全過程造價咨詢服務(wù)方案

全過程造價咨詢服務(wù)方案

技術(shù)效勞方案一、工程的理解及招標(biāo)代理工作重要性的熟悉對于該工程的全過程造價工作我公司賜予高度重視，為全面完成北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司為招標(biāo)人選擇即經(jīng)濟又有實力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作將進(jìn)展仔細(xì)的組織和預(yù)備，選擇專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡構(gòu)造合理并具有豐富閱歷和劇烈效勞意識、熟識相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項業(yè)小組，負(fù)責(zé)本工程組織實施招標(biāo)組織活動，確保本工程順當(dāng)進(jìn)展。

我公司切實做到在整個招標(biāo)效勞過程中，仔細(xì)貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，貫徹落實有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公正、公正、誠懇信用”原則，維護了招標(biāo)單位的利益，同時也維護了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣闊投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。

二、招標(biāo)代理工程的工作方法，根本操作程序及工程的重點、難點及詳細(xì)措施1、招標(biāo)代理工作方法1.1站在工程治理的高度,科學(xué)系統(tǒng)地對待每一項招標(biāo)工程。

廣義地對待招標(biāo)工程,不是狹義地把通過招標(biāo)選定一個好的承包單位作為招標(biāo)地唯一目的，而是把招標(biāo)工程廣義地看，作為整個工程的合同治理的龍頭以及掌握工程造價、實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的重要手段。也即，通過招標(biāo)，科學(xué)擇優(yōu)選定一家優(yōu)秀的中標(biāo)單位的同時形成一可執(zhí)行的合同文件。

1.2規(guī)劃先行:不同階段的招標(biāo)工作要依據(jù)整個工程工作規(guī)劃適時插入實施。

招標(biāo)工作既是工程前期的重要工作,招標(biāo)結(jié)果又是工程前期辦理政府行政許可的重要輸入條件,比方,設(shè)計招標(biāo)是辦理建立工程規(guī)劃許可證的前置條件，施工總承包招標(biāo)以及監(jiān)理招標(biāo)結(jié)果是辦理建委施工許可證的輸入條件。這些招標(biāo)工程的實施規(guī)劃應(yīng)符合工程整體實施規(guī)劃，從而保證工程整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.3依據(jù)工程特點供應(yīng)的效勞針對本工程的特點，我們會充分利用以往工程治理的閱歷，從施工招標(biāo)到材料、設(shè)備招標(biāo)，積極為招標(biāo)人供應(yīng)包括：

1)科學(xué)合理的合約規(guī)劃建議。例如，為掌握工程造價，可在政策法規(guī)的允許范圍內(nèi)，將專業(yè)性強，或行業(yè)壟斷，總包單位也需再次分包的工程，進(jìn)展獨立發(fā)包；

圖紙深度不夠、專業(yè)性強的與總包關(guān)系親密地，進(jìn)展專業(yè)分包；

將品牌、規(guī)格、材質(zhì)等打算價格的材料、設(shè)備選購工程，商定為招標(biāo)人參加等等。

2)清單編制風(fēng)險降至最低。描述清楚具體及計算精確的工程量清單的編制，盡量將清單的風(fēng)險轉(zhuǎn)移并降至最低。

3)審核實際的工程招標(biāo)掌握價。充分與業(yè)主溝通，設(shè)定招標(biāo)掌握價，確保招標(biāo)工程資金在掌握范圍內(nèi)，為掌握整體工程造價打好堅實的根底。

4)招標(biāo)人編制責(zé)權(quán)利明確的合同條款。包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)備供貨合同條款，總包施工現(xiàn)場治理條款，工程變更合同價款調(diào)整條款，違約責(zé)任條款等等。

1.4充分發(fā)揮招標(biāo)工程部技術(shù)組專家及公司專家組的專家閱歷和特長。

招標(biāo)時我公司會充分發(fā)揮招標(biāo)工程部技術(shù)組專家及公司專家組的專家閱歷和特長，對需招標(biāo)的工程技術(shù)特點進(jìn)展分析，明確技術(shù)要求，編制針對性強、具有指導(dǎo)意義招標(biāo)方案，并在招標(biāo)文件中進(jìn)展具體的描述。

1.5高度熟悉招標(biāo)工作的效勞性和專業(yè)性。

效勞性表達(dá)在如何讓業(yè)主滿足，把業(yè)主的工程當(dāng)作自己的事來做，樹立重要事項主動請示匯報的意識，加強與建立單位的溝通和溝通，傾聽建立單位的意見和要求，建立工作程序和文件審批制度。專業(yè)性表達(dá)在對國家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的熟悉、對政府有關(guān)監(jiān)管部門的要求以及程序的熟識，以及工程專業(yè)學(xué)問和閱歷給建立單位提出合理化建議和詢問意見。

1.6積極溝通協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮我公司招標(biāo)負(fù)責(zé)人的組織治理和協(xié)調(diào)力量。

本招標(biāo)工程的特點是招標(biāo)內(nèi)容較多。本工程包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、甲方直接發(fā)包及甲方供給工程的分包招標(biāo)或選購規(guī)劃，協(xié)作甲方根據(jù)此規(guī)劃開展分包招標(biāo)和選購招標(biāo)工作涉及的部門和人員較多。

1）

行業(yè)主管及監(jiān)管機構(gòu)有北京市建立工程發(fā)包承包交易中心（以下簡稱“交易中心”）、北京市建立工程招標(biāo)投標(biāo)治理辦公室（以下簡稱“標(biāo)辦”）、北京市勘察設(shè)計測繪治理辦公室、北京市園林綠化招標(biāo)投標(biāo)治理辦公室、中國政府選購網(wǎng)及中國選購與招標(biāo)網(wǎng)；

2）

招標(biāo)人（建立單位）；

3）

不同類的投標(biāo)單位：施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計投標(biāo)人以及重要材料、設(shè)備投標(biāo)人；

4）

有形建筑市場（交易中心、標(biāo)辦）的工作人員；

5）招標(biāo)工程部不同分工的招標(biāo)代理人員。

需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多。招標(biāo)負(fù)責(zé)人需充分發(fā)揮其組織治理和協(xié)調(diào)力量，才能保證招標(biāo)工程的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.7要重視代理機構(gòu)與建立單位和監(jiān)管機構(gòu)（標(biāo)辦）的合作：

1）在整個招標(biāo)階段，應(yīng)明確招標(biāo)代理與甲方相關(guān)各工作的流程，使招標(biāo)代理工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化治理。

2）建立單位特別重視合同文件，因此，該工作不僅要盡可能提前，同時在擬訂過程中應(yīng)加強與建立單位的溝通和溝通，傾聽建立單位的意見和要求，同時，應(yīng)用代理機構(gòu)的專業(yè)性和以往同類工作的閱歷，給建立單位提出合理化建議和詢問意見。

3）在編制資審文件和招標(biāo)文件的過程中應(yīng)加強與與建立單位和監(jiān)管機構(gòu)的溝通和溝通，盡量縮短審核時間，加快招標(biāo)進(jìn)度。

2、根本操作程序1、與招標(biāo)人簽訂《招標(biāo)代理合同》并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話、傳真等。

2、招標(biāo)人供應(yīng)本工程的立項批復(fù)、工程的具體狀況（資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價、工程量清單等），我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時間安排，同時向建立行政主管部門提交備案申請。

3、招標(biāo)文件、工作時間由招標(biāo)人審查完成后，依據(jù)建立行政主管部門的要求在指定媒體公開公布招標(biāo)公告。

4、報名完畢后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，承受投標(biāo)人在踏勘完畢后結(jié)合工程的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價提出的疑問并統(tǒng)一進(jìn)展解答（在開標(biāo)前15日內(nèi)完成）。

5、承受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金，并具體核對投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納狀況。檢查是否有同一賬戶提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金的狀況并準(zhǔn)時向招標(biāo)人和建立行政主管部門匯報。

6、組織開標(biāo)、評標(biāo)。依據(jù)工程招標(biāo)文件規(guī)定，現(xiàn)場從政府設(shè)立的評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取評標(biāo)專家。

評標(biāo)完畢后在指定網(wǎng)絡(luò)、媒體上公布中標(biāo)公示，公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。向建立行政主管部門提交招標(biāo)狀況報告書完成備案工作，向招標(biāo)人移交本次招標(biāo)工程的全部資料。

3、招標(biāo)代理工作的主要措施3.1.1施工總承包招標(biāo)的主要措施1）、施工總承包招標(biāo)參加單位/人員托付人確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，審查資格預(yù)審和招標(biāo)文件，監(jiān)視招標(biāo)評標(biāo)過程，協(xié)作辦理備案手續(xù)招標(biāo)代理機構(gòu)：負(fù)責(zé)實施招標(biāo)評標(biāo)各項詳細(xì)工作，起草招標(biāo)文件，組織文件出售、踏勘答疑、開評標(biāo)、組建評標(biāo)委員會等建委標(biāo)辦：依法監(jiān)視招標(biāo)程序執(zhí)行狀況，審查各階段成果文件，出具審查意見和備案記錄投標(biāo)單位：編制、提交投標(biāo)文件，參與開標(biāo)并對評標(biāo)委員會評標(biāo)過程中提出的澄清問題作出書面答復(fù)（假如有）。協(xié)作辦理備案手續(xù)，根據(jù)建委標(biāo)辦的相關(guān)規(guī)定繳納招投標(biāo)治理費。

2）、施工總承包招標(biāo)主要措施在招標(biāo)過程中，為完成各個階段的一系列工作，保證規(guī)劃的實施，擬實行以下治理措施：

根據(jù)本次招標(biāo)文件要求，我公司承諾與全部投標(biāo)單位無隸屬關(guān)系。

整個招標(biāo)過程承受托付人的全程監(jiān)視，保證招標(biāo)工作根據(jù)客觀、公正的要求實施。

依據(jù)工程進(jìn)度和設(shè)計施工周期，合理安排各招標(biāo)工程的時間挨次。在各單項招標(biāo)工作開頭階段，責(zé)成招標(biāo)代理機構(gòu)依據(jù)招標(biāo)工作總體進(jìn)度規(guī)劃和實際工作狀況制定具體、詳細(xì)的工作時間安排和目標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃，并列明詳細(xì)工作要求和相關(guān)責(zé)任方，配備招標(biāo)專業(yè)工程師作為技術(shù)負(fù)責(zé)人員，對招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書進(jìn)展審查。

3）、施工總承包招標(biāo)應(yīng)留意的問題和工作建議總分包工程劃分：

本工程規(guī)劃采納整體發(fā)包，先招標(biāo)選擇施工總承包單位，然后再由招標(biāo)人或總承包商直接對主體工程以外一些特別專業(yè)工程進(jìn)展專業(yè)分包招標(biāo)選定專業(yè)承包企業(yè)的做法。其中總承包商對整個工程建立工程施工和保修負(fù)責(zé)，包括主體工程的建立施工和各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)治理；

而各專業(yè)工程分包商則負(fù)責(zé)在總包協(xié)調(diào)治理下?lián)?dāng)各專業(yè)工程施工任務(wù)。

由于現(xiàn)階段對本工程詳細(xì)狀況和各專業(yè)要求不了解，哪些專業(yè)工程需要通過招標(biāo)選定專業(yè)施工分包商還無法確定，需要結(jié)合詳細(xì)設(shè)計方案加以明確。根據(jù)工程建立和招標(biāo)的一般閱歷，對一些并非總承包企業(yè)所特長的、規(guī)模不太大、技術(shù)性較強、利于發(fā)揮專業(yè)化隊伍優(yōu)勢的施工內(nèi)容可考慮進(jìn)展專業(yè)分包，就本工程而言可能包括：裝修/裝飾工程、電梯工程、建筑智能化工程、消防工程、暖通工程等。

在招標(biāo)工作開頭前，我公司以及設(shè)計單位和相關(guān)方應(yīng)就總包和分包的招標(biāo)內(nèi)容、接口處理等內(nèi)容進(jìn)展充分溝通和爭論，如總包單位分包單位的界面劃分、治理責(zé)任、工作內(nèi)容、合同條件等。

4）、資質(zhì)要求和投標(biāo)人數(shù)建議：

施工總承包招標(biāo)和合格投標(biāo)企業(yè)應(yīng)至少滿意如下條件：

投標(biāo)企業(yè)應(yīng)是具有近三年施工業(yè)績優(yōu)良且財務(wù)狀況良好，具有有效的安全生產(chǎn)許可證，無重大安全、質(zhì)量事故。

投標(biāo)企業(yè)規(guī)劃派往現(xiàn)場的工程經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過類似規(guī)模的大型公共建筑施工，且質(zhì)量合格；

規(guī)劃派駐現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人近三年組織過類似規(guī)模的大型公共建筑施工技術(shù)治理。

投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場工程經(jīng)理部應(yīng)配備有專職質(zhì)量、安全、消防檢查人員且有相應(yīng)上崗證書或職稱證書，有相應(yīng)的治理業(yè)績。

確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量由于對投標(biāo)人資格條件的限定將直接關(guān)系到選擇何種資質(zhì)的施工企業(yè)參與投標(biāo)及中標(biāo)后擔(dān)當(dāng)施工總承包或?qū)I(yè)分包任務(wù)。資格條件低，則符合條件的施工總承包企業(yè)多，需要進(jìn)展大量評審篩選工作，而且假如較低資格條件的企業(yè)中標(biāo)，則有可能在技術(shù)裝備、施工治理等方面較弱，使招標(biāo)人擔(dān)當(dāng)不能如期完成工程建立的風(fēng)險。資格條件太高，則又可能帶來滿意資格條件的企業(yè)數(shù)量少，為招標(biāo)人供應(yīng)選擇的數(shù)量少，缺乏足夠的競爭，難以實現(xiàn)招標(biāo)工作預(yù)期目的。在設(shè)計投標(biāo)人資格條件時必需慎重考慮，上述內(nèi)容僅供工程業(yè)主參考，在實際招標(biāo)中可視預(yù)期競爭狀況加以適當(dāng)調(diào)整，建議通過資審的投標(biāo)人數(shù)7人。

5）、招標(biāo)文件內(nèi)容和編制要點說明：

根據(jù)我公司依據(jù)各部委公布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定，工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下局部投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說明、投標(biāo)文件及報價說明、投標(biāo)文件編制和遞交、開標(biāo)/評標(biāo)/授標(biāo)程序和規(guī)定等。

就本工程而言，除一般“投標(biāo)須知”的內(nèi)容外，尚應(yīng)重點說明以下問題：

工程發(fā)包范圍（即招標(biāo)內(nèi)容）和界面分工，尤其是總包、分包的界面。

投標(biāo)報價的方法，是工程總價報價還是分項工程單價報價。

風(fēng)險包干范圍及條件。

工程質(zhì)量及工期要求。

特別材料、設(shè)備供給方式及計價方法。

合同價款、工期調(diào)整的范圍、方法。

合同條款合同條件及格式建議采納建立部與國家工商總局頒發(fā)的《建立工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201）。

本章包括三個局部：a.協(xié)議書、b.通用合同條款、c.專用合同條款。

根本內(nèi)容有：詞語定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、委派的工程師、施工組織設(shè)計與工期、質(zhì)量驗收、安全施工、合同價款與支付、材料、設(shè)備供給、工程變更、竣工驗收與結(jié)算、違約、索賠與爭議、其他（工程分包、不行抗力、保險、擔(dān)保等）。

在編制合同條件應(yīng)考慮的主要問題：

工期和工程進(jìn)度的要求建立標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場治理及安全施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收過程、方法材料、設(shè)備的供給、驗收及貨款結(jié)算工程設(shè)計變更的處理及計價方法工程量計量及工程款撥付竣工驗收工程結(jié)算違約、索賠與爭議等合同文件格式一般包括：

合同協(xié)議書房屋建筑工程質(zhì)量保修書承包人銀行履約保函承包人預(yù)付款銀行保函發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函工程建立標(biāo)準(zhǔn)列明工程建立實施過程中所必需遵循的有關(guān)的國家法律、法規(guī)以及工程建立標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

圖紙包括圖紙清單、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集清單。

工程量清單依據(jù)《建立工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及施工預(yù)備圖計算編制，作為投標(biāo)報價、合同款支付的依據(jù)。包括工程量清單說明和工程量清單表（分局部項工程量清單、措施工程清單和其他工程清單）兩局部。

投標(biāo)文件投標(biāo)函局部格式一般包括：

法定代表人身份證明書投標(biāo)文件簽署授權(quán)托付書投標(biāo)函投標(biāo)函附錄投標(biāo)擔(dān)保銀行保函招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料投標(biāo)文件商務(wù)局部格式一般包括：

投標(biāo)報價工程治理機構(gòu)配備狀況擬分包工程狀況投標(biāo)文件技術(shù)局部格式列明對投標(biāo)施工組織設(shè)計的格式要求評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法一般包括：

總則評標(biāo)內(nèi)容及評標(biāo)程序評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說明留意事項3.1.3、監(jiān)理招標(biāo)的主要措施為實現(xiàn)監(jiān)理招標(biāo)工作實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我公司具有多年監(jiān)理招標(biāo)的招標(biāo)閱歷，我們將主要留意以下幾個方面：

1）、加強與監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)，做好各階段報審材料的預(yù)備根據(jù)國家及北京市對招標(biāo)投標(biāo)治理的有關(guān)規(guī)定，國有資金投資工程的監(jiān)理招標(biāo)需要進(jìn)入北京市建立工程招標(biāo)投標(biāo)治理辦公室（簡稱“標(biāo)辦”）進(jìn)展招標(biāo)，并依據(jù)招標(biāo)進(jìn)度必需向標(biāo)辦辦理相關(guān)的登記、審查、備案手續(xù)，承受其監(jiān)視。

為削減過程監(jiān)管可能給招標(biāo)工作進(jìn)度帶來的不利影響，我公司將利用與標(biāo)辦業(yè)已形成的良好關(guān)系，將我們的招標(biāo)工作規(guī)劃和根本設(shè)想提前與其充分溝通與溝通，爭取其認(rèn)可和支持，并盡可能壓縮相關(guān)手續(xù)和審查工作周期。

2）、根據(jù)公司制度，嚴(yán)格審查招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件質(zhì)量吸取我司以往監(jiān)理招標(biāo)閱歷和教訓(xùn)，嚴(yán)格審查所編制的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。審核和招標(biāo)文件編制應(yīng)采納標(biāo)辦公布的范本，文件內(nèi)容應(yīng)充實精確、要求明確合理，既要做到合法合規(guī)，又要充分反映工程特點和相關(guān)利益人的實際合理要求。

3）、加強對投標(biāo)單位的資格審查結(jié)合工程特點、規(guī)模和對監(jiān)理單位的效勞要求，設(shè)定合理的資格審查入圍門檻，組建評審專家組對報名單位進(jìn)展嚴(yán)格的資格審查，選擇業(yè)績豐富、資信良好的單位參加正式投標(biāo)。如需要，還可在定標(biāo)簽約前組織對中標(biāo)候選單位進(jìn)展考察和溝通。

4）、合理設(shè)計評標(biāo)方法和打分標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)辦招標(biāo)文件范本及其對評標(biāo)方法現(xiàn)行規(guī)定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化評標(biāo)體系和打分方法，除了對招標(biāo)文件根本要求的響應(yīng)外，著重考慮投標(biāo)商務(wù)文件和監(jiān)理大綱的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性以及對本工程工作的理解和熟悉的深度，并對投標(biāo)人效勞承諾予以考慮。

5）、選取有閱歷和水平高的專家參加評標(biāo)在組建評標(biāo)委員會時，除了建立單位代表外，還應(yīng)在標(biāo)辦抽取專家參加評標(biāo)。

6）從工程總體動身，將合同治理向前延長在招標(biāo)階段即對后續(xù)合同治理的重點內(nèi)容，如監(jiān)理單位的效勞范圍、內(nèi)容、要求、工作期限、與其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)和接口治理等要求在招標(biāo)文件中加以明確規(guī)定，中標(biāo)人必需根據(jù)招標(biāo)文件明示的這些要求簽約，削減合同談判難度和發(fā)生糾紛的可能性。

3、分項招標(biāo)方案1、房建施工（1）工程背景概況主要介紹工程建立工程的名稱、用途、建立地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等根本狀況，工程建立工程投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實的各項招標(biāo)條件。

（2）明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。依照工程施工的特點、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的挨次。

（3）依照工程建立工程的不同特點和需要，明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的狀況下，最短時間到相關(guān)行政治理部門進(jìn)展招標(biāo)備案；

最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政治理部門進(jìn)展資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。

（4）合理安排招標(biāo)工作時間。

（5）招標(biāo)投標(biāo)狀況報告?zhèn)浒冈陂_標(biāo)會議完畢后15日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。

（6）合同依據(jù)招標(biāo)工程的特點和招標(biāo)人接受的計價方式，合同類型一般有：固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、本錢加酬金合同。

（7）合同備案簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。

2、裝飾裝修（1）工程背景概況主要介紹工程建立工程的名稱、用途、建立地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等根本狀況，工程建立工程投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實的各項招標(biāo)條件。

（2）明確工程招標(biāo)范圍與技術(shù)要求；

依照工程施工的特點、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的挨次。

（3）依照工程建立工程的不同特點和需要，明確投標(biāo)人的資格，確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的狀況下，最短時間到相關(guān)行政治理部門進(jìn)展招標(biāo)備案；

最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政治理部門進(jìn)展資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。

（4）合理安排招標(biāo)工作時間。

（5）招標(biāo)投標(biāo)狀況報告?zhèn)浒冈陂_標(biāo)會議完畢后15日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。

（6）合同依據(jù)招標(biāo)工程的特點和招標(biāo)人接受的計價方式，合同類型一般有：固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、本錢加酬金合同。

（7）合同備案簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。

3、綠化工程（1）工程背景概況主要介紹工程建立工程的名稱、用途、建立地址、工程業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等根本狀況，工程建立工程投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實的各項招標(biāo)條件。

（2）明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照工程施工的特點、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的挨次。

（3）依照工程建立工程的不同特點和需要，明確投標(biāo)人的資格，確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的狀況下，最短時間到相關(guān)行政治理部門進(jìn)展招標(biāo)備案；

最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政治理部門進(jìn)展資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。

（4）合理安排招標(biāo)工作時間。

（5）招標(biāo)投標(biāo)狀況報告?zhèn)浒冈陂_標(biāo)會議完畢后15日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)人及行業(yè)主管部門所要求提交的資料，整理成冊，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。

（6）合同依據(jù)招標(biāo)工程的特點和招標(biāo)人接受的計價方式，合同類型一般有：固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、本錢加酬金合同。

（7）合同備案簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門提交《合同備案表》。

4、地勘效勞招標(biāo)方案（1）工程背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程工程的背景概況。包括工程名稱、位置、功能用途、建立規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、工程業(yè)主名稱等根本狀況。

其次，說明工程建立工程設(shè)計條件和依據(jù)。包括工程建議書或工程可行性討論報告等審批文件，水文等資料，工程建立用地和規(guī)劃審批文件等。

（2）明確工程建立工程勘察范圍依照工程建立工程的不同特點和需要，或根據(jù)技術(shù)要求，可實行勘察、設(shè)計依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計合并一次性招標(biāo)，也可將工程建立工程的設(shè)計、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備選購實行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計—施工一體化招標(biāo)。同時，可初步確定投標(biāo)資格條件。

（3）明確工程勘察需求目標(biāo)。

1工程勘察深度及進(jìn)度要求。

2明確工程勘察效勞要求。

（4）依據(jù)招標(biāo)工程的特點和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式。在不影響工作效率的狀況下，最短時間到相關(guān)行政治理部門進(jìn)展招標(biāo)備案；

最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政治理部門進(jìn)展資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。

（5）合理安排招標(biāo)工作時間。

5、設(shè)計效勞招標(biāo)方案（1）工程背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程工程的背景概況。包括工程名稱、位置、功能用途、建立規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、工程業(yè)主名稱等根本狀況。

其次，說明工程建立工程設(shè)計條件和依據(jù)。包括工程建議書或工程可行性討論報告等審批文件，水文、地質(zhì)等勘察技術(shù)資料，工程建立用地和規(guī)劃審批文件等。

（2）工程建立工程設(shè)計招內(nèi)容范圍依照工程建立工程的不同特點和需要，或根據(jù)技術(shù)要求，可實行分階段或分項招標(biāo)，也可實行勘察、設(shè)計依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計合并一次性招標(biāo)，也可將工程建立工程的設(shè)計、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備選購實行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計—施工一體化招標(biāo)。同時，可初步確定投標(biāo)資格條件。

（3）工程設(shè)計需求目標(biāo)1工程設(shè)計功能定位及設(shè)計原則，工程建立規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求，主要工程設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；

2工程投資的設(shè)計限額、設(shè)計質(zhì)量等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

3工程設(shè)計深度及設(shè)計進(jìn)度要求。工程設(shè)計深度要求應(yīng)符合我國涉及文件編制深度規(guī)定及其相關(guān)要求；

工程設(shè)計各階段設(shè)計進(jìn)度應(yīng)滿意工程建立工程整體建立進(jìn)度要求。

4工程設(shè)計效勞要求。擔(dān)當(dāng)工程施工圖設(shè)計的招標(biāo)，應(yīng)明確工程施工現(xiàn)場的設(shè)計效勞內(nèi)容和效勞時限要求，為后續(xù)工程的設(shè)計、施工及其招標(biāo)供應(yīng)技術(shù)文件和技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)作的要求。

5工程設(shè)計方案學(xué)問產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計未中標(biāo)的補償費用，優(yōu)秀方案評比和嘉獎等要求。

（4）依據(jù)招標(biāo)工程的特點和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式。在不影響工作效率的狀況下，最短時間到相關(guān)行政治理部門進(jìn)展招標(biāo)備案；

最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政治理部門進(jìn)展資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。

（5）合理安排招標(biāo)工作時間。

6、監(jiān)理效勞招標(biāo)方案（1）工程背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程工程的背景概況。包括工程名稱、位置、功能用途、建立規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、工程業(yè)主名稱等根本狀況。

其次，說明工程建立工程嘉獎?wù)袠?biāo)的條件和依據(jù)，批準(zhǔn)的工程可行性討論報告，工程建立用地和規(guī)劃審批文件，核準(zhǔn)的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料，《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》GB—50319—2023，以及其他有關(guān)工程建立的法律、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

（2）明確建立工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段。

（3）明確建立工程監(jiān)理的需求目標(biāo)，保證工程建立工程根據(jù)合同商定條件、設(shè)計圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實施，實現(xiàn)工程建立質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期掌握目標(biāo)，與工程施工需求目標(biāo)根本全都。

（4）依據(jù)招標(biāo)工程的特點和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式。在不影響工作效率的狀況下，最短時間到相關(guān)行政治理部門進(jìn)展招標(biāo)備案；

最短時間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政治理部門進(jìn)展資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。

（5）

合理安排招標(biāo)工作時間。

三．本工程造價詢問效勞的范圍及深度、工作方法、工作流程、實施要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

(一)工程全過程造價工程:我公司將針對詳細(xì)工程的實際特點，結(jié)合我公司多年來從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價詢問效勞閱歷，配備專業(yè)齊全、造價詢問閱歷豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成造價詢問審核組，在敬重業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計人員意見的根底上，積極獲得他們的協(xié)作，公正公正的提出詢問意見，最終各方達(dá)成全都。最大限度地降低工程造價、降低審核風(fēng)險，確保造價詢問全過程治理質(zhì)量。我們按下述工作內(nèi)容、工作步驟和工作方法進(jìn)展工作。詳細(xì)工作還可視業(yè)主要求及實際狀況進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。

（1）全過程造價詢問工作內(nèi)容●與業(yè)主溝通制定造價詢問效勞方案及工作規(guī)劃。

●設(shè)計圖紙出具后，將對圖紙進(jìn)展審查，從材料代用等角度為業(yè)主供應(yīng)專業(yè)的造價詢問意見，以幫助業(yè)主進(jìn)展限額設(shè)計和經(jīng)濟比選。

●工程合同及相關(guān)協(xié)議履約狀況。

●合同內(nèi)工程量的量、價狀況。

●設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的計量及計價的精確性。

●工程索賠費用的合理、合法性。

●工程物資選購過程的公正、合理合法性。

●把握工程質(zhì)量實施的動態(tài)狀況；

●施工方索賠費用，為業(yè)主供應(yīng)各類反索賠詢問效勞；

●參加工程竣工驗收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核；

●供應(yīng)有關(guān)造價掌握和降低造價的合理化建議；

●供應(yīng)其它有關(guān)工程造價信息政策、法規(guī)等系列詢問效勞；

●應(yīng)業(yè)主要求，供應(yīng)其他造價詢問效勞。

（2）

全過程造價效勞范圍及深度、工作流程1、招標(biāo)階段配備土建、水、暖、電氣等各專業(yè)造價人員，精確準(zhǔn)時地完成工程量清單及招標(biāo)掌握價的編制工作。

1.1依據(jù)施工圖完成工程量清單及招標(biāo)掌握價的編制；

1.2協(xié)作建立單位完成工程量清單正式下發(fā)前的核對工作；

1.3工程量清單及招標(biāo)掌握價成果報告必需包括：具體的招標(biāo)工程量清單編制說明、招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)掌握價文件（書面及電子版）、工程量計算稿；

1.4供應(yīng)招標(biāo)工程參考價，包括工程總價、材料市場價格、市場平均水平價格等與招標(biāo)相關(guān)的資料；

1.5針對已編制的招標(biāo)掌握價進(jìn)展符合性分析，結(jié)合設(shè)計方案和市場價格信息，為建立單位供應(yīng)合理化建議；

2、工程實施階段施工過程中，針對變動較大，涉及造價增加額度較高的變更工程，準(zhǔn)時組織各專業(yè)人員協(xié)作建立單位進(jìn)展方案的費用測算，為建立單位進(jìn)展方案的評估供應(yīng)經(jīng)濟依據(jù)；

2.1按建立單位要求完成設(shè)計變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證的估價，并審核已完工程的簽證及變更費用；

審核施工單位自采的材料價格，統(tǒng)計甲供材料清單；

2.2在每月的付款日之前審核施工單位的進(jìn)度申報表，核定進(jìn)度產(chǎn)值；

3、竣工結(jié)算階段工程竣工后，核對合同條款，對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否驗收合格，并按合同商定的結(jié)算方式，主材料價格和優(yōu)待條款等對工程竣工結(jié)算進(jìn)展審核。

3.1依據(jù)合同條款、圖紙、北京市2023年《北京市建立工程計價方法》和《北京市建筑工程預(yù)算基價》、《北京市裝飾裝修工程預(yù)算基價》、《北京市安裝工程預(yù)算基價》等相關(guān)定額、《北京市工程造價信息》及施工單位報送的工程結(jié)算算書等,對工程變更、工程量增減、材料替換等逐項審核。

3.2檢查隱藏驗收記錄。全部隱藏工程均需進(jìn)展驗收，三方以上簽證。審核竣工結(jié)算時應(yīng)當(dāng)核對隱藏工程施工記錄和驗收簽證，工程量與竣工圖全都方可列入結(jié)算。

3.3落實設(shè)計變更簽證。設(shè)計修轉(zhuǎn)變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙，設(shè)計、校核人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建立單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；

重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不列入結(jié)算。

3.4按圖核實工程數(shù)量?？⒐そY(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更單和現(xiàn)場簽證等進(jìn)展核算，并按規(guī)定的計算規(guī)章計算工程量。

3.5仔細(xì)核實單價。結(jié)算單價執(zhí)行合同單價，合同中沒有的須嚴(yán)格根據(jù)定額和當(dāng)月材料信息重新編制單價。

3.6留意各項費用計取。建安工程的取費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或工程建立期間與定額配套使用的建安工程費用程序及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項費率或換算系數(shù)是否正確，價差調(diào)整是否符合要求，再核實特別費用和計算程序。

（2）、詢問效勞工作流程（1)獵取業(yè)務(wù)信息，承受托付人的邀請，供應(yīng)詢問效勞書等；

(2)簽訂詢問合同，明確詢問標(biāo)的、目的及相關(guān)事項；

(3)承受并收集詢問效勞所需的資料、踏堪現(xiàn)場、了解狀況；

(4)制定詢問實施方案；

(5)依據(jù)詢問實施方案開展工程造價的各項計量、確定、掌握和其它工作；

(6)形成詢問初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；

(7)根據(jù)有關(guān)各方的意見合理的調(diào)整并簽批確定詢問成果資料；

(8)詢問成果交付與資料交接；

(9)詢問資料的整理歸檔；

(10)詢問效勞回訪與總結(jié)；

(11)詢問成果的信息化處理。

（3）全過程造價詢問工作方法3.1施工前招標(biāo)階段編制合約規(guī)劃，在建立方確定我方擔(dān)當(dāng)工程工程造價詢問業(yè)務(wù)后，我方將申請與建立方的工程建立負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師召開第一次會議，聽取建立方對工程建立的需求及總承包與分包界面劃分思路，據(jù)此我方將提出書面合約規(guī)劃和總承包和分包施工界面劃分建議，其中將合同劃分為四類：總承包合同，總承包項下之指定分包合同，建立方直接發(fā)包之分包合同及壟斷行業(yè)專業(yè)合同。并根據(jù)施工圖紙編制及審核工程量清單和招標(biāo)掌握價。

在合約規(guī)劃和總分包界面劃分經(jīng)建立方確認(rèn)后，馬上開頭組織工程量清單計量、工程量清單和標(biāo)底編制和審核工作。我方將組織各專業(yè)根底算量人員對工程量進(jìn)展計量，其中建筑及構(gòu)造局部、鋼筋計量全部利用廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件進(jìn)展計量；

工程負(fù)責(zé)人帶著我方專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)估價師與建立方專業(yè)技術(shù)人員確定人工及材料價格組價原則，由專業(yè)估價師開列材料設(shè)備詢價清單并詢市場價格。

工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總審核工程量清單并組織專業(yè)估價師進(jìn)展組價，過程中與建立方、設(shè)計院保持良好溝通，準(zhǔn)時處理投標(biāo)單位的質(zhì)疑文件。

幫助業(yè)主進(jìn)展評標(biāo)工作，對投標(biāo)單位的投標(biāo)報價進(jìn)展清標(biāo)、完成標(biāo)函分析并供應(yīng)分析報告。調(diào)整不合理的組價明細(xì)，進(jìn)而確定合理的中標(biāo)價。

幫助業(yè)主和施工單位進(jìn)展合同談判，完成合同簽約工作。

3.2施工全過程造價監(jiān)控（施工合約后）

3.2.1資料文函標(biāo)識制度制訂工程造價治理規(guī)劃和實施方案，明確現(xiàn)場資料收集的責(zé)任和方法、溝通業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計及我方的信息流。確?，F(xiàn)場發(fā)生的各種狀況都能準(zhǔn)時以書面或可以追溯的其他方式記錄并匯總到我公司。尤其是適合合同治理的現(xiàn)場信息資料流程和程序規(guī)定，關(guān)于工程建立相關(guān)各方的來往文函應(yīng)在幾方共同出席的會議上明確文函有效無效的標(biāo)識制度。

3.2.2資金流量規(guī)劃和實施建議依據(jù)圖紙、業(yè)主認(rèn)可的費用標(biāo)準(zhǔn)和工程總體規(guī)劃等資料預(yù)估工程本錢，編制資金使用規(guī)劃，并幫助業(yè)主提出工程資金流量規(guī)劃的實施建議。按附表的格式分階段編制資金使用規(guī)劃，對現(xiàn)場發(fā)生的各種合同及支付作出精確的統(tǒng)計。

3.2.3合同建議的供應(yīng)供應(yīng)與施工合同條文、合同形式、總包和各分包之間工程范圍劃分的有關(guān)建議；

草擬各類合同文件，進(jìn)展合同談判、合同交底，合同的條款應(yīng)盡可能詳盡，以合同條件約束對方，從而在工程工期治理、本錢治理、質(zhì)量治理、工程技術(shù)資料治理等方面有效的約束對方，工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)和進(jìn)退場、設(shè)備進(jìn)退場等項要在合同中提出明確規(guī)定。按附表格式統(tǒng)計及治理現(xiàn)場發(fā)生的各項合同內(nèi)容。

3.2.4設(shè)備、材料的招標(biāo)（或認(rèn)價）

在與業(yè)主充分協(xié)商的根底上，按分局部項（或按專業(yè)）分解工程，制訂分承包商（指定分承包商）和物資分供給商（指定物資分供給商）選擇程序，需要的狀況下按程序組織招投標(biāo)。材料設(shè)備一般狀況下（如無特別、珍貴的大宗材料）業(yè)主無須自行定貨，所以有些分項的材料可以篩選出來由業(yè)主定貨或由業(yè)主選定品種價格后交由承包商定貨或主要材料、設(shè)備由業(yè)主指定廠牌價格而承包商負(fù)責(zé)配套輔料的定貨，這樣做的主要目的是削減中間環(huán)節(jié)壓低價格、降低采保費用支出，此項工作前務(wù)必留意以下問題。

材料設(shè)備工程的篩選由甲方自行選購的材料設(shè)備應(yīng)具備兩點：其一是市場差價大，規(guī)格品種多樣化，此類材料多為精裝修主材；

其二是影響工程質(zhì)量或設(shè)計效果的設(shè)備，如含金量較大的機電設(shè)備等。工作程序如下：

實行招標(biāo)方式進(jìn)展選購選購時遵循貨比三家的原則，應(yīng)詳列選購規(guī)劃，在同質(zhì)（產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期保證等）的根底上多方壓價，最終到達(dá)優(yōu)質(zhì)低價的目的。參照招標(biāo)工作流程圖進(jìn)展招標(biāo)。

甲控設(shè)備、材料認(rèn)價工作流程見下頁圖:選購期的預(yù)設(shè)為保證施工進(jìn)度同時削減資金長期占用，材料選購的時間要做合理的規(guī)劃，原則上為既不造成不必要的資金提前占用，避開早到現(xiàn)場造成的倉儲保管問題，也不影響施工單位的施工進(jìn)度為宜，制訂時可要求施工單位提出對該種材料設(shè)備到場的時間要求，利于避開對方的索賠和業(yè)主提出反索賠。

標(biāo)書審查審查、分析及報告全部收到的投標(biāo)書，包括具體的單價（在可能的狀況下，供應(yīng)單價的組成）、造價及合同的意見。

3.2.5中期支付治理依據(jù)合同確定的原則審核階段或月度工程款付款申請和洽商審查，對實際工程進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計、計量和計價，開具月度工程款審核意見書。

3.2.6季度工程造價估算按季度編寫中期工程總造價估算報告，詳列全部工程合同之最新預(yù)算或合同價，其工程造價變動及整體工程的預(yù)算總造價，包括已完成局部的實際支出及未完成局部的估算支出。

3.2.7工程造價相關(guān)會議組織造價相關(guān)會議；

參加工程各方召開與造價相關(guān)的工程會議。

3.3.3竣工工程結(jié)算的審核依據(jù)我公司多年的實踐閱歷，實行工程全過程治理的工程竣工結(jié)算工作由工程人員和公司總部人員共同擔(dān)當(dāng)。這樣具備相關(guān)人員有對現(xiàn)場熟識、過程清晰的優(yōu)勢，從而加快結(jié)算審核進(jìn)程，增加工程結(jié)算審核的合理性和精確性。工程結(jié)算審核程序見下頁流程圖：

3.3.1制訂結(jié)算審核工作規(guī)劃施工單位結(jié)算書報送前，我同將與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商確定結(jié)算審核方法、人員組成、時間安排等，制訂結(jié)算審核工作規(guī)劃。

3.3.2結(jié)算報送通知對結(jié)算書及相關(guān)資料的報送時間、內(nèi)容、格式、重要性做出詳細(xì)規(guī)定，書面發(fā)送相關(guān)各方。

3.3.3結(jié)算初審收到結(jié)算書后，先進(jìn)展初審，再在業(yè)主、監(jiān)理參加下與施工單位進(jìn)展協(xié)商談判，直至統(tǒng)一意見，并簽字蓋章。

3.3.4結(jié)算審核報告出具結(jié)算審核報告。

3.3.5投資掌握分析報告對工程造價掌握狀況進(jìn)展分析，提交造價掌握分析報告。

（4）、確保工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施工程審核質(zhì)量的好壞，將取決于肯定的詳細(xì)保證措施。詳細(xì)保證措施既包括公司本身完整的質(zhì)量掌握體系，又包括良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境。而良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境需執(zhí)業(yè)人員與業(yè)主始終保持“溝通積極，合作親密，目的共同”，始終貫徹“提升客戶制造價值的力量”的效勞宗旨。

（一）積極與業(yè)主溝通，制造良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境1、加強與業(yè)主的溝通及聯(lián)系●主動與業(yè)主常常溝通，使之到達(dá)動身點全都，目的共同。

●加強解決問題的主動性，對審核出的問題提出解決的詳細(xì)意見，不被動地把問題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主協(xié)調(diào)全都，親密合作。

●堅持詢問效勞和審核相結(jié)合，以誠信的詢問效勞態(tài)度，良好的詢問效勞手段，客觀公正的審核原則，高水準(zhǔn)的審核方法開展執(zhí)業(yè)。通過與業(yè)主的合作，做到詢問意見懇切合理，審核結(jié)論誠信公正。

2、建立一系列工作聯(lián)系制度及考核制度●建立定期與業(yè)主聯(lián)系連接制。堅持在執(zhí)行審核前，審核中，審核出初步結(jié)果時定期向業(yè)主匯報，杜絕因工作聯(lián)系匯報不準(zhǔn)時，連接不到位消失地審核死角和失誤。

●建立消失重大問題時準(zhǔn)時與業(yè)主聯(lián)系的連接制。在審核過程中遇到經(jīng)過慎重性原則分析而推斷為重大問題的事項時，應(yīng)準(zhǔn)時就消失問題的事實，分歧的焦點，產(chǎn)生的緣由，解決的方法，業(yè)主的風(fēng)險等方面對業(yè)主匯報，并充分敬重業(yè)辦法見，到達(dá)共識。

●建立審核全過程與業(yè)主協(xié)作制。由于業(yè)主相關(guān)部門及人員直接參加工程建立，熟識工程實施狀況，了解合同的談判及制訂過程以及材料的使用狀況及定價過程等。通過與業(yè)主相關(guān)部門及人員的積極協(xié)作，將有利于我們?nèi)娴匕盐展こ淘靸r的組成，更有利于工程造價與工程實際狀況相吻合。同時，業(yè)主也能比擬了解工程的審核動態(tài)，準(zhǔn)時指出他們認(rèn)為值得關(guān)注的問題，從而促進(jìn)共同解決問題，確保審核質(zhì)量。

●建立詢問與審核全過程執(zhí)業(yè)主動性的考核制度。在工程的詢問與審核過程中，將就各執(zhí)業(yè)層次執(zhí)業(yè)主動性的實施狀況，即仔細(xì)主動的工作態(tài)度，仔細(xì)主動的效勞意識，仔細(xì)主動的解決問題的方式，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任義務(wù)和工作量的大小等進(jìn)展考核。各執(zhí)業(yè)人員無正值理由不得將責(zé)任推諉給業(yè)主方，不得把沖突上交給業(yè)主方及主管部門，不得將工作量推諉給第三方，以確保審核質(zhì)量責(zé)任主體的落實。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部工程質(zhì)量掌握審核制度1、由工程經(jīng)理睬同工程組成立復(fù)審小組，對審核成果進(jìn)展全面審核和自查。

●熟識審核業(yè)務(wù)的根底資料和審核原則，對審核成果進(jìn)展全面審核，對所校核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

●審核審核使用的各種資料和審核依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；

●審核審核業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審核原則有關(guān)規(guī)定，計算數(shù)字是否正確無誤，審核成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿意使用要求，各分項內(nèi)容是否全都，是否完整，有無漏項；

●工程經(jīng)理在審核記錄單上列述審核核出的問題，交審核成果原編制人員修改，修改后再進(jìn)展復(fù)核。

2、工程負(fù)責(zé)人就復(fù)審小組審核過的詢問成果進(jìn)展重點審核。

●工程負(fù)責(zé)人參加審核業(yè)務(wù)預(yù)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂詢問實施方案，審核審核條件和成果文件，對所審核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

●審核審核原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求與有關(guān)規(guī)定，根底數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果；

●重點審核審核成果的內(nèi)容是否齊全，有無漏項，采納的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)是否全都，審核成果說明是否標(biāo)準(zhǔn)，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；

●工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核記錄單上列述審核出的問題，交審核成果原編制人員進(jìn)展修改，修改后進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核無誤前方可簽署。

3、凡依據(jù)審核合同要求提交的審核成果文件須由工程總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，報公司總經(jīng)理簽發(fā)，才能最終出具審核成果文件。

（5）、確保工作成果文件質(zhì)量的組織措施結(jié)合詳細(xì)工程的實際特點，由公司工程經(jīng)理李俊來任工程負(fù)責(zé)人，本工程按工程負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核專業(yè)人員四個執(zhí)業(yè)層次綻開詢問工作，各自的職責(zé)如下：

1、工程負(fù)責(zé)人●負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)人員的總體安排，有權(quán)依據(jù)審核工作的進(jìn)展?fàn)顩r作準(zhǔn)時調(diào)整。

●負(fù)責(zé)審核進(jìn)度的實施。建立審核工程部例會制度，準(zhǔn)時了解、把握工程審核進(jìn)度狀況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度規(guī)劃。

●負(fù)責(zé)工程審核質(zhì)量的保證。對工程技術(shù)負(fù)責(zé)審核后的詢問成果文件進(jìn)展重點復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見，上報公司經(jīng)理。并就審核中重大問題向業(yè)主反映。

●嚴(yán)格根據(jù)公司制訂的《執(zhí)業(yè)人員自律考評方法》對執(zhí)業(yè)人員進(jìn)展考評，杜絕因個人不良行為而損害業(yè)主利益的現(xiàn)象發(fā)生。

2、工程經(jīng)理●負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)人員的總體安排，有權(quán)依據(jù)審核工作的進(jìn)展?fàn)顩r作準(zhǔn)時的調(diào)整。

●負(fù)責(zé)審核進(jìn)度的實施。建立審核工程部例會制度，準(zhǔn)時了解、把握工程審核進(jìn)度狀況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度規(guī)劃。

●負(fù)責(zé)工程審核質(zhì)量的保證。對工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后的詢問成果文件進(jìn)展重點復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見，上報公司經(jīng)理。并就審核中重大問題向業(yè)主反映。

●嚴(yán)格根據(jù)公司制訂的《執(zhí)業(yè)人員自律考評方法》對執(zhí)業(yè)人員進(jìn)展考評，杜絕因個人不良行為而損害為主利益的現(xiàn)象發(fā)生。

●批閱重要審核成果文件，審定審核條件、審核原則及重要技術(shù)問題；

●協(xié)調(diào)處理審核業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；

●負(fù)責(zé)處理審核與編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對審定的審核成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，報工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、專業(yè)負(fù)責(zé)人●負(fù)責(zé)本專業(yè)的審核業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量治理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)專業(yè)組成員的工作；

●在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)組成員擬定各專業(yè)審核實施方案，核查資料使用、詢問原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確；

●動態(tài)把握本工程的審核業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并討論解決存在的問題；

●組織編制各專業(yè)的審核成果文件，編寫各專業(yè)的詢問說明和名目，檢查審核成果是否符合規(guī)定，提出審核意見。

4、審核業(yè)務(wù)專業(yè)人員●依據(jù)審核業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)規(guī)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所擔(dān)當(dāng)?shù)脑儐枠I(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；

●依據(jù)專業(yè)審核實施方案要求，綻開本職詢問工作，選用正確的詢問數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算精確、結(jié)果真實牢靠。

●對實施的各項工作進(jìn)展仔細(xì)自校，做好審核質(zhì)量的自主掌握。審核成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按審核意見修改；

●完成的審核成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清楚標(biāo)準(zhǔn)。

工程造價詢問依據(jù)1.《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程造價操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》等相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)的地方政策。

2.工程立項批復(fù)文件、工程實施各階段的相關(guān)報建、報驗手續(xù)。

3.《建立工程造價詢問合同》。

4.《建立工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》、北京市現(xiàn)行工程計價定額、費用定額及省市有關(guān)文件。

5.結(jié)算資料、施工承包合同及協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計等其他具有法律效力的文件。

6.工程設(shè)計施工圖、竣工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證資料、隱藏工程資料（驗槽記錄、隱藏記錄）等其他影響工程造價的有關(guān)資料。

7.工程預(yù)算書、結(jié)算書及工程量計算書。

8.工程驗收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

9.建立單位關(guān)于工程造價治理的有關(guān)制度及規(guī)定。

10.可作審核參考的監(jiān)理報告及其他有關(guān)資料四．本工程造價詢問的難點、要點：

我公司在充分總結(jié)近年來完成的工程造價詢問勝利案例的閱歷的根底上，為了合理確定、最大限度地掌握工程造價，我公司針對工程造價詢問工程的特點，經(jīng)過仔細(xì)分析將把審核工作的重點放在以下幾個方面：

（一）加強對低價中標(biāo)，高價結(jié)算工程掌握1、招標(biāo)階段某個單項工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫不明確，使投標(biāo)報價范圍與招標(biāo)意圖不全都，致使實施施工消失施工死角，為了保證工程順當(dāng)進(jìn)展，業(yè)主不得不以合同補充協(xié)議形式將原應(yīng)屬招標(biāo)范圍的施工內(nèi)容重新托付，重新計價。由于我們將幫助業(yè)主加強每個單項工程招標(biāo)文件中對招標(biāo)范圍的表述，力求招標(biāo)范圍不重復(fù)也不消失死角。

2、招標(biāo)文件與招標(biāo)范圍描述相比，供應(yīng)的工程量清單消失漏項，使投標(biāo)報價偏低。雖在招標(biāo)文件中明確所供應(yīng)的工程量清單僅供參考，由承包商依據(jù)自身閱歷自行確定，但依據(jù)工程量清單計價方法的規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人對所供應(yīng)的工程量清單的對錯負(fù)責(zé)，所以我們將幫助業(yè)主加強對工程量清單與批復(fù)概算和招標(biāo)范圍的核對，確保不給承包商留下時間短無法對工程量清單進(jìn)展核對，消失風(fēng)險無法擔(dān)當(dāng)?shù)纫幌盗兴髻r借口。

3、評標(biāo)時因時間較緊，對于承包商的低報價無法從對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度、工程量的計算精確度、綜合單價的合理性、對應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險所實行的措施、對自購材料漲價因素的防范等方面進(jìn)展全面分析比擬，從而為實際施工及最終辦理結(jié)算埋下了隱患。由于我們將憑多年積存的閱歷數(shù)據(jù)幫助為主加強對低報價進(jìn)展全面評價，將承包商的索賠借口堵死在評標(biāo)階段。

（二）建筑工程造價審核1、建筑工程審核依據(jù)該工程構(gòu)造特點，重點關(guān)注以下幾個方面：

該類工程一般采納總價合同加變更、簽證的結(jié)算方式，對總價合同確實定及對設(shè)計變更的審核將是掌握工程造價的關(guān)鍵。

（1）合同價款確實定及合同條款的擬定。

●對總價合同確實定，審核是否按招標(biāo)手續(xù)進(jìn)展招標(biāo)；

是否通過招標(biāo)確定施工單位；

是否按中標(biāo)價簽定合同；

合同的簽訂是否與招標(biāo)的實質(zhì)相符，同時幫助業(yè)主仔細(xì)討論合同條款，針對合同中對造價有影響的條款供應(yīng)參考意見。

（2）對設(shè)計變更的審核。

●我們將認(rèn)真比照竣工圖與施工圖，核對招標(biāo)范圍內(nèi)工程的完成狀況，重點關(guān)注并計算設(shè)計變更削減或取消局部（如地面、頂棚等裝飾工程降低裝修檔次甚至取消裝修）。以及施工方只計算設(shè)計變更增加局部，而不計算設(shè)計變更削減局部。

●按合同商定的結(jié)算條款計取設(shè)計變更費用。

施工合同中一般會商定在超出肯定的額度后才可計取設(shè)計變更費用，我們應(yīng)嚴(yán)格遵照合同相關(guān)結(jié)算條款，在匯總?cè)吭O(shè)計變更費用后扣除合同商定的應(yīng)由施工方擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險額度。

●具體審查綜合單價包括內(nèi)容，避開發(fā)生重復(fù)費用。

2、安裝工程審核●核查工程量的完成狀況。采納單價包干時，工程量在竣工結(jié)算時應(yīng)按實際施工工程量進(jìn)展計算。因此，我們將重點審查結(jié)算工程是否與實際施工工程量相符，竣工圖紙手續(xù)是否齊全，變更手續(xù)是否經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計等各方代表確實認(rèn)，防止工程量不真實。

●核對工程結(jié)算的綜合單價是否與投標(biāo)文件中所列示的綜合單價相符，準(zhǔn)時調(diào)整綜合單價中所包括的局部施工內(nèi)容的轉(zhuǎn)變所造成的綜合單價的轉(zhuǎn)變。

●審查新編綜合單價確實定是否符合承包合同和其他文件資料的規(guī)定。

●審核結(jié)算中新增工作量套用原有綜合單價和類似綜合單價是否精確，新編綜合單價是否和其他文件資料的規(guī)定相違反。

●審查由招標(biāo)單位供應(yīng)的裝置性材料（如：封閉母線、電纜橋架、高電壓等級電纜等）是否計算在結(jié)算費用中。

（三）加強對工程造價影響較大的不確定因素的審核1、對工程索賠費用的審核●通過對招標(biāo)文件及施工合同相關(guān)條款的分析，界定業(yè)主和施工方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險范圍，推斷索賠費用是否成立。依據(jù)我們的執(zhí)業(yè)閱歷，有些重點的建立工程中招標(biāo)文件已明確招標(biāo)人只供應(yīng)主要工程量清單供投標(biāo)人參考，投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)招標(biāo)圖的范圍，憑借各自的閱歷和承包人的優(yōu)勢自行確定具體工程量及報價。投標(biāo)單位投標(biāo)報價時所測算的工程量，為對應(yīng)為施工圖設(shè)計的工程量，今后不管差異如何，均不作調(diào)整。因此施工方不得以施工圖與招標(biāo)圖的差異作為索賠的依據(jù)。

●審核索賠手續(xù)是否齊全、合理。如因設(shè)計變更引起的索賠，必需有設(shè)計院出具的設(shè)計變更單。

●審核索賠費用的計量是否精確。重點審查索賠費用的計算是否嚴(yán)格根據(jù)施工合同中索賠費用程序、計算依據(jù)、計算方法，是否已剔除施工合同中明確應(yīng)由施工方擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險范圍。

（四）工程造價詢問編制加強解決問題的主動性，對編制中消失的問題提出解決的詳細(xì)意見，不被動地把問題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主協(xié)調(diào)全都，親密合作。

2、對施工期內(nèi)材料價格變化引起工程造價變化的審核。

●推斷材料價格變化風(fēng)險的歸屬。一般單項工程的施工合同均明確了甲供材料和承包方自購材料的范圍，即明確了發(fā)包方和承包方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕て趦?nèi)材料價格變化的風(fēng)險范圍。將審查材料價格變化的風(fēng)險范圍是否依據(jù)施工合同有關(guān)條款嚴(yán)格劃分。

●審查材料價格變化時效性。一般材料價格都是相對穩(wěn)定的，材料價格越是大幅波動越是屬短期供不應(yīng)求的市場調(diào)整。因此將審查材料價格的調(diào)整是否存在就高不不就低的行為，應(yīng)盡量采納施工期內(nèi)材料價格的加權(quán)平均值進(jìn)展調(diào)整。

五、各階段詢問工作時間節(jié)點要求響應(yīng)狀況承諾：

特別感謝北京保險產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司對我公司的信任，使我公司可能有時機參與北京保險產(chǎn)業(yè)園648地塊工程全過程造價治理及招標(biāo)代理招標(biāo)工程。假如我公司入圍，我公司承諾：

（1）編制核實工程量清單、編制掌握價、編寫分析報告要求在收到資料后5日內(nèi)完成。

（2）設(shè)計變更、變更設(shè)計及簽證單確實認(rèn)要求在收到資料后3日內(nèi)完成。

（3）編制工程月度本錢分析報告要求在每月20日前完成。

（4）階段性工程量、竣工工程量確認(rèn)、編寫分析報告及分局部項結(jié)算要求在收到資料后15日內(nèi)完成。

（5）竣工結(jié)算審核、編寫竣工結(jié)算審核報告、提交詢問工作報告，要求在收到資料后25日內(nèi)完成。

保證響應(yīng)建立單位的要求，做到全面周到的效勞意識，圓滿、順當(dāng)、高效、高水平地完成北京保險產(chǎn)業(yè)園648地塊工程全過程造價治理及招標(biāo)代理招標(biāo)工作！六、本工程造價詢問質(zhì)量保證措施：

（一）工作質(zhì)量方面：

1、我們將嚴(yán)格按建立部149號令-《工程造價詢問企業(yè)治理方法》和建立部150號令-《注冊造價師治理方法》、《工程造價操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》及省市相關(guān)文件的要求開展工作，實行三級審核制度，確保工作質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的技術(shù)保證措施及審核質(zhì)量的掌握方法。

2、招投標(biāo)階段以招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅持客觀、公正、中立、負(fù)責(zé)的執(zhí)業(yè)原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤?，不私下與任何投標(biāo)單位接觸。

3、標(biāo)底或預(yù)算的編制和審核嚴(yán)格按現(xiàn)行計價要求執(zhí)行，