天津地鐵集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度

天津地鐵集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度（TJDT/ZYY-AQ--01）1目的為加強(qiáng)天津市地地地下鐵道道集團(tuán)團(tuán)工程建建設(shè)、運(yùn)運(yùn)營(yíng)及物物業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目安全全管理，防防止止和減少少安全全生產(chǎn)事事故，按按照“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主主、綜綜合治理”的原則，根根根據(jù)國(guó)家家、天天津市及及行業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)有有關(guān)法律律法規(guī)規(guī)，結(jié)合合地鐵鐵集團(tuán)實(shí)實(shí)際情情況，特特制定定本制度度。2適用范圍本制度適用于天天天津市地地下鐵鐵道集團(tuán)團(tuán)有限限公司（以以下下簡(jiǎn)稱“地鐵集團(tuán)”）負(fù)責(zé)的的工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目、運(yùn)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)目目和物業(yè)業(yè)項(xiàng)目目的安全全管理理。3組織機(jī)構(gòu)3.1設(shè)立集團(tuán)團(tuán)團(tuán)、子公公司兩兩級(jí)安全全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)（以以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）。安委委會(huì)會(huì)主任由由總經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任任，副副主任由由主管管生產(chǎn)和和安全全的副總總經(jīng)理理?yè)?dān)任。集集團(tuán)團(tuán)安委會(huì)會(huì)其他他成員由由集團(tuán)團(tuán)相關(guān)副副總經(jīng)經(jīng)理、業(yè)業(yè)務(wù)部部室負(fù)責(zé)責(zé)人、子子公司總總經(jīng)理理和主管管副總總經(jīng)理組組成；；子公司司安委委會(huì)其他他成員員由子公公司主主管副總總經(jīng)理理和業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人組成成。3.2集團(tuán)安全全全管理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)見(jiàn)附附件14管理職責(zé)4.1安全生生生產(chǎn)委員員會(huì)管管理職責(zé)責(zé)4.1.1貫徹徹徹落實(shí)國(guó)國(guó)家、天天津市有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方方針、政政策和和法律法法規(guī)。4.1.2研研研究制定定地鐵鐵集團(tuán)年年度安安全管理理目標(biāo)標(biāo)、工作作計(jì)劃劃，對(duì)安安全工工作做出出總結(jié)結(jié)和部署署。4.1.3定期期期組織召召開(kāi)地地鐵集團(tuán)團(tuán)安委委員會(huì)會(huì)會(huì)議和和安全生生產(chǎn)工工作會(huì)議議，聽(tīng)聽(tīng)取各子子公司司的安全全工作作匯報(bào)，確確定定安全工工作重重點(diǎn)，研研究解解決安全全重大大問(wèn)題，通通過(guò)過(guò)相關(guān)安安全生生產(chǎn)文件件及決決議。4.1.4督促促促落實(shí)安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)和其其他安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。4.1.5督察察察各子公公司重重大安全全問(wèn)題題和安全全隱患患的檢查查、整整改、復(fù)復(fù)查等等安全管管理工工作。4.1.圖1安全管理工作流程圖6負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)對(duì)重大大安全全事故的的調(diào)查查處理，對(duì)對(duì)發(fā)發(fā)生重大大安全全事故的的責(zé)任任人做出出處理理決定。圖1安全管理工作流程圖4.1.圖1安全管理工作流程圖7重重重點(diǎn)落實(shí)實(shí)地鐵鐵集團(tuán)的的建設(shè)設(shè)施工安安全、運(yùn)運(yùn)營(yíng)安全全及物物業(yè)消防防安全全管理。圖1安全管理工作流程圖4.1.8總總總結(jié)推廣廣安全全生產(chǎn)管管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，決決定安全全管理理人員的的獎(jiǎng)懲懲。4.2安全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察室（以以下簡(jiǎn)稱“安質(zhì)室”）安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理職職責(zé)4.2.1貫徹徹徹落實(shí)國(guó)國(guó)家、天天津市有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方方針、政政策和和法律法法規(guī)。4.2.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)地鐵集集團(tuán)安安委會(huì)的的日常常管理工工作，落落實(shí)安委委會(huì)各各項(xiàng)要求求和任任務(wù)。4.2.3建立立立健全地地鐵集集團(tuán)安全全管理理體系，制制定定各項(xiàng)安安全管管理的規(guī)規(guī)章制制度并監(jiān)監(jiān)督落落實(shí)。4.2.4組織織織簽訂子子公司司年度安安全生生產(chǎn)責(zé)任任書(shū)。4.2.5監(jiān)督督督檢查子子公司司、各部部室履履行安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任情情況，針針對(duì)存在在的問(wèn)問(wèn)題提出出整改改意見(jiàn)。4.2.6督促促促子公司司建立立安全管管理體體系，并并對(duì)體體系的運(yùn)運(yùn)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督督考核。4.2.7建立立立健地鐵鐵集團(tuán)團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)控控體系，監(jiān)監(jiān)督督指導(dǎo)子子公司司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)控管管理工作作。4.2.8定期期期和不定定期組組織安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，監(jiān)監(jiān)督督安全隱隱患整整改。4.2.9組組組織地鐵鐵集團(tuán)團(tuán)的安全全教育育培訓(xùn)，監(jiān)監(jiān)督督指導(dǎo)相相關(guān)部部門(mén)、子子公司司安全教教育培培訓(xùn)工作作。4.2.10定定定期組織織地鐵鐵集團(tuán)安安全生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，分分析安全全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)，及及時(shí)時(shí)提出加加強(qiáng)安安全管理理工作作的意見(jiàn)見(jiàn)。4.2.11組組組織、參參與安安全事故故的調(diào)調(diào)查分析析和處處理。4.2.12負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)地鐵鐵集團(tuán)團(tuán)安全事事故、隱隱患的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和和分析。4.3子公司司司安全生生產(chǎn)管管理職責(zé)責(zé)4.3.1子子子公司對(duì)對(duì)所分分管工程程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)、物物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生生產(chǎn)工作作全面面負(fù)責(zé)。4.3.2貫徹徹徹落實(shí)國(guó)國(guó)家、天天津市有有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和地地鐵集團(tuán)團(tuán)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度。4.3.3建立立立健全安安全生生產(chǎn)管理理體系系，完善善安全全生產(chǎn)管管理制制度，落落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制、消消防安安全責(zé)任任制。4.3.4落實(shí)實(shí)實(shí)地鐵集集團(tuán)下下達(dá)的年年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理目標(biāo)，接接受受地鐵集集團(tuán)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理目標(biāo)考考核。4.3.5結(jié)合合合本單位位在建建工程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)目和和物業(yè)業(yè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際，建建立、完完善和和實(shí)施《在在建建工程安安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控控管理理體系》、《運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管管理體系》，遏遏制工程建設(shè)設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)安全事故，物物業(yè)項(xiàng)目火災(zāi)災(zāi)事故。4.3.6建立立立健全安安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)信息息管理理系統(tǒng)，對(duì)對(duì)安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)預(yù)控控管理。4.3.7編制制制本單位位突發(fā)發(fā)事故應(yīng)應(yīng)急搶搶險(xiǎn)預(yù)案案，對(duì)對(duì)預(yù)案進(jìn)進(jìn)行培培訓(xùn)并組組織演演練。4.3.8與本本本公司下下屬各各部門(mén)及及員工工簽署《安安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書(shū)書(shū)》；與與工程程承建單單位簽簽訂《安安全生生產(chǎn)協(xié)議議》、與與出租的的設(shè)施施、物業(yè)業(yè)簽訂訂《安全全租賃賃協(xié)議》。4.3.9建立立立《安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制制度》，定定定期組織織安全全檢查，在在重重大節(jié)日日、重重點(diǎn)部位位、重重要階段段組織織重點(diǎn)檢檢查。建建立檢查查臺(tái)帳帳，對(duì)檢檢查出出的安全全隱患患、火災(zāi)災(zāi)隱患患，應(yīng)及及時(shí)組組織整改改，重重大隱患患及時(shí)時(shí)上報(bào)地地鐵集集團(tuán)安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部門(mén)。4.3.10監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理本單單位的日日常生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)。4.3.11按按按相關(guān)規(guī)規(guī)定辦辦理安全全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督備備案。4.3.12定定定期組織織安全全生產(chǎn)例例會(huì)，分分析本單單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)，解決決生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中中的各種種安全全問(wèn)題。4.3.13落落落實(shí)安全全教育育培訓(xùn)制制度，組組織相關(guān)關(guān)人員員參加安安全培培訓(xùn)，積積極開(kāi)開(kāi)展安全全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育活活動(dòng)。4.3.14建建建立、完完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)檔案案管理。4.3.15建設(shè)管理理單單位應(yīng)將將因施施工引起起的地地面及建建筑物物變形、地地下下水土流流失，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電電、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防防、機(jī)械械傷害害列為安安全管管理重點(diǎn)點(diǎn)；運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理單位位應(yīng)將消消防安安全、設(shè)設(shè)備保保障、汛汛期安安全列為為安全全管理重重點(diǎn)；；物業(yè)管管理單單位應(yīng)將將消防防安全列列為安安全管理理重點(diǎn)點(diǎn)。5安全生產(chǎn)管管理理工作內(nèi)容容容5.1規(guī)劃前前前期部、總總工工程師室室的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理工作內(nèi)內(nèi)容5.1.1認(rèn)真真真貫徹落落實(shí)國(guó)國(guó)家、地地方安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定，及及地鐵鐵集團(tuán)安安全生生產(chǎn)各項(xiàng)項(xiàng)管理理制度。5.1.2嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的原則（即即即工程項(xiàng)項(xiàng)目的的安全設(shè)設(shè)施，必必須與主主體工工程同時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)、同時(shí)時(shí)施工工、同時(shí)時(shí)投入入生產(chǎn)和和使用用）和建建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)規(guī)、強(qiáng)制制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定組組織前期期設(shè)計(jì)計(jì)工作。5.1.3負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)收集集整理理項(xiàng)目前前期籌籌劃文件件及審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)文件件，了解解有關(guān)關(guān)項(xiàng)目安安全性性論證、運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)安全論論證、安安全衛(wèi)生生評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)容，并并作作為設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)據(jù)。5.1.4組織織織設(shè)計(jì)方方案審審查，以以方案案安全性性為重重點(diǎn)組織織論證證，持續(xù)續(xù)改進(jìn)進(jìn)，確保保設(shè)計(jì)計(jì)的安全全合理理性。5.1.5在組組組織編制制初步步設(shè)計(jì)、施施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)委托托書(shū)時(shí)，對(duì)對(duì)安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估提出明明確要要求。5.1.6在組組組織或協(xié)協(xié)同市市有關(guān)部部門(mén)組組織初步步設(shè)計(jì)計(jì)、施工工圖設(shè)設(shè)計(jì)審查查時(shí)，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)是是否滿滿足運(yùn)營(yíng)營(yíng)安全全、施工工安全全、環(huán)境境保護(hù)護(hù)、防震震抗災(zāi)災(zāi)、消防防、洪洪澇、勞勞動(dòng)保保護(hù)等提提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)。5.1.7組組組織重大大設(shè)計(jì)計(jì)變更的的安全全性審查查。5.1.8對(duì)對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的涉及及安全的的設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題負(fù)負(fù)責(zé)組組織處理理。5.1.9采用用用新材料料、新新技術(shù)、新新工工藝、新新設(shè)備備時(shí)，組組織安安全性審審查。5.2合約管管管理部的的安全全生產(chǎn)管管理工工作內(nèi)容容5.2.1認(rèn)真真真貫徹落落實(shí)國(guó)國(guó)家、地地方安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定，及及地鐵鐵集團(tuán)安安全生生產(chǎn)各項(xiàng)項(xiàng)管理理制度。5.2.2在工工工程招標(biāo)標(biāo)階段段，將安安全作作業(yè)環(huán)境境及安安全施工工措施施費(fèi)列為為專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，在在招招標(biāo)文件件中明明確要求求投標(biāo)標(biāo)人建立立安全全生產(chǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)和和保證體體系，制制定安全全生產(chǎn)產(chǎn)保障措措施。5.2.3負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)投標(biāo)標(biāo)人、投投標(biāo)人人的項(xiàng)目目負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、安安全全負(fù)責(zé)人人的資資質(zhì)、資資格進(jìn)進(jìn)行審核核。5.2.4按照照照國(guó)家及及地方方法律、法法規(guī)規(guī)審查投投標(biāo)人人的企業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)、安全全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證資質(zhì)質(zhì)，投標(biāo)標(biāo)人資資格。5.2.5在評(píng)評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程程中將將投標(biāo)人人的安安全保證證措施施作為技技術(shù)標(biāo)標(biāo)評(píng)審的的重要要內(nèi)容。5.2.6在招招招標(biāo)文件件及相相關(guān)合同同條款款中，明明確將將建設(shè)工工程的的安全生生產(chǎn)納納入監(jiān)理理范圍圍，與工工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和和投資控控制同同步組織織實(shí)施施，要求求監(jiān)理理單位按按照法法律、法法規(guī)和和工程強(qiáng)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施監(jiān)監(jiān)理，并并對(duì)建建設(shè)工程程安全全生產(chǎn)承承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任任。5.3建設(shè)管管管理部、土土地地征收部部的安安全管理理工作作內(nèi)容5.3.1認(rèn)真真真貫徹落落實(shí)國(guó)國(guó)家、地地方安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定及地地鐵集集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)安全全生產(chǎn)管管理制制度。5.3.2監(jiān)督督督協(xié)調(diào)建建設(shè)管管理中心心在辦辦理施工工許可可證時(shí)，向向有有關(guān)主管管部門(mén)門(mén)提供與與安全全管理相相關(guān)的的資料。5.3.3監(jiān)督督督建設(shè)管管理中中心與管管線切切改施工工單位位簽訂《工工程程項(xiàng)目施施工安安全責(zé)任任保證證書(shū)》。5.3.4監(jiān)督督督在土地地征收收、拆遷遷及管管線切改改過(guò)程程中的安安全監(jiān)監(jiān)督管理理工作作。5.4人力資資資源部的的安全全管理工工作內(nèi)內(nèi)容5.4.1認(rèn)真真真貫徹落落實(shí)國(guó)國(guó)家、地地方安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定及地地鐵集集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)安全全生產(chǎn)管管理制制度。5.4.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)地鐵集集團(tuán)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)工作作，制定定保障障管理制制度，并并組織實(shí)實(shí)施。5.4.3負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)制定定地鐵鐵集團(tuán)安安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的編編制，落落實(shí)安安全管理理人員員配備；；監(jiān)督督子公司司安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)的的編制及及人員員保障情情況。5.4.4參加加加工傷事事故鑒鑒定處理理工作作。5.4.5制定定定地鐵集集團(tuán)職職工安全全教育育培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)將安安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃劃納入地地鐵公公司年度度計(jì)劃劃，5.4.6會(huì)同同同相關(guān)部部室和和子公司司組織織落實(shí)安安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃劃。5.4.7建立立立健全安安全生生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)教育育檔案管管理。5.5辦公室室室的安全全管理理工作內(nèi)內(nèi)容5.5.1認(rèn)真真真貫徹落落實(shí)國(guó)國(guó)家、地地方安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定及地地鐵集集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)安全全生產(chǎn)管管理制制度。5.5.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)地鐵集集團(tuán)的的交通安安全、社社會(huì)維穩(wěn)穩(wěn)、治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作作，并制制定相相關(guān)的管管理制制度。5.5.3負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)落實(shí)地地鐵集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部部和職工工的值值班制度度。5.5.4協(xié)助助助集團(tuán)主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主主管部部門(mén)做好好維穩(wěn)穩(wěn)工作。6安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督督和檢查6.1集團(tuán)安全全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察室室負(fù)責(zé)建建立健健全集團(tuán)團(tuán)安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢檢查機(jī)制制，各各子公司司根據(jù)據(jù)集團(tuán)安安全生生產(chǎn)管理理工作作要求，建建立立并完善善本單單位安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查機(jī)機(jī)制，完完善隱患患治理理機(jī)制。6.2集團(tuán)安全全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察室室對(duì)各子子公司司、建設(shè)設(shè)管理理中心采采取定定期檢查查、專專項(xiàng)檢查查、隨隨機(jī)抽查查的方方式進(jìn)行行安全全督察。6.3各子公司司司根據(jù)工工程建建設(shè)、運(yùn)運(yùn)營(yíng)管管理情況況，定定期組織織安全全生產(chǎn)檢檢查和和專項(xiàng)檢檢查。6.4安全檢查查查必須做做好檢檢查和復(fù)復(fù)查記記錄。6.5對(duì)存在問(wèn)問(wèn)問(wèn)題的公司司（部門(mén)），地地鐵集團(tuán)可在在一定范圍內(nèi)內(nèi)給予通報(bào)批批評(píng)。對(duì)給工工程造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和社會(huì)會(huì)影響的設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位，依依據(jù)合同對(duì)其其進(jìn)行處罰或或進(jìn)行索賠。對(duì)對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的的可解除合同同、清退出場(chǎng)場(chǎng)。6.6安全生生生產(chǎn)檢查查具體體要求見(jiàn)見(jiàn)《天天津地鐵鐵集團(tuán)團(tuán)安全生生產(chǎn)檢檢查管理理制度度》。7安全教育培培訓(xùn)訓(xùn)7.1集團(tuán)安安安全質(zhì)量量監(jiān)察察室負(fù)責(zé)責(zé)組織織安全管管理人人員的教教育培培訓(xùn)工作作。7.2各子公司司司根據(jù)公公司實(shí)實(shí)際和業(yè)業(yè)務(wù)特特點(diǎn)制定定并落落實(shí)安全全教育育培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。7.3集團(tuán)安全全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察室室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各子子公司的的安全全教育培培訓(xùn)工工作進(jìn)行行監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)。7.4各子公司司司負(fù)責(zé)本本公司司員工、施施工工單位、監(jiān)監(jiān)理理單位、委委外外單位等等人員員的安全全生產(chǎn)產(chǎn)教育培培訓(xùn)工工作，并并納入入日常巡巡查和和月度檢檢查。7.4特殊作業(yè)業(yè)業(yè)人員的的教育育培訓(xùn)，由由相相關(guān)主管管部門(mén)門(mén)實(shí)施。7.5安全教教教育培訓(xùn)訓(xùn)具體體要求見(jiàn)見(jiàn)《天天津地鐵鐵集團(tuán)團(tuán)安全生生產(chǎn)培培訓(xùn)制度度》。8安全會(huì)議管管理理8.1地鐵集團(tuán)團(tuán)團(tuán)安全生生產(chǎn)例例會(huì)，原原則上上每月月月末召召開(kāi)一次次。如如遇重大大事件件、特殊殊時(shí)期期或?qū)嶋H際需要要，可視視具體體情況不不定期期召開(kāi)。8.2安全生生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)由地地鐵集團(tuán)團(tuán)主管管領(lǐng)導(dǎo)（或或委委托其他他負(fù)責(zé)責(zé)同志）主主持持召開(kāi)，各各子子公司、建建設(shè)設(shè)管理中中心安安全主管管經(jīng)理理、主任任及安安全質(zhì)量量部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人參加加，會(huì)議議由安安全質(zhì)量量監(jiān)察察室負(fù)責(zé)責(zé)組織織。8.3安全生生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)8.3.1會(huì)議議議議程1）各子公司司主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)本月月安全全工作情情況。2）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和和和上級(jí)部門(mén)門(mén)下下發(fā)的文文件、指指示、意意見(jiàn)及及要求。3）部署下階段段段工作重點(diǎn)點(diǎn)，并并就具體體工作作提出要要求。8.3.2會(huì)會(huì)會(huì)議要求求a）參會(huì)人員員要要提前準(zhǔn)備備備好書(shū)面面匯報(bào)報(bào)材料，會(huì)會(huì)后后報(bào)安全全質(zhì)量量監(jiān)察室室一份份書(shū)面材材料存存檔備案案。匯匯報(bào)材料料應(yīng)包包括：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)源源的管理理及進(jìn)進(jìn)展、本本月安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理理情況、本本月月工程質(zhì)質(zhì)量管管理情況況、安安全質(zhì)量量檢查查整改情情況、安安全質(zhì)量量事故故處理結(jié)結(jié)果（如如有）、安安全全質(zhì)量管管理工工作中存存在的的問(wèn)題、下下一一步的舉舉措及及建議、上上次次例會(huì)要要求落落實(shí)的問(wèn)問(wèn)題、其其他需要要討論論的問(wèn)題題。b）會(huì)后各子子公司司上報(bào)本本月的《安安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理預(yù)預(yù)控表》、《安安全管理情況況匯總表》。c）安全質(zhì)量量監(jiān)察察室負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄與與人員簽簽到，形形成會(huì)議議紀(jì)要要后及時(shí)時(shí)下發(fā)發(fā)并存檔檔。8.4專題會(huì)會(huì)會(huì)議8.4.1因因因工作需需要或或上級(jí)特特別部部署，需需要召召開(kāi)安全全生產(chǎn)產(chǎn)緊急會(huì)會(huì)議，由由集團(tuán)安安質(zhì)室室組織，集集團(tuán)團(tuán)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參參加，專專題研研究部署署相關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)工工作。8.4.2參參參會(huì)人員員、地地點(diǎn)由安安質(zhì)室室通知。8.4.3安安安全質(zhì)量量監(jiān)察察室負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議議記錄與與人員員簽到，形形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，作作為安全全管理理重要內(nèi)內(nèi)業(yè)資資料，及及時(shí)下下發(fā)并存存檔。8.5各子公公公司應(yīng)參參照集集團(tuán)安全全會(huì)議議程序要要求，每每月召開(kāi)開(kāi)安全全生產(chǎn)例例會(huì)。8.6參加政府府府部門(mén)、上上級(jí)級(jí)單位召召開(kāi)的的安全工工作會(huì)會(huì)議，要要形成成書(shū)面會(huì)會(huì)議報(bào)報(bào)告，上上報(bào)地地鐵集團(tuán)團(tuán)主管管領(lǐng)導(dǎo)和和主要要領(lǐng)導(dǎo)。8.7政府部門(mén)門(mén)門(mén)或上級(jí)級(jí)單位位的文件件，要要及時(shí)傳傳達(dá)、落落實(shí)，并并留檔檔保存。9安全生產(chǎn)考考核核管理9.1地鐵集團(tuán)團(tuán)團(tuán)定期對(duì)對(duì)各子子公司的的安全全生產(chǎn)管管理情情況進(jìn)行行考核核。9.2具體考考考核方式式及考考核內(nèi)容容見(jiàn)《天天津地鐵鐵集團(tuán)團(tuán)安全生生產(chǎn)考考核管理理制度度》。10安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)信息管管理10.1集團(tuán)安安安全信息息管理理工作歸歸口部部門(mén)為集集團(tuán)安安全質(zhì)量量監(jiān)察察室。10.2各子公公公司安全全信息息管理工工作歸歸口部門(mén)門(mén)為子子公司安安全質(zhì)質(zhì)量管理理部門(mén)門(mén)。10.3各級(jí)歸歸歸口管理理部門(mén)門(mén)綜合協(xié)協(xié)調(diào)指指導(dǎo)安全全信息息管理，集集團(tuán)團(tuán)與子公公司分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)。10.4管理內(nèi)內(nèi)內(nèi)容a）國(guó)家、天津津津市關(guān)于安安全全生產(chǎn)管管理法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。b）國(guó)內(nèi)、本市市市、同行業(yè)業(yè)安安全事故故典型型案例及及原因因分析。c）各類安全會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要、要要求。d）安全生產(chǎn)檢檢檢查、隱患患排排查治理理情況況。e）安全管理活活活動(dòng)的開(kāi)展展情情況。f）上報(bào)、下發(fā)發(fā)發(fā)的安全生生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)告、通通知知、專報(bào)報(bào)。g）地鐵集團(tuán)安安安全生產(chǎn)工工作作部署及及有關(guān)關(guān)會(huì)議精精神落落實(shí)情況況。h）重大風(fēng)險(xiǎn)源源源進(jìn)展情況況、安安全控制制措施施效果。i）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部部部門(mén)來(lái)地地鐵集集團(tuán)指導(dǎo)導(dǎo)、檢檢查安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作情情況。j）地鐵工程建建建設(shè)和運(yùn)營(yíng)營(yíng)的的險(xiǎn)情、事事故故情況。k）其他需報(bào)送送送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)知知悉的重重要安安全信息息。10.5工作職職職責(zé)10.5.1集集集團(tuán)安全全質(zhì)量量監(jiān)察室室負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)層層面安安全信息息收集集、管理理、上上報(bào)、傳傳達(dá)工工作，并并指導(dǎo)導(dǎo)各子公公司安安全信息息管理理。10.5.2各子公司司安安全質(zhì)量量管理理部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)子子公司安安全信信息收集集、管管理、上上報(bào)、傳傳達(dá)工作作。10.5.3集團(tuán)安全全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察室每每半年整整理一一份行業(yè)業(yè)安全全事故信信息，并并下發(fā)至至各子子公司，供供借借鑒參考考。10.6報(bào)送要要要求a）地鐵集團(tuán)、子子子公司、建建設(shè)設(shè)管理中中心應(yīng)應(yīng)設(shè)立信信息管管理專（兼兼）職職人員負(fù)負(fù)責(zé)安安全信息息管理理工作。b）各級(jí)安全信信信息管理人人員員及時(shí)對(duì)對(duì)信息息材料進(jìn)進(jìn)行收收集、整整理，經(jīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人人審核同同意后后上報(bào)。c）信息報(bào)送，原原原則上僅僅限于于紙面報(bào)報(bào)送，不不得在網(wǎng)網(wǎng)上公公布刊登登，如如遇重大大需告告知事項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核核同意后后方可可發(fā)布。d）安全管理信信信息必須實(shí)實(shí)事事求是、準(zhǔn)準(zhǔn)確確無(wú)誤，文文字字材料要要言簡(jiǎn)簡(jiǎn)意賅、講講求求實(shí)效。e）突發(fā)險(xiǎn)情、事事事故、事事件，情情況緊急急的要要第一時(shí)時(shí)間口口頭上報(bào)報(bào)，事事后補(bǔ)報(bào)報(bào)文字字材料。f）地鐵集團(tuán)重重重大安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理活活動(dòng)，及及時(shí)向上上級(jí)管管理部門(mén)門(mén)上報(bào)報(bào)。g)重要安全全全管理活活動(dòng)、季季度性檢檢查、專專項(xiàng)檢查查、安安全事故故情況況要及時(shí)時(shí)報(bào)送送。h）安全生產(chǎn)管管管理信息要要形形成檔案案文件件，獨(dú)立立成卷卷，妥善善保存存歸檔。10.7集團(tuán)安安安全質(zhì)量量監(jiān)察察室定期期對(duì)各各單位安安全信信息管理理情況況進(jìn)行檢檢查，檢檢查結(jié)果果作為為年度考考核依依據(jù)。11安全事故故故調(diào)查處處理11.1安全事事事故發(fā)生生后，各各子公司司必須須以最快快的方方式，向向地鐵鐵集團(tuán)主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告事故故情況，較較大大和重大大安全全事故應(yīng)應(yīng)同時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)主管管部門(mén)報(bào)報(bào)告。11.2安全全全事故發(fā)生生后后，按照事事故故的級(jí)別別，分分別由市市政府府、建設(shè)設(shè)主管管部門(mén)或或集團(tuán)團(tuán)公司統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織搶險(xiǎn)險(xiǎn)。搶險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)以以搶救遇遇險(xiǎn)人人員，保保障人人員生命命安全全為第一一原則則，及時(shí)時(shí)