公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告6篇

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告6篇

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇1

20-年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增加安全意識(shí)，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消退各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的治理，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：

一、安全治理方面

為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的治理，保證安全工作有效開(kāi)展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)覺(jué)和查明各種危急源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常治理。同時(shí)還開(kāi)展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng)，已完成整改工程73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場(chǎng)整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他緣由沒(méi)有進(jìn)展整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)展修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善安全根底臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及治理制度，通過(guò)這項(xiàng)工作提高了治理水平和工作效率。加大對(duì)危急廢物現(xiàn)場(chǎng)的治理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，協(xié)作環(huán)保部門做好工作。

二、安全指標(biāo)狀況

20-年公司安全治理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知(危急因素、防范因素)熟悉缺乏，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，損害事故幾起。為此，公司對(duì)工傷事故本著“四不放過(guò)”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故緣由，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們?cè)谥卫砩洗嬖谌毕?，治理制度不夠健全，安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。

三、安全培訓(xùn)方面

對(duì)新入職員工進(jìn)展了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡察工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)展了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展仔細(xì)教育，使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步熟悉并獲得了根本安全技能和自我防護(hù)熟悉。

四、存在的缺乏

對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催究竟，致使有些發(fā)覺(jué)的問(wèn)題得不到解決或消失反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠，不能準(zhǔn)時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。

五、下一步工作

一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查治理力度;二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，定期對(duì)員工安全根本學(xué)問(wèn)把握狀況進(jìn)展考試;三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容到達(dá)安全要求;四是仔細(xì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇2

對(duì)于我個(gè)人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)特別有意義、特別有必要，由于這次培訓(xùn)不但使我解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心。還開(kāi)闊了我的視野，無(wú)論從聽(tīng)課到看影片，還是做嬉戲，每時(shí)每刻、都讓我有所感動(dòng)和收獲，很多不行言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自大江南北、不同工作崗位的同仁聚攏一堂，相互溝通相互交心、從而轉(zhuǎn)變了自己的人生態(tài)度以及價(jià)值觀。以下是培訓(xùn)后的心得體會(huì)：

一、“廁所文化”到安康治理

對(duì)于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個(gè)月的工資，而是打造一個(gè)安康的企業(yè)、進(jìn)展安康產(chǎn)業(yè)，“安康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，安康治理才能制造安康企業(yè)及進(jìn)展安康產(chǎn)業(yè)，安康治理注意細(xì)節(jié)、注意最基層，從保潔員、技師、效勞員樹(shù)立安康氣氛創(chuàng)立安康團(tuán)隊(duì)，就像孫教師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒適。

二、心態(tài)打算命運(yùn)

心態(tài)打算行為、行為打算習(xí)慣、習(xí)慣打算性格、性格打算命運(yùn)。因此、想要轉(zhuǎn)變命運(yùn)應(yīng)當(dāng)從轉(zhuǎn)變習(xí)慣做起，想要轉(zhuǎn)變習(xí)慣，就要從轉(zhuǎn)變行為做起，想要轉(zhuǎn)變行為，就要從轉(zhuǎn)變心態(tài)做起。對(duì)于我而言心路歷程怎樣走過(guò)不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項(xiàng)自己做的工程，今日做事的“態(tài)度，打算了明天所住房子的質(zhì)量，只有理解、感悟到這些，才能樹(shù)立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由此上升到專心做事，由于我要?jiǎng)倮皇且痪淇谔?hào)和一條標(biāo)語(yǔ)，我要轉(zhuǎn)變我的命運(yùn)需要付出真誠(chéng)的實(shí)際行動(dòng)。

三、人最大的“敵人”就是自己

為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進(jìn)步勝利，不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;而有些人卻與勝利無(wú)緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒(méi)有給自己找接口、有沒(méi)有對(duì)自己不忠實(shí)。就似乎我們?cè)谡n堂上做的那個(gè)嬉戲，你究竟想給對(duì)面的伙伴怎樣的動(dòng)作，是看對(duì)方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實(shí)大家心里都很明白應(yīng)當(dāng)給對(duì)面伙伴怎樣的動(dòng)作，只是礙于各種心里緣由在作怪，在給自己找借口、在哄騙自己。沒(méi)有賜予伙伴的那個(gè)動(dòng)作，而錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，肯定要忠于自己。當(dāng)我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清晰的熟悉到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘或許不肯定就有一份收獲，但肯定會(huì)是一份積存，這時(shí)，我們離勝利又進(jìn)了一步。

四、擁有感恩的心

對(duì)幫忙過(guò)你的人、給你盼望的人都應(yīng)當(dāng)擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動(dòng)流淚，我們應(yīng)懷抱著一顆感恩的心來(lái)回報(bào)父母。要做事先做人，人都做不清晰怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無(wú)憂，而且還給我們制造了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當(dāng)我們抱著一顆感恩的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們的工作時(shí)，我們將發(fā)覺(jué)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過(guò)程中，將會(huì)多了一份寬容和理解，少了一份埋怨。

五、確定人生目標(biāo)

確定自己的人生目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒(méi)有航線也沒(méi)有目的地。只有確定目標(biāo)，才能夠勇于前進(jìn)。

我堅(jiān)信，年輕、聰慧的我們，肯定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標(biāo)、抱著一顆感恩的心去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，信任自己、我肯定行。

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇3

回憶一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)治理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全治理十六方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)治理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下：

(一)完善安全設(shè)施根本治理。

安全設(shè)施的治理是全廠安全治理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將治理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)視《消防器材治理制度》、《防護(hù)用品治理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)展檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全治理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的治理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特別的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了治理，除了制定《特種容器設(shè)備治理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，實(shí)行教育與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使治理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)展了申報(bào)。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)展安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月承受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)視。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭受“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)視力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，預(yù)備好資料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

(四)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作根底。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全治理一項(xiàng)非常重要且根本的工作。公司在-年內(nèi)的安全治理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建立周期階段，從-1月至-年9月我主要負(fù)責(zé)公司建立工地的安全治理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全治理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)展專項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從-1月至-12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)治理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員仔細(xì)開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)展安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)展安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡大事。

(五)健全安全治理制度，完善安全治理框架

協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全治理?xiàng)l例》，《消防器材治理制度》、《防護(hù)用品治理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)展，監(jiān)視各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)展掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的治理，制定《特種容器設(shè)備治理制度》完善設(shè)備安全治理臺(tái)帳，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，依據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，1。組織員工參與了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍掩蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工承受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2。同時(shí)依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3。加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)展了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)治理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)視、整改、罰款三個(gè)步驟。二是根據(jù)市下達(dá)的-年安全生產(chǎn)掌握指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全治理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)展安全監(jiān)視治理，每天堅(jiān)持進(jìn)展生產(chǎn)巡察，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20-年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級(jí)的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全安全治理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。

20-年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的狀況是我們始終以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全治理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的進(jìn)展的時(shí)刻，在不斷地進(jìn)展中，我們得到了許多的進(jìn)步，這些都是我們始終以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們肯定要做的更好，我們會(huì)有更大的進(jìn)展，信任-年，我們企業(yè)肯定會(huì)更好!

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇4

企業(yè)是由員工構(gòu)成的，不是簡(jiǎn)潔的相加，而是統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體。企業(yè)要進(jìn)展，最關(guān)鍵、最活潑的因素就是人，是企業(yè)的員工。員工不僅僅是企業(yè)雇傭的勞動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)展的重要推動(dòng)力。如何做一名優(yōu)秀的員工，在我看來(lái)，必需做到以下幾個(gè)方面：

做一名優(yōu)秀的員工，要有劇烈的“本位意識(shí)”，全力以赴干好“分內(nèi)之事”。人在其位，必盡其職。這不僅是做好一名優(yōu)秀員工的根底條件，也是個(gè)人職業(yè)的價(jià)值追求。干好自己的分內(nèi)之事，是在職業(yè)分工日益細(xì)化背景下，加強(qiáng)企業(yè)自身治理的前提條件。假如每名員工能夠立足本職、盡心盡責(zé)，領(lǐng)悟意圖不掉鏈，執(zhí)行工作不打折，落實(shí)任務(wù)不縮水，那么企業(yè)各項(xiàng)進(jìn)展戰(zhàn)略必定能夠得到高效落實(shí)。

做一名優(yōu)秀的員工，要有劇烈的“補(bǔ)位意識(shí)”，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)干好“格外之事”。“萬(wàn)人操弓，共射一招，招無(wú)不中”(《呂氏春秋》)補(bǔ)位意識(shí)，就是指我們?cè)诠ぷ髦胁粌H僅滿意于做好自己的本職工作，更要有劇烈的協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí)。即使企業(yè)的分工再明確，也不能保證不會(huì)發(fā)生規(guī)劃之外的事情，也不能保證全部的事情都有人干。做好自己分內(nèi)的事情，是責(zé)任，是義務(wù);做好自己格外的事情，是進(jìn)取，是奉獻(xiàn)。當(dāng)某一項(xiàng)工作消失人員缺位或人手不夠的的狀況時(shí)，優(yōu)秀的員工總能想他人之所想，以大局為重，以公司的利益為重，雖然不是自己分內(nèi)的事，也能準(zhǔn)時(shí)靠前，補(bǔ)位上去把工作做好。假如能夠樹(shù)立起補(bǔ)位意識(shí)，并用熬煉自己成長(zhǎng)的積極心態(tài)來(lái)對(duì)待自己格外的事情，就能把工作當(dāng)成時(shí)機(jī)，把指派當(dāng)成熬煉，從而以一種仆人翁意識(shí)積極仔細(xì)地投入到工作中，這樣必將使自己的工作錦上添花。

做一名優(yōu)秀的員工，要有劇烈的“進(jìn)位意識(shí)”，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！捌埲招拢杖招?，又日新”(《禮記·大學(xué)》)進(jìn)位意識(shí)，就是指通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人工作本事。要堅(jiān)持向?qū)嵺`中學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向同事學(xué)，不斷拓寬個(gè)人干好工作的視野，努力在工作實(shí)踐中充實(shí)自己、提高自己，有目的地、主動(dòng)地更新和優(yōu)化自己的學(xué)問(wèn)體系，更好地適應(yīng)日異繁雜的新形勢(shì)、新任務(wù)。當(dāng)今世界，學(xué)問(wèn)革命日新月異，要成為一名優(yōu)秀的供水人，更要緊貼實(shí)際、緊貼群眾，不斷加強(qiáng)和提高個(gè)人的適崗力量。今日你是很稱職的員工，如不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，明天就有可能落伍。對(duì)待我們自己的工作也是如此，所以，我們必需轉(zhuǎn)變觀念，抓住任何的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，以不斷突破涌現(xiàn)出來(lái)的新問(wèn)題、新?tīng)顩r，否則終將被企業(yè)、被社會(huì)所淘汰。

新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，要求我們必需堅(jiān)固樹(shù)立本位意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)、進(jìn)位意識(shí)，瞄準(zhǔn)做好優(yōu)秀員工的職業(yè)期許，從現(xiàn)在開(kāi)頭、從工作崗位開(kāi)頭，盡己所能、盡己之職，全力以赴為企業(yè)的進(jìn)展增磚添瓦，成為一名符合公司希冀的優(yōu)秀員工。

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇5

-月6日，我參與了由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持的安全治理人員安全培訓(xùn)班，安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，-總經(jīng)理系統(tǒng)講授了如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、-副經(jīng)理講授的新聞危機(jī)治理、-副經(jīng)理的油庫(kù)安全治理、-副經(jīng)理的安全閱歷共享、安全治理專家-副經(jīng)理先進(jìn)的安全治理理念，作為一名加油站的安全治理人員，我受到很大教育和啟發(fā)，感受很深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過(guò)這次培訓(xùn)及我對(duì)油站日常安全工作進(jìn)展自檢自查，目前主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、安全作業(yè)方面

(1)普遍存在的共性問(wèn)題是加油現(xiàn)場(chǎng)摩托車加完油后員工沒(méi)有提示司機(jī)將車推出4.5米啟動(dòng)。

(2)顧客自己提槍加油現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并且顧客在加油時(shí)加油員工沒(méi)有在旁邊。

(3)有顧客在加油現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)或吸煙，員工沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)或發(fā)覺(jué)了沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)制止。

(4)在油品接卸時(shí)，卸油區(qū)域的戒備沒(méi)有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時(shí)沒(méi)有掌握好初速;計(jì)量員不戴安全帽上罐車計(jì)量;司機(jī)帶手機(jī)上罐車計(jì)量、卸油。

(5)在加油現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)沒(méi)有接上靜電夾。

2、在設(shè)備治理方面

(1)消防器材及加油機(jī)維護(hù)差，灰尖多，有蜘蛛網(wǎng)，并且局部油站的滅火器無(wú)鉛封或鉛封損壞;

(2)發(fā)電機(jī)消失故障沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理;

(3)計(jì)量具器沒(méi)有維護(hù)好，損壞特別，擺放不整齊且沒(méi)有擦拭潔凈;

(4)變壓器檢查不到位，缺少變壓器油，電壓偏高現(xiàn)象沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理;

(5)對(duì)油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護(hù)不到位，導(dǎo)致呼吸閥失靈。

(6)局部員工對(duì)加油機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的性能不太清晰，維護(hù)不到位。

通過(guò)這一期的安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)治理，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用安全治理手段;催促，檢查，落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

對(duì)人員進(jìn)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其安全技術(shù)特性，實(shí)行有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)員工進(jìn)展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程工程的安全設(shè)施，必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

作為安全員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)落實(shí)日安全檢查工作，對(duì)整體油站進(jìn)展日檢，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)部門負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消退幸運(yùn)心理，杜絕違章行為。

“慎獨(dú)律己”、“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪”，培訓(xùn)中還引用一些詩(shī)詞中來(lái)反映安全治理的理念，從各種角度闡述了安全哲學(xué)的概念，系統(tǒng)化、本質(zhì)化;影響人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)等，這些新的安全治理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我作為安全治理人員更要快速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)展敏捷運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退安全隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個(gè)良好的安全文化氣氛，安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

通過(guò)這次培訓(xùn)使我糊涂地熟悉到，我們的安全治理工作有做得不夠的地方，日常安全治理工作不夠扎實(shí)、設(shè)備治理不到位，這也給經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)肯定的影響，折射出我們工作中存在的缺乏之處，同時(shí)也為我們指明白工作努力的方向。在今后的工作中扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好安全方面的各項(xiàng)治理工作，從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生。

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告篇6

首先感謝公司給我的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)會(huì)完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對(duì)效勞行業(yè)不感興趣的我，慢慢對(duì)效勞布滿深厚的興趣，效勞作為一個(gè)群眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活嚴(yán)密相連。

人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美妙的