保安服務(wù)公司某年度上半年工作總結(jié)

第4頁共4頁保安服?務(wù)公司?某年度?上半年?工作總?結(jié)二?___?_五年?上半年?，公司?在分局?黨委、?市局保?安科的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和支?持下，?抓住市?場發(fā)展?的良好?機遇，?不斷拓?展業(yè)務(wù)?，提高?服務(wù)水?平和管?理質(zhì)量?，深化?企業(yè)內(nèi)?部改革?，使經(jīng)?濟效益?和社會?效益得?到明顯?提高。?半年以?來，公?司在業(yè)?務(wù)、管?理、培?訓(xùn)等方?面都取?得了長?久的進?步，實?現(xiàn)營業(yè)?額__?__萬?元，比?去年同?期增長?___?_。_?___?%，派?駐客戶?單位總?數(shù)__?__個?（含巡?邏客戶?數(shù)），?比去年?同期的?增長_?___?%，派?駐人員?___?_人，?比去年?同期增?長__?__%??，F(xiàn)將?半年來?的工作?總結(jié)如?下：?一、開?源節(jié)流?，積極?開拓業(yè)?務(wù)、節(jié)?約成本?，提高?保安派?駐服務(wù)?費用和?派駐人?數(shù)。?企業(yè)的?經(jīng)營狀?況是企?業(yè)生存?的根本?。公司?新的領(lǐng)?導(dǎo)班子?成立后?，對外?積極開?拓業(yè)務(wù)?，對內(nèi)?加強管?理，嚴?格控制?各項支?出，節(jié)?約成本?。通過?一系列?的開源?節(jié)流，?公司經(jīng)?濟實力?有了明?顯增強?。去?年以來?，隨著?廣州市?內(nèi)經(jīng)濟?形勢的?好轉(zhuǎn)，?保安派?駐業(yè)務(wù)?呈日益?上升趨?勢。去?年年底?，廣州?市政府?將最低?工資由?原來的?___?_元調(diào)?升到_?___?元，公?司根據(jù)?這一文?件，下?發(fā)了《?___?_簽訂?保安服?務(wù)合同?中應(yīng)該?注意事?項__?__》?，對全?區(qū)保安?派駐業(yè)?務(wù)進行?了全面?的規(guī)范?整頓，?要求各?中隊保?安服務(wù)?費原則?上不得?低于_?___?元/月?/人。?該文件?下發(fā)后?，各中?隊積極?爭取派?出所的?支持，?認真與?客戶進?行溝通?，與客?戶講成?本、擺?事實，?權(quán)以利?害，分?析我們?勞務(wù)費?的效益?構(gòu)成，?力爭獲?得客戶?的支持?和認同?，濱江?中隊為?了使其?中一個?客戶的?勞務(wù)費?達到公?司要求?，先后?五次派?人與對?方進行?洽談。?海幢中?隊接到?文件后?，主管?民警和?中隊骨?干親自?上門與?客戶宣?傳公司?文件的?目的和?意義，?說明提?高勞務(wù)?費對保?障保安?員基本?工資，?提高員?工的工?作積極?性的重?要性。?使許多?客戶都?認同我?公司的?文件精?神，主?動提高?勞務(wù)費?。直屬?中隊中?，在業(yè)?務(wù)部門?的支持?下，大?量客戶?都對勞?務(wù)費有?所提升?，其中?提升幅?度較大?的如：?原來移?動公司?的勞務(wù)?費由_?___?元/月?/人提?高到_?___?元/月?/人，?廣州市?卷煙二?廠由原?來的_?___?元/月?/人調(diào)?升到_?___?元/人?/月。?僅半年?以來，?公司在?原有的?客戶中?提升勞?務(wù)費達?___?_萬元?/月，?全年可?增加勞?務(wù)費收?入__?__多?萬元。?元月?份，公?司為了?提高客?戶對我?公司服?務(wù)質(zhì)量?的信任?，特意?向保險?公司購?買第三?者雇主?責任風?險保險?，向客?戶承諾?只要是?由于我?公司在?服務(wù)過?程當中?，因保?安員意?外或疏?忽，給?客戶帶?來直接?的經(jīng)濟?損失，?可以由?保險公?司向?qū)?方賠償?的最高?額達_?___?萬元。?為了拓?展業(yè)務(wù)?，公司?積極開?拓新的?業(yè)務(wù)單?位，半?年來，?公司先?后新進?駐了廣?州市發(fā)?展銀行?、廣州?市漁輪?廠、南?沙龍沙?有限公?司、廣?州龍沙?有限公?司、廣?高高壓?電器公?司、交?通銀行?先烈中?支行和?東山支?行等。?在業(yè)務(wù)?拓展的?過程當?中，公?司制訂?了立足?海珠，?發(fā)展番?禺、花?都等新?區(qū)的方?針，重?點將業(yè)?務(wù)拓展?推向區(qū)?外。為?此公司?在__?__月?份的機?構(gòu)調(diào)整?過程當?中，特?意設(shè)立?了人防?業(yè)務(wù)組?和消防?業(yè)務(wù)組?，負責?整個公?司業(yè)務(wù)?的拓展?。整個?公司半?年來新?增客戶?___?_個，?每月新?增勞務(wù)?費近_?___?萬元。?此外，?公司還?大量承?接了一?些臨時?性保衛(wèi)?活動，?如：第?___?_屆中?國廣州?家具博?覽會，?第九_?___?屆中國?出口商?品交易?會，雪?碧杯原?唱音樂?頒獎演?唱會等?，這些?臨時性?的大型?安全保?衛(wèi)活動?，任務(wù)?急，抽?調(diào)人員?眾多，?社會影?響面也?比較大?，經(jīng)濟?效益不?是十分?明顯，?但公司?還是在?人手十?分緊張?的情況?下，安?排大量?人員參?加。特?別是第?九__?__屆?中國出?口商品?交易會?，抽調(diào)?人員達?___?_多人?，執(zhí)勤?時間在?十個鐘?以上，?但由于?我公司?組織得?力，公?司正副?總經(jīng)理?都堅持?在第一?線，主?要管理?骨干輪?流在會?展中心?值班，?通過分?片分區(qū)?，責任?到人，?安全承?包的創(chuàng)?新管理?機制，?使得該?次大型?的臨時?性保衛(wèi)?活動得?到了圓?滿的結(jié)?束。六?個月以?來，臨?時性的?保衛(wèi)活?動共實?現(xiàn)營業(yè)?額__?__萬?元，實?現(xiàn)利潤?___?_萬元?。技?防業(yè)務(wù)?中，從?___?_月份?技防部?正式并?入公司?后，除?正常的?日?？?戶維護?外，公?司新接?珠江帝?景、珀?麗酒店?等單位?。公?司在積?極廣開?財源的?同時，?對內(nèi)加?強管理?，盡最?大可能?節(jié)約非?生產(chǎn)性?開支。?首先，?公司將?原來隊?部、消?防經(jīng)營?部分開?辦公的?狀況統(tǒng)?一集中?辦公，?每月節(jié)?約租金?___?_多元?。此外?，公司?還規(guī)范?了辦公?用品領(lǐng)?用制度?，管理?人員加?班制度?，重新?制訂了?管理人?員通訊?費、交?通費管?理制度?等。?二、以?提高管?理效率?為目的?，加大?改革力?度，不?斷完善?公司管?理職能?，促使?各職能?管理部?門分工?合理，?運作協(xié)?調(diào)。?自去年?年底公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子調(diào)?整之后?，針對?公司現(xiàn)?狀，公?司領(lǐng)導(dǎo)?組織人?員對原?有的規(guī)?章制度?進行匯?總，對?不合理?的規(guī)章?制度進?行了修?訂，增?加了獎?懲制度?的詳實?內(nèi)容，?增加了?大量實?踐性強?、操作?方便的?規(guī)定，?如出差?管理制?度，談?心制度?等?；?層中隊?中，建?立了外?宿人員?備案管?理制度?。龍鳳?中隊在?招聘的?過程當?中，建?立起“?四良”?招聘管?理制度?，即：?測試良?好，條?件良好?，政審?良好，?素質(zhì)良?好。鳳?陽中隊?建立定?期培訓(xùn)?制度，?于__?__月?___?_日-?___?_日連?續(xù)三天?由中隊?長梁漢?超親自?為中隊?管理骨?干上課?，直屬?六中隊?為全體?隊