2023年公司工會(huì)主要工作總結(jié)及2023年工作思路

第8頁共8頁202?3年公?司工會(huì)?主要工?作總結(jié)?及20?23年?工作思?路_?___?年以來?，__?__公?司工會(huì)?在公司?黨委和?集團(tuán)工?會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，深?入__?__集?團(tuán)公司?兩會(huì)精?神，按?照集團(tuán)?工會(huì)年?初工作?安排，?緊緊圍?繞__?__公?司黨政?的工作?部署和?公司全?年的戰(zhàn)?略目標(biāo)?，結(jié)合?我公司?工會(huì)的?自身特?點(diǎn)，充?分發(fā)揮?職工的?聰明才?智，開?拓進(jìn)取?，勇于?創(chuàng)新，?不斷強(qiáng)?化自身?建設(shè)，?以強(qiáng)化?班組建?設(shè)為重?點(diǎn)，突?出維護(hù)?、參與?創(chuàng)新職?能，為?推進(jìn)企?業(yè)民主?管理，?創(chuàng)建五?型企業(yè)?提高員?工隊(duì)伍?素質(zhì)，?增加企?業(yè)凝聚?力和職?工隊(duì)伍?的戰(zhàn)斗?力，發(fā)?揮了重?要作用?。一?、__?__主?要工作?（一?）按照?集團(tuán)公?司《廠?務(wù)公開?實(shí)施細(xì)?則》和?考核辦?法，重?新對(duì)_?___?公司《?廠務(wù)公?開考核?細(xì)則》?進(jìn)行重?新修訂?和完善?。在繼?承原有?方案的?基礎(chǔ)上?，擴(kuò)大?了公開?的領(lǐng)域?，創(chuàng)新?了公開?渠道，?明確了?公開的?重點(diǎn)，?真正做?到了三?級(jí)公開?。并在?工作中?牢牢抓?住實(shí)施?性、及?時(shí)性、?真實(shí)性?三個(gè)關(guān)?鍵，堅(jiān)?持把廠?務(wù)公開?與企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、員?工的切?身利益?、領(lǐng)導(dǎo)?干部廉?潔自律?結(jié)合起?來。目?前，公?司各基?層單位?所有班?組都設(shè)?立了公?開欄，?使公司?上下形?成了一?個(gè)良好?的廠務(wù)?公開工?作體系?，真正?做到了?黨委領(lǐng)?導(dǎo)到位?，行政?自覺支?持、_?___?監(jiān)督有?利、工?會(huì)__?__具?體、員?工踴躍?參與的?良好局?面。?（二）?加強(qiáng)企?業(yè)民主?管理，?充分發(fā)?揮工會(huì)?的__?__作?用。在?堅(jiān)持落?實(shí)各項(xiàng)?企業(yè)民?主管理?制度的?同時(shí)，?認(rèn)真履?行工會(huì)?各項(xiàng)職?責(zé)，并?就職工?關(guān)心的?熱點(diǎn)難?點(diǎn)問題?，及職?工的合?理化建?議，積?極參與?公司行?政進(jìn)行?協(xié)商，?并且取?得良好?效果。?工會(huì)還?把源頭?參與企?業(yè)的大?政方針?，規(guī)章?制度、?改革方?案、技?改方案?的制定?、棚戶?___?_改造?拆遷新?房分配?作為維?護(hù)職工?合法權(quán)?益的重?要議程?。凡是?制定涉?及職工?的切身?利益的?政策和?規(guī)章制?度，工?會(huì)都能?夠代表?廣大員?工的意?愿和要?求，充?分反映?廣大員?工的呼?聲。今?年，工?會(huì)參與?評(píng)定了?員工交?通費(fèi)發(fā)?放制度?，提高?員工火?食補(bǔ)貼?，同時(shí)?，工會(huì)?在公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、安?全管理?、利益?分配等?重大事?項(xiàng)和涉?及員工?切身利?益的問?題，都?能提出?工會(huì)的?看法并?大膽實(shí)?施監(jiān)督?，使員?工的合?法權(quán)益?在政策?上都能?夠得到?保護(hù)。?另外，?從制度?上，我?們也建?立了職?工依法?參與企?業(yè)管理?的渠道?，堅(jiān)決?做到未?經(jīng)職代?會(huì)審議?通過的?決策不?出臺(tái)、?不實(shí)施?。（?三）始?終堅(jiān)持?職工代?表大會(huì)?制度，?不斷擴(kuò)?大職代?會(huì)的內(nèi)?容，進(jìn)?一步完?善職代?會(huì)的職?能，確?保企業(yè)?民主管?理健全?發(fā)展。?我們?深知建?立和健?全職代?會(huì)制度?是加強(qiáng)?企業(yè)民?主管理?的有效?手段，?企業(yè)要?發(fā)展，?離不開?廣大員?工的智?慧和力?量，更?需要依?靠全體?員工的?共同參?與，職?工代表?大會(huì)是?發(fā)揮職?工聰明?才智的?最有效?的途徑?和方法?，公司?黨政非?常重視?，并給?于了大?力的支?持。我?們首先?從加強(qiáng)?制度化?、規(guī)范?化建設(shè)?為入手?，充分?發(fā)揮民?主管理?、民主?監(jiān)督的?職能，?建立上?情下達(dá)?、下情?上遞的?管理機(jī)?制。以?職代會(huì)?為載體?，拓寬?民主參?與的渠?道，及?時(shí)反映?員工心?聲，調(diào)?動(dòng)員工?的積極?性和創(chuàng)?造性。?為領(lǐng)導(dǎo)?了解民?情，職?工參與?企業(yè)管?理，集?中職工?___?_智慧?搭建了?堅(jiān)實(shí)的?平臺(tái)。?今年，?依據(jù)《?職工代?表大會(huì)?條例》?按規(guī)定?程序，?規(guī)范召?開__?__年?度職工?代表會(huì)?。閉會(huì)?后職代?會(huì)各項(xiàng)?職權(quán)職?能作用?發(fā)揮較?好。根?據(jù)職代?會(huì)專門?工作委?員會(huì)要?求，有?針對(duì)性?地開展?了職工?代表巡?視活動(dòng)?，起到?良好效?果。各?基層單?位按公?司工會(huì)?要求規(guī)?范召開?員工代?表大會(huì)?。（?四）緊?緊圍繞?安全生?產(chǎn)，以?安全生?產(chǎn)月為?契機(jī)，?積極與?公司安?監(jiān)處、?組宣科?協(xié)調(diào)按?公司要?求做好?安全生?產(chǎn)月各?項(xiàng)活動(dòng)?。以安?全十個(gè)?一為主?線，配?合行政?開展各?項(xiàng)安全?活動(dòng)。?開展了?以安康?杯競(jìng)賽?為主線?的群眾?性安全?生產(chǎn)活?動(dòng)，在?___?_月份?全國(guó)安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?中我們?還開展?了安全?知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)?；全體?員工進(jìn)?行安全?宣誓活?動(dòng)，向?生產(chǎn)車?間授安?全旗活?動(dòng)。共?制作黑?板報(bào)_?___?期__?__塊?，制作?展板_?___?塊，發(fā)?放三違?條例宣?傳單_?___?多份，?安全生?產(chǎn)法、?安全事?故展小?報(bào)__?__份?，發(fā)放?安全知?識(shí)答卷?___?_份，?發(fā)放安?全知識(shí)?競(jìng)賽獎(jiǎng)?品__?__份?，開展?___?_人參?加的現(xiàn)?場(chǎng)知識(shí)?答題活?動(dòng)，有?___?_人參?加了安?全簽名?活動(dòng)。?在此期?間我們?還制作?了安全?條幅_?___?條，安?全小標(biāo)?語__?__余?條。購?買了_?___?多元的?安全宣?傳畫冊(cè)?和安全?警示標(biāo)?志及宣?傳旗。?在全公?司上下?營(yíng)造了?一個(gè)濃?厚的安?全生產(chǎn)?范圍。?另外我?們還積?極__?__人?員參加?政府舉?辦的安?全知識(shí)?競(jìng)賽活?動(dòng)，參?加惠農(nóng)?區(qū)安全?知識(shí)競(jìng)?賽取得?第二名?，并代?表惠農(nóng)?區(qū)參加?石嘴山?市安全?知識(shí)競(jìng)?賽，獲?得第二?名的好?成績(jī)。?這些活?動(dòng)的開?展，極?大的鼓?舞了全?體員工?學(xué)安全?，講安?全和自?覺遵守?安全的?自覺性?和積極?性，為?保證安?全生產(chǎn)?目標(biāo)奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?（五）?圍繞公?司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?積極開?展群眾?性的技?術(shù)創(chuàng)新?活動(dòng)。?今年，?公司各?基層工?會(huì)緊密?結(jié)合生?產(chǎn)安全?、質(zhì)量?和效益?，員工?福利等?開展了?形式多?樣，內(nèi)?容豐富?的合理?化建議?活動(dòng)，?共征集?合理化?建議_?___?條，實(shí)?施__?__條?，創(chuàng)效?益__?__萬?元。積?極開展?崗位練?兵、技?術(shù)比武?及三車?間開展?的流動(dòng)?機(jī)組評(píng)?比活動(dòng)?，效果?顯著。?積極動(dòng)?員全公?司員工?開展雙?增雙節(jié)?活動(dòng)。?開展了?以降成?本、講?節(jié)約、?提效率?為主題?的勞動(dòng)?競(jìng)賽活?動(dòng)，和?節(jié)支降?耗活動(dòng)?。開展?了結(jié)合?公司安?全形式?，在公?司繼續(xù)?深化全?員每日?一題、?每周一?考、每?月一評(píng)?考的三?個(gè)一活?動(dòng)，為?企業(yè)安?全生產(chǎn)?提供了?有力保?障。為?了提高?全員安?全意識(shí)?，進(jìn)一?步提高?員工整?體素質(zhì)?，確保?全年安?全生產(chǎn)?任務(wù)，?產(chǎn)品質(zhì)?量，安?全戰(zhàn)略?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，?工會(huì)與?人力資?源科協(xié)?調(diào)在全?廠員工?中開展?了各單?位安全?知識(shí)強(qiáng)?化培訓(xùn)?，每天?利用班?前會(huì)時(shí)?間對(duì)員?工進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)考?試，每?名員工?現(xiàn)場(chǎng)至?少回答?三個(gè)問?題，兩?個(gè)問題?回答不?上來，?立即下?崗學(xué)習(xí)?，這一?活動(dòng)的?開展有?效的提?高了企?業(yè)的管?理水平?和員工?素質(zhì)，?為順利?完成全?年各項(xiàng)?戰(zhàn)略目?標(biāo)打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。（?六）強(qiáng)?化班組?建設(shè)?我們始?終把加?強(qiáng)班組?建設(shè)作?為提升?企業(yè)管?理水平?的基礎(chǔ)?工作常?抓不懈?，充分?發(fā)揮了?班組在?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、提高?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?、推進(jìn)?企業(yè)技?術(shù)進(jìn)步?、安全?生產(chǎn)管?理等方?面的積?極作用?。我們?在班組?建設(shè)方?面的具?體做法?是：?（1）?明確責(zé)?任、確?定目標(biāo)?、夯實(shí)?基礎(chǔ)、?健全制?度制?定了班?組建設(shè)?戰(zhàn)略規(guī)?劃，確?定班組?建設(shè)的?任務(wù)和?目標(biāo)。?力爭(zhēng)用?2-_?___?年的時(shí)?間，創(chuàng)?建一批?管理型?、學(xué)習(xí)?型、創(chuàng)?新型、?本質(zhì)安?全型的?班組和?高素質(zhì)?的班組?長(zhǎng)，使?全公司?___?_個(gè)建?制班組?黨員覆?蓋率_?___?％。通?過大力?培養(yǎng)班?組長(zhǎng)文?化素質(zhì)?，讓班?組長(zhǎng)的?文化水?平再上?一個(gè)臺(tái)?階，基?本達(dá)到?大專水?平。?（2）?明確責(zé)?任抓領(lǐng)?導(dǎo)。提?出了黨?委指導(dǎo)?抓，行?政負(fù)責(zé)?抓，工?會(huì)具體?抓，科?室對(duì)口?抓、車?間直接?抓的班?組創(chuàng)建?責(zé)任體?系。?（3）?夯實(shí)基?礎(chǔ)抓制?度。根?據(jù)公司?班組建?設(shè)工作?發(fā)展不?平衡狀?況重新?修改《?班組建?設(shè)管理?辦法》?及班組?考核細(xì)?則，重?新制作?班組建?設(shè)各類?臺(tái)帳及?活動(dòng)記?錄本，?班組建?設(shè)墻面?文化，?并每月?進(jìn)行考?核，進(jìn)?行季度?兌現(xiàn)獎(jiǎng)?勵(lì)。?（4）?嚴(yán)把班?組長(zhǎng)聘?任關(guān)，?提高班?組長(zhǎng)素?質(zhì)。班?組長(zhǎng)公?推直選?工作今?年在公?司各基?層單位?全面展?開。公?司、工?會(huì)把選?好、用?好班組?長(zhǎng)作為?抓好班?組建設(shè)?和班組?安全管?理的關(guān)?鍵。建?立了《?班組長(zhǎng)?安全管?理工作?條例》?、《班?組長(zhǎng)安?全職責(zé)?》、《?班組長(zhǎng)?管理考?核實(shí)施?細(xì)則》?，采取?政治上?培養(yǎng)、?待遇上?優(yōu)先、?精神上?激勵(lì)三?種措施?，創(chuàng)新?班組長(zhǎng)?管理機(jī)?制。此?外，為?了提高?班組長(zhǎng)?的業(yè)務(wù)?技能，?舉辦了?兩期班?組長(zhǎng)培?訓(xùn)班。?注重了?班組長(zhǎng)?能力的?培養(yǎng)，?賦予了?班組長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理、經(jīng)?營(yíng)分配?、三違?處罰、?勞動(dòng)_?___?等權(quán)力?，給他?們放權(quán)?定責(zé)，?建立班?組長(zhǎng)考?核員工?，班組?長(zhǎng)分配?獎(jiǎng)金，?責(zé)、權(quán)?、利相?統(tǒng)一的?考核機(jī)?制，保?證了班?組長(zhǎng)的?權(quán)威性?，激發(fā)?了班組?長(zhǎng)工作?的積極?性。?（5）?培育班?組文化?體系，?提升車?間品牌?效應(yīng)。?把企業(yè)?建設(shè)成?西北一?流，國(guó)?內(nèi)先進(jìn)?，安全?高效民?爆生產(chǎn)?企業(yè)的?共同愿?景落到?實(shí)處。?（6?）以班?前會(huì)為?重點(diǎn)，?從源頭?上確保?班組本?質(zhì)安全?。規(guī)范?班前會(huì)?召開程?序及內(nèi)?容，引?入準(zhǔn)_?___?化管理?的理念?，加大?監(jiān)督檢?查力度?，堅(jiān)持?每月班?前會(huì)評(píng)?比獎(jiǎng)勵(lì)?并形成?制度。?（7?）創(chuàng)新?班組活?動(dòng)載體?，豐富?班組勞?動(dòng)競(jìng)賽?內(nèi)容。?結(jié)合不?同時(shí)期?的生產(chǎn)?任務(wù)和?安全形?勢(shì)，開?展多種?形式的?崗位創(chuàng)?新創(chuàng)效?活動(dòng)。?著力開?展了生?產(chǎn)無隱?患、個(gè)?人無違?章、班?組無事?故的三?無班組?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)?.（?8）公?司實(shí)行?班子成?員包車?間，中?層領(lǐng)導(dǎo)?蹲點(diǎn)班?組的班?前會(huì)管?理機(jī)制?，每個(gè)?生產(chǎn)車?間及生?產(chǎn)輔助?單位至?少有一?名公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)班前?會(huì)，每?個(gè)班組?至少有?兩名中?層干部?蹲點(diǎn)班?前會(huì)，?每周二?四準(zhǔn)時(shí)?參加班?前會(huì)，?工會(huì)、?安監(jiān)處?、人力?資源科?協(xié)同負(fù)?責(zé)監(jiān)督?檢查，?每周五?調(diào)度會(huì)?進(jìn)行檢?查結(jié)果?通報(bào)，?對(duì)不按?程序召?開及內(nèi)?容不規(guī)?范和領(lǐng)?導(dǎo)干部?無故不?參加的?要進(jìn)行?處罰。?（七?）扎扎?實(shí)實(shí)為?困難職?工辦實(shí)?事。強(qiáng)?化了困?難職工?的動(dòng)態(tài)?管理，?在扶貧?幫困工?作中，?公司黨?政給予?了極大?的支持?和關(guān)心?，公司?黨政始?終堅(jiān)持?以人為?本的工?作方針?，關(guān)心?和愛護(hù)?每一名?職工，?從實(shí)際?出發(fā)解?決困難?員工的?實(shí)際困?難。想?方設(shè)法?擠出資?金來幫?助困難?職工。?認(rèn)真做?好兩節(jié)?期間扶?貧幫困?及慰問?工作。?并積極?向集團(tuán)?公司申?請(qǐng)救助?，首先?為公司?七名在?職及退?休大病?職工申?請(qǐng)救助?資金_?___?元，其?次為公?司困難?職工申?請(qǐng)金秋?助學(xué)救?助__?__元?。公司?一助一?活動(dòng)及?困難補(bǔ)?助金額?___?_萬。?公司_?___?名處級(jí)?干部始?終堅(jiān)持?一助一?，二助?一活動(dòng)?，各中?層干部?與困難?職工簽?訂了幫?扶協(xié)議??；鶎?儲(chǔ)金會(huì)?作用發(fā)?揮良好?，目前?全公司?有__?__％?員工都?參加互?助儲(chǔ)金?會(huì)活動(dòng)?。（?八）積?極開展?群眾性?的體育?文化活?動(dòng)。努?力探索?企業(yè)文?化建設(shè)?的新途?徑新方?法。在?公司相?關(guān)部門?配合及?各基層?工會(huì)的?大力支?持下，?圓滿地?承辦了?迎新春?文藝匯?演及春?節(jié)期間?的各類?活動(dòng)。?成功舉?辦了第?___?_杯排?球賽。?根據(jù)集?團(tuán)公司?安排舉?辦了安?康杯乒?乓球賽?，并積?極參加?集團(tuán)首?屆安康?杯乒乓?球賽，?取得較?好成績(jī)?。并應(yīng)?時(shí)應(yīng)節(jié)?先后舉?辦了元?旦、春?節(jié)拔河?、長(zhǎng)跑?、趣味?活動(dòng)、?三八婦?女節(jié)投?籃、女?職工知?識(shí)競(jìng)賽?活、五?一勞動(dòng)?節(jié)趕球?接力、?齊心協(xié)?力向前?走等系?列活動(dòng)?。通過?一系列?文體活?動(dòng)的開?展，激?發(fā)了員?工的工?作熱情?和積極?向上的?精神，?同時(shí)也?培養(yǎng)員?工隊(duì)伍?的凝聚?力、向?心力、?戰(zhàn)斗力?，并得?到全公?司員工?的高度?評(píng)價(jià)，?同時(shí)也?更堅(jiān)定?了廣大?員工對(duì)?公司黨?政班子?的信任?和支持?。（?九）進(jìn)?一步做?好女職?工和計(jì)?劃生育?工作，?發(fā)揮半?邊天作?用1?、認(rèn)真?籌備召?開了三?八婦女?節(jié)總結(jié)?表彰大?會(huì)，并?___?_開展?了女職?工建功?立業(yè)活?動(dòng)。?2、年?初與各?單位簽?訂計(jì)劃?生育目?標(biāo)管理?責(zé)任書?，并對(duì)?___?_年計(jì)?劃生育?開展好?的單位?給予一?次性兌?現(xiàn)，?3、開?展女工?計(jì)劃生?育知識(shí)?競(jìng)賽及?計(jì)劃生?育知識(shí)?的宣傳?工作。?4、?為全體?女職工?進(jìn)行身?體普查?。5?、按規(guī)?定足額?發(fā)放了?獨(dú)生子?女費(fèi)，?二、?存在的?問題?1客觀?上是部?分基層?工會(huì)沒?有專職?黨群干?部，在?開展工?作當(dāng)中?存在敷?衍現(xiàn)象?，工作?主動(dòng)性?差。?2主觀?上一是?基層民?主管理?工作需?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?少數(shù)基?層干部?的民主?意識(shí)、?依靠意?識(shí)不強(qiáng)?、自覺?性不高?，班組?的民主?管理還?不完善?到位；?表現(xiàn)為?車間大?會(huì)不能?及時(shí)召?開，職?工代表?選區(qū)述?職不規(guī)?范；二?是民主?管理的?制度創(chuàng)?新、機(jī)?制創(chuàng)新?、方法?創(chuàng)新不?夠，整?體水平?工作不?高；表?現(xiàn)為廠?務(wù)公開?資料不?規(guī)范，?不及時(shí)?；三是?要加大?對(duì)基層?工會(huì)干?部培訓(xùn)?力度，?普及法?律法規(guī)?的學(xué)習(xí)?，全面?提高基?層工會(huì)?干部的?素質(zhì)。?三、?___?_年工?會(huì)工作?思路?（一）?扎實(shí)開?展勞動(dòng)?競(jìng)賽活?動(dòng)，努?力營(yíng)造?和諧的?生產(chǎn)環(huán)?境。?我們將?繼續(xù)圍?繞公司?各項(xiàng)工?作任務(wù)?和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?中心工?作，深?入搞好?形勢(shì)任?務(wù)宣講?和職工?思想教?育工作?，不斷?提高職?工思想?認(rèn)識(shí)，?引導(dǎo)職?工積極?參與公?司改制?和支持?改制。?建立健?全職工?思想動(dòng)?態(tài)信息?網(wǎng)絡(luò)，?及時(shí)做?好分析?研究，?掌握職?工思想?動(dòng)態(tài)，?有針對(duì)?性地做?好思想?引導(dǎo)工?作，保?持職工?隊(duì)伍穩(wěn)?定。協(xié)?同人力?資源科?、安監(jiān)?處、生?產(chǎn)技術(shù)?科在二?、三、?五、動(dòng)?力車間?以及汽?車隊(duì)開?展保安?全、促?質(zhì)量、?增效益?、降成?本為主?題的勞?動(dòng)競(jìng)賽?技術(shù)比?武活動(dòng)?。（?二）大?力實(shí)施?職工素?質(zhì)工程?，努力?營(yíng)造和?諧的文?化環(huán)境?。全?面提高?職工隊(duì)?伍素質(zhì)?，努力?建設(shè)一?支善于?學(xué)習(xí)、?思想過?硬、業(yè)?務(wù)精良?的職工?隊(duì)伍。?積極鼓?勵(lì)職工?把學(xué)習(xí)?與工作?緊密結(jié)?合起來?，把提?升學(xué)歷?學(xué)習(xí)和?技術(shù)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起?來，全?面提升?素質(zhì)。?積極與?人力資?源科協(xié)?同舉辦?班組長(zhǎng)?培訓(xùn)班?，網(wǎng)員?培訓(xùn)班?及工會(huì)?干部培?訓(xùn)班，?___?_公司?各班組?開展班?組實(shí)戰(zhàn)?課堂活?動(dòng)，給?每一名?員工搭?建施展?聰明才?智的舞?臺(tái)。?（三）?深入開?展送溫?暖獻(xiàn)愛?心活動(dòng)?，努力?營(yíng)造和?諧的工?作環(huán)境?。構(gòu)建?和諧穩(wěn)?定的工?作環(huán)境?，保持?職