倉庫管理員年度工作總結(jié)參考模板

第19頁共19頁倉庫管?理員年?度工作?總結(jié)參?考模板?時間?過得好?快，轉(zhuǎn)?眼已工?作4個?月了。?記得是?在夏日?炎炎的?___?_月初?進(jìn)公司?___?_倉庫?的。那?時候?qū)?自己的?業(yè)務(wù)不?太熟悉?，但經(jīng)?過了這?幾個月?的工作?鍛煉中?，得到?了很多?。一?、人力?的合理?安排和?運用?1：人?力的安?排作?為物流?公司的?傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)——?—倉儲?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?，心細(xì)?，作業(yè)?強度大?，體力?要求比?較高。?象我們?___?_倉庫?，隨著?客戶的?不斷進(jìn)?入，業(yè)?務(wù)不斷?增多，?原本在?人力方?面就比?較緊湊?，這就?要我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，做到?有條不?紊，作?業(yè)順利?。特別?在同一?時間里?出現(xiàn)多?個作業(yè)?任務(wù)時?，如有?時出口?裝箱，?國內(nèi)成?品發(fā)貨?，工廠?部品納?入等作?業(yè)會碰?到一起?，這時?就要合?理安排?人員，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?2：?合理的?休息?在出口?裝箱時?，現(xiàn)高?溫季節(jié)?，倉儲?作業(yè)量?大，出?汗多。?像衛(wèi)洗?麗的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個?塑料袋?，很滑?，裝箱?時不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在4_?___?度的箱?內(nèi)，一?會兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對倉庫?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會有所?提高的?。二?、貨物?的管理?現(xiàn)_?___?倉庫開?業(yè)三個?多月來?，__?__的?業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)?入__?__倉?庫。客?戶的部?品，成?品，出?口品部?分或全?部進(jìn)入?___?_倉庫?進(jìn)行保?管。所?以要做?好倉庫?的管理?，貨物?的入出?庫作業(yè)?，日常?保管，?倉庫清?理工作?，把好?庫存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫存?區(qū)面積?。a?：易拿?，易放?，易看?，易點?的堆積?方式，?b：?貨物堆?放不要?超過托?盤，不?要超高?堆放，?要注意?“五距?”，?c：貨?物入出?時做好?樁腳卡?記錄（?計好箱?數(shù)和枚?數(shù)）?d：堅?持貨物?先進(jìn)先?出，對?于頻繁?進(jìn)出庫?的貨物?和小件?的貨物?應(yīng)多盤?點這樣?減少庫?存差異?e：?保持倉?庫的整?潔，地?面的清?潔，通?道的順?暢主?要有：?一：?部品的?管理?1：部?品的入?庫作業(yè)?現(xiàn)_?___?工廠的?大部分?部品已?進(jìn)入_?___?倉庫保?管，部?品作為?成品的?一個部?件，其?種類繁?多，大?致分f?部品和?d部品?，從加?工手冊?上有分?手冊品?（保稅?品——?—存放?在保稅?區(qū)域）?和非手?冊品，?保管也?有不同?的要求?。部品?在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉?庫時，?往往比?較亂：?部品外?箱比較?破因為?它是周?轉(zhuǎn)箱，?要用到?不能用?為止的?。而且?進(jìn)來的?端數(shù)有?時亂，?要整理?清點每?一個型?號，箱?數(shù)，端?數(shù)；特?別注意?的是d?部品中?的便坐?器系列?的部品?，它是?工廠中?直接生?產(chǎn)線出?來由倉?庫開轉(zhuǎn)?庫單過?開的，?不像他?們協(xié)力?廠過來?的部品?那樣整?齊，所?以一定?要多留?神，多?注意清?點。?2：部?品的出?庫作業(yè)?__?__工?廠會按?照生產(chǎn)?計劃在?每天1?0點之?前開部?品納入?單傳真?至我們?倉庫，?我們就?按納入?單配貨?。如單?上有“?優(yōu)先出?庫“的?部品，?我們應(yīng)?在第一?時間配?并第一?車發(fā)貨?給工廠?，這樣?就不會?耽誤工?廠生產(chǎn)?線的運?轉(zhuǎn)。配?的部品?應(yīng)整齊?放于托?盤，標(biāo)?簽朝外?，出端?數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，?做好標(biāo)?記和數(shù)?量，便?于對方?清點。?二：?成品/?出口品?的管理?1：?成品/?出口品?的入庫?作業(yè)?相對于?部品，?成品/?出口品?的入庫?比較方?便，但?還要注?意點數(shù)?，特別?是“水?栓”產(chǎn)?品，要?翻板逐?件堆高?，以前?入庫時?多次發(fā)?現(xiàn)多箱?為空箱?（入庫?時在工?廠被盜?）所以?一定要?小心仔?細(xì)。入?庫堆放?整齊，?衛(wèi)洗麗?的出口?品應(yīng)在?每一托?盤上標(biāo)?明生產(chǎn)?日期，?便于“?先進(jìn)先?出原則?”2：?成品/?出口品?的出庫?作業(yè)為?了做到?先進(jìn)先?出，可?否在填?制一張?記錄單?用于記?錄每一?貨品每?次入庫?的數(shù)量?和同一?生產(chǎn)日?的數(shù)量?，出庫?時進(jìn)行?“先進(jìn)?先出”?銷帳，?并記錄?余數(shù)。?三、?設(shè)備的?管理和?衛(wèi)生工?作1?：設(shè)備?管理?倉庫現(xiàn)?有設(shè)備?：液壓?車，堆?高車和?鏟車。?倉儲?設(shè)備是?省力省?時的有?利工具?，要做?好日常?的清潔?保養(yǎng)，?清理輪?子中的?雜物，?保持其?順利使?用。發(fā)?現(xiàn)隱?患要及?時報修?，還要?安全用?電。?2：衛(wèi)?生工作?倉庫?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉庫?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個?整潔的?倉庫，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?四、自?我學(xué)習(xí)?和總結(jié)?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?要善于?發(fā)現(xiàn)問?題，把?握問題?，并在?第一時?間去解?決，來?提升自?身的業(yè)?務(wù)能力?。這?也要求?我們不?斷的學(xué)?習(xí)，提?升，學(xué)?習(xí)老師?傅的業(yè)?務(wù)知識?和掌握?專業(yè)技?能；交?流，了?解，吸?取他們?的經(jīng)驗?；學(xué)習(xí)?倉儲保?管，裝?箱作業(yè)?，貨物?記帳等?業(yè)務(wù)知?識，這?是我還?有所欠?缺的。?還有要?學(xué)習(xí)物?流相關(guān)?知識，?很欣慰?的是：?在取的?了國際?貨代資?格證后?，這次?通過了?報檢員?資格考?試。所?以今年?又報了?報關(guān)員?考試。?我想通?過工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進(jìn)步?，愿我?和__?__共?同發(fā)展?，共同?進(jìn)步！?倉庫?管理員?年度工?作總結(jié)?參考模?板（二?）新?的一年?即將到?來，回?顧這一?年來的?工作，?我做為?一名_?___?區(qū)手機?倉庫的?管理員?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，完成?了公司?下達(dá)的?各項任?務(wù)，現(xiàn)?對今年?的工作?總結(jié)如?下：?一、基?本工作?情況。?1、?完成了?倉庫順?利交接?。__?__年?初，我?開始接?管手機?倉庫管?理工作?，當(dāng)時?倉庫手?機實物?與帳本?都比較?亂，為?了盡快?完成交?接，我?在督促?原手機?倉庫管?理員列?好帳目?的基礎(chǔ)?上，加?班加點?建立健?全了代?理商鋪?貨帳本?，手機?倉庫帳?本以及?各類報?表等。?2、?參與了?公司全?員大營?銷活動?。1至?___?_月份?，公司?開展全?員大營?銷活動?，每天?員工放?號量都?特別大?，領(lǐng)手?機的人?特別多?，作為?一名手?機倉庫?管理員?，保證?足夠的?貨源是?應(yīng)盡的?職責(zé)，?最初人?手少，?只有我?一個，?每天都?要到公?司提貨?，每次?提貨都?是四五?十部，?要搬好?幾次才?能把手?機從東?風(fēng)路地?下室里?搬出來?，常常?把衣服?弄的很?臟，為?了保證?足夠的?貨源，?三個月?來沒休?過一天?班，有?力的完?成了手?機后勤?保障工?作。?3、發(fā)?展了部?分CD?MA集?團(tuán)用戶?。__?__月?份，積?集響應(yīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?，利用?工作之?余，積?集發(fā)展?CDM?A業(yè)務(wù)?，那些?日子經(jīng)?常中午?不回家?，隨便?在班上?吃點就?出去跑?集團(tuán)用?戶，也?不顧天?氣多么?熱，先?后發(fā)展?了市司?法局、?市公證?處、臨?邑縣公?證處等?集團(tuán)用?戶，為?聯(lián)通發(fā)?展做出?了貢獻(xiàn)?。二?、基本?經(jīng)驗與?不足。?1、?敬業(yè)是?干好本?職工作?的前提?。對這?一點我?是從手?機倉庫?交接過?程中得?到的，?由于干?手機倉?庫管理?工作，?首先要?對手機?的型號?及性能?要熟悉?，當(dāng)時?我對手?機接觸?不多，?幾乎是?一張白?紙，我?就下定?決心，?一定要?干好，?結(jié)果總?算把工?作整理?的有頭?有緒。?2、?干工作?要不怕?苦、不?怕累才?能少出?漏洞。?近一年?來，我?一直都?是忙忙?碌碌，?從沒因?苦與累?而退縮?過，實?踐證明?，我所?管理的?手機幾?乎沒有?出現(xiàn)過?漏洞，?手機實?物與帳?目相符?，隨時?隨地接?受領(lǐng)導(dǎo)?的檢查?驗收。?3、?干好工?作要處?理好大?家與小?家的關(guān)?系。由?于工作?忙，不?顧家，?取得家?里人的?理解，?爭取全?家人的?支持也?是干好?工作的?前提，?這也算?是我的?一點收?獲。當(dāng)?然，取?得以上?幾點經(jīng)?驗微不?足道，?也有許?多讓我?深思和?檢討的?地方，?在日常?工作中?，我還?缺乏積?極主動?性，這?是我工?作中存?在的不?足也是?今后努?力的方?向。?新的一?年里，?我將在?自己的?工作崗?位上更?加兢兢?業(yè)業(yè)，?以腳踏?實地工?作態(tài)度?，盡職?盡責(zé)地?做好本?職工作?，不斷?提高、?完善自?己的工?作能力?，把上?級交給?的各項?工作做?的更好?。工?作總結(jié)?報告?不知不?覺在公?司已經(jīng)?兩年多?的工作?時間，?使我個?人在工?作中學(xué)?到了很?多的經(jīng)?驗，從?經(jīng)歷的?每件工?作中去?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，學(xué)習(xí)?并且已?經(jīng)適應(yīng)?工作環(huán)?境，并?且考慮?在我的?工作中?能夠有?一個新?的工作?創(chuàng)新，?這是我?個人成?長中的?一段寶?貴的經(jīng)?驗。?回顧這?兩年我?個人的?工作情?況，特?別是剛?剛進(jìn)入?到這個?工作環(huán)?境的時?候，說?起來還?真的有?點不習(xí)?慣，不?過后來?慢慢的?自己也?可以理?解管理?方面的?要求。?來到公?司我主?要從事?的是單?據(jù)管理?方面的?工作，?提供一?些報表?數(shù)據(jù)，?還有一?些日常?電腦硬?件方面?的維護(hù)?。進(jìn)?入公司?以來，?我的主?要工作?是單據(jù)?方面的?維護(hù)和?一些辦?公用品?的維護(hù)?。在?此期間?特別要?感謝A?lle?n對我?工作方?面的幫?助，特?別是剛?剛進(jìn)入?工作時?，自己?對一些?軟件方?面的應(yīng)?用不熟?練，使?自己的?工作無?法正常?完成，?在不斷?的學(xué)習(xí)?中，使?我自己?有了很?大的提?高。在?系統(tǒng)方?面由于?自己并?沒有經(jīng)?過公司?方面的?培訓(xùn)，?只是大?概方面?的了解?，在開?始接觸?單據(jù)的?時候，?在有些?方面會?出現(xiàn)一?些問題?，給財?務(wù)的同?事帶來?了一些?不變，?自己感?到非常?的抱歉?。希望?自己在?以后的?工作當(dāng)?中能夠?避免出?現(xiàn)一些?不必要?的麻煩?。我?現(xiàn)在的?主要工?作是P?UMA?單據(jù)方?面的維?護(hù)和辦?公室辦?公設(shè)備?的維護(hù)?。單?據(jù)主要?是收貨?，以及?在收貨?當(dāng)中出?現(xiàn)的一?切連帶?問題。?如：收?貨時出?現(xiàn)的貨?品出險?通知書?，在驗?收貨品?時出現(xiàn)?的貨品?短缺報?告，以?及倉庫?同事在?提貨當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)?的貨品?問題。?單據(jù)?的出貨?以及退?貨，出?貨方面?主要是?核對單?據(jù)的數(shù)?量，以?及單據(jù)?狀態(tài)，?提供送?貨方面?的單據(jù)?。在退?貨方面?，主要?注意客?戶退貨?到達(dá)倉?庫貨品?與單據(jù)?的控制?，查看?退貨單?據(jù)的數(shù)?量以及?在系統(tǒng)?中修改?數(shù)量。?倉庫?管理員?年度工?作總結(jié)?參考模?板（三?）一?、主要?工作?（一）?抓學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?。1?、加強?思想政?治學(xué)習(xí)?，提高?政治素?質(zhì)。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?馬克思?列寧主?義__?__和?___?_；加?強業(yè)務(wù)?知識學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?。（?二）強?化工作?職能，?服務(wù)物?資倉儲?工作。?1、?我主要?負(fù)責(zé)保?管物資?52類?（管道?配件、?法蘭）?，49?類（煉?油配件?）。在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?樹立服?務(wù)理念?。2?、協(xié)助?計劃員?、采購?員做好?物資的?質(zhì)量及?數(shù)量的?驗收。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?匯報，?立即整?改。協(xié)?助計劃?員做好?出入庫?及準(zhǔn)確?及時入?庫。?3、物?資發(fā)放?，能認(rèn)?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?，敢于?堅持原?則不徇?私情，?保證物?資的準(zhǔn)?確性。?4、?帳目管?理，每?月認(rèn)真?上帳，?及時報?出各種?數(shù)據(jù)報?表，認(rèn)?真清點?物資數(shù)?量。做?到賬、?卡、物?、資金?四對口?。全年?入庫單?140?1份，?入庫金?額__?__萬?元，出?庫單1?712?份，出?庫金額?___?_萬元?；發(fā)放?物資約?6.6?萬件。?盡管保?管物資?數(shù)量多?、品種?雜、金?額小，?但數(shù)量?帳目無?一漏差?。5?、做好?倉庫管?理工作?，物資?分類存?放，排?放整齊?有序，?做到帳?物相符?，保持?倉庫內(nèi)?衛(wèi)生，?注意防?火，防?盜工作?。二?、存在?問題及?明年工?作計劃?辭舊?迎新，?在總結(jié)?本年工?作的同?時，針?對自己?工作中?存在的?性格急?躁，不?講究工?作方法?等問題?也要端?正態(tài)度?、努力?克服。?我對明?年工作?也提出?了初步?設(shè)想，?一是繼?續(xù)加強?理論學(xué)?習(xí)，牢?固樹立?“服務(wù)?是第一?位”的?觀念，?二是繼?續(xù)加強?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積?極爭取?參加各?類培訓(xùn)?班，做?業(yè)務(wù)上?的行家?能手，?提高工?作效率?，使工?作再上?新臺階?；三是?賬目方?面，我?要努力?學(xué)好計?算機為?明年的?賬目聯(lián)?網(wǎng)做好?充分準(zhǔn)?備。?面對領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的期?許，我?滿懷信?心，相?信在電?子商務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的幫助?的下，?我一定?能把工?作做得?更好，?名副其?實地成?為一名?合格的?物資保?管員。?回顧?來到公?司管理?倉庫半?年多的?工作歷?程，既?有失敗?的痛苦?，也有?進(jìn)步的?喜悅。?通過總?結(jié)，我?們記錄?下了失?敗的教?訓(xùn)和成?功的經(jīng)?驗，記?錄下了?所獲得?的成績?和進(jìn)步?，這樣?可以使?我們更?加時時?激勵自?己，保?持更好?的水準(zhǔn)?。通過?總結(jié)，?部門間?交換、?分享相?互的長?處和短?處，經(jīng)?驗和教?訓(xùn)，感?受著團(tuán)?隊的溫?暖，從?而收獲?關(guān)切和?期望；?通過總?結(jié)，把?優(yōu)勢繼?續(xù)用于?未來的?工作，?并有針?對性、?計劃性?地去改?變總結(jié)?出來的?不足和?缺陷，?在今后?的工作?中加以?提高和?改進(jìn)。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指揮、?各部門?的積極?協(xié)助配?合下，?倉庫的?各項工?作始終?圍繞著?庫存貨?物安全?、庫存?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)化、?運營配?送高效?率、熱?情服務(wù)?高質(zhì)量?的目標(biāo)?開展工?作。首?先建立?建全了?各崗位?工作職?責(zé)，規(guī)?范了各?項業(yè)務(wù)?流轉(zhuǎn)程?序；結(jié)?合公司?經(jīng)營實?踐，完?善了庫?存單據(jù)?據(jù)管理?和庫存?數(shù)據(jù)的?規(guī)范管?理；與?此同時?，還對?庫區(qū)建?設(shè)進(jìn)行?了改造?，倉庫?分區(qū)、?貨物分?類、標(biāo)?識建設(shè)?的完善?，標(biāo)志?著倉儲?管理標(biāo)?準(zhǔn)化進(jìn)?程的全?面啟動?。特別?是倉庫?現(xiàn)場管?理的嚴(yán)?格要求?，較好?的改變?了過去?那種不?用的雜?物，包?裝材料?、使用?工具及?廢損包?裝物隨?處可見?，雜亂?無章的?現(xiàn)象。?對貨物?堆碼，?分揀備?貨標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)致化?，也隨?著整頓?、整理?、清潔?、清掃?，素質(zhì)?的學(xué)習(xí)?開展。?貨物的?收、整?、發(fā)、?存管理?工作，?伴隨著?崗位責(zé)?任制的?貫徹落?實，得?到了全?面提升?。對倉?庫歷史?遺留的?呆滯貨?物，不?良品，?返廠貨?物進(jìn)行?了徹底?清理，?并建立?了相應(yīng)?區(qū)域，?為今后?此項工?作的順?利開展?奠定了?基礎(chǔ)。?如今日?常管理?中的所?收、發(fā)?貨物（?含退貨?入庫）?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確率為?95%?以上。?放整?齊、橫?豎成行?，并按?分類、?規(guī)格型?號擺放?，編號?與貨位?基本保?持一致?。各項?作業(yè)完?畢，能?及時清?理工具?、包裝?物。在?嚴(yán)格遵?循公司?的相關(guān)?制度及?作業(yè)流?程的同?時，積?極配合?完成貨?物進(jìn)庫?驗收工?作，保?證了庫?存貨物?原始數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性、?真實性?；在規(guī)?定時間?內(nèi)，保?質(zhì)保量?完成貨?物出庫?的包裝?、配送?作業(yè)任?務(wù)，服?務(wù)滿意?基本無?投訴；?特別是?在公司?面臨嚴(yán)?峻的形?式下，?動員全?體員工?輪休時?缺少搬?運工，?全體員?工充分?發(fā)揮積?極主動?性，在?其他部?門、同?事的大?力支持?下，圓?滿完成?了59?變速箱?___?_年的?配送任?務(wù)。?倉庫工?作的進(jìn)?步是顯?著的，?然而，?也存在?許多問?題和錯?誤。接?收貨中?的數(shù)量?短缺、?貨物包?裝破損?；出庫?配送中?的串貨?錯發(fā)、?交接不?明、貨?物丟失?；保管?中的編?號不符?，防范?不嚴(yán)，?數(shù)據(jù)不?實等都?有錯誤?發(fā)生。?貨物擺?放不標(biāo)?準(zhǔn)，5?9變速?箱計劃?性不強?，導(dǎo)致?的庫存?貨物積?壓、呆?滯現(xiàn)象?；庫容?存量超?標(biāo)壓力?；、帳?物卡對?應(yīng)數(shù)據(jù)?不符；?作業(yè)流?程的不?暢；執(zhí)?行力低?下。?___?_年存?在的主?要問題?：1?、因叉?車司機?的流動?性較大?，造成?倉庫貨?物擺放?混亂，?再加上?頻繁更?換叉車?司機，?從而導(dǎo)?致叉車?工技術(shù)?不夠熟?練、對?貨物落?點不熟?悉，所?以出現(xiàn)?安全問?題較多?。如，?操作不?當(dāng)叉翻?貨物、?碰傷人?、叉壞?工位器?具、裝?卸貨物?不及時?，配送?延誤等?。責(zé)任?心的大?小，源?于責(zé)任?感的高?低，而?責(zé)任感?的高低?，則取?決于個?人意識?對企業(yè)?文化（?包括規(guī)?章制度?、績效?考核、?競爭機?制、薪?酬管理?、獎罰?標(biāo)準(zhǔn)、?成本觀?念、時?間管理?及自我?管理等?）的認(rèn)?知度。?2、?傳統(tǒng)習(xí)?慣與科?學(xué)管理?間的觀?念差異?，造成?制度、?流程的?執(zhí)行力?低下問?題：倉?庫管理?中出現(xiàn)?的部分?問題都?是因在?制度執(zhí)?行中未?按規(guī)范?及標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)?，用傳?統(tǒng)習(xí)慣?方法取?代科學(xué)?計劃而?發(fā)生的?。①?如庫存?帳、物?、卡不?一致，?庫容、?庫貌不?整等問?題。?②部門?、崗位?間協(xié)作?接口部?位的責(zé)?任共性?，引發(fā)?的失誤?和錯誤?：如，?進(jìn)貨的?驗收、?單據(jù)錄?入、整?理入庫?、訂單?備貨、?檢驗發(fā)?貨、應(yīng)?按照規(guī)?范共同?完成，?對發(fā)生?的數(shù)量?、包裝?規(guī)格錯?誤；?③貨物?出庫過?程中倉?庫管理?員串貨?、錯發(fā)?產(chǎn)生的?錯誤，?和59?變速箱?保管員?電話溝?通、不?按照計?劃發(fā)貨?引發(fā)的?相關(guān)責(zé)?任難于?具體化?，增加?了管理?成本和?難度。?通過?上述問?題，可?以看到?未來倉?庫管理?工作的?任務(wù)是?艱巨的?，許多?工作有?待于加?強、落?實。面?對標(biāo)準(zhǔn)?化的第?三方物?流，還?會出現(xiàn)?新的矛?盾和問?題，如?何解決?當(dāng)前管?理工作?中的問?題和錯?誤，應(yīng)?對出現(xiàn)?的新問?題，是?擺在我?們每一?個人面?前的課?題。對?當(dāng)前出?現(xiàn)的問?題和錯?誤，首?先應(yīng)當(dāng)?加強認(rèn)?識，培?養(yǎng)敢于?承擔(dān)責(zé)?任的勇?氣，培?養(yǎng)敬業(yè)?精神，?層層落?實崗位?職責(zé)；?堅持三?不放過?原則，?規(guī)章制?度面前?人人平?等，獎?罰分明?；繼續(xù)?加強素?質(zhì)培訓(xùn)?和進(jìn)行?有效溝?通，引?導(dǎo)、幫?助員工?端正態(tài)?度，施?教于心?，心系?于業(yè)；?繼續(xù)加?強專業(yè)?知識，?員工意?識，職?業(yè)技能?的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?理論與?實踐相?結(jié)合，?避免工?作失誤?及問題?的出現(xiàn)?，提高?服務(wù)質(zhì)?量。然?而所有?學(xué)習(xí)、?工作的?重點，?都取決?于行動?的落實?，如何?培養(yǎng)創(chuàng)?新的落?實意識?，如何?打造高?效落實?的'團(tuán)?隊，如?何創(chuàng)建?良好的?執(zhí)行文?化，如?何管理?好時間?促落實?，如何?為落實?制定制?度保障?，并掌?握有效?倉庫社?區(qū)—最?大的倉?庫管理?交流平?臺落?實的重?要方法?，這都?要求我?們要有?堅持不?懈的韌?勁，要?有堅定?不移的?意志，?真正以?實際行?動，一?步一個?腳印去?實踐目?標(biāo)，實?施計劃?，最終?達(dá)到設(shè)?定的目?標(biāo)和標(biāo)?準(zhǔn)。?倉庫_?___?年度的?工作目?標(biāo)：?1、倉?儲管理?作業(yè)流?程達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2、?庫容庫?貌、現(xiàn)?場管理?符合6?S標(biāo)準(zhǔn)?。3?、員工?專業(yè)知?識水平?、崗位?技能達(dá)?到中級?（結(jié)合?崗位績?效考核?，應(yīng)知?應(yīng)會程?度）。?每月組?織進(jìn)行?一次知?識測試?和勞動?技能競?賽。?4、專?注時間?管理。?分揀、?復(fù)核、?出庫、?配送時?間控制?在30?分鐘之?內(nèi)。?5、庫?存數(shù)據(jù)?的核算?進(jìn)入實?施階段?，完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總、上?報，為?公司經(jīng)?營提供?必要的?決策依?據(jù)。?6、倉?庫定位?為效率?年，效?益年。?將倉庫?作業(yè)成?本核算?納入績?效考核?，細(xì)化?進(jìn)、存?系統(tǒng)中?倉庫的?工作量?，向管?理、效?率要效?益。?7、建?立有效?溝通、?禮儀規(guī)?范執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。?公司規(guī)?模后的?關(guān)鍵就?是溝通?融會，?要強化?有效溝?通意識?，并且?進(jìn)行制?度化，?滿足公?司發(fā)展?需要。?總結(jié)?的目的?是為了?更好的?計劃，?因此，?我們必?須根據(jù)?公司及?倉庫的?實際運?作情況?，制定?和實施?相應(yīng)的?改進(jìn)和?創(chuàng)新計?劃，跟?蹤改進(jìn)?和創(chuàng)新?計劃的?實施進(jìn)?展，驗?證改進(jìn)?和創(chuàng)新?計劃的?效果，?并將行?之有效?的倉庫?社區(qū)改?進(jìn)和創(chuàng)?新成果?在公司?各部門?進(jìn)行分?享和推?廣。通?過我們?不斷改?進(jìn)和創(chuàng)?新的行?動去超?越自我?，實現(xiàn)?倉庫管?理工作?的持續(xù)?改進(jìn)，?實現(xiàn)卓?越。?倉庫管?理員年?度工作?總結(jié)參?考模板?（四）?光陰?似箭，?日月如?梭，不?知不覺?中一年?又過去?了，在?同事的?支持和?幫助下?，我勤?奮踏實?地完成?了本職?工作，?也順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項倉庫?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升，?為做好?倉儲各?項工作?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?這是比?任何東?西都寶?貴的人?生財富?，并將?受益終?生。所?以我懷?著一顆?感恩的?心在工?作著、?學(xué)習(xí)著?。借著?這次機?會，我?對一年?來的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié)與歸?納，如?有不妥?之處請?領(lǐng)導(dǎo)批?評指正?。1?、在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，保?證入庫?、出庫?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?入庫及?時登帳?，手續(xù)?檢驗不?合要求?不準(zhǔn)入?庫；出?庫時手?續(xù)不全?不發(fā)貨?，特殊?情況須?經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽?批。做?到以公?司利益?為重，?愛護(hù)公?司財產(chǎn)?，不監(jiān)?守自盜?。2?、當(dāng)班?期間，?認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫?及準(zhǔn)確?及時入?庫，并?合理安?排材料?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?按產(chǎn)品?種類、?規(guī)格、?等級分?區(qū)堆碼?，不得?混和亂?堆，保?持庫區(qū)?的整潔?。能真?正掌握?物料的?進(jìn)、出?、存的?工作流?程，同?時也真?正做到?了物盡?其用，?人盡其?才的作?用。?3、貨?物發(fā)放?，能認(rèn)?真執(zhí)行?貨物發(fā)?放規(guī)定?，敢于?堅持原?則不徇?私情，?保證成?品發(fā)貨?的準(zhǔn)確?性。?出庫時?手續(xù)不?全不發(fā)?貨，特?殊情況?須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。?做到以?公司利?益為重?，愛護(hù)?公司財?產(chǎn)，不?監(jiān)守自?盜。?4、報?表制作?，除了?提高發(fā)?貨效率?外，還?要認(rèn)真?收集數(shù)?據(jù)，合?理編制?，以自?己最大?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?定期?對倉庫?產(chǎn)品盤?點清倉?，做到?帳、物?、卡三?者相符?。積極?配合財?務(wù)部門?做好倉?庫庫存?的盤點?、盤虧?的處理?及調(diào)帳?工作，?保證庫?存報表?的上交?時間和?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?，真實?性。?5、做?好倉庫?管理工?作，盡?可能將?庫內(nèi)打?掃整潔?，及時?除理不?合格產(chǎn)?品，根?據(jù)情況?整理庫?房。。?按產(chǎn)品?種類、?規(guī)格、?等級分?區(qū)堆碼?，不得?混和亂?堆，保?持庫區(qū)?的整潔?。能真?正掌握?貨物的?進(jìn)、出?、存的?工作流?程，同?時也真?正做到?了物盡?其用，?人盡其?才的作?用。?總之，?倉庫能?在現(xiàn)實?情況中?不斷的?改善是?離不開?各位領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?和幫助?，在揮?手昨天?的.時?刻，我?們將迎?來新的?一年，?將不驕?不躁，?腳踏實?地一步?一個腳?印走下?去，對?過去的?不足，?將不懈?的努力?爭取做?到最好?，我們?將會用?行動來?證明我?們的努?力，我?們更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?，而是?靠不斷?的努力?。倉?庫管理?員年度?工作總?結(jié)參考?模板（?五）?倉庫主?管是一?個倉庫?部門的?主要管?理者，?這一年?來，倉?庫主管?工作資?料是否?有如期?完成，?工作中?常遇到?哪些棘?手問題?等。請?看以下?的倉庫?主管年?終總結(jié)?資料：?__?__年?不知不?覺在指?尖慢慢?逝去，?___?_年迎?面而來??；叵?過去，?應(yīng)對眼?前，展?望未來?！有進(jìn)?步的喜?悅，亦?有工作?中失誤?的愧疚?。即將?過去的?一年是?我們倉?儲科整?個部門?全體人?員齊心?協(xié)力，?奮力開?拓的一?年，更?是每個?倉儲成?員理解?挑戰(zhàn)，?逐步成?長的一?年。用?心思量?總結(jié)工?作當(dāng)中?的利弊?、得失?。從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗?，為以?后的工?作做好?更充分?的計劃?準(zhǔn)備。?___?_年倉?管年終?總結(jié)報?告如下?：工?作回顧?及感想?：本?人于_?___?年__?__月?份進(jìn)入?龍電倉?儲科，?成為一?員物料?配送員?。主要?是協(xié)助?部門倉?管員，?對物料?的歸集?，跟進(jìn)?，以及?計劃配?送。由?于有些?結(jié)構(gòu)件?物料根?據(jù)包裝?進(jìn)入倉?儲，根?據(jù)生產(chǎn)?要求，?此種原?紙箱包?裝的物?料需拆?包后方?可進(jìn)入?車間，?故拆包?工序也?就成為?了倉儲?工作職?責(zé)范圍?之內(nèi)。?由于?倉儲部?門人事?變動，?我于_?___?月份正?式接管?五金，?包材區(qū)?域。工?作職責(zé)?：五金?，包材?物料的?入庫，?物料儲?存，物?料分發(fā)?，以及?異常狀?況的處?理。由?于平時?沒有多?加學(xué)習(xí)?與注意?每個倉?管員的?工作操?作流程?。當(dāng)自?己正式?成為一?員倉管?員時，?當(dāng)時應(yīng)?對一疊?疊的單?據(jù)，在?備料過?程中真?的是一?頭霧水?。以至?于工作?后第五?天給外?協(xié)發(fā)S?AU0?000?4膠袋?時，把?數(shù)字5?00錯?發(fā)成5?000?；雖然?發(fā)現(xiàn)即?時采取?措施把?物料追?回，但?是透過?此次事?件，使?我覺得?做為一?個倉管?員，雖?然我們?的工作?用收、?管、發(fā)?、三個?字來慨?括。這?三個字?看似簡?單，但?是要真?正的做?到位，?做齊全?。每個?倉管員?在工作?當(dāng)中必?須要持?續(xù)清晰?的頭腦?，認(rèn)真?，仔細(xì)?的看好?每張單?據(jù)上的?數(shù)字，?以及根?據(jù)單據(jù)?準(zhǔn)確核?對備好?的物料?。為了?避免內(nèi)?似事件?的發(fā)生?，在接?下來的?工作當(dāng)?中所有?單據(jù)我?都是二?次過數(shù)?（一次?為正常?備料，?二次為?復(fù)查）?。公?司領(lǐng)導(dǎo)?為了提?高我們?倉管的?工作技?能水平?，主管?每個月?對我們?進(jìn)行倉?庫技能?培訓(xùn)。?而主管?為了我?能更快?，更好?的做好?此區(qū)域?的工作?，親臨?現(xiàn)場指?導(dǎo)我對?所有物?料進(jìn)行?整理：?所有物?料按要?求分區(qū)?放置，?歸類擺?放，全?部物料?都貼上?標(biāo)識以?及隨時?更新庫?位表，?讓我在?發(fā)料過?程中更?快準(zhǔn)確?無誤的?找到物?料，以?此來提?高我的?工作效?率！對?一些凍?結(jié)倉物?料或找?不到物?料卡的?物料全?部按要?求重新?建卡，?使所有?物料都?做到有?帳可查?。每個?星期一?是倉儲?大結(jié)構(gòu)?件安全?庫存盤?尋，為?了做到?此物料?不呆料?、不滯?料、不?斷料、?我即時?做好此?事件的?盤點，?準(zhǔn)確無?誤的把?數(shù)據(jù)匯?報給公?司領(lǐng)導(dǎo)?……工?作當(dāng)中?難免會?發(fā)生錯?誤，倉?儲按要?求每個?月完成?之后，?之后在?下個月?___?_號之?前倉管?員對自?己物料?進(jìn)行自?盤，以?此來發(fā)?現(xiàn)工作?當(dāng)中的?失誤。?讓我們?從失誤?當(dāng)中吸?取經(jīng)驗?教訓(xùn)，?盡量做?到不發(fā)?錯料，?少發(fā)料?，多發(fā)?料等…?…_?___?月份由?于自己?的疏忽?，貪圖?一時的?方便，?在發(fā)G?AD0?000?2不干?膠時沒?有按倉?儲物料?批次管?理：先?進(jìn)先出?進(jìn)行物?料發(fā)放?，此批?物料之?后在使?用過程?當(dāng)中出?現(xiàn)易碎?（太脆?）質(zhì)量?事故。?導(dǎo)致此?批物料?采購沒?有即時?和供應(yīng)?商聯(lián)系?處理，?影響了?公司產(chǎn)?品的正?常生產(chǎn)?。這事?件的發(fā)?生使我?感到愧?疚，在?以后的?工作當(dāng)?中，我?嚴(yán)格要?求自己?堅持按?倉儲管?理使用?的幾個?原則操?作：物?料隨時?做到定?點、定?位、定?量管理?。_?___?月__?__號?公司財?務(wù)對倉?儲進(jìn)行?年終物?料盤查?，為了?使財務(wù)?在成品?核算及?時準(zhǔn)確?的得到?基礎(chǔ)信?息，為?公司經(jīng)?營決策?帶給相?應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。我用?心協(xié)助?盤查員?對我所?管區(qū)域?物料進(jìn)?行徹底?、準(zhǔn)確?、無誤?盤查…?…企?業(yè)文化?：公?司一年?一度的?春節(jié)聯(lián)?歡晚會?舉行，?看著員?工自編?自演的?'節(jié)目?，不但?弘傳了?公司企?業(yè)文化?，更是?讓奮斗?在生產(chǎn)?一線的?龍電人?感覺到?了龍電?這個群?眾大家?庭的溫?暖。為?了豐富?員工業(yè)?余生活?，公司?每年都?組織一?次出外?旅游，?使大家?在繁忙?工作之?后起到?緩沖作?用，讓?每個員?工以用?心進(jìn)取?的精神?面貌再?次投入?到以后?的工作?當(dāng)中。?___?_月中?旬冬季?運動會?的圓滿?閉幕，?以此次?運動會?的成績?折射出?，龍電?是一個?群眾是?一個大?家庭，?龍電人?只有齊?心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，?勇于拼?搏才能?使龍電?這條巨?龍騰飛?地更高?，更遠(yuǎn)?……?___?_年工?作計劃?及達(dá)成?目標(biāo)如?下：?1）團(tuán)?結(jié)同事?，維護(hù)?公司利?益。不?利于公?司的話?不說，?不利于?公司的?事不做?。2?）注重?形象，?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動，?每一天?持續(xù)朝?氣蓬勃?的精神?面貌應(yīng)?對工作?。3?）現(xiàn)代?企業(yè)的?競爭已?到白熱?化，單?一的工?作技能?不能滿?足企業(yè)?的需要?，自己?爭取在?新的一?年里多?加學(xué)習(xí)?做到懂?得更多?，做得?更好！?4）?多與同?事溝通?，吸取?好的推?薦。悉?心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的?點評，?對自己?不好的?做法即?時予以?改正。?5）?配合物?料配送?員做好?倉庫管?理以外?的配送?工作。?6）?爭取在?這一年?當(dāng)中工?作失誤?事件每?月≤1?力爭做?得更完?善。?個人推?薦：?在盤點?過程當(dāng)?中發(fā)現(xiàn)?有些物?料在物?料卡上?記載時?間為_?___?年，_?___?年，雖?然經(jīng)I?QC復(fù)?查合格?。但是?生產(chǎn)一?向沒有?需求，?此類物?料一向?沒有流?動。這?樣的物?料已經(jīng)?成為了?呆滯品?。放在?發(fā)料區(qū)?不但占?住了物?料放置?空間，?更還增?加了倉?管員的?管理時?間。本?人推薦?對此類?物類凍?結(jié)轉(zhuǎn)入?凍結(jié)倉?，要不?就申請?報廢轉(zhuǎn)?入廢料?區(qū)域！?感謝?公司給?了我這?么一次?發(fā)展的?機會！?感謝?領(lǐng)導(dǎo)對?我的悉?心指教?！感?謝同事?給我的?幫忙和?鼓勵！?祝公?司在新?的一年?里更上?一層樓?，取得?更好的?業(yè)績，?好比芝?麻開花?節(jié)節(jié)高?！倉?庫管理?員年度?工作總?結(jié)參考?模板（?六）?新的一?年即將?來臨，?舊的的?一年也?即將過?去，對?這一