
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第3頁(yè)共3頁(yè)人力資?源工作?總結(jié)范?例我?叫__?__,?主要負(fù)?責(zé)核算?、行政?、人力?、等基?礎(chǔ)性工?作,一?個(gè)多月?來(lái),及?時(shí)轉(zhuǎn)變?觀念,?適應(yīng)工?作環(huán)境?,頂住?工作壓?力,克?服種種?困難,?較好地?完成了?公司主?管交給?的工作?任務(wù),?工作總?結(jié)如下?:(?一做好?行政工?作,提?高工作?效能在?日常行?政工作?中,以?辦公自?動(dòng)化為?依托,?做好各?類文書(shū)?的起草?,記錄?、文印?,以及?相關(guān)文?書(shū)上傳?下達(dá),?對(duì)需落?實(shí)的文?書(shū)及時(shí)?布置、?落實(shí),?對(duì)落實(shí)?中發(fā)現(xiàn)?的新情?況、新?問(wèn)題,?認(rèn)真收?集歸納?,分類?整理,?變被動(dòng)?為主動(dòng)?,確保?一切工?作向既?定的方?向發(fā)展?。認(rèn)真?貫徹公?司的各?項(xiàng)制度?,及工?作流程?,對(duì)實(shí)?行中的?制度和?規(guī)定需?要改進(jìn)?補(bǔ)充的?,提出?合理化?建議,?不斷學(xué)?習(xí)國(guó)際?先進(jìn)管?理理念?,降低?工作流?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?,減少?耗能;?對(duì)辦公?用品的?使用情?況,本?著節(jié)約?的原則?,定額?領(lǐng)發(fā),?同時(shí)做?好庫(kù)存?管理。?對(duì)車(chē)輛?的使用?情況,?認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)使用?情況,?對(duì)油耗?和行駛?公里做?好統(tǒng)計(jì)?,正確?反映車(chē)?輛運(yùn)營(yíng)?成本。?在對(duì)職?工的檔?案和公?司合同?的歸檔?工作中?,聯(lián)系?實(shí)際工?作通過(guò)?管理,?研究和?發(fā)現(xiàn)人?的有利?因素,?提出合?理化建?議,使?人這個(gè)?重要因?素能在?不同工?作崗位?中發(fā)揮?各自才?干,各?盡其能?;其實(shí)?公司效?益的體?現(xiàn)很大?程度上?取決于?公司各?類資源?的合理?搭配,?如果資?產(chǎn)閑置?,人才?擱置,?這對(duì)公?司都是?極大的?浪費(fèi),?在合理?配置的?基礎(chǔ)上?協(xié)調(diào)各?類因素?的關(guān)系?,特別?是人的?關(guān)系,?在出勤?率等制?度的約?束下,?關(guān)鍵是?讓人的?因素發(fā)?揮到極?致,首?先要飽?滿工作?熱情,?融入到?工作中?,勞逸?結(jié)合發(fā)?揮人的?主觀能?動(dòng)性,?這樣的?工作才?有成效?,因?yàn)?疲倦的?工作是?沒(méi)有效?率的,?只能在?消耗財(cái)?力,物?力。?(二做?好核算?,正確?反映公?司成本?核算過(guò)?程按照?我一貫?的工作?習(xí)慣,?在核算?工作中?時(shí)刻遵?循“愛(ài)?崗敬業(yè)?、誠(chéng)實(shí)?守信、?客觀公?正、堅(jiān)?持準(zhǔn)則?、提高?技能、?參與管?理、強(qiáng)?化服務(wù)?”的職?業(yè)道德?理念,?對(duì)財(cái)務(wù)?核算按?照公司?客觀發(fā)?生的業(yè)?務(wù)事實(shí)?,及時(shí)?、客觀?、準(zhǔn)確?的記錄?,反映?,上傳?,對(duì)發(fā)?生的反??,F(xiàn)象?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn),?及時(shí)查?找原因?,客觀?公正反?映經(jīng)濟(jì)?事實(shí);?記錄核?算臺(tái)帳?內(nèi)容齊?全,數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?,正確?反映機(jī)?械設(shè)備?的收入?、通用?車(chē)輛的?使用情?況,對(duì)?各工地?的機(jī)械?及車(chē)輛?使用過(guò)?程中的?各類材?料的消?耗及時(shí)?統(tǒng)計(jì)、?對(duì)比,?掌握動(dòng)?態(tài)變化?,對(duì)出?現(xiàn)較大?變化的?情況,?及時(shí)分?析原因?,掌握?變化方?向。對(duì)?各部門(mén)?的上報(bào)?的報(bào)表?認(rèn)真匯?總、審?核,按?照公司?規(guī)定的?時(shí)間及?時(shí)上報(bào)?各職能?部門(mén)。?對(duì)主管?交辦的?工作,?按照急?事急辦?的原則?,合理?分配工?作,確?保公司?業(yè)務(wù)正?常運(yùn)行?。在搞?好核算?工作地?同時(shí),?注重和?企業(yè)部?門(mén)的溝?通,及?時(shí)了解?工作事?項(xiàng)的發(fā)?展進(jìn)程?,及時(shí)?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),摸?索工作?地發(fā)展?規(guī)律,?增強(qiáng)對(duì)?工作事?項(xiàng)的預(yù)?判力;?通過(guò)對(duì)?工作地?完成,?極力提?出工作?建議,?為公司?管理提?出合理?建議,?提高效?能。對(duì)?公司的?業(yè)務(wù)及?核算數(shù)?據(jù),保?守秘密?,維護(hù)?公司利?益。?(三做?好人力?管理,?實(shí)現(xiàn)效?益最大?化人是?公司最?活躍的?因素,?是創(chuàng)作?價(jià)值的?更本,?因此對(duì)?本公司?的人員?情況,?要及時(shí)?掌握和?更新人?員的信?息,利?用工作?之便充?分發(fā)現(xiàn)?個(gè)人的?優(yōu)勢(shì),?根據(jù)工?作需要?及時(shí)提?出合理?建議。?根據(jù)每?個(gè)人的?工作實(shí)?際認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)人?員的績(jī)?效考核?情況,?根據(jù)公?司的實(shí)?際薪酬?福利制?度認(rèn)真?上報(bào)。?為實(shí)現(xiàn)?公司的?不斷發(fā)?展,要?不斷更?新職工?的知識(shí)?結(jié)構(gòu)和?專業(yè)化?知識(shí),?因此要?根據(jù)工?作實(shí)際?需要及?時(shí)調(diào)整?工作時(shí)?間,擬?定合理?培訓(xùn)計(jì)?劃,并?注重實(shí)?施,要?通過(guò)培?訓(xùn),要?對(duì)提高?公司效?益,增?強(qiáng)公司?知名度?,樹(shù)立?品牌意?識(shí)起到?促進(jìn)作?用。在?工作中?要注重?溝通,?注意工?作各環(huán)?節(jié)的順?暢。經(jīng)?過(guò)這段?時(shí)間的?工作,?我深感?自己工?作崗位?的重要?,有些?工作可?能做的?不夠好?,但我?用心學(xué)?就一定?能勝任?,盡管?工作的?方式、?方法還?有待在?工作中?摸索和?改進(jìn),?各項(xiàng)工?作的管?理知識(shí)?掌握的?還不夠?,但我?有信心?做好自?己的工?作!工?作心得?:干一?行就要?愛(ài)崗敬?業(yè);做?人就要?誠(chéng)實(shí)守?信;做?事就要?客觀公?正;要?做好工?作就要?提高技?能、不?斷學(xué)習(xí)?;要想?提高企?業(yè)品質(zhì)?就要參?與管理?、強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí)。?存在的?問(wèn)題和?不足:?工作的?方式、?方法還?有待在?工作中?摸索和?改進(jìn),?各項(xiàng)工?作的管?理知識(shí)?掌握的?還不夠?,還需?在今后?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不?斷提高?。自我?鑒定:?熱情大?方,待?人和藹?,工作?有條理?,語(yǔ)言?表達(dá)清?晰,很?快能融?入新的?工作中?去,善?于與人?溝通。?具有團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?,工作?認(rèn)真,?自覺(jué)主?動(dòng)保質(zhì)?保量按?時(shí)完成?各項(xiàng)工?作。工?作業(yè)績(jī)?:正確?核算機(jī)?械設(shè)備?、通用?車(chē)輛的?租賃和?使用情?況,對(duì)?各工地?的機(jī)械?及車(chē)輛?使用過(guò)?程中的?各類材?料消耗?及時(shí)統(tǒng)?計(jì)、對(duì)?比,掌?握動(dòng)態(tài)?變化,?對(duì)出現(xiàn)?的異常?情況,?及時(shí)分?
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