大一學(xué)習(xí)規(guī)劃范文

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大學(xué)是一個新的環(huán)境，是一個小型的社會。麻雀雖小五臟俱全，小編可能會花上一個半月的時光來適應(yīng)新的生活環(huán)境，適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，新的人際關(guān)系。聽完中瑞教導(dǎo)集團(tuán)教師的就業(yè)培訓(xùn)課小編明了了大學(xué)是為了走向社會打基礎(chǔ)，更讓小編懂得珍惜大學(xué)的學(xué)習(xí)生活，仔細(xì)對待每一件事，報答關(guān)懷小編的人。

在大一建立目標(biāo)，分階段的成長。第一個目標(biāo)就是在大一的上學(xué)期通過國家英語的b級考試。

第二個目標(biāo)是在大一的下學(xué)期通過國家算計機(jī)的二級考試。這兩個目標(biāo)是小編大一最重要的目標(biāo)。

第三個目標(biāo)處理好人際關(guān)系，交一些真心的朋友，并相互的幫忙。在集體中為集體做貢獻(xiàn)，更好的了解團(tuán)結(jié)守紀(jì)對集體的重要性。

第四參與一些社團(tuán)培養(yǎng)自己的社會交往能力組織能力和培養(yǎng)語言表達(dá)能力。

第五多看書，學(xué)習(xí)一些汽車專業(yè)課本上沒有和本專業(yè)以外的學(xué)問，了解本專業(yè)的現(xiàn)在進(jìn)展趨勢和進(jìn)展前景。還有了解汽車先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。

以上就是小編對大一新生活的規(guī)劃，小編肯定會根據(jù)這個方案做。小編希翼*x的教師可以給小編的方案提出意見或建議。完美小編的方案，感謝。

篇2:工廠可行性報告范文

第1章項目總論

總論作為可行性討論報告的首章，要綜合敘述討論報告中各章節(jié)的主要問題和討論結(jié)論，并對項目的可行與否提出終于建議，為可行性討論的審批提供便利。總論章可按照項目的詳細(xì)條件，參照下列內(nèi)容編寫。

項目背景

§1.1.1項目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2項目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項目主管部門

注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點

§1.1.5擔(dān)當(dāng)可行性討論工作的單位和法人代表

如由若干單位配合擔(dān)當(dāng)項目可行性討論工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外詢問機(jī)構(gòu)合作舉行可行性討論的項目，則應(yīng)將擔(dān)當(dāng)討論工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ?、分工和配合關(guān)系等，分離解釋。

§1.1.6討論工作依據(jù)

在可行性討論中作為依據(jù)的規(guī)矩、文件、資料、要列有名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中須要的部分全文附后，作為可行性討論報告的附件，這些規(guī)矩、文件、資料大致可分為四個部分：

(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的命令性文件；對項目承辦單位或可行性討論單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性討論開頭前已經(jīng)形成的工作成績及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和規(guī)矩。

(4)按照項目需求舉行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7討論工作概況

(1)項目建設(shè)的須要性。簡要解釋項目在行業(yè)中的地位，該項目是否吻合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

(2)項目進(jìn)展及可行性討論工作概念。敘述項目的提出及可行性討論工作的發(fā)展概況，其中包括技術(shù)計劃的優(yōu)選原則、廠址挑選原則及成績、環(huán)境影響報告的編制狀況、涉外工作的預(yù)備及發(fā)展?fàn)顩r等等，要求逐一簡要解釋。

§1.2可行性討論結(jié)論

在可行性討論中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供給、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)計劃、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的討論結(jié)論作簡要敘述，并提出終于結(jié)論。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

(1)市場需要量簡要分析。

(2)方案銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

(4)項目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動力供給

(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及須要性。

§1.2.3廠址

(1)地理位置、占地面攢及須要性

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項目工程技術(shù)計劃

(1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采納的生產(chǎn)辦法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要解釋引進(jìn)的國別、技術(shù)特點、型號等。

§1.2.5環(huán)境庇護(hù)

(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動定員

(1)工廠組織形式和勞動制度。

(2)全廠總定員及各類人員需求量。

(3)勞動力來源。

§1.2.7項目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8投資估算和資金籌措

(1)項目所需總投資額。分離解釋項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流淌資金總額，并按人民幣、外幣分離列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分離列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標(biāo)算計結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)算計結(jié)果。

§1.2.10項目綜合評價結(jié)論

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將討論報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表按照項目有所不同，普通

包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面攢、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4存在問題及建議

對可行性討論中提出的項目的主要問題舉行解釋并提出解決的建議。

第2章項目背景和進(jìn)展概況

這一部分主要應(yīng)解釋項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的進(jìn)展過程、投資者的意向、投資的須要性等可行性討論的工作基矗為此，需將項目的提出背景與進(jìn)展概況作系統(tǒng)地敘述。解釋項目提出的背景、投資理由、在可行性討論前已經(jīng)舉行的工作狀況及其成績、重要問題的決策和決策過程等狀況。在敘述項目進(jìn)展概況的同時，應(yīng)能清晰地提醒出本項目可行性討論的重點和問題。

§2.1項目提出的背景

§2.1.1國家或行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

解釋國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否吻合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起原因

(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分離列出各辦法人代表、注冊國家、地址等具體狀況。

(2)提出項目的理由及投資意向，如資源豐盛、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)待政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項目進(jìn)展概況

項目進(jìn)展開礦指項目在可行性討論前所舉行的工作狀況。如：調(diào)查討論、試制實驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

§2.2.1已舉行的調(diào)查討論項目及其成績

(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

(2)市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場狀況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。

(3)社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運送條件、公用動力供給、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

(4)擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放情況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量情況等。解釋環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2實驗試制工作狀況

已完成及正在舉行的實驗試制工作的名稱、內(nèi)容及實驗結(jié)果。這些試驗包括建造材料的實驗、擬采納的新工藝技術(shù)的實驗。對采納的新工藝技術(shù)務(wù)必有國家有關(guān)部門的認(rèn)可證實。

§2.2.3廠址初勘和初步測量工作狀況

(1)各個可供挑選的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作狀況。

(2)初步挑選意見和資料。

(3)遺留問題。

§2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程

(1)項目建議書的編制、提出及審批過程。

(2)項目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號及其要點。

§2.3投資的須要性

普通從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會進(jìn)展所產(chǎn)生的影響兩方面來解釋投資的須要性。包括下面這些內(nèi)容。

(1)企業(yè)獲得的利潤狀況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，變化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采納新工藝，節(jié)省能源，削減環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

(6)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會進(jìn)展的樂觀影響。包括增強(qiáng)稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第3章市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析在可行性討論中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模確實定、技術(shù)的挑選、投資估算甚至廠址的挑選，都務(wù)必在市場需要狀況有了充分了解之后才干解決，而且市場分析的結(jié)果，還可以打算產(chǎn)品的價格、銷售收入，終于影響的項目的盈利性和可行性。在可行性討論報告中，要具體闡述市場需要預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場調(diào)查

§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，假如產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分離解釋本項目產(chǎn)品在主要用法行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時光。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年代。

(5)在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，目前固然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量改變狀況。

(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，

以了解國內(nèi)保有量是多還是少，解釋本產(chǎn)品市場需要滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價格等。

(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。

§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查

(1)產(chǎn)品的定價管理方法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

(2)產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格浮現(xiàn)的時光、緣由。

§3.1.6國外市場調(diào)查

(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢

(4)小編國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及改變趨勢。

§3.2市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時光和空間商的連續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，按照市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品將來市場需要量及相關(guān)因素所舉行的定量與定性的推斷與分析。在可行性討論工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品計劃、確定項目建設(shè)規(guī)模所務(wù)必的依據(jù)。

§3.2.1國內(nèi)市場需要預(yù)測

可行性討論工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以解釋：

(1)本產(chǎn)品的消耗對象。

(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需求具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費需求有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需要量時，應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點，解釋本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長短。

(4)可能浮現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

(5)本產(chǎn)品用法中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的浮現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場需要容量。

按照以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需要量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

(1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、分量、價格、配件、修理等方面舉行比較，解釋本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。假如擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上舉行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需要。

(3)分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓舞措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。

通過以上分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價格預(yù)測

舉行產(chǎn)品價格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格改變趨勢，國家的物價政策改變、產(chǎn)品全社會供需改變等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場需采納的價格策略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。

對擬增強(qiáng)出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及改變趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面允諾外銷的意向書。

§3.3市場推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不行能仍舊依賴國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要按照市場狀況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性討論中，要對市場推銷戰(zhàn)略舉行相應(yīng)討論。

§3.3.1推銷方式

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國家部分收購。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析。

§3.3.2推銷措施

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。

(3)廣告及宣揚方案。

(4)詢問服務(wù)和售后修理措施。

§3.3.3促銷價格制度

促銷價格制定可按照市場銷售預(yù)測狀況確定，普通用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場占有份額。

投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應(yīng)實行相應(yīng)的成本控制措施。在肯定時期后，可按照產(chǎn)品銷售狀況逐步將產(chǎn)品價格提高到肯定水平。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣揚、詢問及售后修理服務(wù)費用，在可行性討論中，應(yīng)按照制定的產(chǎn)品銷售方案，分離估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品，銷售費用在成本中占很大比例的，不行忽視不計。

§3.4產(chǎn)品計劃和建設(shè)規(guī)模

§3.4.1產(chǎn)品計劃

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。解釋產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)挑選依據(jù)。

;§3.4.2建設(shè)規(guī)模

建設(shè)規(guī)模又喊設(shè)計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)肯定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。普通用實物單位或標(biāo)準(zhǔn)實物單位來計量。

(1)建設(shè)總規(guī)模。解釋主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

(3)解釋項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，解釋本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

(4)假如項目采納分期建設(shè)辦法，應(yīng)解釋項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并解釋分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

按照確定的產(chǎn)品計劃和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

產(chǎn)品銷售收入可以分離算計主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并算計銷售收入和算計期內(nèi)銷售總收入，銷售收入普通列表表示。

第4章建設(shè)條件與廠址挑選

按照前面部門中關(guān)于產(chǎn)品計劃與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品計劃和規(guī)模來討論資源、原料、燃料、動力等的需要和供給的牢靠性；并對可供挑選的廠址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，確定新廠址計劃。

§4.1資源和原材料

§4.1.1資源評述

資源系指項目需求利用的天然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運送方式、供給條件以及今后進(jìn)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設(shè)的前提條件。在可行性討論報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的牢靠性，應(yīng)作深化調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容舉行解釋分析：

(1)項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準(zhǔn)的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供給點。

(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

(3)資源開采方式。要解釋自行開采、方案供給、市場供給或合資開發(fā)等不同方式。

(4)本項目年最大需用量、資源的可能供給量及今后生產(chǎn)進(jìn)展所需資源擴(kuò)大供給的可能性。

(5)在已有資源不能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需要時，提出相應(yīng)的措施，如增強(qiáng)進(jìn)口，調(diào)節(jié)建設(shè)規(guī)模或分期建設(shè)等。

§4.1.2原材料及主要輔助材料供給

(1)原材料、主要輔助材料需用量及供給。

按項目的生產(chǎn)要求，分離敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量，并分離編制：

①原材料及主要輔助材料需用量表。

②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

③需進(jìn)口的原材料表。

解釋進(jìn)口原材料的理由和一旦來源有改變時的應(yīng)變措施，分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。

對時節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需解釋短期進(jìn)貨數(shù)量。

(2)燃料動力及其它公用設(shè)施的供給。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性討論報告中，需解釋生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。

①燃料品種的挑選，應(yīng)解釋其依據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特別要求等。分離列出燃料需用量、來源、運送方式，舉行燃料成分分析。

②電力最大需用負(fù)荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需求自建電力設(shè)施和投資估算。

③最大需水量、水源及其供給可能性。是否需增強(qiáng)供水設(shè)施。

④熱源及供熱要求。

⑤其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供給量及需求增強(qiáng)設(shè)施的狀況。

(3)主要原材料、燃料動力費用估算。

將主要原材料、零配件和外購燃料動力分離算計費用，其它材料可合并估算。

§4.1.3需求作生產(chǎn)實驗的原料

生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐閱歷；或用法指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或用法原因的生產(chǎn)辦法生產(chǎn)新產(chǎn)品還短缺須要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種緣由，需求對原料舉行生產(chǎn)實驗，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。在可行性討論中需解釋：

(1)需求實驗的原料名稱、實驗?zāi)康暮鸵蟆?/p>

(2)實驗或試生產(chǎn)辦法。

§4.2建設(shè)地區(qū)的挑選

挑選建廠地區(qū)，除須吻合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運送和環(huán)境庇護(hù)等四要素。其原則是：

天然條件適宜與項目的特定生產(chǎn)需求和排放要求；合理地逼近原料和市場；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運送條件優(yōu)越；有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和配合條件；土地用法有優(yōu)待條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件吻合要求。在作計劃比選時，應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。

§4.2.1天然條件

(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本狀況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。

(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供給量及水質(zhì)改變、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長狀況。

(3)氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對需求增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、充實

光照等設(shè)施的地區(qū)，需舉行費用估算。

§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施

敘述擬建地區(qū)與項目挺直有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的狀況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

(1)供電、電源狀況；近遠(yuǎn)期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。

(2)供水、水源狀況；近遠(yuǎn)期可能的供水量及水質(zhì)；費用及算計方式；供水部門的要求。

(3)運送。地區(qū)內(nèi)各種運送線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運送費用；運送能力及其進(jìn)展規(guī)劃等。

(4)排水。排水條件；容污水能力；當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。

(5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。

(6)施工條件包括建造材料及制品的供給條件；施工勞動力來源；施工運送條件；施工用動力來源等。

(7)市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教導(dǎo)。

§4.2.3社會經(jīng)濟(jì)條件

社會經(jīng)濟(jì)條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠(yuǎn)期進(jìn)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會配合的條件。

§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素

項目挑選建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特別的要求。在挑選下列地區(qū)建廠時應(yīng)特殊慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認(rèn)可。

(1)風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、天然庇護(hù)區(qū)。

(2)水土保持禁墾區(qū)。

(3)礦山作業(yè)等爆破危急區(qū)。

(4)有發(fā)射污染或有害氣體污染嚴(yán)峻的地區(qū)及傳染并地方病流行或常發(fā)區(qū)。

(5)軍事設(shè)防區(qū)。

(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。

(7)民族宗教風(fēng)俗有特別要求的地區(qū)。

§4.3廠址挑選

在實際工作中，詳細(xì)廠址的挑選不肯定要與建設(shè)地區(qū)的挑選分開，往往是廠址挑選與建廠地區(qū)的挑選合并舉行。兩者通常是相輔相成、互相牽扯地交錯舉行的。在可行性討論報告中，假如需求，可以分離敘述。

挑選廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐漸深化的。項目建議書階段需提出廠址初選意見；舉行可行性討論時，應(yīng)提出詳細(xì)廠址的介紹建議；進(jìn)圖初步設(shè)計階段時，對廠址的各種條件需作具體勘查和落實，終于確認(rèn)廠址，標(biāo)定四面界址。

§4.3.1廠址多計劃比較

建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個地區(qū)內(nèi)挑選若干個可供建廠的地段，作詳細(xì)分析比較，從中選取一個比較抱負(fù)的廠址。并編寫廠址挑選報告作為可行性討論報告的附件，討論報告中僅需敘述挑選要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址，須作多計劃比較，普通可按下列內(nèi)容舉行。

(1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。

①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生挺直關(guān)系的方位、地形。

②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)占地土地狀況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面攢的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地狀況的評價。

(3)拆遷狀況的比較。包括原有地面建造物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷支配等條件和難度的比較。

(4)各項費用的比較。因為各個可供挑選地段條件不同，在費用上會產(chǎn)生較大差別，需作多計劃比較。

①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗補(bǔ)償以及土方處理等費用比較。

②交通運送整治費。如需求建設(shè)或整治的運送線路，轉(zhuǎn)運場站等費用比較。

③基礎(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。

④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。

⑤抗震所需費用比較。

⑥環(huán)境庇護(hù)、生活設(shè)施等費用的比較。

§4.3.2廠址介紹計劃

(1)繪制介紹廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標(biāo)明廠址四面界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆嘗運送線等位置及四街坊民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的互相位置。解釋對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

(2)敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和介紹理由。解釋工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等天然條件吻合建廠要求的理由。

(3)環(huán)境條件的分析。

(4)占用土地種類分析：

①占用耕地面攢占總占地量的比例；

②占用林地面攢占總占地量的比例；

③利用荒地面攢占總占地量的比例；

④利用山坡面攢占總占地量的比例；

⑤需求拆遷的面攢和估量所需的費用；

⑥介紹廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

第5章工廠技術(shù)計劃

技術(shù)計劃是可行性討論的重要組成部分。

主要討論項目應(yīng)采納的生產(chǎn)辦法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建造物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)計劃。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些

重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表解釋，并繪制總平面布置圖、工藝流程暗示圖等。

§5.1項目組成

凡由本項目投資的廠內(nèi)、外全部單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運送、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。

各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，普通可分為：生產(chǎn)車偶爾工段；輔助生產(chǎn)車偶爾配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車偶爾設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項工程。

如有自成體系需單獨編制分項可行性討論報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性討論報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內(nèi)，分項討論報告列為附件。

§5.2生產(chǎn)技術(shù)計劃

生產(chǎn)技術(shù)計劃系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采納的工藝技術(shù)、生產(chǎn)辦法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)計劃。挑選技術(shù)計劃務(wù)必考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的；是否適宜所用的原料特性；是否吻合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在修理、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與地區(qū)的技術(shù)汲取能力、勞動力來源相適應(yīng)等。

§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如國家一級標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。并將選定的標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)、國際常用標(biāo)準(zhǔn)作比較解釋。

§5.2.2生產(chǎn)辦法

用法同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)辦法時，在可行性討論階段需求作計劃性挑選，按照產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定。對選定的辦法需求解釋生產(chǎn)辦法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)辦法比較的利弊。

在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時，應(yīng)解釋取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征，還需解釋專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金額及支付方式。

§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程

工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性討論階段需求結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳計劃。

在可行性討論階段只敘述若干主要車間的工藝流程，普通車間可從略。

§5.2.4主要工藝設(shè)備挑選

主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備，應(yīng)按車間、工段分離敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需求從國外引進(jìn)的設(shè)備，則應(yīng)具體論述引進(jìn)的須要性，引進(jìn)的須要性，引進(jìn)方向和挑選計劃比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)合理性的詳細(xì)表現(xiàn)，務(wù)必作多計劃比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。

(1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備一覽表。需求引進(jìn)的設(shè)備應(yīng)單獨列表。引進(jìn)設(shè)備還要解釋引進(jìn)須要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交計劃，引進(jìn)設(shè)備外匯來源及引進(jìn)方案。

(2)普通設(shè)備在可行性討論階段普通不作具體挑選，但需按車間參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的普通設(shè)備估算本項目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量，或采納行業(yè)中慣用的比例指標(biāo)推算出本項目，本車間所需普通設(shè)備的數(shù)量。

(3)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。

(4)設(shè)備費用估算。主要設(shè)備可按照詢價、協(xié)議意向書中價格等分離估算，一段設(shè)備可綜合估算。

§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標(biāo)選取的來源有：

(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；

(2)同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；

(3)通過生產(chǎn)實驗測定及分析推算；

(4)設(shè)備出廠時的解釋或訂貨合同規(guī)定值?？尚行杂懻撝校山Y(jié)合本項目技術(shù)計劃特征，確定主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)值；

(5)編制主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)表。消耗指標(biāo)不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過程中需求的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運送、儲存的損耗。消耗指標(biāo)與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)程度有關(guān)；同一種設(shè)備不同型號的，又同生產(chǎn)管理和操作水平挺直有關(guān)，因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指標(biāo)。

§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置計劃

在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備挑選確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的討論，挑選車間布置計劃。車間布置計劃要求達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測修理最便利。

主要生產(chǎn)車間布置計劃要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)解釋。

非主要車間布置計劃要求提出建造面攢、平面尺寸、層高等估算和建造物特征。

§5.3總平面布置和運送

§5.3.1總平面布置原則

總平面布置應(yīng)按照項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運送等狀況，按廠地的天然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范舉行支配。達(dá)到工藝流程順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度便利，并考慮用地少、施工費用節(jié)省等要求。總平面布置還應(yīng)考慮到企業(yè)今后進(jìn)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理支配。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基儲管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并解釋余缺量的走向與來源。

§5.3.2廠內(nèi)外運送計劃

按照工廠的投入

物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類、不同運送方式與運送工具分類解釋，從運量、運距、運送成本、運送負(fù)荷改變以及投資與常常費用等方面加以分析。確定和介紹經(jīng)濟(jì)、有用的運送計劃。運送計劃確實定要包括全廠運送量分析、運送設(shè)備挑選和廠外、廠內(nèi)運送計劃的解釋，其中廠內(nèi)運送計劃要求作到與生產(chǎn)有機(jī)協(xié)作。

§5.3.3倉儲計劃

論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲存期；儲存方式；裝卸及搬運方式等計劃設(shè)想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危急物品的倉儲計劃，應(yīng)專題敘述。

§5.3.4占地面攢及分析

建設(shè)項目用地，應(yīng)遵循庇護(hù)、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性討論報告中，要估算占用土地數(shù)量，并分離估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面攢，算計土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面攢等指標(biāo)。

在占用土地分析中，還需同時解釋需求拆遷的原有建造物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面攢、建造類型；可利用的原有建構(gòu)筑物的面攢，拆遷后原有人員及設(shè)施的去向，項目需求支付的補(bǔ)償費用。并對可能的不同拆遷計劃舉行拆遷費用及征地費用的比較。

§5.4土建工程

土建工程是指工廠全部建造物、構(gòu)筑物的建造與結(jié)構(gòu)設(shè)計。在可行性討論階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特別基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和計劃挑選建議，如實行的建造形式和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需求采納的重要技術(shù)措施等。對普通建造物只作綜合解釋、估算工程量、選取單位造價指標(biāo)等即可。對全廠全部建造物的工程量，造價以及三材用量。視單項工程的大小，可采納不同方式舉行估算。

§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建造特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

按生產(chǎn)流程順次列出主要建造物名稱、建造面攢；建造形式和標(biāo)準(zhǔn)、建造材料的選用要求；特別要求；消防及報警設(shè)施選用標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。

對普通建造物可以列出工程量、建造面攢作綜合性解釋。

結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理計劃、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特別要求。

對需求舉行抗震設(shè)計的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)防計劃的挑選及解釋。

§5.4.2特別基礎(chǔ)工程的設(shè)計

遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應(yīng)舉行特別基礎(chǔ)工程設(shè)計，提出設(shè)計計劃的挑選建議。

對需求防震動，防腐蝕及其他有特別要求的建造物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴(yán)格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，需作專題討論，提出設(shè)計計劃的挑選建議。

§5.4.3建造材料

分析擬建地區(qū)可以提供的建造材料名稱、規(guī)格、運送條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供給點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供給的應(yīng)解釋主要建造材料名稱及供給點。對項目施工時需求解決的主要問題要單獨解釋，如需解釋特別工程的施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。

舉行三材用量估算，編制建造材料用量估算表。

§5.4.4土建工程造價估算

生產(chǎn)性建構(gòu)筑物以車間、工段為單元，分建造物、構(gòu)筑物、基礎(chǔ)工程三類、列出工程量、單位造價、造價估算額；非生產(chǎn)性建造物以功能劃分單元，列出工程量、單位造價、造價估算額；零星的建造物及暫時性建造可合并各項估算造價；廠外工程以工程名稱為單元，立項估算。生活區(qū)土建工程需求單獨估算。

§5.5其他工程

項目的組成除以上所述的工藝、總圖運送、土建工程外，尚有水、電、汽、氣等的供應(yīng)和輸送工程、機(jī)電維修、化驗等輔助生產(chǎn)工程以及生活福利設(shè)施等。在可行性討論階段應(yīng)按照項目的詳細(xì)狀況和需求，對這些工程分離處理，有的需求作技術(shù)性的論證或解釋，有的只需作工程量與費用的估算。其他工程包括下列內(nèi)容：

§5.5.1給排水工程

需解釋全廠用水、排水量。按照用水水質(zhì)要求，舉行水質(zhì)分析，提出凈化設(shè)施計劃，污水排放標(biāo)準(zhǔn)，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以解釋。

§5.5.2動力及公用工程

分離提出供電、供熱、電訊、采暖通風(fēng)與制冷、自控儀表、輔助生產(chǎn)設(shè)施等工程的設(shè)計計劃，并舉行相應(yīng)的設(shè)備選型分析及估算費用，在動力及公用工程計劃比較中，應(yīng)重視節(jié)能措施的應(yīng)用。

§5.5.3地震設(shè)防

對除土建工程以外的易造成震后次生災(zāi)難而需求設(shè)防的其他工程，如對重要管線、易燃易爆氣、液體儲罐、高塔、供電、供水中樞、重要工藝設(shè)備等的地震設(shè)防計劃原則及要求舉行解釋和分析。

§5.5.4生活福利設(shè)施

按照當(dāng)?shù)厣罡＠O(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及項目總定員，確定項目務(wù)必建設(shè)的生活福利設(shè)施規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，解釋采納的算計依據(jù)，并估算生活福利設(shè)施的費用。

第6章環(huán)境庇護(hù)與勞動平安

在項目建設(shè)中，務(wù)必貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境庇護(hù)和職業(yè)平安衛(wèi)生方面的規(guī)矩、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和平安的因素，都要在可行性討論階段舉行分析，提出防治措施，并對其舉行評價，介紹技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳計劃。根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都務(wù)必執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時，在可行性討論報告中，對環(huán)境庇護(hù)和勞動平安要有特地論述。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

§6.1.1項目的地理位置

§

6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

(1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)狀況；

(2)江、河、湖、海、水庫的水文狀況；

(3)氣象狀況；

§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

（1）

（2）

§6.1.4天然庇護(hù)區(qū)、風(fēng)景遨游區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

（1）

（2）

§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布狀況；

（1）

（2）

§6.1.6生活居住區(qū)別布狀況和人口密度、健康情況、地方病等狀況；

（1）

（2）

§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量情況；

§6.1.8交通運送狀況；

§6.1.9其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2項目主要污染源和污染物

§6.2.1主要污染源

分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運送線路、儲存庫站位置；發(fā)射性物料及發(fā)射性廢棄物的運送線路、儲存和用法場所及其位置。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

§6.2.2主要污染物

(1)主要污染物向廠外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、發(fā)射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。

(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

(3)排放量。污染物經(jīng)處理后終于排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

§6.3項目擬采納的環(huán)境庇護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

采納的環(huán)境庇護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，如大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)矩、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的由可行性討論單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門商議確定。

§6.4治理環(huán)境的計劃

§6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

如地下水位下降、地面沉降等。防范和削減影響的措施

§6.4.2項目對周圍地區(qū)天然資源可能產(chǎn)生的影響

如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和削減這種影響的措施。

§6.4.3項目對周圍天然庇護(hù)區(qū)、風(fēng)景遨游區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

如土壤污染、水源枯竭等，防范和削減這種影響的措施。

§6.4.4各種污染物終于排放的治理措施和綜合利用計劃。

各種污染物終于排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用計劃。

噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。

§6.4.5綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議

監(jiān)測布點原則；

監(jiān)測機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備挑選；

監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。

§6.6環(huán)境庇護(hù)投資估算

環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響，可將其算計并列入經(jīng)濟(jì)評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)舉行分析。

§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論

§6.8勞動庇護(hù)與平安衛(wèi)生

建設(shè)項目務(wù)必確保投產(chǎn)后吻合職業(yè)平安衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的平安與健康。在可行性討論報告中，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定舉行分析和評價。

§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析；

(2)生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操健康影響的分析；

(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危急程度。

(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

§6.8.2職業(yè)平安衛(wèi)生主要設(shè)施

(1)危急系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬實行的防護(hù)計劃及平安檢測設(shè)施；

(2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊張事故處理等平安設(shè)施的初步挑選計劃；

(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采納的防護(hù)、檢測和檢驗設(shè)施。

§6.8.3勞動平安與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

(1)機(jī)構(gòu)設(shè)計及人員；

(2)保健人員和保健制度；

(3)日常監(jiān)測檢驗人員。

§6.8.4消防措施和設(shè)施計劃建議

第7章企業(yè)組織和勞動定員

在可行性討論報告中，按照項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，討論提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動

力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)方案。

§7.1企業(yè)組織

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計計劃和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要吻合當(dāng)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地協(xié)作，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

§7.1.1企業(yè)組織形式

部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)可采納不同的形式。最通用的形式是采納金字塔式、中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個層次。普通來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項目可采納兩級管理；大型項目可采納三級管理。

§7.1.2企業(yè)工作制度

按照各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需求，可分離采納延續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采納時節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。

§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)

§7.2.1勞動定員

普通來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：

(1)工人：是指在基本車間和輔助車間中挺直從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運送與廠房建構(gòu)筑物大維修的工人；

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；

(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；

在可行性討論中，分離估算各類人員需用量，并解釋其來源，編制勞動定員匯總表。

企業(yè)所需人員，有一部分務(wù)必參加建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對這部分人員的來源及進(jìn)廠時光要單獨解釋。

§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算

分人員類別估算年工資總額，并算計職工年平均工資。

§7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算

(1)人員來源分析，需培訓(xùn)的人員總數(shù)。

(2)培訓(xùn)方式：

①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備創(chuàng)造現(xiàn)場，通過實習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、修理和管理人員，部分生產(chǎn)修理人員可參與本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。

引進(jìn)國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，須要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供給廠實習(xí)。

②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，根據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的詳細(xì)內(nèi)容，分專業(yè)、分工種舉行培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)方案。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時光、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時光及國外培訓(xùn)的須要性。

(4)培訓(xùn)費用。國外培訓(xùn)的，要單獨解釋外匯來源。

第8章項目實施進(jìn)度支配

項目實施時期的進(jìn)度支配也是可行性討論報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時光，這一時期包括項目實施預(yù)備、資金籌集支配、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工預(yù)備、施工和生產(chǎn)預(yù)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付用法等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響，前后緊密連接的；也有些是同時開展、互相交錯舉行的。因此，在可行性討論階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)舉行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的支配。

§8.1項目實施的各階段

§8.1.1建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

按照項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機(jī)構(gòu)；改擴(kuò)建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)特地成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的托付手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議；參與廠址挑選；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗和運送；擔(dān)當(dāng)各項生產(chǎn)預(yù)備工作。

§8.1.2資金籌集支配

項目資金的落實包括總投資費用的估算基本吻合要求和資金來源有充分的保證。在可行性討論階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的狀況下，提出適合的資金籌措規(guī)劃計劃。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度用法方案之后，即可立刻著手籌集資金。

§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的一個關(guān)鍵要素，挑選的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)和技術(shù)等許多方面。當(dāng)從國外引進(jìn)專有技術(shù)時，與國外供給商的談判有時需求長的時光，有時還要解決法律問題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。假如技術(shù)供給商標(biāo)的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)當(dāng)包括在培訓(xùn)方案中，可行性討論中應(yīng)包含與項目挑選有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的方案時光和費用。分配給項目具體工程設(shè)計的方案時光，將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性。

§8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

在設(shè)計工作開展的過程中，要托付舉行須要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備創(chuàng)造圖紙?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可按照不同項目區(qū)分對待。大中型項目普通采納兩階段設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特別要求的項目或其中某些采納新工藝技術(shù)的車間，可能在施工圖設(shè)計之前，再增強(qiáng)一個技術(shù)設(shè)計階段。

支配大型建設(shè)項目的設(shè)計進(jìn)度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時光以及取得設(shè)備資料的時光。

訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達(dá)時光和支配順序。當(dāng)引進(jìn)國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)

公司舉行詢價、談判，比選和簽訂合同所需求的時光，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時光。

§8.1.5施工預(yù)備

項目初步設(shè)計話總概算一旦批準(zhǔn)之后，即可著手舉行施工預(yù)備，施工預(yù)備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。

普通時通過投標(biāo)確定施工單位。此外，還需舉行如弟征購和拆遷支配；組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；舉行暫時設(shè)施建設(shè)和代替暫時工程的住所建設(shè)以及報批開工報告等。

§8.1.6施工和生產(chǎn)預(yù)備

(1)施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復(fù)雜項目，施工單位要按照施工圖編制具體的施工組織設(shè)計，按照工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序支配車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運送以及設(shè)備的安裝都要作出適當(dāng)?shù)闹洌ＷC合理交錯舉行。

(2)生產(chǎn)預(yù)備：

①建立管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐漸形成、擴(kuò)大和健全。

②招收和培訓(xùn)職工。對職工的調(diào)集、聘請和須要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r光支配，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需求相連接。

③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂須要的管理制度和各種操作規(guī)程。

④組織生產(chǎn)物資供給。落實原材料、燃料、配合產(chǎn)品、水、電、汽和其他協(xié)作條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。

⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的方案、創(chuàng)造和訂貨。

⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂詳細(xì)的銷售方案，并舉行銷售市場的預(yù)備工作，包括廣告宣揚、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。

§8.1.7竣工驗收

這個階段通常包括以下各項活動：

(1)生產(chǎn)前檢查；

(2)試運轉(zhuǎn)；

(3)負(fù)荷試運轉(zhuǎn)；

(4)竣工驗收、交付用法。

建設(shè)項目按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)準(zhǔn)時驗收。這時，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付用法。

國外引進(jìn)成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可支配試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時光普通不應(yīng)超過三個月。

建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位舉行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)收拾技術(shù)資料，提交竣工圖。

§8.2項目實施進(jìn)度表

在可行性討論報告中，按照分離確定的項目實施各階段所需時光，編制實施進(jìn)度表，項目實施進(jìn)度表有多種表示辦法。在小編國，多年來向來采納的辦法是橫道圖。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開頭應(yīng)用。

容易項目的實施進(jìn)度可用橫道圖，復(fù)雜項目的實施進(jìn)度可用網(wǎng)絡(luò)圖。為避開項目實施工程中費用和時光的鋪張以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)協(xié)作，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同計劃舉行篩眩

§8.2.1橫道圖

橫道圖是一種最容易的辦法。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設(shè)項目的方案任務(wù)、方案進(jìn)度和實際記錄等詳細(xì)內(nèi)容。它是把項目實施方案分為若干項，用橫坐標(biāo)表示時光，縱坐標(biāo)表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時光；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時光。

§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖

對于包括許多互相關(guān)聯(lián)并延續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項目和對實施進(jìn)度有圖書要求的項目，需求適用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌辦法對項目實施進(jìn)度作出支配。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所銜接，關(guān)鍵路線法和項目評審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種辦法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。目前在可行性討論階段，一些行業(yè)也有所應(yīng)用。

§8.3項目實施費用

項目實施費用是指項目從籌建開頭直到項目鞠躬投產(chǎn)以前囫圇實施時期的籌建費用。這部分費用應(yīng)包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設(shè)費用中，項目實施費用按以下各項分離估算。

§8.3.1建設(shè)單位管理費

建設(shè)單位管理費是指籌建單位為舉行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位選購及保管設(shè)備、材料所需的費用?？梢浴皢雾椆こ藤M用”為基礎(chǔ)，乘以根據(jù)工程項目的不同規(guī)模分離制定的建設(shè)單位管理費率算計。

§8.3.2生產(chǎn)籌備費

生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進(jìn)廠人員費用。

§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

生產(chǎn)職工培訓(xùn)費用是指項目在竣工驗收、交付用法之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或托付其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參與施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、認(rèn)識工藝流程機(jī)械性能等需求提前進(jìn)廠人員所支出的費用。該項費用可按照規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)辦法、時光和職工培訓(xùn)費定額算計。

§8.3.4辦公和生活家具購置費

辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、用法和管理務(wù)必購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定務(wù)必建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、款待所、中小學(xué)等的家具、用具費用。該項費用可按有關(guān)定額算計。

§8.3.5勘察設(shè)計費

勘察設(shè)計費是指：

(1)托付勘察設(shè)計單位舉行可行性討論

、勘察設(shè)計，按規(guī)定應(yīng)支付的費用；

(2)在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位舉行勘察設(shè)計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定舉行編制。

§8.3.6其它應(yīng)支付的費用

第9章投資估算與資金籌措

建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性討論內(nèi)容的重要組成部分，要算計項目所需求的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款方案。

§9.1項目總投資估算

建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流淌資金。

§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額

固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)整稅和建設(shè)期利息組成，在可行性討論報告中要分離估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。

(1)固定資產(chǎn)投資。按照前述各部分中估算的費用額，估算固定資產(chǎn)投資。

①工程費用。

分為建造工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分離算計，以人民幣、外幣分離表示。

主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。

公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水嘗給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、實驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用馬路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運站等。

②其他費用。

除了將前幾章中已估算的費用舉行匯總分類外，還應(yīng)將未估算的費用項目作出具體的估算。其主要費用項目有：①建設(shè)單位管理費；②職工培訓(xùn)費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術(shù)人員來華費用；⑥出國人員培訓(xùn)考察費；⑦進(jìn)口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運送措施費；⑩大型吊裝機(jī)具費；①項目前期工作費；②設(shè)計費；③其他費；

第二部分費用估算是，應(yīng)解釋各種費用的取費標(biāo)準(zhǔn)、定額，普通按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費用時，以外幣表示。

③準(zhǔn)備費。

分為基本準(zhǔn)備費和漲價準(zhǔn)備費兩部分。分離算計列出，漲價準(zhǔn)備費以年度投資中第一部分費用為基礎(chǔ)，按國家計委發(fā)布的費率算計，同時需考慮外匯部分的限價因素。

(2)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅，按*第82號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)建設(shè)期利息應(yīng)按照提供的項目實施進(jìn)度表已討論確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款方案表算計得出。當(dāng)項目投資來源為多種渠道時，應(yīng)分離算計各種貸款資金的建設(shè)期利息。

在可行性討論中，建設(shè)期利息均按年計息。利息的算計，分為單利和復(fù)利，計息辦法及年利率視項目實際狀況而定。

利息算計中，假定借款發(fā)生當(dāng)年在年中支用，按半年計息，還款當(dāng)年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。按國家規(guī)定，建設(shè)期利息當(dāng)年付清。

人民幣和外幣貸款分離計息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。

以上各項算計完成后，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

§9.1.2流淌資金估算

(1)流淌資金的組成。項目流淌資金按其在生產(chǎn)過程中的作用，可以分為：

儲備資金。

即為保證正常生產(chǎn)需求而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

生產(chǎn)資金。

即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。

成品資金。

即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時光中產(chǎn)成品占用的資金。

除此之外，還有應(yīng)收對付帳款、現(xiàn)金等組成的流淌資金。

(2)流淌資金估算。可行性討論報告中流淌資金的估算，按項目詳細(xì)狀況，可采納擴(kuò)大指標(biāo)估算法或分項具體估算法。

擴(kuò)大指標(biāo)估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流淌資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流淌資金的比率來確定流淌資金。

分項具體估算法為：按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分離按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流淌資金，按項目占用的應(yīng)收對付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流淌資金。

按具體估算法估算流淌資金后，可列流淌資金估算表。

§9.2資金籌措

一個建設(shè)項目所需求的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性討論階段，資金籌措工作是按照對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流淌資金估算的結(jié)果，討論落實資金的來源渠道和籌措方式，從中挑選條件優(yōu)待的資金?？尚行杂懻搱蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有須要的算計表格和附件。可行性討論中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以解釋。

§9.2.1資金來源

籌措資金首先務(wù)必了解各種可能的資金來源，假如籌集不到資金，投資計劃再合理，也不能付諸實施，可能的資金渠道有：

國家預(yù)算內(nèi)撥款；

國內(nèi)銀行貸款：包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等；

國外資金：包括國際金融組織

貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、賠償貿(mào)易等；

自籌資金：包括部門、地方、企業(yè)自籌資金；

其它資金來源。

可行性討論中，要分離解釋各種可能的資金來源、資金用法條件，利用貸款的，要解釋貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時光等。

§9.2.2項目籌資計劃

籌資計劃要在對項目資金來源、建設(shè)進(jìn)度舉行綜合討論后提出。為保證項目有適合的籌資計劃，要對可能的籌資方式舉行比眩

可行性討論中，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金用法條件、利率和匯率風(fēng)險等舉行比較，尋求財務(wù)費用最經(jīng)濟(jì)的籌資計劃。

§9.3投資用法方案

§9.3.1投資用法方案

投資用法方案要考慮項目實施進(jìn)度和籌資計劃，用法互相連接。

編制投資用法方案表。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流淌資金的支配要考慮企業(yè)的實際需求，普通從投產(chǎn)第一年開頭按生產(chǎn)負(fù)荷舉行支配，并按全年算計利息。

§9.3.2借款償還方案

借款償還方案是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的，借款償還方案的最長年限可以等于借款資金用法的最長年限，制定借款償還方案，應(yīng)對下述內(nèi)容舉行解釋。

(1)還款資金來源、算計依據(jù)；

(2)各種借款的償還順序；

(3)方案還款時光。國外借款的還本付息，要按借款雙方事先約定的還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定，與國內(nèi)按借款能力償還借款不同的是借款期普通是商定的。還本付息的方式有兩種：

等額償還本金和利息，即每年償還的本利之和相等，而本金和利息各年不等。償還的本金部分逐年增多，支付的利息部分逐年削減。

等額還本，利息照付。即各年償還的本利之和不等，每年償還的本金相等。

利息將隨本金逐年償還而削減。

國外借款除支付銀行利息外，還要另計管理費和允諾費用等財務(wù)費用。為簡化算計，也可將利率適當(dāng)提高舉行算計，對此，可行性討論報告中要加以解釋。

第10章財務(wù)與敏感性分析

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，務(wù)必對不同的計劃舉行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，推斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選介紹出優(yōu)秀的建設(shè)計劃。本章的評價結(jié)論是建設(shè)計劃取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目舉行投資決策的重要依據(jù)。

本節(jié)就可行性討論報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要解釋。

§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算

為了確定項目將來的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利狀況，對項目的生產(chǎn)成本作出臨近實際的預(yù)測是可行性討論的重要內(nèi)容。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)肯定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的常常性費用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動力、工資、固定資產(chǎn)折舊費用及大維修費、低值易耗品、推銷費用等。

在成本估算時，其精確度要與投資估算的精確度相當(dāng)。

§10.1.1生產(chǎn)總成本估算

生產(chǎn)總成本是指項目建成后在肯定時期內(nèi)為生產(chǎn)和銷售全部產(chǎn)品而花費的所有費用。

(1)生產(chǎn)總成本的構(gòu)成有：

①外購原材料及輔助材料。按照前面第四節(jié)中外