2025復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)

2025復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)目錄一、趕走節(jié)后綜合癥二、復(fù)工危險與盲區(qū)三、復(fù)工前排查重點趕走“節(jié)后綜合癥”一、趕走“節(jié)后綜合癥”趕走“節(jié)后綜合癥”

剛剛過完幸福、熱鬧的春節(jié)，許多人都還沉浸在節(jié)日歡樂的氛圍之中，生活節(jié)奏還沒有調(diào)整過來，自由散漫的心還沒有收回來。人雖然到工作現(xiàn)場，但心還沒有回來，思想不集中，情緒不穩(wěn)定，這就是節(jié)后綜合癥。這是很危險的隱患，也很容易導(dǎo)致事故發(fā)生。趕走“節(jié)后綜合癥”

收拾好心情，精神狀態(tài)要歸位。要梳理一下上班后應(yīng)該做的工作，將節(jié)假日期間還沒有處理完的事盡快了結(jié)，減少不必要的應(yīng)酬，做到勞逸結(jié)合，摒除不良心境，心態(tài)迅速轉(zhuǎn)換，心思迅速集中，狀態(tài)迅速調(diào)整，迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，做到：“人到場，心到崗”，停止熬夜、應(yīng)酬等行為，早睡早起，盡快調(diào)整作息，將自己的心態(tài)和心力都調(diào)整回自己的崗位。如何做？節(jié)后收心五法典范收心法利用班前會和安全例會，以節(jié)日期間值班員工認真堅守崗位為榜樣，教育員工盡快把心收回來，理清思路，輕裝上陣，恪盡職守，一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的節(jié)日后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對接下來的工作。節(jié)后收心五法責(zé)任收心法用責(zé)任收心即要以對工作高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一至接下來的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。每個員工都要認真負責(zé)抓好每一項工作落實，更要把握過程、規(guī)范管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們振奮精神，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。節(jié)后收心五法務(wù)實收心法單位領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)每個員工理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤接下來的工作進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使接下來工作再上一個臺階。節(jié)后收心五法案例收心法節(jié)假日前后由于員工思節(jié)度假人心喚散、精力不集中，往往是造成各種事故的根源，要利用本單位或外單位類似的事故案例，進行警示教育，提醒人們做好安全工作，重視生產(chǎn)安全。節(jié)后收心五法工具收心法通過各類安全教育工具、平臺進行安全教育，或是開展安全體驗。--宿遷應(yīng)急公眾微信號--學(xué)習(xí)強安復(fù)工危險與盲區(qū)二、復(fù)工危險與盲區(qū)危險1、違章操作未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開動、關(guān)停機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號、操作錯誤（指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作），奔跑作業(yè)等。復(fù)工危險與盲區(qū)危險2、安全裝置失效拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。復(fù)工危險與盲區(qū)危險3、使用不安全設(shè)備臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。復(fù)工危險與盲區(qū)危險4、手代替工具操作用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。復(fù)工危險與盲區(qū)危險5、攀、坐不安全位置（如平臺護攔、擋板、旋轉(zhuǎn)位置）在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。復(fù)工危險與盲區(qū)危險6、不佩戴勞保用品麻痹大意，盲目自信，本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié)，未佩戴勞保用品就進行作業(yè)。復(fù)工危險與盲區(qū)危險7、不安全裝束在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套。復(fù)工危險與盲區(qū)盲區(qū)8.夜班的安全管理企業(yè)安全管理往往對白班比較偏重，而忽視或放松夜班的安全管理。然而，恰恰在這段時間內(nèi)，事故發(fā)生率較高。白班時，由于管理人員的監(jiān)督，職工能做到遵章守紀，嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)和維修，而管理人員下班后，有的職工就會放松對自己的要求，導(dǎo)致行為上的錯位，從而造成事故的發(fā)生。要控制夜班安全事故的發(fā)生，首先必須通過安全教育強化職工自覺履責(zé)，同時發(fā)揮班組長的安全監(jiān)督職責(zé)，消除夜班管理“真空”。另外，企業(yè)應(yīng)落實領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班和巡檢要求，進行考核并與獎懲掛鉤。復(fù)工危險與盲區(qū)三、節(jié)后復(fù)工排查重點節(jié)后復(fù)工排查重點1、生產(chǎn)現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象“三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。■員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護用品。耳塞、口罩、勞保鞋、護目鏡。節(jié)后復(fù)工排查重點2、車間、倉庫環(huán)境是否整潔，物資堆放是否有序如成品庫、原料庫，嚴禁煙火、物品擺放等。節(jié)后復(fù)工排查重點3、危險物品管理是否規(guī)范危險化學(xué)品是否專庫存放，危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、應(yīng)急物資是否齊全，周圍是否有危險因素等。節(jié)后復(fù)工排查重點4、重點項目、重點設(shè)備設(shè)施是否安裝安全裝置和安全警示標(biāo)志開機前檢查安全連鎖裝置及防護裝置是否完整有效節(jié)后復(fù)工排查重點5、涉及登高、動火等危險作業(yè)時是否進行作業(yè)審批、落實有效的防護措施節(jié)后復(fù)工排查重點6、車間是否按規(guī)定設(shè)置安全出口、疏散通道，消防器材設(shè)施是否按規(guī)定設(shè)置

節(jié)后復(fù)工排查重點7、通風(fēng)除塵是否達到要求生產(chǎn)過程中有產(chǎn)生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車間，是否有利用門窗進行自然通風(fēng)換氣；比較嚴重的車間，是否有采用機械通風(fēng)排除有害物。節(jié)后復(fù)工排查重點8、電氣設(shè)備及安裝是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全條件，電氣設(shè)備包括發(fā)電、變電、輸電或用電的器件

節(jié)后復(fù)工排查重點9、特