電力企業(yè)營銷部主任演講稿

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演講稿可以根據(jù)用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的打算工作。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)去運(yùn)用演講稿，信任寫演講稿是一個(gè)讓很多人都頭痛的問題，下面是我為大家整理的電力企業(yè)營銷部主任演講稿，歡迎大家共享。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這個(gè)熬煉自己，呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。中層管理人員實(shí)行公允、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。

今日，我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)學(xué)問奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資格、更有潛力、也完全有實(shí)力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：

一是有較長的營銷工作履歷。

我參與工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價(jià)的測算、電價(jià)政策執(zhí)行，深化基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深化村組檢查計(jì)量裝置，深化農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場核對電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事營銷管理，深化基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對書目電價(jià)用戶有了深刻的相識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)驗(yàn)，為我競聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。

二是有較充溢的營銷學(xué)問。

營銷工作專業(yè)性很強(qiáng)，無論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快駕馭了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的精確性、各種電壓等級的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本學(xué)問》一書，使我駕馭了退補(bǔ)電費(fèi)、無功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營銷專業(yè)學(xué)問更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》，對一些常用條款可以說是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》，使我駕馭了電量錄入、報(bào)停、復(fù)原、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)學(xué)問為我競聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力。

在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。

四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的.工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對的基本條件?？傊?，我對自己的評價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營銷學(xué)問、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有專心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱忱和責(zé)任感。

電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，專心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：

一是理順營銷工作流程。

以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，依據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報(bào)裝資料，和有關(guān)部門深化現(xiàn)場勘察供電方案，從供電方式、計(jì)量方式的確定，到計(jì)量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶工程托付施工書等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、平安責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰慧才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊(duì)伍。

三是切實(shí)履行職責(zé)。

電價(jià)、電費(fèi)政策性特殊強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月仔細(xì)核對購電費(fèi)、重點(diǎn)駕馭大用戶的用電狀況和電費(fèi)，剛好進(jìn)行營銷分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對性的深化基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行狀況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計(jì)量檢查。

針對專變電量占全局售電量的75%的這一狀況，將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查，尤其對大用戶，實(shí)行定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行狀況。對投產(chǎn)客戶增（減）容量，必需填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場，核對容量，對設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計(jì)量客戶，依據(jù)用電負(fù)荷剛好調(diào)整變比，確保計(jì)量的精確性。

五是深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)為客戶做好宣揚(yáng)說明工作。

營銷部是干脆和客戶接觸的部門。熱忱服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣揚(yáng)說明工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

假如我競聘上這個(gè)崗位，我將以位促為勇創(chuàng)一流業(yè)績，回報(bào)組織對我的信任、同志們對我的期望；假如我未競聘上這個(gè)崗位，我會(huì)毫不氣餒，仔細(xì)干好組織安排的工作，苦練內(nèi)功，增長才能，做好下次競聘的打算。

長風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長宜放眼量。我堅(jiān)信