項目部安全管理目標(biāo)分解

項目部安全管理目標(biāo)分解項目部要認真執(zhí)行國家現(xiàn)行安全標(biāo)準和規(guī)范，落實安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。將公司安全管理目標(biāo)分解到各個崗位，確保公司安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。1、項目年度安全管理目標(biāo)①堅決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和重傷事故；輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)；②杜絕重大機械事故，杜絕重大急性中毒事故；③文明安全施工達標(biāo)率100%；④杜絕環(huán)保違規(guī)事件，京內(nèi)項目確保綠色施工達標(biāo)；⑤安全教育培訓(xùn)率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。2、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解：①項目部經(jīng)理對安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保工程項目安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目安全組織管理保證體系有效運行，定期召開項目安委會（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對各種安全防護費用投入進行決策，確保安全生產(chǎn)。②項目副經(jīng)理對安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織各部門開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，每月二次組織項目安全、文明施工大檢查，爭取創(chuàng)成安全、文明工地，搞好組織落實工作。貫徹落實施工組織設(shè)計和方案中的安全技術(shù)措施，定期召開安全生產(chǎn)管理會議，加強對工人安全教育，杜絕事故發(fā)生。安全總監(jiān)對安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門開展施工過程的安全監(jiān)督與控制，協(xié)助項目副經(jīng)理每月二次組織項目安全、文明施工大檢查，為創(chuàng)文明安全工地，協(xié)助組織落實工作。監(jiān)督落實施工組織設(shè)計和方案中的安全技術(shù)措施，協(xié)助召開安全生產(chǎn)管理會議，加強對工人安全教育，杜絕事故發(fā)生。④總工程師對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)做好技術(shù)保證工作，主持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案，向有關(guān)人員做好交底工作，主持編制季節(jié)性施工安全技術(shù)方案，主持對項目整體防護設(shè)施及重要防護設(shè)施進行驗收。⑤安保部經(jīng)理對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，做到監(jiān)督保證工作，協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，定時準確地向項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）匯報安全生產(chǎn)情況，協(xié)助項目副經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)大檢查，督促對查出的隱患整改消項，限期消項率不低于95%，負責(zé)組織指導(dǎo)下層和分包單位專兼職安全員開展各項有效的安全生產(chǎn)管理工作，加強對工人安全教育，杜絕事故發(fā)生。⑥工程部經(jīng)理對工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負全面管理責(zé)任，在安排施工生產(chǎn)時一定要考慮安全因素，組織均衡組織生產(chǎn)工作，保證改善生產(chǎn)勞動⑨辦公室主任對工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負后勤管理保證，正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。負責(zé)食堂（含現(xiàn)場臨時食堂）的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。對工人宿舍等地生活衛(wèi)生管理，對冬季取暖火爐的安裝、使用負責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。⑩責(zé)任工程師和其他項目專業(yè)管理人員對工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄施工區(qū)域和外包工隊的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向分包單位進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所轄施工區(qū)域和分包單位作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。對工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負消防、保衛(wèi)、機械管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。制定消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行解決。負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招收人員需進行暫住證等資格審查。對經(jīng)理部機械使用負責(zé)組織驗收、保養(yǎng)和維護，保證機械正常使用。⑾各分包單位負責(zé)人對工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)負施工隊的全面管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員的遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、安全管理目標(biāo)責(zé)任考核①安全責(zé)任狀簽訂項目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀，經(jīng)理部其他責(zé)任人和分包單位負責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀。安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任考核時間項目經(jīng)理每季度對經(jīng)理部其他責(zé)任人和分包單位負責(zé)人，以各自應(yīng)負的安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任為依據(jù)進行認真考核，對安全責(zé)任