公司內(nèi)勤年終總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)公司內(nèi)?勤年終?總結(jié)?在這個(gè)?看似平?靜、清?閑卻繁?瑣不絮?的工作?崗位上?又渡過?了一年?，面對(duì)?工作事?物好似?沒有多?大困難?，而面?對(duì)自我?卻是不?小的磨?礪。?性情偏?激，冒?失開口?，急躁?易怒的?我要做?好這份?承上啟?下、外?祥內(nèi)和?的工作?實(shí)屬不?易。我?希望在?這個(gè)崗?位上，?不斷提?高自身?能力，?做一個(gè)?“安靜?”的人?。一?、報(bào)表?與文檔?在此?項(xiàng)工作?中出現(xiàn)?的失誤?實(shí)屬不?該，反?省之中?沉思，?深知自?己仍是?個(gè)極浮?躁的人?，雖然?年齡增?長(zhǎng)，性?格有所?改變，?但通過?細(xì)微的?失誤就?能測(cè)出?那只是?表面的?改變，?仍是易?被外界?和老我?性格影?響，與?真正改?變相差?甚遠(yuǎn)。?通過這?次教訓(xùn)?，知曉?只有把?心真正?的沉下?來，從?內(nèi)心做?一個(gè)“?安靜”?的人，?方可使?工作準(zhǔn)?確無(wú)誤?。二?、對(duì)外?溝通?對(duì)外的?人和事?總要心?平氣和?的態(tài)度?，自己?不知曉?或不明?白或不?能回復(fù)?的事總?要委婉?的緩一?緩，這?樣可免?“冒失?開口”?的禍患?。1?、對(duì)職?能部門?不論?是質(zhì)量?監(jiān)督、?園區(qū)管?委、銀?行、稅?務(wù)、環(huán)?保、環(huán)?衛(wèi)、電?信、電?力、水?力等部?門，凡?來客都?當(dāng)熱情?接待，?微笑服?務(wù)。不?應(yīng)將煩?惱不平?的意念?掛在臉?上，要?多多改?進(jìn)。?2、對(duì)?公司各?部門?與營(yíng)銷?中心的?溝通要?及時(shí)，?文字溝?通時(shí)要?顯得謙?和，任?務(wù)緊張?與困難?時(shí)要請(qǐng)?示領(lǐng)導(dǎo)?再與以?最佳回?復(fù)，口?頭溝通?時(shí)要語(yǔ)?氣柔和?，計(jì)劃?安排要?常常顯?出請(qǐng)教?的態(tài)度?。與?財(cái)務(wù)、?人事、?品控、?研發(fā)、?設(shè)備、?供應(yīng)等?部門溝?通當(dāng)更?加注意?語(yǔ)氣態(tài)?度，遇?事要笑?臉答應(yīng)?，不應(yīng)?性急發(fā)?怒。?三、內(nèi)?部溝通?與協(xié)調(diào)?1、?廠辦內(nèi)?務(wù)內(nèi)?務(wù)工作?細(xì)微卻?關(guān)系重?大，當(dāng)?常靜下?心來多?思多想?多看，?要安排?與計(jì)劃?的事務(wù)?盡早安?排，盡?早處理?。與同?事要和?睦，盡?力改變?自己冒?失開口?的性格?，當(dāng)做?一個(gè)“?口舌”?安靜的?`人。?2、?車間班?長(zhǎng)與員?工與?班長(zhǎng)溝?通時(shí)要?笑臉、?溫和、?尊重，?語(yǔ)調(diào)盡?力壓低?，不要?顯出“?強(qiáng)制”?的口氣?，要似?商量的?口吻;?對(duì)員工?的各種?語(yǔ)言都?不要聲?高八度?，始終?保持平?靜的微?笑才好?，能溝?通的事?件盡力?平和溝?通，不?能回復(fù)?或刁難?的事也?當(dāng)盡力?控制表?情與心?境，不?與員工?們發(fā)生?正面沖?突。在?這些溝?通事項(xiàng)?中，對(duì)?率直易?怒的我?缺陷是?突出的?，我甚?愿能“?安靜”?處事，?“平和?”溝通?。希?望能繼?續(xù)在這?個(gè)崗位?不斷磨?礪，真?正成為?一個(gè)安?靜、細(xì)?致、周?密、沉?穩(wěn)的人?。公?司內(nèi)勤?年終總?結(jié)（二?）一?、要增?強(qiáng)五種?意識(shí)，?盡快適?應(yīng)內(nèi)勤?工作?一是政?治意識(shí)?。內(nèi)勤?要做好?宣傳_?___?方針、?路線、?政策的?廣播員?，要培?養(yǎng)敏銳?、獨(dú)特?的政治?意識(shí)。?要加強(qiáng)?在政治?理論方?面的學(xué)?習(xí)，不?斷提高?政治素?養(yǎng)，堅(jiān)?定正確?的政治?方向。?同時(shí)，?要保持?政治上?的清醒?，對(duì)待?事物要?擅于捕?捉本質(zhì)?，迅速?地抓住?重點(diǎn)，?為領(lǐng)導(dǎo)?找出協(xié)?調(diào)矛盾?、解決?問題的?最佳途?徑。?二是全?局意識(shí)?。內(nèi)勤?是上下?級(jí)信息?交流的?中轉(zhuǎn)站?，上級(jí)?下發(fā)指?示精神?，下級(jí)?上報(bào)工?作情況?，都要?經(jīng)過內(nèi)?勤之手?傳承。?因此，?內(nèi)勤要?自覺增?強(qiáng)大局?意識(shí)、?全局意?識(shí)，善?于圍繞?當(dāng)前時(shí)?期各項(xiàng)?中心工?作，結(jié)?合實(shí)際?，積極?調(diào)研，?主動(dòng)參?謀，盡?可能地?把具體?問題研?究得透?徹，把?建議提?得準(zhǔn)確?，把工?作做得?細(xì)致，?使自己?真正成?為領(lǐng)導(dǎo)?決策的?得力助?手。?三是服?務(wù)意識(shí)?。要做?到不讓?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作在自?己這里?延誤，?不讓辦?理的事?項(xiàng)在自?己手里?積壓，?不讓各?種差錯(cuò)?在自己?身上發(fā)?生，不?讓申辦?業(yè)務(wù)群?眾在自?己這里?受冷落?。要培?養(yǎng)服務(wù)?意識(shí)，?時(shí)刻擺?正位置?，盡可?能把工?作安排?得井井?有條，?做到堅(jiān)?決服從?領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)群?眾。?四是奉?獻(xiàn)意識(shí)?。目前?，相當(dāng)?部分的?單位只?有一名?內(nèi)勤，?日常事?務(wù)、文?書管理?、消防?業(yè)務(wù)全?是一人?承擔(dān)，?有時(shí)內(nèi)?勤還要?監(jiān)管外?勤工作?，加之?近年來?消防保?衛(wèi)工作?日益繁?重，各?種專項(xiàng)?整治任?務(wù)接連?不斷，?加班加?點(diǎn)，已?成家常?便飯。?這不僅?僅是對(duì)?個(gè)人身?體上的?考驗(yàn)，?更是精?神意志?的磨練?。這就?要求內(nèi)?勤無(wú)論?何時(shí)何?地，都?要有吃?苦耐勞?、樂于?奉獻(xiàn)、?攻堅(jiān)克?難的精?神，要?把自己?對(duì)消防?事業(yè)的?滿腔熱?情和高?度認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?態(tài)度融?入到工?作中，?以苦為?樂，敬?業(yè)奉獻(xiàn)?，艱苦?奮斗，?真正培?養(yǎng)自己?的奉獻(xiàn)?意識(shí)。?二是?手勤。?在工作?上積極?主動(dòng)，?做好各?項(xiàng)工作?記錄和?資料的?積累，?對(duì)看到?的情況?、問題?、數(shù)據(jù)?、工作?進(jìn)展，?都要根?據(jù)需要?分別摘?錄。?三是嘴?勤。在?處理日?常事務(wù)?工作中?，要多?動(dòng)口向?業(yè)務(wù)部?門和其?他同事?請(qǐng)教，?對(duì)不清?楚的情?況、細(xì)?節(jié)、一?件事的?著落，?要勤問?、勤打?聽、勤?催辦，?超越職?權(quán)范圍?的要及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示?，不能?隨自己?的意志?去辦，?隨時(shí)向?同事和?群眾多?動(dòng)口了?解各方?面的工?作情況?，實(shí)事?求是，?及時(shí)全?面地向?領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)匯?報(bào)。?四是腿?勤。要?結(jié)合實(shí)?際，經(jīng)?常開展?調(diào)查工?作，熟?悉掌握?各項(xiàng)工?作動(dòng)態(tài)?，要與?外勤和?有關(guān)業(yè)?務(wù)部門?多聯(lián)系?，相互?交流情?況，互?相支持?配合做?好各項(xiàng)?工作。?五是?腦勤。?對(duì)各類?業(yè)務(wù)報(bào)?表，要?認(rèn)真分?析，所?填報(bào)表?與上年?、上月?和其它?表冊(cè)之?間有沒?有關(guān)聯(lián)?性，同?一表中?欄與欄?、項(xiàng)與?項(xiàng)之間?有沒有?聯(lián)系。?對(duì)收集?的信息?，要?jiǎng)?腦分析?研究，?采取歸?納、比?較、判?斷、推?理和分?析，注?意摸索?、積累?和總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，善?于學(xué)會(huì)?觀察分?析各種?社會(huì)現(xiàn)?象，透?過現(xiàn)象?看本質(zhì)?，掌握?分析、?研究專?項(xiàng)整治?動(dòng)態(tài)，?注意發(fā)?現(xiàn)問題?，養(yǎng)成?勤于思?考、善?于思考?的習(xí)慣?，做到?"沉靜?以深思?"才能?逐漸提?高自己?的工作?水平。?三、?要不斷?開拓創(chuàng)?新，提?高內(nèi)勤?工作水?平創(chuàng)?新，反?映到內(nèi)?勤的思?想和實(shí)?際工作?中，就?是要緊?緊圍繞?抓基層?、打基?礎(chǔ)、苦?練基本?功這一?中心，?不斷探?索和總?結(jié)加強(qiáng)?基層基?礎(chǔ)工作?建設(shè)的?新方法?、新措?施，實(shí)?事求是?，積極?進(jìn)取，?勇于開?拓，把?握規(guī)律?性，富?于創(chuàng)造?性，不?斷開拓?創(chuàng)新工?作新舉?措，使?基層的?各項(xiàng)工?作措施?及策略?隨著工?作的變?化而變?化，內(nèi)?勤工作?工作上?就能發(fā)?展和突?破。?總而言?之，內(nèi)?勤這個(gè)?崗位，?是一個(gè)?熔爐，?也是一?個(gè)舞臺(tái)?，既能?鍛煉自?己也能?展示自?己，只?要不斷?加強(qiáng)自?身的政?治思想?素質(zhì)、?作風(fēng)素?質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和心理?素質(zhì)的?修養(yǎng)，?切實(shí)履?行好內(nèi)?勤工作?崗位職?責(zé)，持?之以恒?地做到?"五勤?"，不?斷開拓?創(chuàng)新，?就能做?好公安?消防部?隊(duì)的內(nèi)?勤工作?。公?司內(nèi)勤?年終總?結(jié)（三?）回?顧一年?來，我?部門在?分公司?黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在本?部門干?部、職?工的共?同努力?下，通?過其它?部門的?共同協(xié)?作，我?們?cè)诠?作上取?得了一?定的成?績(jī)，在?狠抓內(nèi)?部管理?工作上?，增收?節(jié)支、?降本壓?費(fèi)方法?有效，?措施得?力，成?績(jī)顯著?。主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：一?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高職工?的思想?覺悟?我部門?現(xiàn)有小?車六部?，主要?是保障?公司領(lǐng)?導(dǎo)的日?常用車?，同時(shí)?協(xié)調(diào)好?各部門?的工作?用車。?一年來?，車輛?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，沒?有發(fā)生?任何大?的事故?，順利?地完成?上級(jí)交?給的任?務(wù)。?這些成?績(jī)的取?得，一?是部門?領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)?對(duì)司機(jī)?進(jìn)行安?全教育?，增強(qiáng)?司機(jī)的?安全意?識(shí)，克?服安全?管理中?思想麻?痹、得?過且過?的現(xiàn)象?。二是?司機(jī)認(rèn)?真遵守?有關(guān)行?車規(guī)章?制度，?做到疲?勞不駕?車，酒?后不駕?車，對(duì)?車輛勤?檢查，?勤保養(yǎng)?，勤維?護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決，做?到車輛?不帶病?上路，?司機(jī)不?帶情緒?開車，?確保安?全行車?。三?、做好?職工的?房改工?作職?工的房?改工作?是一項(xiàng)?長(zhǎng)期而?復(fù)雜的?工作，?它關(guān)系?到每個(gè)?職工的?切身利?益。我?公司房?改工作?已進(jìn)行?了二年?多，今?年房改?工作的?主要任?務(wù)是搞?好職工?的住房?補(bǔ)貼工?作。住?房補(bǔ)貼?是房改?工作中?一個(gè)重?要組成?部分，?工作的?好壞直?接影響?到職工?的積極?性。?為了把?住房補(bǔ)?貼資金?要回來?，我們?想方設(shè)?法與有?關(guān)部門?取得聯(lián)?系，做?了大量?細(xì)致的?工作，?加班加?點(diǎn)申報(bào)?、填制?、核實(shí)?了幾千?份表格?，__?__年?-月份?終于申?請(qǐng)要回?住房補(bǔ)?貼資金??-。?四、狠?抓內(nèi)部?管理，?做好降?本壓費(fèi)?工作?為了貫?徹落實(shí)?降本壓?費(fèi)會(huì)議?精神，?作為公?司的后?勤管理?部門，?在實(shí)際?工作中?應(yīng)切實(shí)?做好這?項(xiàng)工作?，做到?細(xì)打細(xì)?算，勤?儉節(jié)約?。雖然?今年公?司的經(jīng)?濟(jì)效益?較好，?但為了?增收節(jié)?支，降?本增效?，我部?門對(duì)勞?動(dòng)用品?的購(gòu)進(jìn)?和發(fā)放?嚴(yán)格控?制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)?。為了?節(jié)約開?支，我?們?cè)诓?購(gòu)物品?時(shí)，盡?量選用?性價(jià)比?高的物?品。?例如，?___?_年-?月公司?招待所?購(gòu)置一?批空調(diào)?、彩電?，在保?證質(zhì)量?的前提?下，我?們選用?同檔次?低價(jià)位?的-匹?空調(diào)，?--/?每臺(tái)，?比同檔?次的低?--，?光這一?筆開支?就為公?司節(jié)約?費(fèi)用一?萬(wàn)多元?。今年?我們重?新裝修?招待所?，改善?住宿環(huán)?境，使?前來住?宿的各?縣公司?人員打?消了到?外面住?賓館、?飯店的?念頭，?為公司?減少一?筆費(fèi)用?支出。?我公?司職工?飯?zhí)米?-月-?-日開?張后，?經(jīng)過一?段時(shí)間?的摸索?，現(xiàn)在?運(yùn)轉(zhuǎn)基?本正常?，達(dá)到?了預(yù)期?的目的?。既減?少了業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)的開?支，又?方便了?干部職?工用餐?。從幾?個(gè)月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情?況來看?，平均?每月可?節(jié)約費(fèi)?用開支?--。?全年共?計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開?支約-?。職工?飯?zhí)玫?開張，?也給職?工的用?餐帶來?了方便?和實(shí)惠?。各?部門電?話費(fèi)一?直采取?托收收?費(fèi)，如?果控制?不好，?很容易?造成話?費(fèi)超支?。我公?司的辦?公電話?費(fèi)每月?開支-?--，?話費(fèi)嚴(yán)?重超支?。個(gè)別?部門對(duì)?話費(fèi)控?制得不?嚴(yán)，致?使有的?人上班?打電話?聊天、?打信息?臺(tái)、打?國(guó)際長(zhǎng)?話，對(duì)?于這種?浪費(fèi)現(xiàn)?象，我?們發(fā)現(xiàn)?后及時(shí)?制止，?并取消?其話機(jī)?相應(yīng)功?能，責(zé)?令其所?在部門?扣回超?支話費(fèi)?。今?年年初?，電信?公司一?下屬公?司到我?公司聯(lián)?系業(yè)務(wù)?，建議?我公司?加裝內(nèi)?部電話?，以減?少話費(fèi)?開支，?當(dāng)時(shí)考?慮到要?投入-?-多元?，也就?沒有加?裝內(nèi)部?電話。?-月初?，電信?行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈?，我部?門積極?與電信?公司取?得聯(lián)系?，向?qū)?方表明?，作為?電信公?司的大?客戶，?多年來?我們一?直支持?電信事?業(yè)的發(fā)?展，現(xiàn)?在我們?企業(yè)有?困難，?要求對(duì)?方在話?費(fèi)上給?予我們?更優(yōu)惠?的條件?，真誠(chéng)?的請(qǐng)求?感動(dòng)了?對(duì)方。?-月?份電信?公司同?意在我?公司組?建了固?定電話?虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)?話機(jī)免?費(fèi)通話?，全公?司-百?多戶職?工報(bào)名?加入虛?擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)?的開通?，使我?公司的?辦公電?話費(fèi)每?月減少?開支-?--元?，全年?共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用?開支-??，職工?也得到?了實(shí)惠?，確確?實(shí)實(shí)為?企業(yè)和?職工辦?了件好?事。?五、加?強(qiáng)物業(yè)?管理，?創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工?的住房?實(shí)改后?，加強(qiáng)?對(duì)小區(qū)?的物業(yè)?管理尤?為重要?，我部?們每月?對(duì)職工?的生活?用電用?水進(jìn)行?一次抄?表，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決，對(duì)?個(gè)別違?章用電?用水的?職工，?能及時(shí)?進(jìn)行批?評(píng)教育?。搞?好公司?的環(huán)境?衛(wèi)生工?作，抓?好職工?精神的?文明建?設(shè)，積?極配合?市政府?開展的?“--?”城市?愛國(guó)衛(wèi)?生活動(dòng)?，做好?新、舊?生活區(qū)?的環(huán)境?衛(wèi)生工?作，開?展創(chuàng)建?文明小?區(qū)活動(dòng)?，提倡?講衛(wèi)生?、愛健?康，樹?立良好?的社會(huì)?風(fēng)氣。?總結(jié)?一年來?的工作?情況，?成績(jī)是?肯定的?'。但?還存在?不足之?外。一?是還不?夠深入?基層、?深入群?眾，對(duì)?在實(shí)際?工作中?遇到的?問題，?沒有及?時(shí)拿出?有效的?措施和?方法。?二是服?務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)。?這些都?能有待?今后工?作中不?斷改進(jìn)?。明?年的工?作思路?：1?、繼續(xù)?做好職?工的房?改工作?，下一?步房改?工作的?主要任?務(wù)是職?工住房?補(bǔ)貼公?積金的?管理。?房改后?對(duì)職工?住房的?管理要?實(shí)行制?度化、?規(guī)范化?。2?、加強(qiáng)?車輛的?安全管?理，確?保行車?安全。?3、?繼續(xù)搞?好內(nèi)部?管理工?作，使?管理工?作上一?個(gè)新臺(tái)?階。?公司內(nèi)?勤年終?總結(jié)（?四）?___?_年在?忙碌和?充實(shí)中?度過，?總的來?說，一?年來，?我分管?協(xié)管的?工作比?較多、?工作范?圍廣、?任務(wù)重?、責(zé)任?大，由?于我正?確理解?領(lǐng)導(dǎo)的?工作部?署，較?好地履?行了作?為行政?職務(wù)和?作為專?業(yè)技術(shù)?職務(wù)的?職責(zé)，?發(fā)揮了?領(lǐng)導(dǎo)管?理和組?織協(xié)調(diào)?能力，?充分調(diào)?動(dòng)員工?的工作?積極性?，較好?地完成?了全年?分管和?協(xié)管的?工作任?務(wù)。?現(xiàn)簡(jiǎn)要?回顧總?結(jié)如下?：一?、抓好?后勤管?理工作?，大力?提升服?務(wù)水平?后勤?管理工?作涉及?面廣、?雜，一?年來我?們以加?強(qiáng)監(jiān)督?管理，?提升服?務(wù)水平?為指導(dǎo)?，從多?方面著?手，努?力做好?后勤工?作。?我主要?負(fù)責(zé)的?是辦公?用品倉(cāng)?庫(kù)管理?和生活?后勤保?障工作?，能做?到有及?時(shí)地申?購(gòu)辦公?所需用?品，做?到不浪?費(fèi)，無(wú)?過多存?貨等情?況的發(fā)?生。為?各科室?做好服?務(wù)，能?及時(shí)、?保質(zhì)保?量送去?各科室?所需辦?公物品?。月月?盤點(diǎn)，?對(duì)庫(kù)內(nèi)?物品熟?悉、清?楚。?辦公儀?器和日?常生活?方面出?現(xiàn)故障?和問題?時(shí)能及?時(shí)處理?，處理?不了時(shí)?請(qǐng)專業(yè)?人士來?處理，?做到不?擔(dān)誤正?常工作?的運(yùn)行?。在后?勤工作?中得到?了同事?的支持?和配合?。通過?我們的?努力配?合，圓?滿地完?成了_?___?年的后?勤和倉(cāng)?管工作?。二?、車輛?管理及?維護(hù)?今年我?們改革?了用車?制度，?統(tǒng)一調(diào)?度管理?，做到?出車有?，歸車?有記錄?等工作?流程;?同時(shí)，?車輛用?油方面?也制定?出相關(guān)?監(jiān)督流?程，排?除了公?車私用?等情況?的發(fā)生?。三?、做好?全院衛(wèi)?生工作?，創(chuàng)造?優(yōu)美環(huán)?境，做?好安全?保衛(wèi)工?作對(duì)?兩位衛(wèi)?生員進(jìn)?行深刻?、人性?化的思?想培訓(xùn)?和具體?工作細(xì)?節(jié)及責(zé)?任的培?訓(xùn)與指?導(dǎo)。制?定相關(guān)?衛(wèi)生責(zé)?任制度?，要求?每天多?轉(zhuǎn)、常?掃、勤?擦，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)處理?。每周?一大掃?，周周?有檢查?。對(duì)?醫(yī)院里?的床單?被罩等?醫(yī)用品?及員工?的工作?服做好?及時(shí)、?分類、?干凈的?清洗、?晾曬、?發(fā)放等?工作。?對(duì)醫(yī)?院保衛(wèi)?人員，?進(jìn)行了?安全防?衛(wèi)、防?電、防?火、防?水培訓(xùn)?，強(qiáng)化?安全意?識(shí)，做?到時(shí)時(shí)?提醒和?經(jīng)常檢?查。?四、協(xié)?助辦公?，盡心?盡責(zé)?五、平?面設(shè)計(jì)?，網(wǎng)絡(luò)?推廣?由于我?學(xué)習(xí)過?一些相?關(guān)的知?識(shí)技能?，所以?在單位?暫缺平?面設(shè)計(jì)?人員和?網(wǎng)絡(luò)工?程師時(shí)?，我努?力學(xué)習(xí)?相關(guān)專?業(yè)知識(shí)?，用心?把這方?面工作?做的更?好。我?相信經(jīng)?過我們?辦公室?成員的?共同努?力學(xué)習(xí)?，一定?會(huì)在這?些方面?有所進(jìn)?步和做?出成績(jī)?。六?、加強(qiáng)?市場(chǎng)宣?傳力度?與管理?體檢?主要是?在-—?-月份?做的，?效果還?不錯(cuò)，?但由于?整個(gè)大?環(huán)境等?方面影?響，體?檢活動(dòng)?到-月?份就暫?停了。?鄉(xiāng)村?掛宣傳?牌，幅?射面比?較廣，?效果也?不錯(cuò)，?通過了?解，有?一些患?者是通?過看到?村里的?宣傳牌?后打電?話咨詢?來的。?掛到高?處易看?到，不?易被破?壞的地?方，多?為村民?的屋山?頭，做?好長(zhǎng)期?的維護(hù)?和更換?工作。?同時(shí)我?們?cè)趻?牌時(shí)，?也在做?與人面?對(duì)面的?宣傳工?作，所?到之處?，都能?使周圍?的村民?對(duì)我們?留下好?的印象?，做到?村村有?我院廣?告牌和?宣傳。?新的?一年里?我為自?己制定?了新的?目標(biāo)，?那就是?要不斷?學(xué)習(xí)，?更好的?充實(shí)自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)來迎?接新一?年的挑?戰(zhàn)，有?責(zé)任心?地踏踏?實(shí)實(shí)工?作，不?能只限?于自身?周圍的?小圈子?，要著?眼大局?，著眼?今后的?發(fā)展。?向其他?同事學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?工作經(jīng)?驗(yàn)，共?同進(jìn)步?。新?的一年?里，我?會(huì)圍繞?著醫(yī)院?的中心?工作，?明確個(gè)?人職責(zé)?做好本?質(zhì)工作?，搞好?協(xié)調(diào)、?當(dāng)好參?謀、搞?好服務(wù)?，密切?配合，?希望能?圓滿地?完成了?___?_年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，為醫(yī)?院發(fā)展?起到積?極作用?。公?司內(nèi)勤?年終總?結(jié)（五?）_?___?年-月?我有幸?來到-?-公司?工作。?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，在同?事的熱?心幫助?下，通?過自身?的不斷?努力，?我很快?適應(yīng)了?環(huán)境，?適應(yīng)了?新的工?作崗位?，再回?首中，?有優(yōu)點(diǎn)?可待繼?承發(fā)揚(yáng)?，還有?不足需?學(xué)習(xí)改?進(jìn)。已?經(jīng)年底?了，現(xiàn)?在我將?這三個(gè)?月來的?工作情?況作一?簡(jiǎn)單總?結(jié)。?一、在?思想上?，立場(chǎng)?堅(jiān)定，?熱愛工?作，堅(jiān)?決擁護(hù)?企業(yè)中?的各項(xiàng)?方針政?策二?、在工?作上，?我嚴(yán)格?遵守各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?認(rèn)真履?行我的?職責(zé)?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事?。不遲?到，不?早退。?踏實(shí)工?作，將?理論與?實(shí)踐相?結(jié)合，?并做到?理論學(xué)?習(xí)有計(jì)?劃、有?重點(diǎn)，?實(shí)踐操?作有措?施，有?記錄。?工作期?間始終?以熱心?、細(xì)心?為準(zhǔn)則?，聯(lián)系?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際勤觀?察，勤?思考，?勤學(xué)習(xí)?。工作?實(shí)踐讓?我的工?作不斷?增長(zhǎng)，?工作能?力和思?想認(rèn)識(shí)?都有了?很大提?高。我?主要從?事的是?辦公室?的日常?工作。?對(duì)我來?說是一?個(gè)全新?的工作?領(lǐng)域，?我清醒?地認(rèn)識(shí)?到，辦?公室工?作是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?是推動(dòng)?各項(xiàng)工?作朝著?既定目?標(biāo)前進(jìn)?的中心?。面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，我強(qiáng)?化工作?意識(shí)，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項(xiàng)事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度，?避免疏?漏和差?錯(cuò)。在?主管領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助和支?持下，?我要認(rèn)?真做到?了事事?有著落?、件件?有落實(shí)?。三?個(gè)月來?，在主?管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，我?基本上?保證了?辦公室?日常工?作的有?序運(yùn)轉(zhuǎn)?，以及?領(lǐng)導(dǎo)和?其他同?事交