倉儲個人晉升工作總結(jié)

精選文檔倉儲個人榮膺工作總結(jié)----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的將來！倉儲個人榮膺工作總結(jié)篇一20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,2012年迎面而來。回憶過去,面對眼前,展望將來!有進步的愉悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。立刻過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐漸成長的一年。借此次總結(jié)的時機我專心思索總結(jié)工作中間的利害、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為此后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)以下:一、工作回首及感想:回憶這一年多來的工作,心里不由感觸萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不只是要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查查對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)剖析。只有從怎樣節(jié)儉時間,怎樣提高效率,怎樣使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個倉管的操作技術(shù)水平,減少工作中間的失耽誤事情件的發(fā)生。每天關(guān)于工作中間碰到的難題加以不停的完美,以及與下邊倉管員的不停交流,互相學(xué)習(xí)才能使工作的展開更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。工作時期主要達成事項:1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異樣時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針關(guān)于當(dāng)前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑據(jù)號數(shù),票據(jù)號、綱要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有實時填寫,為了填補這一缺點,從頭設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,達成了對所有物料的存卡管理,并在稽察時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫票據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確指引。2、認識各倉管員的所管地區(qū)物料擺放后,針關(guān)于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲地區(qū)規(guī)劃整頓方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積地區(qū)區(qū)分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與表記,以更有益于現(xiàn)場物料管理。此中把退貨區(qū)從本來的地點移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增添了卡板擺放區(qū)與叉車寄存區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)準(zhǔn)時間內(nèi)達成了倉儲的從頭規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲藏管理。1精選文檔3、防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表準(zhǔn)時更新,關(guān)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺點進行了整頓?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能實時的找到所需物料。4、對各倉地區(qū)破舊,破壞,悼落部分的斑馬線進行了所有改換,進一步的完美了現(xiàn)場管理。5、在與采買課的協(xié)作交流的狀況,逐漸增強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲依據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大量電子資料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力同意的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。6、從11月4號開始,針關(guān)于所有供給商物料一定貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進先出)。7、為了防止在拉貨過程中防備貨物堆放過高致使貨物發(fā)生坍毀事件,要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不可以超出限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防備。8、針關(guān)于11月27號客戶昆盈審廠時期對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號以前對這所提出的問題點在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)進行整頓達成,達成事項以下:A、危險地區(qū)安全警示標(biāo)示,化學(xué)倉危險性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼。B、倉儲平面表示圖進行改正,增添秀出安全出口,安全通道。C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理方法。D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料所有用紙箱封存,其余用膠筐儲藏的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,關(guān)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,所有實時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。2精選文檔G、為防備在堆碼過程中,因為貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,破壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。H、防備物料因為陽光的直射,使物料自己的性質(zhì)發(fā)生變異,達成了窗戶的遮UV工作。I、關(guān)于導(dǎo)電膜區(qū)部格外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,實時要求倉管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進行了改換。J、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增添,使電子料能做到恒溫控制,其余物料能做到常溫控制。9、關(guān)于現(xiàn)場各地區(qū)存在沒有貼地面表記,部分物料沒有做到表記管理的,都要求倉管員在一個星期內(nèi)加以補助達成。10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序言件進行了改正,挨次是:倉儲先進先出管理方法,化學(xué)/危險品管理方法,呆板物料管理方法,原資料入庫管理方法。11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或許三個尾數(shù)的物料所有依據(jù)尾數(shù)管理履行,所有物料發(fā)料達成后,必定只好存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)一定用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。12、物料防水雨的辦理工作,所有物料一定離窗戶1米的距離寄存,下班后值日倉管員一定檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。13、為有效推進公司呆板物料與不良物料的辦理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資本積壓的目的,規(guī)范呆板物料與不良物料之管理,在采買與財務(wù)的配合下成功辦理了一批呆板物料與不良物料。14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年關(guān)物料盤問,為了使財務(wù)在成品核算實時正確的獲得基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決議供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員踴躍配合有關(guān)人員對倉儲物料進行完全、正確、無誤盤問......二、工作中間的不足之處示比以下:A、在辦理異樣事情時,和下邊的倉管員以及各部門有關(guān)人員沒有保持優(yōu)異的交流,說話聲音太大,不夠委宛。B、對供給商物料進倉數(shù)目沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不實時,倉管員發(fā)料后沒有實時審單。C、關(guān)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異樣跟進辦理效率太低,甚至有些異樣事情反響一次后,有關(guān)人員沒有實時辦理后,關(guān)于后續(xù)的跟進達成,沒有做到位,不了了之,等3精選文檔到倉管員再次咨詢時才想這事情沒有跟進辦理達成。D、倉儲規(guī)劃仍是存在缺點不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,內(nèi)行政部的正確指引下,于12月22號對安全出口的主通道進行了從頭規(guī)劃,從本來的80CM增寬到180CM。E、從物料存卡從頭訂購回來開始履行到達成時間花銷一個多月,在稽察過程中仍是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫票據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有實時填寫,卡上書寫不清楚,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理履行力不夠!F、盤點速度較慢,供給物料數(shù)占有待提高,差別出具不正確,對差別進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。G、月尾自盤后倉管員沒有盤點報表,差別報表也沒有出具。H、對票據(jù)進行署名復(fù)核時沒有做到位,比如,有些票占有關(guān)人員沒有署名認可就在票據(jù)上署名確認,甚至還有些委外送料單數(shù)目與放行條上數(shù)目不符,存在模糊簽單。I、倉儲培訓(xùn)計劃沒有推行,以致于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露寄存,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲藏堆碼管理意識模糊。每天的工作中都有好多問題發(fā)生,我們有必需擅長發(fā)現(xiàn)問題,掌握問題,實時反響問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難?？傊?庫房能在現(xiàn)真相況中不停的改良是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的鼎力支持和配合,在招手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不卑不亢,腳扎實地一步一個腳跡走下去,對過去的不足,將不懈的努力求取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更為清楚獲得不是靠絢爛的方式,而是靠不停的努力。為了公司發(fā)展得更為壯大,并躋身于國內(nèi)先進公司隊列,讓我們聯(lián)手合作,創(chuàng)建出絢爛的明日!2011年,是嶄新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力更正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展遠景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的時機!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的盡心賜教!感謝同事給我的支持和鼓舞!祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更好的業(yè)績,好似芝麻開花節(jié)節(jié)高!4精選文檔以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備指正,不勝感謝倉儲個人榮膺工作總結(jié)篇二時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20XX年立刻過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了好多知識，讓我感覺到要做好每件事只需專心去學(xué)必定會成功!作為一名倉管員，我特別清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20XX年到臨之際，回首20XX年的工作詳細總結(jié)以下：1、負責(zé)庫房各樣產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、平常衛(wèi)生等工作。2、做到每個月對庫房資料按期盤點，做到數(shù)據(jù)、資料符合。3、嚴格做好資料的質(zhì)量及數(shù)目的查竣工作。按合同或訂單的要求，對已到資料應(yīng)立刻進行外觀質(zhì)量、數(shù)目查驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題實時報告，立刻整改。4、輔助車間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴格履行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證資料數(shù)據(jù)的正確性。堅持做到“先進先出”原則。5、做好資料進出倉。正確記錄資料進、出、存動向，對庫房進行不按期的檢查，達成好上司領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。6、在工作中可以嚴格要求自己，因此要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平常保存，庫房清理工作，把好庫存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7、庫房作業(yè)量大，簡單累積塵埃，因此每天要清理庫房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整齊的庫房，在優(yōu)異衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8、增強做好庫房管理工作，對庫房產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有好多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，增強學(xué)習(xí)倉儲保存，物流有關(guān)知識，這是我還有所短缺的。我想經(jīng)過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也獲得一些成績，但成績只好代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備指正。祝：公司買賣興旺，財路廣進!3成品庫房月工作總結(jié)20xx年上半年，自己在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團聯(lián)合作和關(guān)心幫助下，較好地達成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)5精選文檔務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20XX年上半的各項工作總結(jié)以下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出可貴的建議。一、思想政治表現(xiàn)、道德涵養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，自己認真恪守勞動紀(jì)律，準(zhǔn)時出勤，有效利用工作時間，固守崗位，需要加班達成工作準(zhǔn)時加班加點，保證工作能準(zhǔn)時達成，認真學(xué)習(xí)法律知識;敬業(yè)愛崗，擁有激烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踴躍主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度正直，認真負責(zé)地對待每一項工作。二、工作能力和詳細業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。此外就是將每天發(fā)貨的數(shù)目報給客戶，查對客戶收貨狀況與數(shù)目，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收條，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)目。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上弘揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本員工作，圓滿地達成了半年的各項任務(wù)：1、統(tǒng)計狀況：能實時做到電話追蹤客戶收貨狀況與數(shù)目查對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計正確。2、收貨狀況：原資料廠家報的收貨數(shù)目，跟我接收的數(shù)目要核瞄正確。如有多或是少的狀況，要實時報告給采買部。3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)目基本正確。三、存在的不足?？偨Y(jié)半年的來的工作，固然獲得了必定的成績，自己也有了很大的進步，可是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必定差距。一方面，因為個人能力素質(zhì)不夠高，成品庫房和原資料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早達成，上報狀況不夠?qū)崟r。四、20xx年下半年工作計劃下半年我將進一步弘揚長處，改良不足，拓展思路，求真求實，全力做好本6精選文檔員工作。打算從以下幾個方面展開工作：一是增強工作兼顧，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行詳細策劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，增強部門與部門之間的共同配合，把各項工作有機地聯(lián)合起，理清工作思路，提高做事效率，增強工作實效。二是增強工作培育。一直保持優(yōu)異的精神狀態(tài)，弘揚吃苦耐勞、知難而進、千錘百煉、謹慎仔細、踴躍進步的工作作風(fēng)。倉儲個人榮膺工作總結(jié)篇三時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)結(jié)束，迎來的是2013年新的開始，在這時期回首一下到達世紀(jì)嘉和這1年半的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我牢牢環(huán)繞倉儲工作，充散發(fā)揮崗位職能，千錘百煉工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力達成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：一、從我個人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增添，加大了工作力度，進而務(wù)必做到認真認真地管理庫房工作。.經(jīng)過這一年的工作，我深深感覺工作的壓力和強度，但正因為這類壓力，才使我不停提高自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不停提高，因此自己的能力一定提高，才能適應(yīng)公司人材的需要，使自己的工作能力提高。三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不停增添，銷售產(chǎn)品也不停增加，作為自己一定保證出貨的正確：每天盤點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，保證成品入庫登記的正確，并認真的做好記錄。做好產(chǎn)品損壞和預(yù)告損的記錄。認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，一定保證用友錄入的實時性和正確性。做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，實時呈報，保證貨物能準(zhǔn)時發(fā)出。固然我在這一年中某些工作做的不夠優(yōu)異，可是我會經(jīng)過自己的過失，不停提高自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，經(jīng)過學(xué)習(xí)一些書本，使自己的能力提高。.貨物的進出庫管理：1.關(guān)于采買和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采買購進數(shù)目相對應(yīng)。2.關(guān)于發(fā)出的貨物做好盤點。做好貨物發(fā)出的完滿性，減少退回和損壞數(shù)目。3.關(guān)于庫存的貨物，做好防潮，和潔凈工作，貨物一定齊整的7精選文檔放在托盤上，每天要求倉管人員準(zhǔn)時打掃庫房地面，在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。.配合其余的工作：這一年的工作中，在自己的工作達成的同時，也得向其余員工進行交流，有困難的地方，大家一同解決，只有這樣，才能形成完好的工作流程，不只使自己的知識豐富，并且使自己的工作更輕松，達成的更完滿!.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有好多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，并在第一時間去解決，來提高自己的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不停的學(xué)習(xí)，提高，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技術(shù);交流，認識，汲取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保存，裝置作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所短缺的。還有要學(xué)習(xí)物流有關(guān)知識，使自己的能力不停提高，把工作做的更好，更專業(yè)!一：工作問題及辦理方案：對數(shù)據(jù)的正確度存在缺乏：庫房有關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，任意性大，致使成本增添和庫存帳物不符。在這類狀況下必定給公司造成不利，經(jīng)過按期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)察以及有關(guān)處分制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱忱，最后達到帳物卡一致的精準(zhǔn)化管理。對有關(guān)工作人員做出正確指庫房管理年關(guān)工作總結(jié)導(dǎo)，糾正錯誤發(fā)生，防止給公司造成更大的麻煩。辦理問題不實時：庫房工作人員入庫時未能實時通知質(zhì)檢查驗，給生產(chǎn)造成一些不用要的麻煩。對庫房有關(guān)人員進行指導(dǎo)，讓所有問題都能獲得實時解決，為生產(chǎn)進度能順利進展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提高工作效率。對庫房賬務(wù)，工作人員監(jiān)察力度不夠。庫房當(dāng)前是全公司最簡單出問題最多的部門，其余部門的工作便可能牽涉到庫房，一些問題可能就會在庫房裸露，這樣的狀況是沒法防止的，可是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不用要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其余部門工作帶來不利。5、庫房規(guī)劃存在了很大的缺點，爭取在2