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目錄目錄................................................................................................................錯(cuò)!定書。1.介錯(cuò)誤未義簽1.1目.錯(cuò)誤!定書。1.2術(shù).錯(cuò)誤!定書。1.3參資料...........................................................................................錯(cuò)誤未義簽2.管錯(cuò)誤未義簽2.1職.錯(cuò)誤!定書。3任錯(cuò)誤未定書。3.1過與產(chǎn)品質(zhì)量檢查計(jì)劃錯(cuò)誤!定書。3.2參技評(píng)審的計(jì).錯(cuò)!定書。3.3審流程錯(cuò)!定義簽4.輸產(chǎn)錯(cuò)誤未義簽
1.介紹1.1目的本質(zhì)量保證計(jì)劃制定某目項(xiàng)質(zhì)量保證工作相關(guān)的一些措施和規(guī)定,作為質(zhì)量保證工作的整體指導(dǎo)方向,是質(zhì)量保證人員展開質(zhì)量活動(dòng)的依據(jù),也是檢查項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。本質(zhì)量保證計(jì)劃的目的是保證所發(fā)布某產(chǎn))能夠滿足《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的各項(xiàng)需求。1.2術(shù)語(yǔ)序號(hào)
術(shù)語(yǔ)
解釋1
QA(quality)
質(zhì)量保證1.3參考資料《**-項(xiàng)目計(jì)劃》2.管理2.1職責(zé)序號(hào)123
角色項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人
職責(zé)描述、組需求培訓(xùn);、積配合質(zhì)量保證人員的工作;、項(xiàng)驗(yàn)收;、對(duì)發(fā)組產(chǎn)物進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的監(jiān)督與控制;、組必要環(huán)節(jié)的評(píng)審;、提必要幫助;、積配合質(zhì)量保證人員的工作;、負(fù)項(xiàng)目的開發(fā)工作它發(fā)成員工作與時(shí)間的監(jiān)督、日常會(huì)議的總結(jié)等;、風(fēng)的評(píng)估與管理;
4567
配置管理人(個(gè))質(zhì)量保證人員開發(fā)工程師測(cè)試工程師
、積配合質(zhì)量保證人員的工作;、負(fù)項(xiàng)目里程碑總結(jié)匯報(bào);、負(fù)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào);、根公司《件配置管理過程要求應(yīng)做好配置管理工作;、負(fù)基線發(fā)布工作;、負(fù)版本計(jì)劃工作;、積配合質(zhì)量保證人員的工作;、按質(zhì)量保證計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量保證活動(dòng);、不期的各項(xiàng)工作的檢查,并跟蹤不符合項(xiàng);、不期輸出報(bào)質(zhì)量報(bào)告;、詳設(shè)計(jì)、代碼編寫;、代評(píng)審;、缺修改;、積配合質(zhì)量保證人員的工作;、理需求、編寫用例;、功、性能測(cè)試并編寫報(bào)告;、缺的跟蹤;、積配合質(zhì)量保證人員的工作;3任務(wù)3.1過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查計(jì)劃提示量保證根據(jù)本項(xiàng)目的特檢查的主要過程域要工作成果,并估計(jì)檢查時(shí)間和人員。注意:對(duì)某些過程域的檢查應(yīng)當(dāng)期性的而不是一次性的如配置管理、需求管理等。過與品量查劃本目量證:主過域策劃過程需求過程
主活估算活動(dòng)等
主工成《需求調(diào)研計(jì)劃》《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》《配置管理計(jì)劃》《質(zhì)量保證計(jì)劃》《測(cè)試計(jì)劃》《需求規(guī)格說明書》
檢時(shí)
參人
設(shè)計(jì)過程編碼過程測(cè)試過程配置過程
《測(cè)試用例》《模塊開發(fā)說明》《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書含概要設(shè)計(jì)詳設(shè)計(jì)應(yīng)用集成技術(shù)規(guī)范)源代碼《單元測(cè)試記錄單表》《產(chǎn)品申請(qǐng)測(cè)試提交單》《項(xiàng)目周總結(jié)報(bào)告》《BUG記表》《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》《性能測(cè)試方案》《性能測(cè)試報(bào)告》《文檔命名標(biāo)識(shí)》《產(chǎn)品發(fā)布證明》《配置審計(jì)報(bào)告》3.2參與技術(shù)評(píng)審的劃提示:(1技術(shù)評(píng)審計(jì)劃一般由研發(fā)經(jīng)理或者項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人制定。(2質(zhì)量保證員應(yīng)當(dāng)參與并監(jiān)督重要工作成果求、設(shè)計(jì)、代碼的技術(shù)評(píng)審質(zhì)量保證員根據(jù)技術(shù)評(píng)審計(jì)劃,“參與技術(shù)評(píng)審”的計(jì)(3的技術(shù)評(píng)審有兩種形評(píng)正式評(píng)舉行評(píng)審會(huì)議,參加評(píng)議的人數(shù)相對(duì)比較形式比較靈活,一般在同伴之間開展或以郵件等的進(jìn)行評(píng)審。質(zhì)量保證員參與技術(shù)評(píng)審計(jì)劃工作成果稱《軟件需求規(guī)格說明書》《需求變更文檔》《源代碼》
技術(shù)評(píng)審式正式評(píng)審正式評(píng)審正式評(píng)審
預(yù)計(jì)評(píng)審間
質(zhì)量保證員
主要技術(shù)審人員QAQA開發(fā)同事
3.3審計(jì)流程提示:此處定義針對(duì)軟件工作產(chǎn)品的審計(jì)過程。下面是審計(jì)過程示例:1.確當(dāng)前要審計(jì)的軟件工作產(chǎn)品。2.確與當(dāng)前審計(jì)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。3.使《QA產(chǎn)審計(jì)報(bào)告》中的檢查表實(shí)施工作產(chǎn)品審計(jì)。4.使《QA過審計(jì)報(bào)告》中的檢查表實(shí)施工作過程審計(jì)。5.制和發(fā)布《軟件質(zhì)量保證報(bào)告》6.對(duì)能在項(xiàng)目組內(nèi)部解決的不符合問
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