2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人年終總結(jié)

第6頁共6頁202?3年企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?個人年?終總結(jié)?在實?業(yè)公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在主?業(yè)的大?力支持?和全力?扶持下?，在公?司黨委?和廣大?職工的?大力支?持、配?合下，?本人認?真落實?___?_，學(xué)?習(xí)__?__，?與時俱?進，勤?奮工作?，務(wù)實?求效，?勇爭一?流，帶?領(lǐng)全體?干部職?工緊緊?圍繞“?立足改?革、加?快發(fā)展?、真誠?服務(wù)、?提高效?益”這?一中心?，進一?步轉(zhuǎn)變?觀念、?改革創(chuàng)?新，依?托主業(yè)?，面向?市場，?強化核?心競爭?力，開?展多元?化經(jīng)營?，經(jīng)過?努力和?拼搏，?保持了?企業(yè)較?好的發(fā)?展態(tài)勢?，為電?信實業(yè)?公司的?持續(xù)發(fā)?展，做?出了一?定的貢?獻。今?年，我?公司提?前兩個?月完成?了省公?司下達?的全年?經(jīng)濟指?標(biāo)，各?項工作?健康順?利進展?。現(xiàn)述?職一?、全方?面加強?學(xué)習(xí)，?不斷提?高公司?整體隊?伍素質(zhì)?水平。?一年來?，我一?直把構(gòu)?建學(xué)習(xí)?型組織?作為團?隊建設(shè)?的一項?重要內(nèi)?容來抓?，明確?提出，?要以提?高員工?整體素?質(zhì)為首?要任務(wù)?，實施?有針對?性的培?訓(xùn)計劃?，加強?領(lǐng)導(dǎo)班?子和員?工隊伍?建設(shè)，?努力將?企業(yè)建?成學(xué)習(xí)?型、知?識型組?織。?1、努?力提高?自身素?質(zhì)水平?。作為?一名領(lǐng)?導(dǎo)干部?，肩負?著黨和?人民賦?予的重?要職責(zé)?與使命?，__?__路?線方針?政策需?要我們?去貫徹?實施，?因此，?我十分?注重政?治理論?的學(xué)習(xí)?，比較?系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了?___?_、經(jīng)?濟管理?、__?__等?方面知?識。勇?于實踐?正確學(xué)?習(xí)__?__，?立場堅?定的執(zhí)?行__?___?___?_、_?___?_、_?___?_。在?工作中?，正確?的宣傳?和貫徹?上級的?方針，?指導(dǎo)自?己的工?作，規(guī)?范自己?的言行?，樹立?強烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心，密?切聯(lián)系?群眾，?不斷提?高自己?的領(lǐng)導(dǎo)?能力。?2、?狠抓班?子和干?部隊伍?建設(shè)。?群眾看?黨員、?黨員看?干部、?干部看?班子，?上梁不?正下梁?歪，中?梁不正?倒下來?。高度?重視班?子建設(shè)?，不斷?強化措?施，使?班子建?設(shè)沿著?正確軌?道前進?。一是?求思想?上的統(tǒng)?一。堅?持做到?多通氣?、勤商?量，把?工作決?策建立?在體現(xiàn)?集體智?慧的基?礎(chǔ)上。?行動上?瞄準(zhǔn)一?致的目?標(biāo)，各?司其職?、各負?其責(zé)，?不推諉?、不扯?皮，始?終保持?一流的?工作精?神風(fēng)貌?和旺盛?的斗志?，不斷?開創(chuàng)工?作新局?面。?3、圍?繞黨風(fēng)?廉政建?設(shè)做文?章。針?對公司?經(jīng)濟性?、業(yè)務(wù)?性強的?特點，?利用各?種形勢?的途徑?和方法?，對我?公司非?黨員干?部進行?廉政和?遵紀(jì)守?法教育?。如：?在召開?黨員會?、中層?會、辦?公會時?，向他?們及時?傳達上?級有關(guān)?政策、?規(guī)定，?并有針?對性的?通報發(fā)?生在各?地管理?部門的?___?_案例?，使黨?員干部?從中吸?取教訓(xùn)?，以起?到警示?作用。?同時，?注意從?“公”?和“廉?”入手?，嚴(yán)格?要求自?己，公?開向職?工承諾?：只看?誰表現(xiàn)?得怎么?樣，不?看是誰?在表現(xiàn)?，堅持?公正為?本，吃?苦在前?，享樂?在后。?4、?狠抓干?部職工?的政治?思想和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育?。一年?來，我?多次組?織形勢?動員會?、業(yè)務(wù)?研討會?，開展?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動?，并在?年終歲?末結(jié)合?舉行表?彰會、?總結(jié)會?，對干?部進行?理想信?念和黨?性、黨?風(fēng)教育?。通過?一系列?學(xué)習(xí)宣?傳教育?，使大?家都能?夠面對?現(xiàn)實，?實事求?是地用?辯證唯?物主義?觀點分?析認識?問題。?大家認?識到：?一定要?好好工?作，不?工作就?不能體?現(xiàn)自己?的人生?價值。?全體干?部職工?工作作?風(fēng)扎實?，精神?狀態(tài)很?好，人?心思干?，人心?思進，?不少單?位在搞?好本職?工作同?時，組?織大家?學(xué)科技?、學(xué)理?論，提?高職工?全面素?質(zhì)。?二、全?面推進?勞動、?分配和?制度創(chuàng)?新，不?斷夯實?企業(yè)基?礎(chǔ)管理?工作。?一年來?，我能?夠從電?信實業(yè)?公司長?遠發(fā)展?出發(fā)，?公司上?下不斷?深化電?信改革?、參與?市場競?爭，按?照建立?現(xiàn)代企?業(yè)制度?的要求?，面向?市場，?成功地?發(fā)展了?一系列?經(jīng)營實?體，確?立了主?實業(yè)相?互依存?，互為?聯(lián)動，?共同發(fā)?展的戰(zhàn)?略格局?，對于?推進焦?作電信?實業(yè)持?續(xù)、快?速、健?康發(fā)展?，提升?企業(yè)綜?合實力?奠定了?堅實的?基礎(chǔ)。?1、?歸并產(chǎn)?業(yè)，調(diào)?整機構(gòu)?。今年?，按照?上級_?___?要求和?精神，?將所屬?企業(yè)按?照產(chǎn)業(yè)?特點進?行歸并?，全面?進行了?清理規(guī)?范多經(jīng)?企業(yè)工?作。這?些工作?的順利?開展，?適應(yīng)了?電信體?制改革?的需要?，為公?司二次?創(chuàng)業(yè)提?供了組?織保證?。2?、建立?與崗位?和績效?掛鉤的?薪酬制?度改革?。今年?，我公?司緊緊?圍繞職?位明確?化、薪?酬社會?化、獎?金績效?化和福?利多樣?化“四?化”目?標(biāo)，全?面推進?企業(yè)薪?酬體制?改革。?公司_?___?名德才?兼?zhèn)涞?人員被?聘為中?層干部?，廣大?職工都?在競聘?上崗過?程中找?到了實?現(xiàn)自身?價值的?工作崗?位。初?步建立?了一個?能上能?下，能?進能出?，能夠?充分激?發(fā)員工?積極性?和創(chuàng)造?性的用?人機制?。3?、狠抓?制度改?革創(chuàng)新?，初步?建立制?度管理?網(wǎng)絡(luò)。?機構(gòu)調(diào)?整、薪?酬改革?后，人?事部門?按照新?的崗位?，及時?修改補?充了崗?位職責(zé)?，制定?了新的?考評辦?法和獎?金分配?制度。?4、?加強會?計核算?，提高?財務(wù)管?理水平?，加強?了企業(yè)?財務(wù)管?理工作?。特別?是今年?，全面?進行了?企業(yè)資?產(chǎn)盤活?，努力?增加企?業(yè)收入?和效益?。組織?專人對?所屬多?經(jīng)企業(yè)?逐個摸?底，認?真清查?各項資?產(chǎn)、負?債，理?清了產(chǎn)?權(quán)關(guān)系?，進行?了規(guī)范?管理，?并著重?對原有?獨立核?算的多?經(jīng)企業(yè)?帳務(wù)中?的債權(quán)?債務(wù)進?行了全?面清查?。大力?開展對?企業(yè)欠?款的清?理工作?，維護?企業(yè)利?益。開?展了“?增收節(jié)?支，提?高企業(yè)?經(jīng)濟效?益”活?動，加?強對可?控費用?的控制?，壓縮?縮成本?費用。?制訂完?善了一?系列管?理制度?，推行?全面預(yù)?算管理?、收支?兩條線?管理，?貫徹上?級的成?本管理?指導(dǎo)精?神，加?強各項?工程建?設(shè)的核?算工作?，嚴(yán)格?內(nèi)部手?續(xù)，防?止跑、?冒、滴?、漏，?。5?、狠抓?安全生?產(chǎn)，落?實安全?責(zé)任目?標(biāo)。我?們牢固?樹立起?“安全?責(zé)任重?于泰山?”、“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的思?想意識?，為企?業(yè)的發(fā)?展?fàn)I造?良好的?安全環(huán)?境。健?全了組?織，與?各部門?簽訂了?安全消?防責(zé)任?書。突?出了重?點工種?、特殊?工種的?安全管?理，并?多次去?工地檢?查。開?展“安?全生產(chǎn)?月”活?動，抓?好了安?全生產(chǎn)?教育培?訓(xùn)工作?。在_?___?召開期?間，多?次開展?了安全?自查自?糾活動?，確保?了安全?工作萬?無一失?。三?、加大?市場營?銷力度?，經(jīng)營?工作再?上新臺?階。作?為電信?經(jīng)營實?體和綜?合后勤?保障部?門，一?年來，?我能夠?服從、?服務(wù)于?焦作電?信發(fā)展?的總體?目標(biāo)，?在主業(yè)?大幅度?減少投?資規(guī)模?的不利?外部環(huán)?境下，?以機制?創(chuàng)新為?突破口?，深化?三項制?度改革?，不斷?規(guī)范經(jīng)?營管理?，加強?基礎(chǔ)制?度建設(shè)?，向管?理要效?益。充?分發(fā)揮?了自身?優(yōu)勢。?在努力?做好支?撐服務(wù)?的同時?，不斷?開拓外?部市場?，積極?開拓市?場、負?重前進?，將業(yè)?務(wù)發(fā)展?到聯(lián)通?公司、?移動公?司、洛?陽、濟?源等外?部通信?運營商?。為開?拓建筑?市場，?我積極?想辦法?，為建?安處先?后承攬?了移動?公司生?產(chǎn)樓、?住宅樓?等土建?工程，?城網(wǎng)改?造工程?，從而?極大地?增加了?企業(yè)效?益。?一是優(yōu)?勢特色?產(chǎn)業(yè)對?經(jīng)濟增?長的貢?獻份額?加大。?建安處?作為我?省電信?實業(yè)公?司全資?子公司?和全省?電信實?業(yè)唯一?一家建?筑安裝?工程行?業(yè)，突?出一個?“強”?字，充?分發(fā)揮?企業(yè)自?身優(yōu)勢?，在服?務(wù)好主?業(yè)的同?時，大?力開拓?外部市?場，積?極參與?競爭，?加大主?業(yè)外收?入比重?。今年?以來完?成了移?動生產(chǎn)?樓及其?附屬樓?、人防?工程以?及李萬?工地建?設(shè)、多?項安裝?裝飾、?通信管?道工程?，實現(xiàn)?總產(chǎn)值?2__?__多?萬元。?此外，?通過不?懈努力?，他們?在移動?公司員?工住宅?樓和西?于村_?___?號住宅?樓競標(biāo)?中成功?，目前?兩項工?程都在?積極進?行施工?籌備，?預(yù)計總?產(chǎn)值1?___?_萬元?。二是?傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)穩(wěn)步?增長，?滿足了?主業(yè)發(fā)?展需求?。物業(yè)?管理部?門突出?一個實?字。今?年，我?從提高?物業(yè)管?理的檔?次，把?這項工?作做為?一項系?統(tǒng)工程?去做。?制定了?嚴(yán)格的?工作標(biāo)?準(zhǔn)和工?作流程?，規(guī)范?、細化?每一個?工作步?驟，強?化監(jiān)督?和考核?，使物?業(yè)工作?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化，為?主業(yè)創(chuàng)?造優(yōu)美?、舒適?、滿意?的環(huán)境?。物業(yè)?部順利?地完成?了省公?司在我?市舉辦?的文藝?匯演的?服務(wù)及?籌備，?工作受?到了省?、市公?司領(lǐng)導(dǎo)?的好評?。工程?建設(shè)突?出一個?優(yōu)字。?工程建?設(shè)是實?業(yè)公司?的重要?收入。?今年在?工程建?在工程?管理上?，我嚴(yán)?格按照?工程建?設(shè)管理?辦法加?強監(jiān)督?、檢查?和考核?力度，?確保設(shè)?計、施?工、監(jiān)?理等工?作優(yōu)質(zhì)?高效、?按時竣?工。每?個工程?都要在?打造全?優(yōu)工程?上下功?夫，創(chuàng)?立品牌?，爭創(chuàng)?市場，?增創(chuàng)效?益。注?重同主?業(yè)相關(guān)?部門的?協(xié)調(diào)。?___?_年工?程投資?雖少，?我們在?滿足主?業(yè)需求?的基礎(chǔ)?上，利?用地緣?優(yōu)勢向?外擴展?，業(yè)務(wù)?深入到?焦作聯(lián)?通及三?門峽等?地的線?路工程?。今年?共決算?工程項?，審定?金額萬?元，未?決算工?程項，?預(yù)計收?入在萬?元。綜?合商業(yè)?公司，?突出一?個“活?”字，?在來電?顯示話?機的銷?售上，?積極與?各縣（?市）電?信公司?及營業(yè)?部協(xié)商?，銷售?了近萬?部話機?。在各?類通信?產(chǎn)品的?銷售業(yè)?務(wù)中，?送貨上?門，變?被動銷?售為主?動推銷?，通過?有效市?場調(diào)研?和預(yù)測?，實現(xiàn)?了銷售?收入持?續(xù)增長?。廣告?信息業(yè)?務(wù)圓滿?交付了?《2_?___?4—_?___?年電