組織實(shí)施部門應(yīng)當(dāng)及時受理對相關(guān)獎勵工作的舉報(bào),并按照有關(guān)規(guī)定處理。對在獎勵工作中有徇私舞弊、弄虛作假、不按規(guī)定條件和程序進(jìn)行獎勵等行為的人員,以及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員和直接責(zé)任人員,根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育或者處分。第五章其他第十八條本規(guī)定由集團(tuán)組織人事部負(fù)責(zé)解釋,各分子公司可結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,董事長獎勵管理辦法和勞動競賽獎勵管理辦法另行制定。第二十條本辦法自發(fā)布之日起施行。原制定的《獎勵暫行規(guī)定》同時廢止。附件:1、獎項(xiàng)設(shè)置明細(xì)表2、員工獎勵審批表3、集體獎勵審批表

附件1獎項(xiàng)設(shè)置明細(xì)表序號獎項(xiàng)名稱獎勵周期組織實(shí)施單位(部門)獎金標(biāo)準(zhǔn)名額評選范圍1十佳員工1年組織人事部6000元/人10名在先進(jìn)工作者中產(chǎn)生2先進(jìn)工作者1年組織人事部2000元/人30名全體員工3崗位能手1年組織人事部2000元/人30名全體員工4優(yōu)秀黨員1年組織人事部2000元/人6名全體黨員5優(yōu)秀黨務(wù)工作者1年組織人事部2000元/人6名全體黨務(wù)工作者(含參建單位)6先進(jìn)基層黨組織1年組織人事部2000元/人6個各級黨組織(含參建單位)7質(zhì)量安全先進(jìn)集體1年質(zhì)量安全部3個集團(tuán)各部門、下屬單位8質(zhì)量安全先進(jìn)個人1年質(zhì)量安全部2000元/人6個質(zhì)量安全專職人員9優(yōu)秀部門、先進(jìn)下屬單位1年企業(yè)管理部按照集團(tuán)績效考核辦法進(jìn)行獎勵3個、1個集團(tuán)各部門、下屬單位

附件2員工獎勵審批表(xxxxx獎勵)填表時間:年月日姓名性別(兩寸免冠相片)出生年月政治面貌學(xué)歷技術(shù)職稱所在部門(單位)及職務(wù)參加工作時間主要事跡

(可附頁)申報(bào)機(jī)關(guān)(部門)意見

蓋章:

年月日審批意見

蓋章:

年月日備注注:參與評選人員填寫本表一式二份,獲獎后一份存入個人檔案,一份由組織實(shí)施部門留存。

附件3集體獎勵審批表(xxxxx獎勵)填表時間:年月日單位(部門名稱)主要事跡

(可附頁)

申報(bào)機(jī)關(guān)(部門)意見蓋章:年月日審批意見蓋章:年月日備注注:參與集體獎勵評選的單位(部門)填寫本表一式二份,獲獎后一份存入獲獎單位(部門)文書檔案,一份由組織實(shí)施部門留存。小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成,其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員,為了健全完善我校少先隊(duì)組織,特制定以下方案:一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任(共四名),該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生,中隊(duì)長各班一名(共11名),一般由班長擔(dān)任,也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名(共8個小組,就8名小隊(duì)長)然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊(duì)長時應(yīng)注意,必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi),剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后,由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志,大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織,各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的,不管是否在值勤,只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象,都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任,如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長,管紀(jì)律的小隊(duì)長,管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé),讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán),有具體可操作的事情去管理,讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手,讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)

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